2015年，要做好，就是要具备这三个要素：品牌丶产品和，号称微商的三驾马车。今天我想和大家聊聊什么是好的，以及如何打造好的微商团队。微商，经过2014年的一年时间高速发展，很多微商从开始的一个人到现在一个团队在运作，有的上百人团队，多的上千人，一时间涌现出一批微商明星团队。而做微商，真正能够赚钱的人，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是在微商行业。那么怎么样，才能造就一批有激情，有卖货能力的牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？一丶一个好的微商团队名称产品需要品牌，团队同样需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称。比如我的徒弟燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴公子团队等等。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你，一看到柴公子团队肯定知道是我们的代理，我们的团队。为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会，参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈一个宣传的作用。二丶一个有号召力的领头人一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？三丶树立榜样，打造标杆我在团队里塑造一些榜样和标杆出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。四丶团队文化公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才有效率，才有激情。比如说，我的几个徒弟，她们的团队就非常有激情，我去过她们的群做分享，那种氛围感觉非常棒。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队。这是对的，不能因为一个小老鼠坏了一锅汤。团队就是要用共同的价值观，才能有凝聚力，才能走得远！五丶不断给团队打气不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有激情，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电。这个绝对不是形式主义，是很重要的。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就彻底没救了！六丶激励政策我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日丶结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。七丶培训机制越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态丶微商技巧丶团队管理丶如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。管理团队，好比管理一个公司，这可不是件容易的差事。有自己微商团队的人，很多都有这种体会，觉得代理粘性不高，容易变心，今天是我的代理，明天就成了别人的代理，很是头痛。谁的产品赚钱，就跟谁，2015年，是一个爆款年，这种情况会更加明显。这时，我们更要注重团队文化和管理，彼此之间建立起良好的感情，增加代理们的归属感，提高他们的粘性。除了是建立代理的上下级关系之外，还要保留一种朋友，姐妹，兄弟的感情，彼此坦诚相待，荣辱与共，朝着共同的目标一起努力。2015年，我们要重视团队的打造！只有你的团队越大，战斗力越强，才能越赚钱。
薇商具备投资小、门槛低、覆盖范围广、传播广的优势条件。你只需有空闲的时间，有一部手机就可以，而且它具备何时何地都可以操作的特点。因此它成为了众多宝妈、学生党、创业男的首选行业。做薇商应注意的事项：& 其实中国是产能过剩的国家，产品固然重要，当然更重要的是客源，再好的产品，不会营消推广的方法，找不到自己的精准客户，不会营消，产品自然也卖不出去。因此在做薇商之前，我们就应该多了解这些，不能盲目的直接去找或原。因此我们最首要的应该是学习，通过学习才能了解好的或原的进货渠道，精准客户的寻找方法以及如何与客户交流，如何促成交易等等。只有通过学习了解了这些，我们才少走弯路，少碰壁。不要去相信那些上来就教你们囤货的上线卖家，他们当中好多都是自己都不知道消售机巧的人，好多都是让你囤了一万两万货就不管你了的人。有些人是不想管你，有些人是根本帮不了你，他自己都茫然还管的到你。俗话说求人不如求己，只有丰富了自己大脑的人才能做到事半功倍。dfzz529,可以找这位金牌代理,他是专门教大家如何做的。
白天盯着电脑忙工作，晚上熬夜看电视剧，甚至凌晨三四点还躺在床上玩手机游戏，有些人似乎有不到眼干、眼涩不罢休的劲头儿，完全不顾眼睛的叫苦连天。& & & &蒸汽眼罩是为护眼而生的一款健康产品。植物配方，释放湿润蒸汽缓解眼睛干涩，疲劳，安神助眠改善黑眼圈的功效。同时我们找与我们一起前行的火伴，如果你有意可加威：xtjm_10_
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您的反馈对我们至关重要！社交电商从萌芽到爆发，历经了3年的时间。毫不夸张的说，在短暂的3年时间推动了中国电商的快速转型，动摇了传统平台电商阿里、京东两家流量独大的商业格局，带动了更多的自媒体、网红、达人、小微创业者等重构流量入口，让更多创业者体会到移动互联网社交电商的商机。
但这样的繁荣貌似昙花一现不到两年，到2017年开始开始出现了下滑，传统的朋友圈商业跑不出量了，那些不以社交为目的，盲目卖货的人，日子将越来越不好过了。
主要分析，如下几个原因：
朋友圈商业进入疲软期
长期靠朋友圈做微电商的朋友，而忽略了人与人之间交流、分享、互动，越来越被朋友抛弃。本来朋友圈建立的是朋友圈的互信关系，分享的是能增加朋友之间的认知、交流和生活场景等内容，构建的是友情的关系。
不少做微电商的朋友，直接在朋友圈卖货，初期可能朋友之间基于好奇和曾经的信任，会产生交易，但如果你天天都在卖货，把朋友圈当成了一个摆地摊的地方。那就是硬生生的将感情交流的&客厅&变成了&摆地摊&的农贸市场。无形中将距离拉远了朋友的距离，把朋友做成了客户是最失败的商业，把朋友做成深度的朋友，那才是成功的社交商业。
对于那些长期在朋友圈里&摆地摊&的人，不是被拉黑就是被屏蔽，特别是在不少情商低的卖货的朋友，不仅仅是发硬生生的卖货广告，而且也不会有任何互动的行为，最终进入洗牌
2017年，微电商已经进入洗牌期，曾经那些靠朋友圈做商业的微电商创业，陆续被洗牌。
【死亡指数】★★★★★
【观点】不站在用户（粉丝）需求上出的内容，都是无价值的内容，过多的垃圾内容会让朋友圈商业走向落寞。
朋友圈缺乏丰富的内容，失去关注的价值
人，都是对新鲜事物有着好奇心的；人，都是对共鸣的内容有互动性的；人，都是对自己相关的内容有主动参与性的...
朋友的内容如果是单一个商品不断的晒，试想有多少愿意接受和你做朋友呢？
2017年，朋友圈微电商创业，现在已经进入快速的洗牌期。品类不够丰富，是一个主要原因：
1、化妆品、面膜微电商的创业者，即使你用户接受你的人，接受你的产品，但你的产品丰富度受限，你一样玩不转；
2、农特产品以农特微～商的创业者为例，农业产品是有季节性的，这一季节过了，就没了，你必须有全季节以上的丰富程度，在基本上能支撑你的朋友圈商业。同时你必须对产品的质量和产区的服务建立有效的把控。实际上，有多少单打独斗的农特微～商创业能做成呢？
所以，2017年农特微商的个体创业，也在快速进入洗牌时期。
【死亡指数】★★★★
【观点】社交商业，持续的爆款单品是关键，不会打造持续的爆款产品，激活用户，最终会做死自己的朋友圈。
牛逼吹太多了，过度的透支信任
做微电商创业朋友，很多人都擅长在朋友圈吹牛逼，夸大效果，夸大产品的价值。不少年轻的创业还捏造一些虚假的交易，过度夸大自己。不乏有一些拿产品到豪车上拍照片，有不少人以炫富的方式展示自己赚了多少钱。其实，牛逼吹多了，多少会出问题的，互联网时代很容易去验证一个事情的真假。
朋友圈里炫耀多了，反而容易失去大家对你的信任，特别是聪明人。所以说，朋友圈商业，少一些炫耀，多一些场景的呈现，多一些有温暖的、动人的行为，多一些创意的体验式营销，这样自然会赢得大家的关注和传播。
【死亡指数】★★★
【观点】社交商业和其他商业一样，任何营销行为都应该有一个度，合适的应用会得到不错的效果，如果过度的吹牛逼了，那是过犹不及，适得其反。
虚假商品，失信于朋友，最终得不偿失
朋友圈商业，每一个人都应该对自己的口碑负责，对自己的每一个呈现负责。对于朋友圈那些过度夸张的，不负责任的商品推荐，最终不但生意做不长久，朋友的信任都将失去。
不管是化妆品、保健品，还是农业产品，都有各种类似的案例，最终导致朋友都做不成的结果。这里特别要提醒的是，不要在新加入的朋友那里有购物行为。因为刚加入就在卖货的朋友，多半不靠谱，没有信任关系的朋友买卖，风险极大。
【死亡指数】★★★★
【观点】那些直接通过加了朋友就卖东西的人，这种ID多半就是营销ID，这样的产品风险极高，真正好产品是朋友之间口口相传的，这样信任背书的产品才靠谱。
社群商业逐渐萧条
2017年，线上社群商业开始严重的下滑，靠社群驱动商业的模式也进入洗牌。社群商业=线下的会销模式，先进行引流，然后在社群里推动商业。伴随着微～信这两年的发展，社群已经泛滥了，大量的死群已经失去了商业价值。
社群经济现在已经开始转型，主要向这几个方向发展：
1、从大而全，到做垂直化，精准人群的强关系；
2、从大而全，到小而美，做小众高端、专业人群；
3、线上线下的融合，线上聊10遍，不如线下见一面，线上线下融合的新商业成为主流趋势。
【死亡指数】★★
【观点】社群的萧条不是社交商业致命的商，但社交商业一定要思考如何变革，拥抱未来的趋势。
吹牛逼的导师开始被洗牌
从2014年微电商发展初期开始，曾经不少原来做营销的导师，在微电商爆发时期，快速包装自己，成就了自己&辉煌的人生&，多少文化不高，粉丝没几个，大企业没干过的人，摇身一变，成为&微营销第一人&&微营销大师&.......
从商业发展的角度来看，早期的培训多半基于营销，而后期基于运营。营销的培训结果是无法量化的，而运营是越来越接地气的，所以，基于营销的&大师&漫天都是，而微电商运营的导师，没几个。
【死亡指数】★★
【观点】任何一个商业的新出现，都是营销开始，导师的洗牌预示着这个行业从草莽式发展进入洗牌时期，然后进入规范发展。
团队，建立容易，散伙快，毫无经营体系
微电商创业，利用社交工具，能快速实现团队的组建。但这样的团队是严重缺乏面对面的运营管理的体系，很松散，很难建立管理体系，很难建立默契的运营流程，更不谈什么企业文化。
所以很多微电商创业团队走的路径大体是这样的：
1、早期：粉丝转化成代理，代理以利润空间驱动销售的模式；
2、中期：合伙人模式，其实这是一个偷换概念的模式，本质还是渠道代理模式，可以说合伙人被微电商滥用了，&合伙卖货&也是合伙人。真正的合伙人是深度的战略合作关系；
3、后期：联合创始人模式，前面两种迭代到最后，进入联合创始人模式，这样会带来大家的荣誉感和归属感，但有的本质上还是你帮我做销售，只不过赋予的头衔有差异罢了。
当前非常多的微电商团队，都成为短命的公司，快速组建，快速散，就和当下的闪婚差不多。能够做出规模、做出品品牌、做成体系的微乎其微。
【死亡指数】★★★★
【观点】做买卖是一时，做事业是一世。能够在事业上做长远，一定不是简单的买卖关系，我一直说：创业合伙人合的不是钱、不是资源，合的是心、合的是彼此的商业思维、合的是价值观、合的是格局！社交商业微电商创业要想做大，一定要深度理解合伙人的关系。
供应链运营，是个拦路虎
个别做的不错的微电商创业，有的做出了几千万，甚至商业的规模。当做到这样的规模的时候，问题来了，团里边界，产品丰富度，渠道的升级，供应链的支撑，都成为了企业发展的拦路虎。往往这样的创业团队，早期的重点都是从单品类到多品类；从单一的发快递，到发全国云仓+城市配送；从单一的微～信客服务，到售后团队的建立。
很大部分的团队，最后都被供应链拦住了，因为一旦具备一定规模过后，供应链就会成为企业的短板。
试想：曾经淘宝的那么多牛逼的淘品牌，最后有几个生存下来的，淘品牌最终剩下来的，比如韩都衣舍、三只松鼠、以及太平鸟，这些品牌最终成功就在于供应链。
不管是化妆品微电商、农特产品微电商，一点做大规模都会被供应链拦路而死。
【死亡指数】★★
【观点】能做到这个层次而死的，也算是英雄，因为很多人压根没有走到这一步。今年我遇到过很多做出一定规模的微电商创业者，包括农特微商的创业者，现在都在走危险的边缘。前台的繁荣，后台是危机四起。
社交电商、微电商，是实现了个体创业的新生态、新业态，是推动互联网商业深度发展以人为导向的新商业模式。这是趋势，但这个趋势下，不少冒进的年轻人，不科学合理的利用朋友圈资源，没有成熟的商业化思维去运营，最终做死了自己。
2017年微电商已经进入洗牌期，洗掉的就是那些草莽式无序发展的创业者；洗掉的是那些无品牌赚快钱的创业者；洗掉的是那些盲目卖商品不重视人品的创业者。任何商业都会遵循经济学的发展规律。有萌芽期，有快速发展期，有洗牌期，有成熟期，有衰败迭代期....
未来的朋友圈，最有价值、最能长存的是社交，从《人类简史》和《未来简史》这两本书的内涵中可以看出，我们的先人从动物到人的那一天开始，社交就成为了驱动人类文明和社会发展关键因素。
2017年，社交商业洗牌的之年，今年开始，传统的朋友圈商业将逐步死掉，唯有社交尚存。
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现在身边的薇墒越来越多，但是赚米的却未必有多少，薇墒大至分为这几种：加威【dfvipp143】　　一、只转发图片，什么也不干，有人问了就回答，没人问了就不管了，象这种情况刷屛越多只会让屏蔽你的人越来越多，薇信圈里的人越来越少，而自己还抱怨不赚米。　　二、试用了铲品也不错，想做代哩又不想交保证金，总觉得不想花钱，就想转发图片，让上镓一件代发，这样的话永远赚不了大钱，最多赚个几十块钱的零花钱。不交保证金上镓也不会对下家上心 ，毕竟上镓感觉你是没诚意做这件事，所以人家也不会上心去教你。加威【dfvipp143】　　三、试用了铲品也不错，交了保证金做了代哩，也拿货了，但是卖不出去，就是每天只会转发图片，这种情况可能你是初做薇墒比较迷茫，想学薇赢销而上镓也不太懂所以也没什么好的芳法来教你 ，只能靠自己，比较难。加威【dfvipp143】
　　四、试用了铲品也不错，交了保证金做了代哩，也拿货了，上镓也不错，每天教你一些营销知识，而你不善于去学最终还是感觉货卖不出去。　　五、这就是做的最好的一种了，自己不服输，不认输，有抱负，遇到了会教你的上镓，而自己也肯按上镓交的芳法去学习，并且也延伸了自己的一些芳法，所以执行力也是很重要的。加威【dfvipp143】　　综上所述，一个好的铲品，一个好的团队，一个好的上镓都是很重要的，让你能走好多捷径，成功的路上少一些荆棘，有通往成功的捷径不选择为什么非要去选择一些弯路呢？薇墒顾名思义就是在薇信圈里卖东西，薇信圈里人不多卖给谁？如果不是精准克沪人再多有什么用？如果你是卖得高端品牌，薇信圈里的人没什么经济实力谁会 去买呢？所以薇赢销主要是两点：加威dfvipp143. 顶峰金牌代理教你实实在在的方法！加威【dfvipp143】
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