各位,打算加+上海金山区雨盟咖啡啡之翼小小翼,有挣么?

项目官方:香港国际翼咖啡美食传播有限公司
投资金额:5~10万元
品牌名称:
行业分类:
加盟范围:
品牌发源:
投资金额:
合作模式:
加盟、连锁、其他、
主营产品:
运营机构:
香港国际翼咖啡美食传播有限公司
咖啡之翼加盟
小编点评:咖啡给人一种休闲浪漫的感觉,开一家咖啡馆,在收获财富的同时也能够让自己沉浸在一种浪漫的氛围中。咖啡之翼是个非常有潜力的品牌,值得关注。对加盟商来说,咖啡之翼加盟费用非常合理,并且总部对加盟店提供各种支持,使咖啡之翼成为了投资创业者们最好的选择。那么,咖啡之翼加盟的详细信息是什么?这也是创业投资者们最想了解的!
咖啡之翼加盟长沙咖啡之翼西餐加盟连锁品牌餐饮有限公司是香港国际翼咖啡美食传播有限公司(Wing cafe)旗下的连锁西餐厅。创办十年来,公司本着“上善若水,至善咖啡”的经营理念,以专业的出品、人性的服务,开创东西融通的个性化经营,在湖南市场独树一帜,成为了颇具影响力和号召力的西餐文化品牌,先后被评为 “长沙市诚信经营企业”、“长沙市消费者信得过单位”、“湖南省最受尊敬的企业”、“华中十佳品牌西餐厅”和“湖南风尚餐厅”等称号。咖啡之翼加盟电话 。
从2000年的第一家餐厅开业以来,公司本着“中西融通、人文创新”的经营理念,以提供与全球风尚同步的“Fusion Cuisine”(无国籍创意美食)、舒适优雅的环境和人性化的服务。公司下辖有长沙芙蓉绿店、贺龙橙店、君逸山水蓝店、湘江水岸店、迷你友谊店、翼室翼厅VIP会所、珠海红岭店、阿波罗红店、迷你阿波罗店、酷贝拉小小翼、衡山南岳店、新世界百货店、友阿奥特莱斯店、悦方店、北京世茂店、翼室翼厅·江畔店等十六家连锁餐厅,总营业面积近23000平方米,并拥有位于城市商业中心地带六层楼的咖啡之翼物业大厦及符合国际标准的西餐配送中心。咖啡之翼西餐VIP至尊顾客5000多名,以及顶级会员1000多名。企业每年都创办“无国籍料理环球美食节”,聘请国际大师,引进世界各国美食,与时俱进地丰富了星城人对美食和美食文化的需求。企业每年都被中央电视台、湖南卫视等媒体做专题报道。咖啡之翼加盟费要多少钱,基本投资:50~100万元 。
咖啡之翼,正以她天赋的品牌个性、深厚的人文气质、精湛的出品和优质的服务,成为都市品味生活的风向标,文化西餐的代名词,都市人最喜欢的城市客厅。在国内,咖啡之翼有类似雾城恋咖啡在欧洲的名誉。咖啡之翼的英文全称是The wing cafe。“wing”原指翅膀,在这里它代表“放飞梦想”。“cafe”在法文里指包含咖啡馆的餐厅,代表我们的经营方向。咖啡之翼加盟官网,可关注加盟网。
咖啡之翼西餐加盟,其创始人尹峰,以自己独特的品味和精神气质所创造出来的餐厅气氛,让一走入咖啡之翼的人马上就会喜欢和难忘。在这弹指一挥的6年间,咖啡之翼以其wing的经营理念,在咖啡之翼,尽情享用各地特色美食,是一种比任何语言都要更活色生香的交流方式。高贵精美的法国大餐、如痴如醉的墨西哥美食、忘我投入的西班牙美食、醉生梦死的意大利美食、美艳招摇的东南亚美食、热烈反差的葡萄牙美食、阳光激情的土耳其美食……咖啡之翼每年都要举办几大不同类型的世界各国风情美食节,让长沙食客足不出户就能食游列国。
咖啡之翼加盟支持:
(1)对加盟商本人及其店长进行入门辅导培训:重点是在组织架构、人员招募管理,营建管理、财务管理以及ERP管理等技能的培训,让各位投资者先从餐厅经营的基本点:人、财、物三个方面进行了解和掌握;
(2)针对加盟商管理团队进行为期至少一个月的初始化培训:包括每个部门,每个工作站的流程和标准、核心生产部门的操作技能以及管理组人员餐厅营运管理系统的操作和标准等等。通过培训考核,符合岗位用人标准方可上岗,保证投资人在餐厅经营中,核心管理组人员的稳定以及技能达标;
(3)开业一个月倒计时各项准备工作的跟进:安排专人督导,按照《咖啡之翼加盟运营管理手册》之《开业倒计时排期表》,对投资者在开业前一个月的各项工作进行检查和督导,为其顺利开业做好准备。
(4)开业督导支持:在开业前一个星期冲刺阶段,总部营运督导会下店进行各项工作的指导和检查追踪,并根据各部门,各岗位的准备情况,组织协调加盟总部的不同职能部门的督导下店进行开业支持,保证顺利开业。(5)开业后日常营运支持:总督导会利用ERP管理工具,按照咖啡之翼连锁餐厅店务管理要求,包括:每日业绩电话追踪,每旬ERP经营分析会各项业绩指标达成以及下一步行动方案追踪,每月总业绩指标追踪和督导,最终达成餐厅经营的核心利润指标。
咖啡之翼加盟优势:
1、深厚的品牌文化、精准的市场定位:专注咖餐14年,致力于打造中国轻餐饮连锁模式的典范。从中餐晚餐的美食时光、下午茶晚茶的休闲社交时光,全线为城市精英提供生活服务。中国都市白领、精英和中产们首选的第三空间--家庭和办公室之外的“城市客厅”
2、强大的支持体系:专业团队从前期选址、设计、装修、人员招聘、培训到后期店面运营管理、日常业务督导及品牌推广提供全方位服务支持。
3、十四年直营成功经营分享:经过14年的行业经验积累,几十家直营咖餐厅的管理沉淀,将提炼出的整套咖餐厅项目运作流程、执行标准、管理工具和产品体系通过一系列系统性的。
4、直盟管理模式:像管理直营餐厅一样,通过强大的ERP管理系统实时了解餐厅运营情况,针对数据指标背后反映出的运营问题给予及时的解决方案、执行督导。通过系统完善的培训体系、业务经营指导、人员现场支持等扶持方式实现超强的盈利能力复制。
5、产品研发专业团队:数十名专业产品研发人员不断研发深受大众喜受的新产品,并不定期的赴新加坡、香港、台湾、深圳、广州等地挖掘新美食和食材,保障产品品质及更新速度。
6、品牌影响力持续上升:湖南卫视《天天向上》、天津卫视《非你莫属》、湖北卫视《名人堂》等热播电视栏目特约嘉宾,《凤凰网》、《创业邦》、《创业家》等网络媒体、平面媒体竞相报道,品牌知名度和影响力与日俱增,为加盟商提供品牌护航。
咖啡之翼加盟条件:
1、了解特许者(总部)和被特许者(加盟商)之间的关系,并同意履行相应的权利和义务;
2、热爱餐饮行业,希望将自身的职业发展定位在餐饮行业;
3、愿意参加总部的培训,并接受管理;
4、有一定的企业运作和管理经验;
5、富有创业精神并在当地建立良好的信用;
6、须具备长期合作意愿,愿意全身心的投入到加盟中心的经营管理并努力维护咖啡之翼良好的品牌形象;
7、拥有良好的资金实力,资金取得合法;
8、意向城市经济发展、投资环境良好;具有市场潜力和发展前景。
咖啡之翼加盟流程:
1、致电加盟热线、简单沟通、填写《加盟申请表》;
2、申请表初审、通过初审;
3、预约面谈评估;
4、签署《加盟协议》;
5、支付相关加盟费用;
6、开业市场预热;
7、餐厅开业;
8、加盟中心持续的运营支持。
07-18 10:26阿拉尔的杨女士&&136******88对该项目产生意向:你们的总部在哪里?07-18 02:59玉树的杨先生&&189******14对该项目产生意向:你好!我想加盟代理你们的品牌,请联系我。07-18 07:21汕头的罗先生&&156******49对该项目产生意向:请问最低加盟费是多少?07-18 11:40黄石的张女士&&136******97对该项目产生意向:我想加盟,请来电告知加盟细节。07-19 04:07遂宁的侯女士&&177******76对该项目产生意向:你们的总部在哪里?07-19 09:00沈阳的王女士&&138******92对该项目产生意向:我想加盟,请联系我。07-19 01:04昭通的王女士&&136******73对该项目产生意向:我想加盟,请联系我。07-19 05:49漳州的罗先生&&156******67对该项目产生意向:初步打算加入贵公司,请寄资料。07-19 10:15沈阳的赵先生&&147******35对该项目产生意向:你们的总部在哪里?07-20 02:20湖北的王先生&&156******30对该项目产生意向:请问最低加盟费是多少?
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50~100万元
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我有意向,请问加盟费是多少?
很想合作来电话细谈吧。
请问具体的加盟流程是怎样的?
请问贵公司哪里有样板店或直营店?
请给我打电话并寄送加盟资料。
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最新入住品牌咖啡之翼财报变脸,原来在憋一个大招
  如果评选新三板最有“颜值”的挂牌公司,非咖啡之翼莫属。  翻开它的投资人名单,姚劲波、徐小平、陈欧、何炅、李维嘉、张绍刚这些家喻户晓的名字赫然出现在上面,连创始人也是被誉为“神仙姐姐”的美女总裁尹峰。一路走来,粉丝经济是咖啡之翼最大的护身符。  然而,尽管得到这么多爱豆的加持,刚来到新三板的咖啡之翼,还是出现了近十年来的首次亏损。公司2016年年报显示,2016年营收6339.87万,同比减少2.8%;净利润-546.55万,同比减少157.50%。  “上新三板成为公众公司,业务收入确认口径发生了变化,合同需要分几年逐期确认;另外,公司在2016年投入大量资金进行战略布局基础搭建,这些都是2016业绩表现不佳的原因。而这些偏前期的投入建设会优化2017年的财表数据。”尹峰这样解释去年的亏损。  中国咖啡市场规模高达700亿元,已经拥有17年线下咖啡馆历史的咖啡之翼希望抓住机会:一是线下布局街角店小小翼,二是进入自动售卖咖啡机市场。  “咖啡之翼在全中国的布局规模,加上挂牌新三板,也算是中国本土有些知名度的咖啡品牌了,未来,我们希望和中国咖啡市场一起成长。” 尹峰说。  “战略转型,财报表现不佳是意料之中”  2016年,咖啡之翼出现近十年来的首次亏损。  尹峰说,“咖啡之翼正在战略转型,优化业务结构,这势必会影响营收的稳定性,所以财报数字表现不佳也是意料之中。”  咖啡之翼当下重要的布局是在此前直营店和特许加盟店的基础上,强化供应链建设,为加盟店提供产品的原材料。在此之前,咖啡之翼加盟店的原材料都是由品牌公司统一监管、加盟店自行采购。“供应链建设是个专业领域,这需要一个打磨过程,为进一步优化产品用户体验和加强食品安全,供应链将逐步实现统采统供。2017年财报也会因此在销售收入项发生大变化。”  除了强化供应链建设,咖啡之翼也在调整店型,今年新推出高能系列,轻奢系列,更加轻运营、低门槛的街角店小小翼系列,同时还大举进军智能咖啡机市场。  实际上,咖啡馆行业正处于洗牌期,线下日子并不好过,战略布局街角店小小翼和智能咖啡机市场势在必行。  “中国咖啡市场规模高达700亿,2020将突破千亿市场,我们希望纵向持续深耕咖啡市场。从线下连锁店,到移动的城市智能咖啡机,再到未来商超流通的咖啡豆及咖啡衍生品,都将逐步介入。” 尹峰说。  700亿咖啡大市场,智能咖啡机是正在崛起的新风口  根据2015年的行业数据,国内咖啡业是个有着700亿规模的大市场,2020年有望突破千亿。在这700亿中,速溶咖啡占到500亿,线下咖啡馆占到200亿。  年轻人群曾经带动了速溶咖啡市场的增长,但是随着消费升级,新的替代品已经出现了,那就是智能咖啡机。智能咖啡机已经成为一个正在快速崛起的新风口。  在欧美和日本等发达国家,智能咖啡机已经是一个成熟的模式,行业规模达到千亿,平均每40人拥有一台咖啡机。而在中国,目前大约每4500个人拥有一台咖啡机。很明显,市场空间巨大。  “速溶咖啡从品质而言要逊于手工现磨咖啡,线下咖啡馆等待时间又比较长,因此,在效率上智能现磨咖啡机可以pk掉线下咖啡馆,在体验上可以PK掉速溶咖啡,在海外市场这种智能现磨咖啡机模式已经被证明。未来,中国智能咖啡机市场规模在200亿到500亿之间。” 尹峰说。  国内目前已有多家公司做智能咖啡机生意。咖啡之翼也于今年上半年推出了自己的智能咖啡机品牌——自由翼,与其它品牌不同的是,他们目前主要投放大学校园、大企业内部、交通枢纽等候区。尹峰认为,了解用户人群,锁定位置,精准投放,让每台机器单机盈利,比烧钱推广更重要。  纵览整个线下智能销售终端,智能售货机目前风生水起。与之相比,咖啡之翼智能咖啡机拥有自己独到的优势:第一优势是“运营轻”, 尹峰告诉读懂君,“换一次料可以产100杯咖啡,如果是在企业中投放,找一个人代运营就可以了。”  智能咖啡机另一个更大的优势是毛利率高,“其他零售品牌的单品毛利率空间较小,普遍30%-35%,而且运营成本很高;咖啡机的单品毛利率高,即使智能咖啡机只卖9.9元一杯,毛利率也可以到70%。”  尹峰希望借此改变中国咖啡市场的终端格局。  不看好纯烧钱模式,保证单店盈利的情况下再扩张  智能咖啡机本质上还是无人值守的咖啡馆,但相较于扫码的智能零售终端,咖啡之翼并不是单纯的互联网模式。  “只按照纯互联网模式经营的话,是有一定风险的。很多做智能咖啡机的互联网公司认为这是一个流量入口,因为手机扫码可以获得用户、沉淀用户。有些互联网公司大规模扫楼铺机器,盲目投入大量地推成本,最终效果却并不好,用户数量获取和增长都差。这是因为对咖啡用户人群不了解,点位投放出错。”  尹峰告诉读懂君,咖啡之翼的模式正好相反,非常看重单台机器的盈利状态。这个业务在欧美日韩是个成熟模式,甚至没有手机扫码功能,但基本都实现了单机盈利。“第一台机器5月底在湖南大学落地,半价促销,第一天卖了375杯,前21天平均每天销售110杯。我们测算过,一台咖啡机每天7杯可以达到盈亏平衡;一天30卖杯,5-6个月收回投资;一天卖20杯,7—8个月左右收回投资。这个事情能不能成,关键还在单机能否保持健康盈利状态。”  因为把盈利放在首位,运营资金压力很小。“也许大家都认为需要融资才能够把这个项目跑起来,但是我们默默低调地就迅速做起来了。1个月时间已经签约了400多台机器,运营模式也很丰富,有直投、加盟、租赁、领养、销售等。”  拥有众多线下加盟商的优势在这时就体现了出来,选址和运营维护可以委托给当地咖啡之翼线下店加盟商来完成,“我们在130个城市有线下加盟商,他们就是我们在各个城市最好的合伙人,能够帮我们完成点位选址、日常运维的工作。我们接下来的目标是铺出去1000台,九月份有可能就完成了。”
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“小小翼”迎开门红,咖啡之翼“三箭”齐发
移动互联网的普及使人们的消费习惯发生了翻天覆地的变化,这要求新时代的餐饮行业不仅要做到不忘初心,更要做到与时俱进,咖啡之翼作为一家拥有17年行业经验的优质企业,极具顺应时势,自我革新的进取精神,堪称行业典范。也只有这样,企业才能在互联网浪潮席卷一切的环境中,立于不败之地。 近日,咖啡之翼在旗下的培训中心对“小小翼”项目的加盟商进行了为期数天的专业技能指导,确保他们能够向不同地区的消费者提供咖啡之翼式的标准化、高品质的产品与服务,更好地满足消费者日益增长的美好生活需要。自今年八月咖啡之翼推出“小小翼”项目以来,“单店运营”与 “城市代理合伙人”两大加盟模式均吸引了大量优质的投资者,可谓旗开得胜。其中,“单店运营”模式现已在全国范围内签约60余家,覆盖包括北京、天津、郑州、长沙在内的一二线城市,“城市代理合伙人”模式也已遍布全国各地。咖啡之翼未来将持续推进“小小翼”项目的落地,为全国消费者提供令人耳目一新的产品与服务,为全国的投资者提供风险小、成本低,周期短的好项目。 进入2017年以来,咖啡之翼接连推出“自由翼”与“小小翼”两条新兴业务线,它们将与“咖啡之翼·咖餐厅”一起,成为咖啡之翼C端业务的“三驾马车”。“咖啡之翼·咖餐厅”主要面向需要空间聚餐、聊天的消费者,倾力为消费者打造舒适而有格调的“第三空间”与健康而美味的咖啡和融合料理;“小小翼”满足有小坐需求的消费者与有外带饮品需求的消费者;“自由翼”则全面进驻商场、写字楼、医院等公共场所,满足更多消费者的碎片化需求。“三驾马车”并驾齐驱,力求覆盖更多的消费者,扩大营收,加速增长并打造企业的护城河。咖啡之翼时刻关注消费者需求的变化,从好喝到好品质,从关注味道到关注健康,咖啡之翼永远不会忽视行业的发展趋势与消费者的多样化需求。咖啡之翼董事长尹峰表示:“三条业务线将同时推进,并驾齐驱。也许‘小小翼’与‘自由翼’会跑得更快,但我们不会主观偏重某一个业务。” 咖啡之翼不仅深知企业应顺势而为的道理,而且清楚地认识到修炼内功的重要性。早年在不断探索行业发展规律和消费者需求的过程中,坚持研发相关设备,并建设自己的产品研发中心,逐步完善产品库与品控实验室。指导“小小翼”加盟商的培训中心也是咖啡之翼后台支持的一部分。咖啡之翼专业的新品研发与品控团队会对原材料进行严格的把控,在保证产品口味与口感的同时,带给消费者更健康、更新鲜的产品。咖啡之翼坚信,只有对出品的全流程进行极致的掌控,对加盟商进行专业的指导与培训,才能为消费者呈现完美的产品。这更是对消费者认真负责的态度。 不忘初心,方得始终。自成立以来,咖啡之翼从未忘记初心与使命。十七年如一日,咖啡之翼秉持高度的责任感与使命感,为投资者提供更多高质量的项目,给消费者带来更佳的产品与体验。在咖啡行业即将迎来爆发的大背景下,作为中国咖啡行业的民族品牌,咖啡之翼会继续发扬创新精神,寻求新的突破,一如既往地追求卓越,力争为社会创造更大的价值。
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正在加载......解读:咖啡之翼2016净利润亏损背后的玄机
  美女总裁、加盟经营专家、“神仙姐姐”是外界给予咖啡之翼(871216.OC)董事长兼总经理尹峰的称号,作为《非你莫属》Boss团的成员之一,尹峰活跃在荧幕,是有名的创业者。创立16年后,尹峰带着咖啡之翼进军资本市场。著名主持人何炅、58同城总裁兼CEO姚劲波、聚美优品创始人兼CEO陈欧、真格基金、真顺基金、鲁证新天使等知名投资人股东使咖啡之翼自带话题属性,从日提交挂牌申请材料到今年3月24日以“中国咖啡轻餐行业第一股”的身份正式在新三板挂牌转让,咖啡之翼迈入资本市场的每一步都备受关注。
  新丁驾到财报亏损,原因究竟为何?
  然而,尽管得到这么多光环与宠信,刚来到新三板的咖啡之翼却好像水土不服,出现了近十年来的首次亏损。公司2016年年报显示,2016年营收6339.87万,同比减少2.8%;净利润-546.55万,同比减少157.50%。
  越是庞大的舰船,调转船头越是需要更多的能量损耗。一方面咖啡之翼品牌加盟授权由之前的以商务大店为主转为较经济的高能、轻奢店型为主,导致加盟收入有所减少;二是原材料价格上涨、外卖及团购等原因造成毛利率下降,影响了门店销售收入数据;三是新业务的研发及业务升级的基础建设,公司在2016年投入大量资金进行战略布局基础搭建:新加盟模式“小小翼”的开发、自由翼城市智能咖啡机的投入、新业务供应链业务板块建设、人才引进优化组织架构及新三板挂牌费用支出等因素造成成本及费用增加。上新三板成为公众公司,业务收入确认口径发生了变化,合同需要分几年逐期确认。这些都是2016业绩表现不佳的原因。
  咖啡之翼接下来的的战略布局依靠产品研发和供应链支撑。另一方面,公司为了拓展加盟特许授权业务规模,吸引更年轻、高素质、有发展潜力的加盟商,进而优化加盟系统、简化产品、建设供应链。做出决策,开始逐步放缓加盟费用更高的大店形,而多输出更轻、管理更易标准化的小店形,这也意味着加盟店数量增加和收入的相对下降。虽然会经历一个短暂的低潮期,但这些偏前期的投入建设会优化2017年的财表数据。”
  智能咖啡机发展迅速,实力过硬难被超越。
  “中国咖啡市场规模高达700亿,2020将突破千亿市场,我们希望纵向持续深耕咖啡市场。从线下连锁店,到移动的城市智能咖啡机,再到未来商超流通的咖啡豆及咖啡衍生品,都将逐步介入。”
  纵览整个线下智能销售终端,智能售货机目前风生水起,与之相比,咖啡之翼智能咖啡机拥有自己独到的优势:第一优势是“运营轻”,
尹峰透露“换一次料可以产100杯咖啡,如果是在企业中投放,只需要一个人就能运营起来。”
  智能咖啡机另一个更大的优势是毛利率高,“其他零售品牌的单品毛利率空间较小,普遍30%-35%,而且运营成本很高;咖啡机的单品毛利率高,即使智能咖啡机只卖9.9元一杯,毛利率也可以到70%。”
  也有不看好这个业务的声音提出,相对于外资品牌机器的研磨系统、水路元器件、恒温恒压水路控制系统等,国内品牌暂时很难超越。但其实咖啡之翼自由翼咖啡机的硬件技术来自一家德资公司,70%核心元器件从德国、瑞士、意大利引进。可无故障运转125000次,一台机器相当于一个咖啡师手磨7年的工作量。
  智能咖啡机本质上还是无人值守的咖啡馆。这和咖啡之翼开发轻运营店型的思路异曲同工。咖啡之翼并不是单纯的互联网模式。纯互联网模式经营有一定风险。一些互联网公司大规模扫楼铺机器,盲目投入大量地推成本,效果却并不好,用户数量获取和增长都差。这是因为对咖啡用户人群不了解,点位投放错误。
  咖啡之翼的模式正好相反,非常看重单台机器的盈利状态。这个业务在欧美日韩是个成熟模式,甚至没有手机扫码功能,都以单机盈利的模成在生存发展。目前咖啡之翼第一台机器5月底在湖南大学落地,半价促销,第一天卖了375杯,前21天平均每天销售110杯。因为把盈利放在首位,运营资金压力很小。
  这样看来,咖啡之翼推出的智能咖啡机的优势其实在于它更接地气的功能模块更适合国内消费者的习惯和消费场景。17年实体经营,积累了众多线下加盟商,选址和运营维护可以委托给当地咖啡之翼线下店加盟商来完成,我们在130个城市有线下加盟商,他们就是我们在各个城市最好的合伙人,能够完成机器点位选址、日常运维的工作。尹峰说接下来的目标是铺出去1000台,本着现在的势头九月份有可能就完成了。
  自带话题属性的咖啡之翼,以“中国咖啡轻餐行业第一股”的身份正式在新三板挂牌转让,迈入资本市场的每一步都备受关注。2016的沉静积蓄,会在2017下半场释放怎样的磅礴能量?不妨拭目以待。
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“小小翼”迎开门红,咖啡之翼“三箭”齐发&&
16:27&&&& 来源:商业电讯
&&&&移动互联网的普及使人们的消费习惯发生了翻天覆地的变化,这要求新时代的餐饮行业不仅要做到不忘初心,更要做到与时俱进,咖啡之翼作为一家拥有17年行业经验的优质企业,极具顺应时势,自我革新的进取精神,堪称行业典范。也只有这样,企业才能在互联网浪潮席卷一切的环境中,立于不败之地。
&&&&近日,咖啡之翼在旗下的培训中心对&小小翼&项目的加盟商进行了为期数天的专业技能指导,确保他们能够向不同地区的消费者提供咖啡之翼式的标准化、高品质的产品与服务,更好地满足消费者日益增长的美好生活需要。自今年八月咖啡之翼推出&小小翼&项目以来,&单店运营&与 &城市代理合伙人&两大加盟模式均吸引了大量优质的投资者,可谓旗开得胜。其中,&单店运营&模式现已在全国范围内签约60余家,覆盖包括北京、天津、郑州、长沙在内的一二线城市,&城市代理合伙人&模式也已遍布全国各地。咖啡之翼未来将持续推进&小小翼&项目的落地,为全国消费者提供令人耳目一新的产品与服务,为全国的投资者提供风险小、成本低,周期短的好项目。
&&&&进入2017年以来,咖啡之翼接连推出&自由翼&与&小小翼&两条新兴业务线,它们将与&咖啡之翼&咖餐厅&一起,成为咖啡之翼C端业务的&三驾马车&。&咖啡之翼&咖餐厅&主要面向需要空间聚餐、聊天的消费者,倾力为消费者打造舒适而有格调的&第三空间&与健康而美味的咖啡和融合料理;&小小翼&满足有小坐需求的消费者与有外带饮品需求的消费者;&自由翼&则全面进驻商场、写字楼、医院等公共场所,满足更多消费者的碎片化需求。&三驾马车&并驾齐驱,力求覆盖更多的消费者,扩大营收,加速增长并打造企业的护城河。咖啡之翼时刻关注消费者需求的变化,从好喝到好品质,从关注味道到关注健康,咖啡之翼永远不会忽视行业的发展趋势与消费者的多样化需求。咖啡之翼董事长尹峰表示:&三条业务线将同时推进,并驾齐驱。也许&小小翼&与&自由翼&会跑得更快,但我们不会主观偏重某一个业务。&
&&&&咖啡之翼不仅深知企业应顺势而为的道理,而且清楚地认识到修炼内功的重要性。早年在不断探索行业发展规律和消费者需求的过程中,坚持研发相关设备,并建设自己的产品研发中心,逐步完善产品库与品控实验室。指导&小小翼&加盟商的培训中心也是咖啡之翼后台支持的一部分。咖啡之翼专业的新品研发与品控团队会对原材料进行严格的把控,在保证产品口味与口感的同时,带给消费者更健康、更新鲜的产品。咖啡之翼坚信,只有对出品的全流程进行极致的掌控,对加盟商进行专业的指导与培训,才能为消费者呈现完美的产品。这更是对消费者认真负责的态度。 &&&&不忘初心,方得始终。自成立以来,咖啡之翼从未忘记初心与使命。十七年如一日,咖啡之翼秉持高度的责任感与使命感,为投资者提供更多高质量的项目,给消费者带来更佳的产品与体验。在咖啡行业即将迎来爆发的大背景下,作为中国咖啡行业的民族品牌,咖啡之翼会继续发扬创新精神,寻求新的突破,一如既往地追求卓越,力争为社会创造更大的价值。
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