潘石屹和做俯卧撑5月24日，SOHO 3Q完成了与教育的战略合作签署。SOHO中国董事长潘石屹与新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪共同出席了今天的签约仪式。在达成战略合作后，新东方将按需通过分时租赁的方式租用SOHO 3Q的办公空间用作其教育业务的拓展教室，以此来满足新东方对教学空间的弹性需求，并提升学员的学习体验。此次合作将全面覆盖北京、上海两地所有已建成的SOHO 3Q中心。在SOHO3Q主办的品牌活动《潘谈会》上，俞敏洪就自己的学习、创业、投资和人生感悟做了几点分享。在学习上，他鼓励年轻人走出舒适区。他说，&人最怕待在某种舒适环境，到达一定程度以后就不愿意动。&年轻人应该学着往广处走，也就是说一辈子哪怕个人没有什么太大的成就，但是你可以走遍了全世界；或者往深处走。可以让一生的泉水不断地冒出来，这也是生命成就。谈读书。如今俞敏洪自己还会保持每天读书的习惯，从而确保最新的社会发展进入到大脑中间。他建议，每天花一个小时左右的时间，专门读微信上推送的各种文章，那些文章有时候比书更加激发你大脑的思考，以及洞察的走向。谈创业。自己做了那么多年教育，俞敏洪发现在K12领域，面授是很多家长、学生都不能迈过的门槛，因为面授比在线对孩子的成长健康有利；谈投资。过去四年，俞敏洪说自己把在投资银行理财的所有钱都拿出来投给了年轻人。他说，&表面上看去越不靠谱的年轻人，投得越多，不用担心，我们打的不是眼光，我打的是概率。&以下是《潘谈会》全文速记，经过创业邦（微信搜索：ichuangyebang）整理：坦率地说我不是学渣，也不是学霸，只是一个普通的学生。高考第三年的最后三个月，我在高考补习班，每次考试总分都是全班第一。享受了三个月非常愉快的学霸生涯，后来被北大录取。北大的学霸太多了，大家知道那时候我们跟现在还不一样。那时候进了大学就是学习，而且特别喜欢学习。除了学习，不干别的，比的都是谁读书多，谁的分数考得高，谁有像唱歌、弹琴、体育方面的才艺，大概就比这么多。高晓松在晓松奇谈里也有讲到我们那个时代的男生如何有才华。那个年代才华就是几种，其中一样就是会写诗。当时进北大以后，我们全班同学都在写诗。而非常遗憾，我的写诗才华却非常糟，写到毕业时居然没有一首诗被发表过，后来很庆幸自己没有变成诗人。当时我们同班同学西川，他的真名叫刘军。当时我常常开玩笑说：西川在北大举办诗歌朗诵，一帮女生跟着他跑，我跟在一帮女生后面跑。当时会乐器也是很好的才艺。我有个同学，现在在澳大利亚专门做房产销售的，写了一本书《从自行车到宾利》。我那个时候根本不知道宾利是什么，但是他就有这种理想，有时候有点这种理想还是很重要。他会小提琴，从小在北京长大，所以在大学的时候谈过好几次恋爱。当然被追求最多的还是成绩。我的故事大家都知道，在大学里整整5年，没谈过一次恋爱。说明我没有任何成绩、才华上的优势。大家看我的成绩单，成绩一直在85分左右，但是我们班同学的成绩在95分左右。奋斗到大三，我得了一场病，于是住在医院里想通了两件事情，发现跟人比已经毫无意义，肺结核不要命，但是在当时是几乎要命的病。后来发现一心一意希望去超越我们的同班同学来表明自己是一个学霸，最后感觉要比出性命来，当发现命都快没有的时候，这些所谓的比较是没有意义的。你应该靠自己去创造一个不同的生活，而不是说比别人更加高级的生活。这个世界上没有谁比谁高级，大家觉得老潘的生活跟一个非常专注的乡村老师、把孩子教得很好的老师生命价值相比到底哪一个高？老潘有老潘的价值，乡村老师有乡村老师的价值，这些价值都没有高低之分。所以这样一想以后就变得比较豁然开朗了。从此按照自己的节奏来过生活，也在寻找自己的事业。走出舒适区第二个学霸，我知道人还是要进步。你不能说我就这样了，因为人最怕待在某种舒适环境。到达一定程度以后就不太愿意动了，但人往往却会绝地反击。一个青蛙在水加温的时候，一定会跳起来。这个故事的含义是这样，把你放在一个绝地中间的时候，你会反击。当把你放在一个舒适区的时候，人容易沉睡。这件事情一定是这样。我自己绝地反击的标志，就是我考上北大。在北大当第七年老师的时候，我已经开始教专业英语了。教专业英语每个礼拜只要上四个小时的课。一个礼拜，7天，礼拜一就把四个小时上完了，剩下6天可以到处去旅行，或者是睡觉，到图书馆看书。暑假两个月，寒假一个月，觉得这样混下去，就可以变成一个副教授，然后再读个硕士博士，就可以变成三级教授，然后北大也会给你低价买房子。在北大作为一名学者我是有标准的。在我心目当中，做学者要有童子功的，这些人小学之前就得把四书五经背完了，我觉得我不太可能。 人有两条路可以走： 第一条，往广处走，也就是说一辈子哪怕个人没有什么太大的成就，但是你可以走遍了全世界。 第二条，往深处走。可以让一生的泉水不断地冒出来，这也是生命成就。我决定走出北大的舒适区，出来了。刚开始想出国，后来没出成。《中国》里黄晓明演的角色，说美国人需要我，但我没这么贱，我没这么喊过，但最后也没出去。我一生最大的意外就是上北大，在我拿到北大录取通知书之前，北京大学四个字绝对没有在我脑子里过过一秒钟。因为我觉得自己上北大没有可能，但是就这样进了北大。第二，做新东方也是完全出乎我的意料，本来是想出国，只不过是为了攒钱。像老潘一样，老潘也是慢慢做生意才发现自己有经营房地产的能力。我也是这样，别人招七八十个学生，让我去上课。我算一下八十个学生，5个学生的钱给我，剩下的他拿了。是个人都可以算出来，所以现在新东方的老师天天在计算我。对吧？看到底怎么样才可以比俞敏洪拿得更多。这是人天生的想法，天生人要往高处爬，想扩大自己的品牌。所以我想还不如自己先开个班，先开个班这样拿的钱更多，所以新东方就是这样起来的。我想说生命中很多惊喜、成功的事情，并不一定是你规划的结果。我相信像SOHO中国这么大的品牌，现在又进入新的阶段，SOHO 3Q为中国的成千上万的创业者提供最佳的创业服务，老潘之前也是想不到的。后来灵机一动发现，原来我可以做这个。读书是永恒话题我在医院里住的一年，其实做了些事情对我影响特别大。第一件，我在医院里住了365天，周围全是病友，不可能干任何别的事情。我们那是传染病医院，不允许任何人走出医院的大门，所以当时只能读书。没有手机、IPAD，也没有电视。所以我在医院一年读了300本书，大量的世界名著，包括文学、历史、地理都在医院里面读的。第二件，我在医院的时候做另外一件事情，就是提高自己的英语水平，我背完了一万个单词，平均一天背100个。但是有一个好处非常重要，我后来回到北大，北大毕业以后开始教书，教GRE，当时美国研究生的入学考试，现在GRE这个词汇已经取消了，当时要求有2万个词汇量才可以考试。找北大的老师，词汇量超过1万的都没有几个。我最高的时候词汇量超过35000个。不断地背，不断地背，很厉害，但是后来就忘了。但你会发现这些东西会给你带来一定的好处，所以东西不是白学的。我不跟同学去比，到大学毕业的时候，其实我的专注点不在每一门考到多少分数上，我定的是考到60分，这样可以保证毕业。所以我大三大四基本上在60多分，完美地实现了承诺，拿到毕业证。大三大四读了不少课外的书籍。我自己在北大毕业的时候知识工底还算不错。当时北大本科生毕业要求写论文。等到我再去选论文题目的时候，这个论文是系主任的论文，所有的同学都不敢选，主要是两个原因：都知道这个老头连写文章当中出现一个俚语错误都不能原谅。他研究极为深刻。研究了莎士比亚当时的作品，以及西班牙等文学作品的比较区别。还有一个最要命的是，当时的其他老师要求是中文写论文，而这个教授要求必须百分之百地用英文写，一个字中文都不可以。我用了大半月的时间开始研究。最终写出了90页左右完整的英文论文，给老师打了85分，说这是70年代以后在他带的学生里打的最高分数。这给我带来一个好处，当时北大要把学生留在北大的时候，我被选上了。原因是这个系主任的眼中，我是做事情极其认真的人。其实我是想如果我不认真的话，就毕不了业了。他的中文水平和英文水平都非常地高。 现在，我每年都要读大概1百本书，这样的话可以保证最新的思想，最新的社会发展进入到大脑中间。现在读书的话，每天其实会花一个小时左右的时间，专门读微信上推送的各种文章，那些文章有时候比书更加激发你大脑的思考，以及洞察的走向。有些人觉得学习是很累的事情，对我来说学习是无比快乐的事情，而且是无比满足虚荣心的事情。用直播做教育？现在的状态来看，我愿意尝试任何的新鲜事物。每个做互联网教育的，打的口号基本上是三个月把新东方给灭掉，当时我也心惊胆战的，当时也想是不是全移到网上去。我自己的教育理念不是说什么东西新奇，什么东西有颠覆性，就是最好的。 在教育领域那么多年，最后，我认定在K12教育（即从一年级到高中三年级）领域，&面授&是家长无论如何不可能越过的一道槛，而且对孩子的健康成长来说面授比在线更有利，而加强老师和学生家长的互动，可以在互联网实现。所以我要了解互联网，看一下互联网可以带来什么样的变化。今年3月，我尝试24小时对自己进行十天的直播。当时，在中国还没有一个人接受这个概念，因为在之前所有的直播在室内，WIFI很好环境下的直播。我做这个事情，不是让自己当网红，而是想探索在移动状态下是不是有视频直播的可能性，而且这个直播技术能不能应用到教学当中来。因为我通过过去调研反复发现，尽管学生需要，但不是最欢迎的。更加有意思的是，当你在直播的时候，同时还可以跟学生互动，学生马上就会大大地产生兴趣。学生有时候通过文字、打字、语音的形式提一个问题，然后你马上回答。 我觉得直播技术一定会比录播和任何的语音要更加有吸引力。这件事情后来反复地证明我是对的，现在很多人都在尝试直播。我做直播的时候，我试着在各种领域下应用。做了十天直播。包括我吃饭等等，我跑步的时候他们也拍，除了我洗澡以外，其他的都拍。应用VR的直播，应用手机最简陋的直播，也用了摄像机、山区、路上、教室里，结果10天有700多万人上来看直播。这派生出第三种教育模式：完整的线下线上结合，跨越时空界限的教育模式。我都在反复研究，研究到现在新东方做得不错。新东方的学生人数，收入和增长以20%以上的速度在增加。新东方的股票从19块钱，已经到了42块钱。这是一个理性的学习过程，不是一个感性的学习过程。到我们这个年龄要思考一下，怎么样可以帮助你提高生命、生活的质量，这非常重要。我还愿意跟不同年龄的人交流。比如跟老潘这样的人交流。我没事就跟他们一起聊天，组局，一起出去徒步，跟他们进行项目交流。主要目的是看这些年轻人身上到底有什么样的创意。像老潘做3Q，如果有顶级的项目他就会参与投资，既支持了新项目的发展，同时抓住了未来出现新生代的机会。但是像我和老潘，我们真正的辉煌早就过去了，现在应该是坐享其成的感觉。在商业当中真正新的模式一定在年轻人身上。给年轻人做投资人已经有统计表明，世界上所有最伟大的科技发明和科技理论发明都是在科学家35岁以前做出来的，而我们也统计了，企业家真正把企业做成的，基本上没有超过35岁的。老潘做的时候肯定没有到35岁，我在新东方做的时候是29岁，到32岁已经做到了新东方有几千万收入的规模如果说大器晚成的话，大器晚成还是。马云1999年做是他的第五个公司，当时求50万的注册资金求爷爷告奶奶。当时新东方现金帐上的年利润已经是5千万，可惜当时我跟马云不认识。马云当时是34岁。也是相对年轻。年龄老了，但是还不老，就是永远跟年轻人打交道，而且永远用某种方式跟年轻人挂钩。这个挂钩是说我们的资源和年轻人的共用上。年轻人进来是创业。我的钱为什么不交给投资银行去管理，我过去4年在投资银行理财的所有钱都拿出来投给了年轻人。 表面上看去越不靠谱的年轻人，投得越多，因为越不靠谱的年轻人越容易破。当中总有像潘石屹一样的人。不用担心，我们打的不是眼光，我们打的是概率。
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BlockFi获银河数字资本5250万美元融资马云：王健林和我打的赌没什么意义，未来30年不属于互联网公司而是用好互联网的公司　 　 马云说道：未来希望大家高度关注，未来的三十年，高度关注那些低于三十名员工的公司，高度关注三十岁以下的年龄人，因为他们将成为未来三十年整个社会进步的象征。
　　投资界（微信ID：pedaily日消息，在一年一度的IT领袖峰会上，马云就未来30年的机会和变革、人工智能、制度创新等发表了主题演讲。投资界整理部分观点如下：
　　1.互联网不是替罪羊！变革的速度会越来越快，未来30年变化远远超过想象。大家说实体经济不好，但一直都没好过；大家说企业好做，一直都不好做。欧美制造业都在烦死为什么没有拥抱互联网，只有中国在骂“互联网害了我们”，但大家最该思考如何运用好互联网。
　　2.未来要思考的不是artificial intelligence（人工智能），而是Machine intelligence（机器智能）。
　　3.未来30年不属于互联网，而且属于运用好互联网公司的人。这不是形态改变，是思想的深化。
　　4.未来的企业家必须记住两句话：一切业务数据化；一切数据业务化。国际化是一种能力，全球化的一种格局。
　　5.机器如果做人能做好的事情不算什么，围棋赢了人类只是侮辱了我们，要做就该人类做不到的事情。未来30年我们要把机器成为人最好的合作伙伴，而不是对手、取代。
　　6.之前我们是肌肉竞争、知识竞争，未来将是体验竞争。
　　7.未来的制造行业已经不是标准化、规模化，而是定制化和智能化。
　　8.人算不如天算，天算不如云计算。
　　9.不应该弯道超车，我在你前面你超不过，弯道超车十超九翻，要换道超车。
　　演讲最后马云还提出了一个争议性的话题，他表示：今天中国已经强大，不再被称之为东亚病夫，但是如果知识结构不良，智慧不良，整个文化体系不良，其实是很可怕的，这被称之为网络病夫。“网络公司该做一些什么，教育体系该做一些什么，人类的价值观体系该做一些什么，我觉得这个可能是我想思考，也希望带给大家的话题。”
　　以下为马云演讲实录，经投资界（微信ID：pedaily2012）整理如下：
　　过去九年，深圳的IT领袖峰会给业界很多的思考，其实我是一个老师出身，所以我“胡说八道”的时间多一点，机会多一点，我的职责，因为我不是技术人员，我也不是商业人员，我的职责是利用我过去所有的思考、经历和资源，把所有问题跟大家分享一下。
　　我的讲话不一定是对，但是只希望给大家一些思考，这些观点，我在2000年到2005年，在广东至少做两百场的交流，请了很多小企业家，包括很多零售行业，讲了电子商务对零售行业的冲击，那时候我觉得相信我们的人并不多，当时零售行业的人笑话我们，觉得不可能被冲击掉的。人工智能、大数据，不管怎么畅想，人类想象力都是有限的，你觉得未来是这个样子，其实未来并不是这个样子。我在这儿讲一些我一直坚信的观点，未来二十年是互联网技术的时代，未来三十年将会成为互联网的时代，社会的变革，各行各业的速度，变革的速度会越来越快。不管你高兴也好、骂人也好，喜欢也好，未来的三十年变化远远超过大家想象。
　　现在大家骂实体经济，都在骂经济不好，其实实体经济从来没有好过，说企业难做，企业从来没有好做过，十年以前也不太好做，实体经济都在讲由于互联网冲击，其实也只有中国绝大部分的实体经济，或者说绝大部分的制造业都在骂互联网，在美国、欧洲，大家所有做得不好的企业，都在问自己这个问题。大家思考一下，互联网不是替罪羊，不应该成为替罪羊，大家都应该思考，如何应该利用互联网，把这些东西做得更好。
　　前两天我听见线上线下不公平，需要线上线下征税一样，其实线上线下征税公平不公平，这是一个伪命题，本质上是大企业和小企业。我从来没有看见一家线上的大企业不交税，只要做到一定程度都征税，今天不要盯上这些小企业交了多少税，而是应该盯上这些小企业有没有赚钱，有没有利润，有没有活下来，今天不要看互联网对你这个行业有多大的冲击，而是要思考，你如何运用好互联网。
　　未来在十年以内，会加速五个行业的变革，有人说我“胡说八道”，我反正一直“胡说八道”，再说一遍也无所谓。
　　第一零售变成为新零售。新零售是线上线下物流的变革，以前你讲电子商务多么重要，现在怎么又不讲电子商务不重要，电子商务在未来五年内依旧高速增长，但是我们要思考十年以后会怎么样。其实我花很多时间去思考一个问题，我创业的时候在想，我没有积累，我爸也没钱，我爸没官，我也没有一个有银行工作的舅舅，我也没有今天所谓的资源。既没有积累，也没有资源，你唯一思考就是对未来的判断，大家判断十年以后会怎么样，谁对未来的判断越准确，然后你按照这条路走下去，才有赢的可能性。
　　我们做企业到今天为止思考，五年以内电商会很好，十年以后呢，纯电商会很艰难，线下零售也会很艰难，所以新零售实际上要把线上线下物流整合一起思考，要考虑的问题，以后的零售不是思考学会怎么卖东西，而是学会怎么去服务好你的客户。其实在美国的传统零售做得不错的，绝大部分都是学会如何去服务好你的客户，而不是学会卖东西。我们在过去的十年以内，传统零售各种各样的促销的想的任何方法，就是怎么卖东西。所以从卖东西走向服务别人是巨大的变革。
　　新制造，未来的制造行业已经不是标准化、规模化，而是定制化和智能化。在广东我可以这么讲，广东制造业在未来十年十五年，会受到的冲击远远超过长江三角洲，因为这儿一直以来以加工、标准化、定制化、流水线，这要引起高度重视。我前几年就在上海讲，上海的淮海路、南京路的零售行业一定要面临未来的挑战，零售行业的挑战。
　　今天广东的制造业一定会面临未来的新制造的挑战，也就是个性化、定制化、智慧化成为未来的时候，你原来的标准、流水线、集装箱，一切都会成为麻烦。所以大家知道这个智慧化有一个很重要的一点，以前手机本来就是打电话，装上操作系统以后，手机打电话的功能不到20%，那么假设汽车装进了操作系统，交通的作用也到不了20%。
　　第三是新金融。金融冲击也会越来越大，传统金融解决的是二八问题，传统金融在中国特别明显，金融机构只要服务好20%的大企业、国有企业、外资企业就行了，所以80%的消费者、小企业，第一他也不需要去管理，做也不一定做得好，因为要技术。新金融解决八二问题，也就是解决80%消费者和中小企业，如何能够解决我们经常在讨论的小企业拿不到钱，我觉得今天在印度，我们用了我们的蚂蚁金服的技术，在短短的一两年内，现在已经有两亿的印度人用手机开始开设了账户，进行支付，今天在中国也一样，支付宝和微信支付对整个中国支付行业的冲击是非常之大，创新也非常之大。所以新金融会越来越大。
　　第四是新技术。核心技术未来将不会围绕以PC为主的芯片也好、PC的操作系统和数据库，都会重新颠覆，我一直觉得我们不应该弯道超车，而是换道超车，弯道超车十超九翻，你要想在弯道超车的可能性真不是太大，我要在前面你想超，没机会，只有在另外的道上超车才有可能，根据大数据、移动互联网，在整个未来的云计算、移动操作系统，移动的所有智能芯片，人工智能上面，中国是有机会的。但PC领域里面，我认为还是很有难度。
　　最后是新能源。第一次技术革命的能源是煤，第二次技术革命的能源是石油，第三次技术革命的能源主要是数据。所以社会的变革会越来越大，每一次技术的变革都是就业的变革，所以大家知道，前几天这个不是笑话，杭州有两个抢劫犯，连抢三个超市，最后只抢到1800块钱人民币，还被抓起来了，杭州大家支付都是用支付宝，没有人在商场、超市里面这么用现金。在龙翔桥门口的一个乞丐放了一个二维码，可以用二维码给钱，要饭都要用二维码了。对于新技术的漠视、无视，会抢夺了你的就业，技术创造无数就业。
　　上一次技术革命1870年，在美国的农民占50%，大家知道一百年过去了，现在美国的农民只占2%，中国房地产行业，大家知道发展，雇佣了成千上万的农民工，但是最近你们发现这两年，我们以前老是担心城里农民工怎么办，房地产没了，农民工去了哪里，去了快递。
　　所以解决了社会巨大的问题，深圳也一样，深圳发展过程中，每个城市都有民工很多，地产突然没有，这帮人没有回到农村去，他们去了快递，当然也有回去的。
　　另外一点，很多的技术活，很多你认为真是绝活、技术活，很多的白领都没有了，大家都在讲哎呀，大数据、云计算，那数据分析师将来是不是很有活，我告诉大家，十年以后没有数据分析师这个职业了。我也这么觉得，我在五年前跟公司内部，我们启动了一个项目叫ET项目，我们认为未来的机器会比人越来越聪明，三十年以后，时代杂志封面本年度最佳CEO是一个机器人。这个你信也好，不信也好，它都会开始起来的。如果你的技术不能让这个世界更加普惠、更加公平，如果你的公司的技术不能让你的这个社会的经济能够更加持久，如果你的技术不能让人类更加快乐、更加健康，我认为你的技术没有多大意义。
　　以前我们创业要靠资源，要有钱，要有关系，未来你要创业，是问你有没有技术、你有没有数据、你有没有创新，所以这是我的看法。另外一点，在座所有企业家，要记住，其实王健林跟我打过一个赌，线上多还是线下多，现在我觉得这个赌没有多大意义。因为过去我们把企业家称为entrepreneurs，未来我们称企业家为nentrepreneurs，没有任何一个企业可以完全脱离互联网，过去我们说电是高科技，谁说电是高科技，互联网以后不是高科技，这是所有的基础设施，所有行业必须要用的。所以与其你今天还唠唠叨叨骂这个东西，还不如调转枪头，赶紧让员工多花点时间在这儿。未来三十年，这个世界不属于互联网公司，而是属于那些用好互联网的公司。
　　过去如果是BAT，BAT不能把技术、资源、能力、人才普惠化，BAT会越来越小，只有把自己的技术变成一种普惠的技术，才有可能起来，所以我还是想未来的三十年，不是互联网公司的时代，而是用好互联网公司的时代。网商也一样，它不是一种形态的改变，而是一种思想的深化，大家知道未来你服务的客户绝大部分都在网上，今天网上80%的消费者都是八零后，再过几年，九零后、二零零零后基本上都是在网上。所以你已经没有可能，我们现在还有一大波的人都是在线下的，五十岁、六十岁以上的人，有一个领导以前跟我讲，我从来不上网、从来不购物，我说这不是什么时髦的事情，更不是什么时尚的事情。我以前讲只有平下中农、没有文化的人才可以当党支部书记一样，这没有什么骄傲的，必须学习，再过二十年三十年，我们面对所有的客户出生下来就是在互联网。
　　我们公司提到的两句话，一切业务数据化；第二句话是一切数据业务化。一切业务不是基于数据的，忘掉，别做了，所有数据必须业务化，一切数据必须业务化，只有这样才能迎接这个时代，我们比任何一家公司都担惊受怕，如履薄冰，我们必须强迫改变昨天成功的模式。所以未来的企业家是一种开放的胸怀，必须要有利他的精神，还有责任感，更要有全球化眼光。其实现在国内全球化和国际化也搞糊涂了，国际化是一种能力，全球化是一种格局，国际化不是在国外开了两个工厂，你会讲几句英文就有国际化视野了，国际化是一种能力，全球化是一种格局，全球化你要为当地创造价值，你到当地去，不是因为他有便宜的劳动力，不是因为他当地有便宜的资源，而是去当地创造独特的价值，使当地创造了更多的就业机会和税收，只有这样的企业，才称之为全球化的企业。
　　未来希望大家高度关注，未来的三十年，高度关注那些低于三十名员工的公司，高度关注三十岁以下的年龄人，因为他们将成为未来三十年整个社会进步的象征。
　　最后我们讲讲AI人工智能，我自己这么觉得我有不同的看法，允许我有不同看法，对不对，去年IT领袖峰会，我晚上参加研讨会，大家把Alpha Go说得天花烂醉，很恐怖的样子，我个人觉得So &What。机器比人跑得快，大家都承认，机器比人聪明，大家承不承认，我觉得我们人类聪明无非几个，这个人背书属于特别好，过目不忘，计算机比你厉害多了，这个人算数算得很快，计算机算得不知道比你多少快，计算机还没有情绪。我们下围棋本来的乐趣就是对方下一步臭棋，搞一把，结果对方臭棋也不下了，有什么意思呢。机器如果做人能够做好的事情，不算什么，围棋打败了人，只是侮辱了一下人而已，机器要做的是人类做不到的事情，这才叫本事。
　　不叫artificial &intelligence，应该是Machine &intelligence，机器要有自己的思考，机器要有自己的方法，汽车也是机器，但是汽车仿造人，两条腿走路的话，永远不会跑得很快，它是通过两条轮胎。未来的二十年、三十年，要思考怎么样用机器的固定的一种intelligence。我在美国看了这个行业很久，我看很多学者专家，大脑神经外科专家进入了artificial &intelligence，进入了人工智能，我觉得这个有点玄乎了，我们人类对于自己大脑的认识都不到3%，我们让机器学3%。
　　我觉得人做得好的事情，机器做得好，只会让人越来越沮丧，我们要让机器做人做不好的事情，人创造不了的事情，这是我认为在Machine &intelligence上面，大家想一想，其实前景还是有很多的。所以过去人类的一百年，我们把人变成了机器，未来的一百年，我们将会把机器变成人，而这个人跟我们想象中的人是不一样的。就像有人说外星人，外星是生物，不是人，人太自大了，觉得外星人应该长得像我们一样，瞎扯嘛。如果我们多花点时间在Machine &intelligence上，我们真正让机器成为人最好的Partner，而不是人最大的对手，只有这样，人类有责任和担当让机器成为人的合伙人，成为人的合作伙伴，而不是让机器来取代，这是我们这一代的人。
　　今天是我们十五年以前人类的决定，我今天的位置是十五年以前的今天的努力，才有今天的，我们的今天，影响十五年以后、二十年以后的自己，社会也一样发展。二十一世纪最大的能力，核心能力就是服务别人的能力，IT时代一切以强化自己为主，而DT时代是强化别人、赋能别人，让别人越来越强大，这是DT时代。我大概是三四年前讲的DT时代，前两天美国人说你怎么那么聪明，你怎么知道DT，他们说DT是Donald Trump，我说是Data &这是两个词，人类进入DT时代，不是Donald Trump时代。战略考虑两个方面，一个考虑自己，一个是考虑别人，只考虑自己的不是好战略，你只考虑自己，做不成拉倒，做成了，要思考别人怎么看。阿里巴巴怎么不做物流快递，其实物流快递我们在做，但是菜鸟只有两千号人。
　　你想如果我们要招聘一百万、两百万的快递人员，第一真给我们招来一两百万快递人员，我们公司可能管理也垮下了，第二真把别人的饭碗砸了，你说我们干嘛呢，你说聘请几个快递人员管理是真正的独特的技术吗？不是技术，独特的服务技能应该留给别人去干，如果你把所有的工作都干了，你做成的那一天也是你灭亡的一天。所以我觉得大家做战略的时候，要准备好，做不成功怎么办，做成功了又怎么办。未来三十年已经不是力量的竞争、肌肉的竞争，甚至不是知识的竞争，而是服务别人能力的竞争，而是体验的竞争，所以女人在未来的三十年将会蓬勃起来。以前我们是肌肉竞争，后来是知识竞争，现在是体验竞争、感受竞争，男人和女人有差别的，男人关心自己的权力、地位、升职、加薪，女人要考虑孩子、丈夫、老公、工作，一大堆，还要把工作做好，阿里巴巴有47%的员工是女性。
　　实体虚拟经济之争，全中国把互联网经济称之为虚拟经济的，虚拟经济的主要主体是银行、金融界，中国人不敢骂银行金融界，因为一骂，你贷款就贷不到了，所以大家就骂互联网，事实上虚拟经济的主体是金融界，另外互联网不是虚拟经济，它是虚实结合的经济，因为只有这样，才能够让互联网经济持久发展，实体经济还是虚拟经济，本来就不应该对立的，实体经济现在难，我现在告诉大家，全世界都难，虚拟经济强，其实虚拟经济中垃圾也很多，实体经济中垃圾也很多，现在说不能淘汰，我觉得该淘汰的必须淘汰，不能叽叽歪歪，为了保护那些快死掉的，一个很大的实体经济，如果在二三十年，过去二三十年，居然没有去把握互联网，把握未来的时代，把握市场的变革，该死的就应该让它死，这些企业不死，将来的大企业死的还会多。
　　我们不能一方面说转型升级，一方面还要对落后产业进行保护，这是不靠谱的。包括互联网经济也未必，我告诉大家，互联网经济活的也不好，除了BAT以外，请大家告诉我有哪几家企业利润很好的，BAT为什么利润好，不仅仅因为他们走得早，不仅仅因为他们专注，而是每家企业都有自己的核心竞争力，核心的技术，腾讯的技术，百度的技术，阿里的技术，技术才是未来真正的红利。如果你没有独特的技术，靠规模、靠低成本，不管你是互联网还是实体经济，都会倒掉。今天去思考一下，倒下去的实体经济，中国的实体经济好的也不少。实体经济中做得好的非常多，做得不好的也一大批，互联网经济也一样，所以我们不能怪一个行业，怪一个企业，只能是怪自己。
　　没有利润的企业不可能冒险，不冒险不可能做出未来的战略，不冒风险不可能起来的。还有一个，由于各种行业的变化，监管也会变，小型企业创新是靠产品，中型企业创新靠技术，大型企业创新靠制度，一个国家，刚才朱民讲了，整个国家的发展必须考虑制度的变革，任何一次创新，最后都必须是监管的创新，必须是制度的创新，前两年我去了一个世界篮球协会，篮球协会的人跟我讲讲是挺逗的事情，最早的时候是篮筐，球扔进去，梯子一放，拿出来，然后比赛，基本这么一干，干了很多年，十八年以后，有一个人说篮子底下的底剪掉不是很好吗，底剪掉，球速度就快了，篮球比赛好看多了，反对的人是谁？拿梯子的人，我工作没了，那不行，必须改革。其实篮球这个创新很简单，创新其实没那么复杂，但是就是把这个底剪掉花了十几年，剪掉以后真正变成制度，那就更长了。
　　告诉大家，任何一个创新背后付出的代价很多，大家知道另外是1865年，英国曾经出过一个很有意思的法案，叫做机动车法案，后来称之为红旗法案，就是1865年，英国的汽车出来了，所有上街砸汽车的都是马车夫，那时候马车夫是白领工人，是技术活，工作特别多，汽车出来，那还了得，必须毁了，最后通过一个机动车法案，机动车法案很重要的一条，汽车不许开得比马车快，很重要的一点，每一个汽车里面必须有三个人，车里面坐两个人，有一个人必须在五十米以外，拿一个红旗招一下，不能超过红旗的速度。那时候的汽车速度是6.4公里每小时，跟人跑走路差不多，目的是保护马车的利益，然后活活的一个汽车行业被这个法案拖了下来。结果德国起来，美国干脆花了三十年时间，全力往这儿走，美国成为车轮上的国家，把握住了由汽车向石油能源的转变。
　　大家记住，在1895年，整整三十年以后取消了这个机动车法案，今天的中国、今天的世界，有多少红旗法案在制定中或者在酝酿之中，而且会越来越多。所以我希望人算不如天算，天算就是云计算。监管要从人算变成计算，要更加科学、要更加着眼未来。教育也会发生巨大的变化，人工智能出现以后，请大家记住，教育的方法，你要去跟机器未来比谁算得快、谁算得准，我们让孩子们去背，我数学以前其实还是不错的。后来我是什么数学公式，到今天都没有用过，彻底糊涂掉了。我们未来的教育，一定要重新思考，重新思考我们的教育，以前是说服老年人，就搞定了年轻人，今天是搞定年轻人就可以搞定老年人。未来的社会不是知识的竞争，而是智慧的竞争，是体验的竞争。智慧的竞争，我们一定要想明白让孩子们必须去学习音乐、体育、运动、美术。音乐让人有智慧通灵，体育运动让人懂得团队精神，我们让孩子学会画画，有想象力，我们让孩子懂得很多知识以外的事情。郊外的重点，未来不仅知识的传授，重点是想象力、创造力和团队精神。我们国家的教育体系在未来三十年，将会遇到重大的冲击。
　　刚才讲的朱民的这张图如果实现的话，有多少人会哇哇叫，因为我们的教育方法、教育体系训练的是工业时代，所以教和育是两回事，教是知识，育培养文化，我希望大家多去思考，我们国家在教育改革上面面对未来的大数据、云计算时代，大家讲改革开放，中国促进改革开放的红利就是来自于知识就是力量，邓小平恢复高考，让有知识的人先富起来，这个其实很关键。未来的三十年，什么是我们这个国家、这个时代所需要的，我们今天就要对孩子们进行重新培养。
　　最后有一点争议的话题跟大家探讨，我们觉得人是看得出这个营养不良的人，就像我一样，看起来瘦不拉几，非洲难民一样，当年称之为东亚病夫，但是人到今天为止，我们去思考过没有，如果你的知识结构不良，你的智慧不良，你的整个文化体系不良，其实是很可怕的。这才是称之为网络病夫，我们这个国家现在在网上的人越来越多了，但是体现出来的网络病夫越来越多，网络暴力，不懂装懂，水军很多。如果我们不对这些重新补充我们的营养，很多重要的企业、很多重要的岗位，很多重要的位置上，如果这些人你能够把这张图画出来，非洲难民，这是营养不良，如果你把这个人的知识文化营养不良的话，你会发现我们这个国家还有很多事情要做。
　　现在的网络暴力已经变成这个状态，但是我们在迎接走向未来的时候，我们该做一些什么，网络公司该做一些什么，教育体系该做一些什么，人类的价值观体系该做一些什么，我觉得这个可能是我想思考，也希望带给大家的话题。也许未来二十年，我们不是网络技术，因为网络会把很多问题公开化，扩大化，这也把我们这个民族在过去几十年下来，知识、文化的不平衡和缺陷所造成的东西出现的越来越多。
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