马云太能说？是的，可是他受过的苦你知道吗！
马云，阿里巴巴创始人，中国互联网教父级人物，刚刚新晋为亚洲首富。旗下拥有淘宝、天猫、1688、菜鸟、蚂蚁金服，每一个都是巨头公司。而马云作为极其出色的演讲家，同时阿里又是日本人孙正义投资的，所以使得马云和他的阿里极具争议性。
马云曾经说过这样一句话：我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。这句话如今也是广为流传，所有的人都以为马云这是在ZB。其实马云是想表达：不想像管理一个国家一样去管理一家大企业吧？
马云在参加央视《开讲啦》的节目中声称“对钱没有兴趣”。而目前马云是亚洲首富，个人资产已经突破2000亿，可以说是富可敌国了。
更让人吃惊的是，马云在最近的浙商大会上说：现在我有一点看不起那些还在教书的老师！曾经当过老师的他，表示看不起的那些只会“套路”的迂腐老师，教材从来不换，而且从来不学习的那些陈旧的老学究。
不过，当你指责马云太能说的时候，要知道马云的成功并不是一帆风顺的。马云曾经在年轻的时候去肯德基应聘一个助理，结果总共25个人前去，只有马云没被录取。试想，这是一种什么样的就业体验？
而当年马云为了去拉投资，一共被VC拒绝了足足达37次！当然，聪明的马云不是这么告诉他的团队的，他告诉跟随他一起打拼的小伙伴们，是自己主动拒绝37家投资。不得不说，这个口才确实可以啊！
而拒绝给马云钱的人，这个阵容也是相当的豪华，有包括雷军、冯仑、薛蛮子在内的国内顶尖投资人，当时他们其实都不看好马云，嘲笑马云要价太高。
所以，马云今天的成功，也是离不开他的能说啊！那么，你是如何看待马云四处演讲的呢？
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关于国学最经典的三部曲：《孙子兵法》、《道德经》、《论语》，如何秒懂？
如果没看过金字塔，还能没看过《金字塔原理》？从此头脑清晰，踏上人生巅峰！
今日搜狐热点马云、王健林、比尔盖茨创业成功不可复制 别盲目创业马云、王健林、比尔盖茨创业成功不可复制 别盲目创业马云年轻时创办阿里巴巴，如今成为世界顶级富豪；比尔盖茨大学没毕业就去研究软件，创办了微软，一度成为所有年轻人心中的偶像；王健林年轻创业，成功创立了万达，而且养了一个国民老公王思聪这样的儿子。马云 比尔盖茨很多的大学生都想着创业，但是我个人觉得创业这个提法有点问题，创业需要什么呢？不光是经验、金钱，你还得人脉。而现在很多大学生比如说北大、清华、人大等等都有这种情况，大学生刚到大二大三呢，就说要创业。那怎么创业呢？拉投资，豪言说天使投资几百万的谈都不谈，A轮、B轮就得几千万上亿了，让人很无语，你一个大学生你靠什么拉来这些投资呢？现在大学生包括一些年轻人创业，就是把家里的钱全都造光了，把能求的人都求一遍，最后以失败告终，同时让自己养成了眼高手低的毛病。没经验的大学生、年轻人创业很多都会选择一条路，那就是做餐饮，不是什么小吃店就是果汁吧，因为这些东西看上去简单易操作，而且年轻人多数是吃货，这样可以满足自己的口欲。结果往往是装修豪华，温馨典雅，但是做的东西非常一般，根本无法从根本上吸引顾客。而装修这么一个店铺往往几十万甚至上百万进去了，基本上就把爹妈的钱给败光了，最后还是开不起来。不是你自己积攒的资金，人脉你也没有，核心经验和能力也不够，拿什么创业？这样的创业就是败家子。就比如说现在很多大学生去借贷，甚至是裸贷，那就是自己的欲望膨胀过度，超出了自己的能力。有人说，比尔盖茨不就是辍学创业成功了吗，但你不知道的是比尔盖茨他的父母是干什么的，所以别说不拼爹，别说白手起家。那些成功的大商人马云、王健林等，他们为了把成功的形象塑造好，一定会突出自己遇到过的苦难，而不会说自己有什么巨大的人脉资源。人啊，在什么年龄就做什么事，在学校就好好读书学习本事，别老想着创业来显摆自己多牛，所以我是真不赞成所谓的大学生创业，你什么都没有呢，先让自己好好沉淀下再说。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。作者最新文章相关文章　　曾经有人说过：如果钱太多是一个错误，那我宁愿一错再错。
　　但大佬们却说：如果你真的想成功，就不应该有太多钱！
　　日前，王健林在万达2017年年会上说道：
　　“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”
　　王健林说的万达网科，曾被寄予厚望，2016年底成立，由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁，标志着万达集团全面转型现代服务业。
　　然而，一年过去了，万达网科的成绩却不尽如人意：
　　据知情人士透露，万达网科一年费用支出超过10亿，被内部抨击为“不创造任何效益”，2017年年底甚至还传裁员超50%的新闻。
　　现在，王健林总结了失败的原因：钱太多了！
　　类似的话马云也说过：“很多人失败，不是因为钱太少，而是钱太多了！”
　　我们总说，创业最艰难的就是没钱，每天眼睛一睁就在操心钱，没有钱就活不下去了。
　　但有了钱，就一定会成功吗？马云、王健林用他们的亲身经历告诉你：钱太多，有时候真不是好事！
　　马云：从穷屌丝到大富翁阿里却快要倒闭了
　　马云现在风光无限，他第一次出现在公众视野，是在2000年夏天。
　　当时，阿里巴巴创立才一年，但已成为明星企业，先后得到了高盛、软银500万、2000万的投资，再也不是那个蜗居在西湖边的民居里的小公司。
　　连英国CNN电视台都称赞：“阿里巴巴是第一个迈向西方的中国互联网公司。”
　　这样的赞誉，马云之前或许想都不敢想。他曾多次创业失败：
　　创立海博翻译社，三年不盈利，要靠自己背着麻袋去义乌批发袜子回来卖，以补贴翻译社的运营；
　　做中国黄页，自己背着一个小黑包到处上门推销，被狗咬、被别人赶出门“你怎么不预约”、甚至还被说是“骗子”。
　　带着团队在北京做政府项目，14个月后，决定南下杭州再次创业，这才成立了阿里巴巴。
　　所以，历经千难万苦，阿里巴巴终于有钱又有名，马云也不再是那个被人看不起的屌丝。
　　这样的大逆袭，年轻的马云也不免得膨胀起来，总算有钱了，还不奢侈一把？
　　他把公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，在硅谷、欧洲、韩国、北京等地有10余个办事处。
　　高管要请世界500强的副总裁来当，还要花六位数的年薪，从微软、雅虎那里抢来最好的工程师。300名员工，外籍员工就有40个。
　　当时的马云豪情万丈：我们得请高管，我们得请洋人，请世界500强的副总裁！
　　现实也给了马云无限的动力，当时互联网热度高涨，美国指数4年涨了17倍，当时只要名称中有“。com”的股票，都遭到投资者疯抢。
　　至于马云，还登上了2000年7月《福布斯》的封面，成为50年来第一个获此殊荣的中国企业家，上面写着——中国互联网开拓者。
　　日，阿里巴巴“第一届西湖论剑”召开，张朝阳、丁磊、金庸等大咖汇聚一堂，但大家的焦点，无疑都在东道主马云身上。
　　当时的马云被鲜花和掌声包围着，再也不是那个穷得被人看不起的屌丝，没准还会感慨一句：有钱，真好啊。
　　然而，欢乐的时光很快就过去了。
　　2000年年底，互联网泡沫开始破裂，指数一路狂跌，亚马逊不到半年就从高位的113美元跌到了65美元；硅谷74%的互联网公司现金流为负！
　　危机来了，马云这才发现，自己光顾着砸钱，公司什么实事都没做成！
　　公司怎么赚钱？
　　在当时，阿里巴巴不仅不赚钱，而且连稳定的盈利模式都没有。
　　1999年底，阿里巴巴赚了287万元，怎么赚回来的？——在线商业推销、广告系统集成主机托管，甚至还包括饭店预定，只要赚钱什么都做。
　　到了2000年，这样的生意也做不下去了，每天就是烧钱，一分钱收入都没有。
　　企业架构是怎么样的？
　　现在很牛的“十八罗汉”，当时只是一群乌合之众，吴晓波就很不客气地指出：
　　“当时只要愿意跟着马云干，愿意每个月只领600块钱工资，就可以成为创始人。”
　　不仅人不行，大家也不知道该干嘛，组织架构一片混乱，老员工各自为政，新员工假装在工作。
　　后来，马云评价：阿里就好像两百个人在踢足球，大家冲来冲去，出了一身臭汗，结果连球都没有摸到。
　　企业价值观是什么？
　　马云爱吹牛大家都知道，那时候马云最爱说什么目标、使命、价值观，根本没有形成具体的准则，员工们都一片混乱，劲头也没法往一处使。
　　这些问题，马云统统没有解决，只是之前公司有钱，大环境也好，一切看起来顺风顺水，所以才被掩盖下来。
　　现在，潮汐退去，谁在裸泳一目了然。阿里的资金只剩不足1000万美元，一个月支出就要200万美元，而且没有收入没有融资。
　　也就是说，再这么下去，半年不到阿里巴巴就要死了！
　　危急关头，马云还算清醒，请来51岁的通用高管关明生当阿里的COO，关明生一翻整顿，关停的多余的办事处，裁减了不少人员，把阿里每个月的开支从200万美元降到了50万美元。
　　然后，阿里巴巴一直艰难地活着，熬过了年，终于在2003年底迎来盈利！
　　之后，劫后余生的马云就对这件事一直铭记在心，后来参加《赢在中国》节目，他面对选手，谈起了自己的这段经历，最后说：
　　“我想提点我的建议和想法，13号(贾豫)你的项目不错，人很踏实，但是不应该给你钱，给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。”
　　现在不少创业公司，拿了投资人的钱，就开始用豪华办公室，员工动不动就下午茶、福利，大量招聘高薪员工充门面，根本忘了自己最该踏实干的事到底是什么，最后只能关门收场。
　　连马云都曾进过这样的坑，就问你怕不怕！
　　被“贫穷”逼出来的华为
　　别看现在华为财大气粗，一年收入5200亿元，员工平均薪酬60万，但华为现在的成绩，完全就是被“贫穷”逼出来的！
　　1985年，任正非在深圳一家电子公司当经理，收入高工作稳定，本来日子过得好好的，谁知一个不小心，他在工作中被骗了200万元，被公司开除，还背上了200万巨债。
　　妻子见此，赶紧和他离婚，任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的小房子里，日子根本过不下去了。
　　没办法，被逼得走投无路的任正非只好走上了创业之路，创立华为。
　　因为穷，任正非怀着必胜的信念，创业必须赢！
　　华为最开始做贸易，买卖各种电器，后来任正非通过一位广东电信业的专家朋友，觉得电话交换机这个很有前途，于是准备做一个。
　　就这样，任正非在深圳宝安一座工业大厦租用了仓库，既是公司又是员工宿舍，大家开始研发交换机。
　　大家在高温下挥汗如雨，夜以继日地工作，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。
　　本来任正非觉得，通信市场这么大，即便华为是小公司，弄个小产品也会有机会。
　　没想到真的做起来才知道，通信产品技术标准很严苛，小公司根本不可能通过！
　　然而，华为已经没有任何后路，因为所有钱都砸进去了，只能硬着头皮走下去。
　　任正非把所有资金投入到C&C08万门机的研发中，7位创业元老有3人觉得前途无望，悄然离开。
　　苦撑两年，“C&C08”大型程控交换机终于研发成功，并于1994年推向市场，价格比国外同类产品低三分之二！
　　华为眼看就要一飞冲天，却被当时的国际电信巨头盯上了，这些巨头仗着有钱，也开始大幅降价，就是要把华为打倒！
　　没钱没资源，华为怎么和这些巨头硬干？
　　不得已，任正非只能另辟蹊径，选择“农村包围城市”的销售策略，深入广大农村市场，步步为营，最后占领城市！
　　从此，华为一飞冲天，成为国货的榜样！
　　因为穷而诞生、因为穷而坚持产品、因为穷而选择新的路线，华为的成功，完全就是被“贫穷”逼出来的！
　　所以，即便后来华为功成名就，任正非仍然对这段经历念念不忘，在采访中直言：
　　“猪养得太肥，连哼哼声都没了。”
　　穷则变，变则通，通则久
　　很多人哀叹，创业很艰难，没钱没资源，怎么可能做成事？
　　其实穷一点也不是坏事，看看马云和任正非你就知道了，只有走投无路的时候，你才能激发出全身的潜能！
　　《周易》就说：“穷则变，变则通，通则久。”
　　因为穷，你不会想着砸钱做广告，而是踏踏实实做好产品，用产品来换取用户的认同；
　　因为穷，你不会盲目招人，而是先做好组织架构，把每一位员工安排到最合适的岗位，人尽其才，物尽其用。
　　因为穷，你不会靠烧钱补贴用户这套，只能仔细考虑不同的领域、从另一个角度入手。
　　可以说，因为穷，你不得以为之，却做出了比常人更伟大的事业！
　　还有一个例子：
　　1972年，新加坡旅游局局长给总理李光耀打报告：
　　“新加坡不像埃及有金字塔，不像中国有长城，不像日本有富士山，不像夏威夷有十几米高的海浪。我们除了一年四季直射的阳光，什么名胜古迹都没有。要发展旅游事业，实在是巧妇难为无米之炊。”
　　李光耀批示：
　　“你想让上帝给我们多少东西？阳光，阳光就够了！”
　　后来，新加坡利用一年四季直射的阳光种花植草，发展为世界上着名的“花园城市”。
　　因为资源上的缺乏，新加坡选择了一条新路，才有现在的辉煌！
　　经济学上，也有一个“资源诅咒”的理论：
　　丰富的自然资源，可能是经济发展的诅咒而不是祝福，大多数自然资源丰富的国家，比那些资源稀缺的国家增长更慢。
　　类似的诅咒，在商场也成立，不少被大公司大力扶持的项目，总是敌不过一穷二白的“泥腿子”。
　　之前一篇《阿里阵亡“全家桶”》的文章刷屏了，即便是财大气粗的阿里，做出来的东西也不乏失败之作：
　　中国雅虎、口碑网、天天动听、淘点点、支付宝生活圈。。
　　另一个巨头腾讯也不例外，倒下的项目也不少：
　　拍拍网、腾讯搜搜、朋友网、腾讯微博、QQ旋风。。。
　　背靠阿里、腾讯这两棵大树，却没有做出可喜的成绩，其中的原因有很多，但有一条一定是会是：
　　“人一旦有了后路，就不会奋力拼搏。”
　　所以，如果你现在正在创业，每天都在为钱而发愁，那我只能鼓励你：
　　咬牙挺过去，老天给你关了一道门，一定会给你留一扇窗，没准现在的艰难，正是以后大展宏图的基础。
　　有个身家10亿的企业家也说：
　　“老天爷是最斤斤计较的商人，如果你想从他那里得到点什么，必须付出10倍的代价。”
　　贫穷，就是你要成功之前必须经历的代价。
　　在这段时间，你会经历“一块钱逼死好汉”的困窘、会经历到处求爷爷求奶奶的尴尬。。。
　　如果没熬过去，你就是一个一无是处的失败者；
　　如果熬过去了，你就能在这段时间浴火重生，和过去的自己完全摆脱，成为一个更好的自己。
　　你所经历的一切，都会变成你身体的一部分，让你更有勇气面对未来的人生。
　　所以，别为今天的困窘失望，也别因今天的富有得意，未来只会属于那些在艰难和诱惑中依然不忘初心的创业者们！
　 .创.业.智.库年度十大金句：王健林、马云、董明珠们都说了啥？
编者按：即将过去的2017年，我们看到了很多新技术、新模式的崛起和死亡，产品的惊艳和平庸，科技大佬的浮浮沉沉……腾讯科技年底推出科技行业十大盘点系列，带您一起回顾激荡的2017年。腾讯科技讯 回顾整个2017年度，科技大佬们也成为这个行业的精彩看点之一，过去拼颜值、拼智慧，现在拼才艺，拼段子，比如董明珠的“华为第一，格力就是第二”，比如王卫的“顺丰不快”，再比如任正非的“是公司错了”，除此之外，王健林、马云、刘强东、库克这些科技互联网大佬们也都妙语连珠，你最认同谁的金句，愿意为谁打Call？1，王健林王健林是一个颇具传奇色彩的人，也曾是《时代》杂志公布“100位最有影响力的人”之一。他喜欢做客各种节目，也经常会非常平淡地说出很多“惊人”的话，比如说去年的“一个亿的小目标”。不过这并不算什么，在随后的参股“珠海银隆”时，面对记者对于参股金额的询问，他更是脱口而出“不大不大，五个亿，不大啊”,细思极恐，一个亿只是“小目标”，五个亿会大吗？2，董明珠虽然外界对于“网红CEO”董明珠的评价褒贬不一，但是不可否认，这位现年63岁自称“心理年龄二十几岁”的女强人是一个非常有野心的女企业家，就在今年3月份，董明珠在央视《对话》节目中与华为消费业务CEO余承东有过一段互动，董明珠很自信地表示：华为手机能在全国排在第一，那格力手机就能第二，而且董明珠一直认为格力手机质量很好，就是有点贵，只是有些人不识货，谁用谁说好。虽然格力手机的销量相当惨淡，但是“华为手机第一，格力第二”这样的壮语，却被大家所牢记。3，马云马云创建淘宝网一手开创了“电商时代”，再加上支付宝改变了几乎所用国人的支付习惯，他被称为“阿里爸爸”不是没有原因的。可以说他是世界上最有钱的人之一。不过马云本人可没有这样想，在12月份的第四届世界互联网大会上，谈到阿里巴巴在双十一的表现时，马云很幽默地表示，一个月挣一二十亿其实很难受 。而且，他对创建阿里巴巴十分后悔，这也不是他第一次这么表示。4，库克中国对于苹果公司来说，最大的吸引力其实是人才的质量，这是苹果CEO蒂姆·库克12月6日在广州出席2017年财富全球论坛时谈到的。“与90年代相比，中国开放度更高了，在全球中开始扮演着领先的角色，感觉睡一觉醒来你根本认不得中国了，全球最现代的基础设施都在中国。”对于中国的喜爱，他言语表面，不过很多网友都在怀疑，难道真的不是廉价劳动力的吸引吗？5，雷军雷军在2010年正式创立小米公司，独具“小米风格”的手机对那个年代的高价手机可以说是一种非常大的冲击，“价格屠夫”是对雷军的一种真实写照。这些年小米一路高歌，不过这不是运气，认真造手机的雷军被粉丝们热情称呼为“雷布斯”。对于销售雷军也非常的有见解，据悉，雷军说自己是上午在一个地方提出了新零售，而当天下午马云在另一个会上也提出了新零售，所以较真的来说，雷军表示自己比马云早半天提出“新零售”概念。但是因为阿里巴巴和马云的影响力更大，所以大多数人认为马云才是“新零售”鼻祖。6，刘强东京东CEO刘强东对待“扶贫”事业非常上心，前段时间他还担任了河北省阜平县平石头村“名誉村主任”一职。所以在第四届世界互联网大会上听到马云表示“一个月挣一二十亿”是很难受的事情，他理所应当的非常有异议，所以在大会期间刘强东毫不客气的回怼过去：赚一个亿是一个小目标，富到全世界买买买，可是我国还有很多贫困的人，这是我们这些富人的耻辱 。7，贾跃亭前乐视CEO贾跃亭是一个非常充满争议的人，从2015年，贾跃亭以个人净值45亿美元排行全球富豪排行榜第41位到变成“老赖”只用了两年时间。今年，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产被司法冻结，乐视总部不断出现讨债人，而贾跃亭还在国外奔波。面对无数质疑，贾跃亭出面表示：“我会承担全部的责任。”不过，这句话在很多人看来，只是一句“笑话”而已。8，罗永浩罗永浩的历程比较跌宕起伏，从牛博网被迫关停、老罗英语学校悄然消失，再到 2012 年老罗创办锤子科技，可以看出他是有野心爱折腾的。在罗永浩做客罗振宇访谈节目《长谈》中说到，一个企业的倒掉往往不是因为不赚钱，而是资金链断裂。这是他对于一家科技公司能否长远发展的必要因素的看法。现在的锤子科技依靠独特的坚果手机畅销，老罗也迎来了他的“春天”，很多人在想：老罗会不会成为第二个乔布斯呢？9，王卫顺丰CEO王卫是一个非常低调的人，在2016福布斯中国富豪榜上，王卫以185亿美元财富排名第四位，但这并没有影响到他“隐士”的身份。11月份，极少面对媒体的顺丰王卫接受了央视财经的采访，他在采访中表示，可能大家认为我快是因为其他人慢，所以才认为我快，但是我自己不认为顺丰有多快。这般低调的炫耀与顺丰的速度形成不小的反差，“我不认为顺丰有多快”也成了让大家聊起王卫必谈的一句话。10，任正非华为任正非在2011年《财富》杂志当选“中国最具影响力的商界领袖”之一，并且位居首位。如此“高高在上”的大佬也有向员工点名道歉的时候，事件起因是，2014年华为前员工孔令贤被破格提拔3级后，让他有沉重的压力，所以这名员工离开了华为。事后，任正非在一封内部邮件中喊话：“你回来吧！是公司错了！”，而除了给员工道歉之外，任正非习惯在内部心声社区，用公开信的方式对员工进行指导，不仅鼓励说真话，给相关员工升职，还指派高管对员工进行保护。
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved多次创业，惨遭失败，拒绝过马云、王健林，这个倒霉的创业极客凭啥造出估值千亿的外卖帝国？
在这个世上，值得歌颂的不是笑傲群雄的成功者，而是屡战屡败、却愈战愈勇的奋斗者。
放弃太容易了，坚持有几个？
他叫王兴，美团的创始人兼CEO。
二次创业，惨遭滑铁卢，丢了钱，差点连自信也丢了。所幸的是，这个男人没有自我放弃，他咬牙死磕，爬起再战。
7年后，外敛内热的创业极客成熟了，他带领的外卖帝国“新美大”（美团、大众点评合并后的名称）正在走向巅峰。
下面，让我们走进这个神秘极客的传奇世界。
天下兴亡，匹夫有责
1979年2月，王兴降生于福建龙岩一个商人家庭，父亲是做生意的，所以王兴从小过得比很多人滋润。
初中时，王兴就有了自己的电脑，和很多不羁少年一样，那时他对游戏着迷，什么《三国》、《文明》、《沙丘魔堡》......不在话下。
上大学后，他变得不太爱玩游戏。比起虚拟网络游戏，生活对王兴而言，才是终极的大boss和决定输赢的赌场。
18岁那年，从龙岩一中毕业的王兴被保送到清华大学，攻读电子工程系无线电专业。
走进新集体，王兴冲着几十张新面孔，腼腆地介绍完，还顺带补充上自己的理想：天下兴亡，匹夫有责。
此抱负引得全班哄堂大笑，这小子是不是中二，我还“家事国事天下事，事事关心”呢。
在这个和平年代，很少人能一本正经地说出自己的报国壮志，直到现在，木讷的王兴还是觉得这句名言在理，一个民族、一个国家，假如没有人站出来发声，这样的民族和国家是止步不前的。
和平年代也好，战乱时期也好，人们呼唤英雄的诞生。
你绝对想象不出来，一个性子腼腆的男孩子竟然会去跳舞。大学期间，王兴参加了艺术团的舞蹈队，跳的是“黄土黄”。
（“黄土黄”舞蹈）
不可不说，王兴实在是太牛逼了，清华毕业后凭着奖学金直接被保送出国留学。
这样的高智商，还是海归，做点啥不好，不鸣则已、一鸣惊人的王兴做出个让家人瞠目结舌的决定：
中止美国特拉华大学的学业，回国创业！
没等念完书，王兴就越过太平洋，风风火火地回国下海，投身到九死一生的创业潮流中。
二次卖身，美团诞生
2003年，王兴24岁。
恰逢圣诞节，当西方上演喜庆的狂欢戏码时，回国后的王兴当夜给几个同学发了一封邮件。
这封邮件，拉开了他往后创业的序幕。
王兴将自己对互联网时局的看法阐述了一番，并道出创业的想法。
凭着一股脑的想法和勇气，几个小伙伴着手创起业来。
王兴一伙人开始的项目是“多多友”和“游子图”。
“多多友”针对素不相识的陌生人，人们可以在软件上注册，填写信息，分享各种有趣好玩的事情；
“游子图”针对海外人士，留学、或在海外打拼的人们可以将拍好的照片放到“游子图”上，再通过信用卡付费的方式打印出来，送到彼岸的家人朋友手里。
这样摸索一番，受到国外脸书的影响，王兴将创业的目标细致化，细分市场到大学校园的SNS（互联网社交网站）上。
2005年，校内网（人人网前身）诞生。那时，国内还没有像样的社交网站，一时间，校内网风靡大学校园，成为当时大学生热衷的社交软件。
创业哪有那么容易？人们通常第一眼先对新生事物持以怀疑态度，没有几个投资方敢碰刚刚兴起的校内网，加上行业里掀起的竞争恶浪，很快，校内网出现资产链断裂的危机。
刚好在这时，操刀5Q校园网的千橡互动集团老总陈一舟，瞄上了这个潜力股。
三个联合创始人——王兴、赖赋强、王慧文陷入意见分歧的口角之风。
赖赋强双手双脚同意将校内网卖给千橡集团，王慧文不同意，再看看王兴，他陷入了天人交战之中。
最后，王兴还是做出了卖身的举措，直至目前王兴都不肯透露卖了多少钱，内幕人说是200万美元。
得到一笔丰厚的资金，王兴却怎么也高兴不起来。
被陈一舟收购的校内网，很快和5Q校园网合并，2009年更名成“人人网”。
财大气粗的人人网拿着资本家的钱，于2011年5月在美国纽交所上市。
想想王兴的心情，苦闷气愤自然不用说了。
校内网被千橡收购后，王兴开始二次创业，这次还是社交领域。
2007年，饭否网诞生。
这款被誉为“中国版推特”的社交网站比之前的校内网还牛，两年时间用户增至百万。
王兴的脸上总算有了点笑容，可好景不长，日，饭否网因为涉及敏感言论被半路叫停。
饭否网关闭后，一个月时间，新浪微博出炉。
王兴的心凉了。
2009年年底，在公司的年会上，一向不轻易流露感情的王兴哭得像个孩子。
虽然饭否网后来重新开放，但已经错过了时机。
哭过之后的王兴，擦干眼泪，继续第三次战斗。
日，美团诞生。
如履薄冰，厚积薄发
有了前面两次作战失败的经验，31岁的王兴褪去年少时的青涩，变得愈发成熟稳重。
他明白，创业最忌讳的就是资金链断裂，以及摸不清国情。
校内网死于没钱，饭否网死于不懂政治。
大概瞄准了王兴瘦弱身板里的爆发力，资投资方这次不再吝啬手里的钱，短短几年，融资融个不停。
那段时间，不爱应酬的王兴硬是逼着自己跑去见了N多个投资人。
2010年2月，美团拿到了第一笔天使投资。
铺盖了几个站后，2010年8月，美团获得红杉资本1200万美元的A轮融资。
2011年7月，美团获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资。
完成B轮融资后，王兴又开始进行C轮融资的洽谈。
他从来都不相信风投能雪中送炭，看看前面两次创业痛史就知晓了。一个企业要想存活，不要等着投资人送钱，首先应该有自己的资产储备。
抱着4亿元资产分文不动的美团接受了3亿美元的第三轮融资。
值得注意的是，阿里巴巴一直跟美团跟得很紧，从2010年到2014年，阿里参与了美团的两轮融资。
到2015年，王兴婉拒了阿里方的强势融资，11月份，阿里退出，美团投入了腾讯的怀抱，到这里看客们可以细细品味阿里和腾讯、美团之间的爱恨情仇。
更有趣的是，网传这里有一段关于万达挖王兴的轶事。相传王兴在linkedin上收到来自万达的招聘信函，你说融资融到手软、占据外卖市场半壁江山的美团CEO王兴用得着吗？
日，美团和大众点评合并，合后名称为“新美大”（实行CO-CEO制度，张涛担任董事长，王兴担任CEO）。
如今的美团已经是中国外卖市场的大哥大，“吃喝玩乐全都有”俘虏了一大波懒人的心。
今年3月份，界面传媒传出一份“未上市公司估值榜”，引起业界的关注，其中美团被业内估值为1230亿元。
而今年10月，在胡润富豪榜中，王兴以265亿元身家排行38名。
从校内网、饭否网到如今的美团，王兴的脚步欲走愈稳。
当下不杂，纵情向前
一如既往，在今年的世界互联网大会上，大佬们从衣着到谈吐都让吃瓜群众津津乐道了一番。
低调的王兴也在其中。乌镇饭局上，王兴甚至和京东老总刘强东凑了对“东兴”cp组合，不知道没去成的马云心底是何种滋味。
让腐女们尖叫的还在后头。
苹果老总库克竟然从太平洋彼岸赶来参加。
12月4日，库克和王兴相约在上海大壶春包子铺，王兴教完移动支付点餐和付费后，还送了库克一双筷子（一双的哦，具体自个儿品味去~）。
相信不久，美团很多商家就要开放苹果支付系统了，这才是两位大佬为何凑一起吃馄饨的正事。
对于前往两次连环战败的创业史，王兴心有遗憾的同时，更多的是释怀。
人失败了不要紧，怕就怕再也站不起来。
他站起来了，还成功了。
王兴说要做一个“世界冠军级”的企业，未来他要引领美团走向世界。
在互联网浪潮中，专注外卖市场的美团跟紧时代，主攻核心业务的同时，还做起了网约车服务——“美团约车”。
现在的王兴，相对于以前，显得更加沉静了。
不爱说话、不爱应酬、没有办公室，工位就在市场部旁边，平常爱穿一件简朴的Polo衫，早早来到公司上班，第一件事就是打开浏览器浏览国外网站，一连打开十几二十个页面，挖到好东西就分享给同事。
他喜欢新奇的事物，他好奇猫头鹰为啥会叫，他最喜欢的一本书是《禅与摩托车维修的艺术》。
在未来面前，崇尚儒家思想的他淡然表示：
既往不恋，当下不杂，未来不迎，纵情向前。
我们期待美团，也期待王兴！
作者：三三
图片：来源于网络（侵删）
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