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业绩就是尊严，利润就是未来！
一、职场铁律：颠覆不破的真理：机会总是留给有准备的人！1、公司的问题，是你改善的机会。&2、客户的问题，是你提供服务的机会。&3、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！&4、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：比尔盖茨：人生是不公平的，习惯去接受它吧。请记住，永远不要抱怨！1、请你来是解决问题而不是制造问题。&2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。&3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。&4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。&5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：有为有绩才有位，人不在于多而在于精。1、企业要的是结果，而不是过程。&2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。&4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。&5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。&6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。&四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：用好一个人带动一大片，用错一个人影响一大片。1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。&2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。&3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。&4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。&5、创造效益是你存在的核心价值。&6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，提出自己对问题的认识并拿出解决问题的方案才是高级水平。五、问题就是你的机会你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。1、公司的问题：就是你改善的机会。&2、客户的问题：就是你提供服务的机会。&3、自己的问题：就是你成长的机会。&4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。&5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。&6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。六、只为成功找方法，不为失败找借口：边学边干、永不言败，直面困难、积极应对！1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。&3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！&4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！七、谁能最后享受到胜利成果？坚持用人三原则：执行力、专注度、责任心。1、能始终跟着团队一起成长的人。&2、对团队的前景始终看好的人。&3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。&5、抗压能力强且有耐性的人。&6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。7、不计较个人得失，顾全大局的人。&8、有方向、有目标、始终坚持融入大局、敢于担当的人。9、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫业绩是最有力的价值证明。&优秀员工的标准是什么? 业绩! 这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。&九、没有业绩就是剥削企业面对新形势要有新思路，适应新常态！拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。十、对领导而言 : 爱他就严格要求他！对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导！&1、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！2、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！&3、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!4、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！&5、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！&6、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。十一、你的薪水从哪里来？破除妄自菲薄、自甘平庸的思想意识；破除怨天尤人、畏难发愁的思想意识；破除因循守旧、墨守成规的思想意识；破除自满自足、安于现状的思想意识。迎难而上、精耕自作、求真务实！1、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。2、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。&3、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”十二、用一流的业绩套牢老板的心新常态呼唤责任与担当，新作为彰显智慧与力量。每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。&公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！文章来源：网络，声明：若文章涉及版权问题，敬请原作者联系我们。
喜欢该文的人也喜欢2016年公司业绩好吗？扣非净利润更有看点！2016年公司业绩好吗？扣非净利润更有看点！穗金融百家号2016年上市公司整体盈利情况较好，根据21数据新闻数据实验室统计，A股3204家上市公司中，扣除非经常性损益为正数的公司为2688家，占比为84%，上市公司整体非经常性损益合计2664.16亿元，占整体净利润的9.65%。有经济学家认为，观察上市公司业绩，扣除非经常性损益后的净利润情况更有价值。因为部分公司主业不济，通过依靠政府补助、出卖资产等实现所谓的业绩增长或者盈利。家电领域过去一年拥有较好的发展态势，格力电器、美的集团、青岛海尔等均有靓丽业绩，从扣非后净利润数据来看，家电上市公司也呈现出稳健的成长轨迹。格力电器和美的集团扣非净利润都超过了100亿元，分别达到了156.01亿元和134.93亿元，同比增幅都逾20%。青岛海尔扣非净利润超过40亿元，海信电器和海信科龙两家上市公司扣非净利润总和超过60亿元。值得一提的是，海信科龙扣非净利润增幅达到了329.29%。海信科龙在2016年年报中提到，公司主营业务涵盖冰箱、空调、冷柜、洗衣机等白色家电产品的研发、制造和营销业务，公司产品使用海信、容声、科龙三个品牌，中怡康数据显示2016年度海信冰箱和容声冰箱两大品牌产品累计零售量市场占有率为17.41%，位居行业第二。海信空调、科龙空调两个品牌产品累计零售量市场占有率为8.46%，位居行业第四。报告期内公司坚持落实各项提效降本和产品通用化等工作，大力压缩存货占用，加速存货周转，存货周转同比加速7天。产品方面，以冰洗业务为例，海信科龙深挖利润增长点，加速产业拓展，商用冷柜规模和效益大幅增长，成为公司效益提升的新兴产业，公司冰洗业务毛利率同比提升1.52个百分点。小天鹅A近年来受到多方高度关注，无论是营收、净利润、扣非净利润都十分抢眼，根据云财经统计数据显示，小天鹅A是连续三年扣非净利润+营收增长超过20%的个股，进入该排行榜的家电个股还有老板电器。小天鹅A主要从事家用洗衣机的研发、生产和销售，2016年公司生产量超过1800万台，实现归属上市公司股东净利润11.75亿元，扣非净利润11.63亿元。作为国内唯一从上世纪70年代至今始终聚焦于洗衣机业务的公司，几十年来在行业技术、研发创新、市场动态和产业运营方面积累了大量的知识和经验。小天鹅A在2016年业绩报中指出，公司利润的增长得益于规模增长、效率提升和汇率影响。公司深化T+3订单制及下线直发等，整体运营效率显著改善。此外，人民币贬值对公司出口带来一定利好，报告期内，公司净利润率达到8.22%。4月底，除了2016年业绩报外，2017年一季度业绩也随之出炉，小天鹅A、青岛海尔、老板电器等上市公司依然在扣非净利润方面有出不俗表现。尤其是青岛海尔，一季度实现扣非净利润14.6亿元，同比增幅为51%。其实在2016年第四季度，青岛海尔扣非净利润增幅就已接近50%，显示公司产品结构升级、渠道零售转型见效，全球化发展进程理想。当然也有部分公司扣非净利润为负数，21数据新闻数据实验室统计表明，2016年度有43家公司净利润同比实现100%以上的高增长，但扣非后净利润同比实现下滑。A股有272家公司实现业绩扭亏为盈，其中有130家依靠非经常性损益实现扭亏。据了解，非经常性损益主要来源于非流动资产处置和政府补助。(赵无量)本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。穗金融百家号最近更新：简介:每天为大家分享一份原创精彩的财经论文作者最新文章相关文章会计利润和经济利润虽都是业绩评价指标_百度文库
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