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下面是近几年来，与中国饮料市场相关的一些数据和资料，在分析这些资料的基础上回答下面的问题:A公司是一家刚刚成立的股份制公司，面对当前饮料市场的竞争情况，该公司将其业务领域定位于饮料产品。但是如何才能成功开发和进入这一市场呢？该公司应该形成怎样的产品组合呢？假定您是该公司的市场部经理，请您结合实际情况为该公司制订一份营销方案，规划该公司的市场开拓方式和途径。（在分析总结当前市场情况的基础上，选择自己的目标市场，制订所要达到的营销目标，并针对目标市场的特点提出占领目标市场的营销组合策略）中国饮料市场是一个不断成熟和完善的市场，也是一个充满创新的市场，为了正确认识这一市场，我们将从如下角度对其进行分析:（一）饮料行业的发展趋势20世纪80年代的饮料市场种类比较少，饮料对于中国人还是一种奢侈品，很多家庭只是在逢年过节时才购买饮料。经过20年的发展，市场上的饮料种类丰富，品牌众多，功能型、保健型等消费新理念深入人心，可以说，饮料已经成为很多市民日常生活的必需品。而21世纪中国的饮料行业仍保持增长的势头。据有关资料显示，从2000年到2003年，大部分饮料的渗透率（在某一地区中，消费过某种产品的居民占该区域内总体居民的百分比）都呈现上升的势头。图1对表现突出的瓶装水、果汁类饮品、茶饮品以及可乐进行了分析。从图中可以看出:瓶装水在2000年到2001年呈现一个较大的增幅，然后就维持在一个较高的水平；果汁类饮品的渗透率呈现出一个稳步上升的趋势，但在近两年维持在40%左右；茶饮品的渗透率则在年上升比较迅速；而可乐由于受到其他饮品的冲击，呈现出了缓慢下滑的趋势，不过渗透率仍然高于其他各种饮料。（二）饮料市场发展状况和消费者状况在当前市场上，可乐仍以高达72.6%的渗透率领先于其他饮料。但是其优势地位已经不再凸现，有被瓶装水赶超的趋势。茶饮品劲头强势，渗透率已经列为第三。果汁饮料和茶饮料的市场竞争格局比较具有戏剧性，都是统一和康师傅之争，在果汁饮料方面，统一占据上风，而在茶饮料方面，康师傅占据优势，但是它们的优势地位并不十分明显，特别是果汁市场，市场份额前五位的品牌差距不是特别大，排在后三位的品牌基本上都是以单一产品在和前两位的多种产品在竞争，而且汇源的重点还在纯果汁饮料市场，这些都进一步说明市场上还没有形成绝对的优势品牌。（参见表1）表1从年龄分布来看，年轻人偏向于喝果汁饮料喝茶饮料。年长一些的人则倾向于喝瓶装水和可乐这两种比较大众化的饮料。从各种饮料消费者的收入状况来看，l00%纯果汁的消费者平均收入最高。而果汁饮料和可乐的饮用者平均收入要略低一些，这是因为工薪阶层是果汁饮料和可乐消费的主力军。但是所有饮料饮用者的平均收入都要高于居民整体的平均收入。（参见图2）图2从整体来看，男性和女性消费者各占了饮料市场的半壁江山。果汁类饮品女性消费者占了多数，这与女性消费者看重果汁饮料健康、时尚的特性有关。可乐的饮用者男女比例基本持平。而瓶装水和茶饮料的饮用者则是男性占了多数。（参见图3）图3从各种饮料消费者的生活态度来看，果汁类饮料的消费者最偏好对健康和美容有益的食物，这可能是他们选择饮用果汁饮料的原因。现在的果汁类饮品的广告也无一例外地强调果汁的这两种功效。同时果汁饮品和茶饮品的消费者更喜欢尝试新食品，这是由这两类饮料的性质决定的，他们比可乐和瓶装水更容易在产品差异化方面有所创新。但同时这一趋势也显示消费者对果汁饮料和茶饮料的忠诚度比较低，领导品牌将面临新品牌的严重冲击。（三）茶饮料和果汁饮料市场浅析中国是茶文化的发源地，中国人对茶情有独钟，茶饮料在中国很具市场潜力，不断有国外品牌甚至啤酒厂商涉足茶饮料市场，在品种上也不断地推陈出新，相继推出了低糖茶、生茶以及中草药茶等，名目繁多，优势品牌的地位随时受到冲击，市场处于高速发展期，机遇与机会并存。茶饮料和果汁饮料的消费者都呈现出比较明显的年轻化趋势。果汁饮料的消费者主要集中在女性，其中以酷儿、汇源真鲜橙和统一蜜桃多的女性消费者比例最高。葡萄汁、蜜桃汁等新型果汁较之传统的橙汁的消费者年龄更小。杏仁露、椰汁等植物蛋白类饮料的饮用者年龄相对要大些。第五季是年轻人的最爱，这是由其时尚的定位决定的。女性更倾向于喝红茶和柠檬茶，年轻女士们更关注时尚和美丽，因此她们最爱喝雀巢冰爽茶，同时比较偏爱低糖茶饮料。而男性和年长的人更倾向于喝乌龙茶，绿茶则更加大众化。（参见图4，5）图4 &茶饮料的消费者特征图 &5果汁饮料的消费者特征
市场情况分析，主要对当前饮料市场的竞争情况和未来发展趋势以及消费者的消费习惯进行分析。目标市场选择:在分析的基础上，帮助企业决定应该进入什么市场，也就是主要应该提供什么类型的饮料。在确定具体产品的基础上，再决定产品的定位，并针对这一定位分析目标消费者的消费特性。营销组合策略:从产品、价格、渠道、促销等方面着手分析赢得目标市场应该采用的对策。要按照4P组合详细展开。
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上传图片（0/10）食品饮料公司，有团队，目前有销售市场基础1000万品牌口碑好，想扩大实体，最终上市！怎么去找风投资金? - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。2被浏览31分享邀请回答zhuanlan.zhihu.com/p/39481280"&李开复带领创新工场——让天使投资走向规模经济【融资干货】四、事先做足功课，主动联系投资人可以多约谈几家对口的投资机构，只要对方够专业，哪怕不投也能让你获得一些宝贵的行业资讯和信息，帮助你完善思路和想法，你也可以了解投资人看问题的角度。当然，对接投资人的途径有很多种，从实际案例来看，高效的对接方式主要有以下几种：01 寻找有影响力的中间人当然不是什么人都可以做中间人的，通过他们的信用背书，来找到自己合适的投资人。02 通过一些业内的渠道如可以通过论坛、社群、沙龙等增加曝光量。当然贵在精，而不在多。03 寻找FA在融资顾问的帮助下，可以快速找到与项目匹配的投资人，并且在商业计划书修改、会面交流、融资谈判时给到一定的帮助。04 参加闭门的私密路演一般情况下，公开场合的路演对项目的PR效果反而大于对其融资进度的推进效果，所以参加一些私密的有针对性的主题行业路演，不管是在投资人的帮助下增加自己对行业对项目的理解，还是高效地和数位投资人进行交流，对推进融资进度都有非常大的帮助。避免盲目、低效的对接方式1、在路演现场盲目寻找投资人、交换名片和项目信息。2、不经预约贸然拜访，不能做到高效交流。3、商业计划书没有针对性的进行邮件群发。4、钟情某投资机构/人，然后进行死缠烂打型。关注我们，了解更多干货~赞同 添加评论分享收藏感谢收起> 问题详情
某地区的两家企业共同控制着汽水市场，它们各自有三种产量水平可供选择，各种策略组合下的利润情况如下表所示
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提问人：匿名网友
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某地区的两家企业共同控制着汽水市场，它们各自有三种产量水平可供选择，各种策略组合下的利润情况如下表所示(单位：万元)。&&&&关于上述两家企业的策略选择，不正确的是(&&)。&&A．如果双方同时独立进行决策，均衡结果是两家企业都选择中等产量，双方的利润都是90万元&&B．如果双方同时独立进行决策，不管甲选择什么产量水平，乙都不会选择高产量水平&&C．如果甲先选择产量水平，然后乙在知道甲的决策之后再进行选择，那么甲的选择是高产量水平&&D．相比同时独立决策的情况，乙于甲之后作决策造成10万元的损失
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1对于完全信息的静态囚徒困境对策来说，如果两个局中人可以按照先后顺序进行决策，那么最正确的是(&&)。&&A．囚徒困境问题可以得到解决，双方的选择都发生改变，均衡结果发生改变&&B．囚徒困境问题仍然存在，双方的选择都不发生改变，均衡结果不变&&C．先行者具有优势，选择不变，后行者的选择改变，均衡结果发生改变&&D．先行者具有劣势，选择改变，后行者的选择不变，均衡结果发生改变2关于可信威胁的表述，是指(&&)。&&A．我们通常所说的“以牙还牙”策略&&B．为了最大化个人利益而作出令对手相信的策略选择&&C．全体局中人为了实现整体利益最大化而强行订立的合同或者契约&&D．可信威胁是否存在对最终的均衡结果没有影响3甲乙两家企业具有进入某产品市场的先后选择权利，具体对策树如下图所示。则下列说法中正确的是(&&)。&&&&A．均衡结果是甲选择进入、乙选择不进入&&B．这个序列对策充分体现了先行者优势&&C．如果甲乙同时进行决策，乙有可能选择进入市场&&D．如果由乙先进行选择，则甲一定不会选择进入市场4关于两人讨价还价的对策过程，最准确的表述是(&&)。&&A．每个局中人为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间&&B．先行者为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间&&C．后行者为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间&&D．每个局中人为了最大化自己的利益可能会刻意减小自己的选择空间来制造可信威胁&&E．后行者为了最大化自己的利益一定会刻意减小自己的选择空间来抵制先行者的可信威胁
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谁有中国饮料企业500强的名单啊？？
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