民生控股（000416）
民生控股（深圳：000416）
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千股千评:走势形态良好;建议介入。
民生控股给给意见吧，不知是走是留？
已回答该问题，
股市若薇：
民生控股此股能加仓吗？仓位多少合适？
已回答该问题，
民生控股后市该如何操作?请立即（已有人咨询）
所属行业/所属概念()
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股票名称最新价涨跌幅
民生控股个股预览
上市日期：
发行价格：5.35元
成立日期：
雇员总数（人）：63
所在地区：山东省
总经理：陈家华
注册资本：53,187.15(万元)
典当、保险经纪
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民生控股个股新闻
银行和金融服务行业研报
民生控股个股公告
报告期：，下期预披露时间：
基本每股收益（元）
归属净利润（亿元）
归属净利润同比增长率（%）
每股净资产（元）
加权净资产收益率（%）
营业总收入（亿元）
收入同比增长率（%）
营业利润率（%）
存货周转率（次）
资产负债率（%）
2017三季每股收益：0.051元，行业均值：0.70元，行业排名：75/81，行业值最大：
每股收益净利润营业总收入净资产收益率资产负债率
十大流通股东
数据日期：
股东名称持股数(万股)占比(%)持股变化
中国泛海控股集团有限公司
红槿资本投资管理有限公司
数据日期：
股东人数趋势
日的最新股东数为35567，上一期为33816，幅度为5.18%，筹码有分散趋势。
更新日期：
民生控股机构评级
预测指标2017年2018年2019年2020年
PE（倍）227.54135.09127.69--
EPS(元)0.050.060.07--
净利润（亿元）0.27210.38430.4066--
ROE（%）3.113.393.31--
近一个月内，共有1家机构参与评级，预测目标均价：-- 元。
民生控股投资要点
要点1：2015年5月份,公司拟以3.51亿元受让控股股东旗下民生财富100%股权。民生财富致力于为高净值人群提供综合财富管理服务,已为特定客户群开发发行了“尊悦”,“尊逸”,“至盈”等一系列投资基金,已在北京,杭州等地设有2家分公司,其他城市如上海,深圳,宁波,天津等地的分支机构正在筹备,建设中。截至日,民生财富总资产为3.65亿元,净资产为3.53亿元。2015年上半年净利润259.8万元。随着业务的不断拓展,民生财富一方面将加强高净值客户开发培育工作,增强客户黏合度,另一方面将加大资产管理创新力度,扩大合作金融机构范围,开发优质的理财产品,未来朝着严格风控下的私募投资业务,差异化的资产管理服务及面向高净值客户的全方位财富管理解决方案供应商转型。
要点2：2015年2月份,收购民生期货18%股权获得中国证监会核准。2014年12月份,公司完成以3060万元收购民生期货18%股权。民生期货2015年上半年营业收入2332.7万元,净利润103.86万元。公司看好期货行业未来的发展前景,此次投资有利于优化公司产业结构,有利于公司寻求和开拓新的投资机会。民生期货需要一定的培育期,预计短期内对公司财务状况不构成重大影响,公司看重长期投资价值。
要点3：2014年8月份,公司与新华联控股、亿利集团、新奥控股签署了《投资入股协议书》共同参与泛亚信托重组。公司总投资额为2.6亿元(包含重组费用、债务清偿和入资款)。在泛亚信托重组获国家有关部门批准后,更名为中绿信托;同时中绿信托进行增资的扩股,注册资本由元变更为元。增资完成后,公司将持有20%的中绿信托股权。本次交易对推动公司业务转型与公司发展战略的实现,促进了公司可持续发展具有重大意义。
要点4：公司未来三年(2014年-2016年)可以采用现金,股票或现金与股票相结合的方式分配利润。公司具备现金分红条件的,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年合并报表可供分配利润的10%。在满足现金分红条件时,公司原则上每年进行一次现金分红,在有条件的情况下,公司可以进行中期利润分配。
要点5：2013年8月份,民生银行等为发起了人设立民生电商,目前民生电商正处于筹建阶段,注册资本为30亿,公司控股的股东泛海控股是其股东之一,认缴出资1.8亿元,占6%。
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还可以输入400文字卢志强回归董事会的“投名状”：民生财富闪电嫁入民生控股
民生控股转型金融平台 停牌一个月的民生控股昨日披露了一则收购公告，公司拟以3.5亿元收购控股股东中国泛海持有的民生财富100%股权，从而在当下主营百货零售的基础上新增财富管理业务领域。公司股票将于5月27日复牌。事实上，在目前传闻泛海控股实际控制人卢志强回归该公司董事会的“档期”内，这笔收购显得格外突然，背后卢志强的心思又是什么值得猜想。 据介绍，民生财富致力于为高净值人群提供综合财富管理服务，大力拓展财富管理业务领域，增加结构型证券基金、阳光私募、私募股权*、保险、海外地产、*移民等金融与非金融产品，为高净值客户提供全方位资产配置和财富管理服务，从而不断提升其业务整体盈利能力。截至目前，民生财富已为特定客户群开发发行了“尊悦”、“尊逸”、“至盈”等一系列*基金。 财务数据方面，截止2015年4月末，民生财富总资产为3.53亿元，净资产为3.51亿元，其2014年度和月分别实现营业收入1760.92万元、2243.07万元，净利润分别为31.62万元和35万元。 事实上，2014年以来，民生控股就一直在积极谋求战略转型，彼时公司表示将把构筑以金融服务业为主、产融结合的*控股平台作为战略发展方向，在剥离原有商品零售业务的同时，积极通过外延式并购，涉足包括典当、保险经纪等在内的现代金融服务业，探索和寻找新的业务发展方向。 很显然，民生控股在卢志强的眼中 ，很可能是民生系旗下*独立、*全面的金融控股上市平台。 针对这笔收购，民生控股表示，通过本次交易，公司将涉足财富管理业务领域，公司的综合金融服务能力将得以增强，公司可持续发展水平将得到提升。同时，借助民生财富优质的客户优势，一方面有利于创新拓展其他金融服务业务，另一方面有利于在上市公司范围内加强优质客户资源共享，增强对典当、保险经纪等业务的协同效应，实现优势互补，共同发展。
对于多元化*控股公司，复星集团郭曾总结出三种模式，一是GE模式，其特点是从事资金密集型、创新周期长的产业，强调文化、管理、人才、技术、资源、 品牌的高度统一；二是巴菲特模式，强调在价值发现的基础上，参股且长期持有，奉行多品牌、多元产业*组合，不深入介入企业的管理之中，更不会替换原来的 管理团队；三是模式，控股然而奉行多品牌策略，*于一定程度上起伏周期互补的高技术和传统产业组合，保持低负债率，保持有节奏的发展。 泛海控股现任董事长韩晓生并不讳言地产的过去和将来，“所有购并的基础都是现在实业的基础，即房地产以及原来积累的基础。通过这些基础会整合有发展前景的资源，进而还可以支持地产、能源更好的发展，即产融结合,”“随着高含金量的、项目的陆续启动，以及大体量的项目进入成熟期，泛海控股产融 结合的基础也将更为稳固。” 初步的布局已经在财报上得到体现，2014年，泛海控股合并报表营业总收入为人民币76.16亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为人民币15.59亿元，较2013年提高24.13%。其中，金融板块实现营业收入15.53亿元，较上年同期增长19.41%，占营业总重从17.97%提升到了20.4%。 更名后的泛海控股在金融板块已经到了落袋为安的阶段。今年一季度民生证券利润超过两个亿。韩晓生公开表示，“今年这种支撑可能还会更好。” 2014年年报显示，2015年泛海控股将充分利用多元化综合平台，力争通过公司增发帮助民生证券实现增资扩股，并规划民生证券于年上市。3-5年之内，泛海控股进一步向金融产业投入300亿-500亿的核心资本，寻求超过一万亿的总资产规模，超过百亿的资金利润的规模。 对于母公司，我们可以有的想象。由于公开资料缺失，只查询到母公司中国泛海控股的部分财务数据：2008年至2010年，中国泛海控股资产总额年复合增长率为22.17%。截至2011年上半年，中国泛海控股(合并)资产总额602亿元。 由此可知，泛海帝国真容初现，卢志强要做中国的金控集团，其模式介于GE模式和李嘉诚模式之间。按金控集团的标准，泛海控股目前只缺一张银行牌照。如此看，卢志强并未放弃原有的本行地产模块，但同时通过金融产业放大了地产本身的功能和价值，这是一次产融结合的阳谋。 不过，民生财富作为一项前景光明的优质金融资产，并未置入到泛海控股，转而放到体量更小的民生控股，不知道具体原因是什么？但以萌老师猜测，这或许说明了卢志强可能想将两个上市平台充分盘活，因为装入的资产可能真的太多了！ 卢志强*归来是好事吗？ 卢志强回归泛海控股的消息仍在资本市场发酵，并带动泛海控股股价回升。5月13日，泛海控股披露的包括实际控制人卢志强在内的10名新晋董事即将替换之前的8名董事会成员，连同留任的2名董事组成泛海控股新董事会的信息，*终将在5月29日股东大会上落下另一只靴子。 虽然大幕尚未开启，泛海控股坐实转型的决心已从中可见端倪。据了解，泛海控股此次董事会调整仅是系列调整的第1步，随后泛海将继续进行高管团队和业务架构的调整，以期发挥更为显著的整合效应，将转型落至实处。如此看，大家觉得，卢志强的回归，对泛海系是好事吗？ 根据此次董事会的决议，包括卢志强在内的10名新晋董事将替换之前的8名董事会成员，组成泛海控股新的核心团队。资料显示，现年63岁的卢志强除任职中国泛海控股集团和泛海集团董事长兼总裁之外，还任职民生信托董事长、民生银行副董事长、联想控股董事、复旦大学校董和中国光彩事业基金会第2届理事会副理事长等多个重要职位。据透露，身兼多职的卢志强重归一线，志在进一步打造以互联网为平台的综合金融控股集团。 泛海控股此次提名的9位非独立董事候选人绝大部分来自金融领域，李明海、余政、赵品璋、邱晓华、张博和赵晓(微博)夏6名来自证券、银行、信托、保险等行业，秦定国、齐子鑫来自电力行业，而赵英伟为中国泛海财务总监。 鉴于房地产及金融市场 环境的变化，泛海控股几年前启动转型之旅，试图打造“金融+房地产+战略*”的综合性业务上市公司，目前已取得证券、信托、保险等多张金融牌照。2014年3月，泛海控股接手民生证券73%控股股权，进军证券行业；2014年5月，增资10亿元入股民生信托，持股25%；2014年8月，30亿港元拿下港股上市公司和记港陆71%股权，打通海外资本市场；2015年1月，收购民安保险51%控股股权，成功取得财险业务牌照；今年4月，泛海控股又提出设立“民金所”等公司，布局互联网金融，将民生期货增资至10亿元，布局期货牌照。 回归是好事情吗？这要看公司的具体以情况，比如佳兆业，郭英成的回归，有点添堵添乱的意味，让人猜不透也让收购人孙总很尴尬，更让*人和债权人有点举棋不定；比如绿城，宋卫平的“狗血式”回归，遭到舆论质疑，公司股价不涨反跌，公司的品牌虽然没有受到致命伤害，但*起码宋的归来没有给公司带来多少实惠。这次卢志强的回归，不是*意义上的“重新掌权”，更类似一种象征性的姿态，以卢总的地位和身份，能给泛海系旗下各类金融、地产公司带来的“身份溢价”是可以实现的，甚至抵押物的评级都能提高一定的level。 当然，我很想当然地认为这或许可以是卢志强回归董事会，带给泛海系诸位*人的一份“投名状”：对！我回来不为别的，资产证券化是第1步，转型是也是第1步！卢志强回归董事会的“投名状”：民生财富闪电嫁入民生控股_民生控股(000416)股吧_东方财富网股吧
卢志强回归董事会的“投名状”：民生财富闪电嫁入民生控股
卢志强回归董事会的“投名状”：民生财富闪电嫁入
11:33:00 转型金融平台停牌一个月的昨日披露了一则收购公告，公司拟以3.5亿元收购控股股东中国泛海持有的民生财富100%股权，从而在当下主营百货零售的基础上新增财富管理业务领域。公司股票将于5月27日复牌。事实上，在目前传闻实际控制人卢志强回归该公司董事会的“档期”内，这笔收购显得格外突然，背后卢志强的心思又是什么值得猜想。据介绍，民生财富致力于为高净值人群提供综合财富管理服务，大力拓展财富管理业务领域，增加结构型证券基金、阳光私募、私募股权投资、保险、海外地产、投资移民等金融与非金融产品，为高净值客户提供全方位资产配置和财富管理服务，从而不断提升其业务整体盈利能力。截至目前，民生财富已为特定客户群开发发行了“尊悦”、“尊逸”、“至盈”等一系列投资基金。财务数据方面，截止2015年4月末，民生财富总资产为3.53亿元，净资产为3.51亿元，其2014年度和月分别实现营业收入1760.92万元、2243.07万元，净利润分别为31.62万元和35万元。事实上，2014年以来，就一直在积极谋求战略转型，彼时公司表示将把构筑以金融服务业为主、产融结合的投资控股平台作为战略发展方向，在剥离原有商品零售业务的同时，积极通过外延式并购，涉足包括典当、保险经纪等在内的现代金融服务业，探索和寻找新的业务发展方向。很显然，在卢志强的眼中 ，很可能是民生系旗下最独立、最全面的金融控股上市平台。针对这笔收购，表示，通过本次交易，公司将涉足财富管理业务领域，公司的综合金融服务能力将得以增强，公司可持续发展水平将得到提升。同时，借助民生财富优质的客户资源优势，一方面有利于创新拓展其他金融服务业务，另一方面有利于在上市公司范围内加强优质客户资源共享，增强对典当、保险经纪等业务的协同效应，实现优势互补，共同发展。对于多元化投资控股公司，复星集团郭广昌曾总结出三种模式，一是GE模式，其特点是从事资金密集型、创新周期长的产业，强调文化、管理、人才、技术、资源、 品牌的高度统一；二是巴菲特模式，强调在价值发现的基础上，参股且长期持有，奉行多品牌、多元产业投资组合，不深入介入企业的管理之中，更不会替换原来的 管理团队；三是李嘉诚模式，控股然而奉行多品牌策略，投资于一定程度上起伏周期互补的高技术和传统产业组合，保持低负债率，保持有节奏的发展。现任董事长韩晓生并不讳言地产的过去和将来，“所有购并的基础都是现在实业的基础，即房地产以及原来积累的基础。通过这些基础会整合有发展前景的资源，进而还可以支持地产、能源更好的发展，即产融结合,”“随着高含金量的北京、上海项目的陆续启动，以及大体量的武汉项目进入成熟期，产融 结合的基础也将更为稳固。”初步的布局已经在财报上得到体现，2014年，合并报表营业总收入为人民币76.16亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为人民币15.59亿元，较2013年提高24.13%。其中，金融板块实现营业收入15.53亿元，较上年同期增长19.41%，占营业总收入比重从17.97%提升到了20.4%。更名后的在金融板块已经到了落袋为安的阶段。今年一季度民生证券利润超过两个亿。韩晓生公开表示，“今年这种支撑可能还会更好。” 2014年年报显示，2015年将充分利用多元化综合平台，力争通过公司增发帮助民生证券实现增资扩股，并规划民生证券于年上市。3-5年之内，进一步向金融产业投入300亿-500亿的核心资本，寻求超过一万亿的总资产规模，超过百亿的资金利润的规模。对于母公司，我们可以有的想象。由于公开资料缺失，只查询到母公司中国的部分财务数据：2008年至2010年，中国资产总额年复合增长率为22.17%。截至2011年上半年，中国(合并)资产总额602亿元。由此可知，泛海帝国真容初现，卢志强要做中国的金控集团，其模式介于GE模式和李嘉诚模式之间。按金控集团的标准，目前只缺一张银行牌照。如此看，卢志强并未放弃原有的本行地产模块，但同时通过金融产业放大了地产本身的功能和价值，这是一次产融结合的阳谋。不过，民生财富作为一项前景光明的优质金融资产，并未置入到，转而放到体量更小的，不知道具体原因是什么？但以萌老师猜测，这或许说明了卢志强可能想将两个上市平台充分盘活，因为装入的资产可能真的太多了！卢志强王者归来是好事吗？卢志强回归的消息仍在资本市场发酵，并带动股价回升。5月13日，披露的包括实际控制人卢志强在内的10名新晋董事即将替换之前的8名董事会成员，连同留任的2名董事组成新董事会的信息，最终将在5月29日股东大会上落下另一只靴子。虽然大幕尚未开启，坐实转型的决心已从中可见端倪。据了解，此次董事会调整仅是系列调整的第一步，随后泛海将继续进行高管团队和业务架构的调整，以期发挥更为显著的整合效应，将转型落至实处。如此看，大家觉得，卢志强的回归，对泛海系是好事吗？根据此次董事会的决议，包括卢志强在内的10名新晋董事将替换之前的8名董事会成员，组成新的核心团队。资料显示，现年63岁的卢志强除任职中国集团和泛海集团董事长兼总裁之外，还任职民生信托董事长、副董事长、联想控股董事、复旦大学校董和中国光彩事业基金会第二届理事会副理事长等多个重要职位。据透露，身兼多职的卢志强重归一线，志在进一步打造以互联网为平台的综合金融控股集团。此次提名的9位非独立董事候选人绝大部分来自金融领域，李明海、余政、赵品璋、邱晓华、张博和赵晓(微博)夏6名来自证券、银行、信托、保险等行业，秦定国、齐子鑫来自电力行业，而赵英伟为中国泛海财务总监。鉴于房地产及金融市场 环境的变化，几年前启动转型之旅，试图打造“金融+房地产+战略投资”的综合性业务上市公司，目前已取得证券、信托、保险等多张金融牌照。2014年3月，接手民生证券73%控股股权，进军证券行业；2014年5月，增资10亿元入股民生信托，持股25%；2014年8月，30亿港元拿下港股上市公司和记港陆71%股权，打通海外资本市场；2015年1月，收购民安保险51%控股股权，成功取得财险业务牌照；今年4月，又提出设立“民金所”等公司，布局互联网金融，将民生期货增资至10亿元，布局期货牌照。回归是好事情吗？这要看公司的具体以情况，比如佳兆业，郭英成的回归，有点添堵添乱的意味，让人猜不透也让收购人孙总很尴尬，更让投资人和债权人有点举棋不定；比如绿城，宋卫平的“狗血式”回归，遭到舆论质疑，公司股价不涨反跌，公司的品牌虽然没有受到致命伤害，但最起码宋的归来没有给公司带来多少实惠。这次卢志强的回归，不是绝对意义上的“重新掌权”，更类似一种象征性的姿态，以卢总的地位和身份，能给泛海系旗下各类金融、地产公司带来的“身份溢价”是可以实现的，甚至抵押物的评级都能提高一定的level。当然，我很想当然地认为这或许可以是卢志强回归董事会，带给泛海系诸位投资人的一份“投名状”：对！我回来不为别的，资产证券化是第一步，转型是也是第一步！
你真是好托，会叫的狗不咬人，你这风狗
你真是好托，会叫的狗不咬人，你这风狗那老帕害人
你赔傻了吧，天天叫春，你马叫你回精神病院那
星期一暴涨!
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