区块链时代的公司运营怎么做？500人讨论了8小时的干货，全在这儿了
文章来源 | 奇点对话(jidianjinrong001)
链圈一天，人间一年。人们对于区块链的理解和认知已经脱离了最初的加密货币炒作，延伸到了商业社会的各个领域。区块链行业的发展一日千里，一天不学习就可能被淘汰，所以有个口号，未来的一年里，连睡觉都是在浪费时间。
近日，奇点金服联合创始人&CEO姜海舟就区块链思维运用于公司经营这一问题，组织了一场500人参加的持续八小时的讨论会。八小时微信讨论组一开，瞬间涌入数百人。
技术进步带来认知突破，认知突破带来组织结构变革。
区块链技术的进步带来了去中心化，无边界协作的认知突破，而这种认知突破是否有可能为商业社会带来一种全新的组织架构，而这种组织架构又可能有什么优势?
新的生产关系带来生产力的解放，这其中蕴含着巨大的价值。新的商业价值的出现，需要我们这一代的互联网人像当初拥抱互联网一样，去学习去理解。
八小时讨论组的目的不是对价值观和意识层面的讨论而是希望通过群策群力找到可以落地的方法。
为了更好的促进讨论，我们设计了一系列循序渐进的问题，每个小时一个问题的抛出，逐步找到落地的方案：
第一个小时的问题：
区块链时代的组织形式是什么?会有哪些特征和特性?
第二个小时的问题：
新组织关系下，组织成员将以何种形式参与组织运营，如何激励和成长?
第三个小时的问题：
新组织关系下，组织承担哪些责任，拥有哪些权限?
第四个小时的问题：
这些新的生产关系将会带来哪些生产力的变化，分别有哪些好的坏的变化?
第五个小时的问题：
新组织形态大幅改变了哪些现有组织形式，组织将承担哪些风险?
第六个小时的问题：
现行发展中互联网公司，改造成新组织形式的第一刀最应该是什么?
第七个小时的问题：
现行发展中互联网公司，改造成新组织形式的第二刀最应该是什么?
八小时讨论开始!
(欢迎大家在结尾进行评论，与我们共同探讨区块链组织的趋势与形态)
区块链时代的组织形式是什么?会有哪些特征和特性?
本次讨论的基础是基于组织的定义为：
企业是以盈利为目的的社会团队，追求的是经营利益最大化，开展各项活动的最终目标，企业开展各项活动的最终目标是实现价值最大化。
精彩发言节选：
王韦清(互联网连续创业者，技术产品运营多面手)：区块链时代的组织，应该是一种区块链自适应组织，依据不同阶段，不同需求，场景化驱动的组织形式。
徐昊辰(一个踏入创业圈的香港金融分析师，CFA持证人)：区块链形式的组织边界不局限在公司员工内部，可以调动传统公司外的人力完成特定任务。
高阳(SegmentFault
CEO，思否区块链创始人)：现有企业组织形式的最大问题是对于人才激励的不够，区块链改造组织的一个重要逻辑是基于区块链的金融激励体系可以让竞争更加清晰，把产业生态以及优质人才、外部合伙人结合起来，实现价值最大化。
现在雇佣制的弊端就是绑定一个人的生产能力，但是我的一个观点就是越牛逼的人越可以参与多个项目和事情的推进，赚取多份收益，区块链项目组织逻辑让这个想法可以实现。
刘文海(趣学车商战院负责人，中国区块链论坛第一批志愿者)：中心化组织和外部区块链组织的结合，让战略执行和外部合作性达到最优经济规模。
阿凯(酷链联合创始人，比特兔交易所发起人，去中心化决议(DDM)倡导者)：我在这里简单介绍下比特兔团队“分布式决议制度”分布式自治组织(DAO)和相关社区的募集资金问题一直是区块链社区讨论的热点。我们深深感受到了DAO在解决一些例如开源社区工作和管理的可能的优点，也感受到了在集资领域ICO架构的不足和缺点。我们决定提出了一种基于去中心化系统上的合作形式，即分布式决议制度。
大家就组织的中心化与去中心化进行探讨，集思广益，最终我们得出几个观点(仅供大家探讨)。
相对于传统组织形式，区块链时代则不局限于公司内部，可以调动传统公司的人力完成特定任务，组织形式趋于扁平化，激励更透明公开，激励效果更明显，能够把产业生态、优质人才，外部合伙人结合起来，将组织内成员能力更大程度发挥，同时可以把外部合伙人结合，实现个人利益与集体利益的最大化。
组织分中心化和社群化两块，中心化的组织和外部区块链组织的结合，让战略执行和外部合作性达到最优经济规模但“组织”本身，仍然需要一个“中心”，或者说是高维层级的存在，用以规划战略，以及设计各方面机制。
区块链时代的特征和特性
1、新型激励机制
新型组织能够通过金融激励体系把激励做的更清晰，可以把产业生态以及优质人才、外部合伙人结合起来，实现价值最大化，实现个人利益与集体利益最高程度的结合。
2. 共识机制
分布式决议制度：建立在“去中心化”系统上的一种合作制度，组织中的成员形式上平等，受到保护，免于专制，任何决定的通过都需要大部分的参与和支持。
3. 战略决策机制
仍然拥有一个有强大号召力和决策公信力的“中心”负责战略的制定和分配。
新组织关系下，组织成员将以何种形式参与组织运营，如何激励和成长?
精彩发言节选：
亢焜(亢老师，自称莫名其妙最早去中心化管理职业生涯的创业者)：保密刚好由区块链信任机制来保障，另外，我自己知道很多公司的内部消息，但我不说，我说或者不说是我的决定。我说出秘密所带来的收益和我自己的口碑来比，我的口碑重要太多。区块链解决了信任的问题。我一次性的泄密，带来的是我的毁灭。
对于程序员和开发人员来说，那就是现在越来越小的“单位Unit"可以支撑足够大的项目，正是由于另外一群人做的云，把很多重复劳动和共性需求完善后的结构，所以未来兼职是必然的，选择余地更大，议价权也越高。
泽霖(BitCMO创始人，BitCMO团队专注币圈全球全媒体粉丝运营)：中心式小组织可以不断扩大自己的边界，扩大内涵。去中心化热插拔式雇佣兵平台解决人才的更换成本、难找人才的问题。
最终我们得出几个观点(仅供大家探讨)。
组织成员通过“热插拔”的方式和市场化分配任务机制来参与组织运营。小组织可以不断扩大自己的边界，扩大涵盖。去中心化“热插拔”雇佣兵平台解决人才的更换成本、难招人才等问题，但小组织内的中心化需要确保小组织的人手充足。人才和人手的区别也就是股权激励的区别。
但“热插拔”可能并不适用于所有的场景，分布式的兼职是可以实现的，重点是如何度量“贡献度”让双方根据智能合约来执行。
子问题：如何保证任务达成?
李阳(区块链爱好者)：我之前在媒体，能感觉到内容生产已经完全个体化或者兼职化，你完全可以同时在多家媒体工作，公司其实也是欢迎的。
李晓刚(互联网小白创业者，维纳股份创始合伙人，无人新零售基础设施运营，沃·佰付美创始人)：原来个人参与组织协作，由于考虑到信任和工作量计量问题只能分化到个人，区块链组织可以解决协作信任问题，个人可以继续分化，分化到多个组织协作。
Jevon(GDEX去中心化资产流转平台联合创始人)：战略目标明确的情况下，纯认为或项目的去执行中心化组织形式是可以的，只要项目或者任务的量化评估是明确的和可以度量的。我们可以通过预先把报酬和目标的达成通过智能合约的技术实现，达成了多少就会根据程序自动执行得到多少回报。
组织允许有一定程度的浪费，来确保最终交付的有效性。这种机制的本身可能会带来资源的浪费，但会维持在可接受的范围内，从而保持竞争的透明性和激励性。
子问题：那么如何保证人才的足够充足?
人才的定义：能够高质量完成任务的成员。要么让组织更具备社会话语权，要么可以赚更多的钱，算作区块链中算力强的节点。
所有企业都应该建立对这个组织目标和行为有兴趣的社群。鼓励人才沉淀，回报归于贡献者。
子问题：如何对人才进行激励?
目前期权激励力度不够，缺乏流动性，区块链时代通过雇佣兵式合作、任务制的开发机制就需要考虑到区块链时代的人才变革，为价值创造流动性，允许价值流动;也需要通过一些不可变的荣誉象征进行精神激励。
新组织关系下，组织承担哪些责任，拥有哪些权限?
精彩发言节选：
黄娜(原神州易桥金融事业部总监，现礁湖资产管理有限公司创始人)：区块链不能让公司的运营在每一个节点和方面都保持公平，那么就需要巧妙利用，在需要把公平放大的地方合理利用。我始终认为强权有价值(这是几千年来论证的结果)那么，强权在某种程度上就代表规则的制定者。只不过新时代输入了新玩法，而新玩法的规则可以是激励上的，人事任命上的，组织形态的建立上的，工作沟通机制上的等等。
亢焜(亢老师，自称莫名其妙最早去中心化管理职业生涯的创业者)：如果组织本身只是一个节点，不是容器的话，也是平权和个人节点，那么，同样的共识标准也适用，是否可以解决很多问题。
区块链时代的组织责任：透明和公开各种消息，组织评价体系和秩序，制定战略目标和任务，外部关键资源的获取，加强社群的粘度和活跃度。
拥有的权限：因为权即代表着中心化和不平等，去中心化组织制度设计核心在于对抗。去中心化组织的权力或者说权限大大减少，更多的是对知识产权的保护，关键信息的保密。
这些新的生产关系将会带来哪些生产力的变化，分别有哪些好的坏的变化?
精彩发言节选：
姜海舟(奇点金服创始人&CEO，八小时讨论组发起者)：通过社群的力量，可以轻易超越组织之前能够达到的天花板或者边界;组织对于成员筛选和管理所需要的投入大幅减少，进一步促进了专业化分工是市场化的普及。
徐昊辰(一个踏入创业圈的香港金融分析师，CFA持证人)：关于生产力这一方面，区块链发展对于组织来说，可能会7*24小时都有社群成员为组织目标做出贡献。同时也允许了意外惊喜的出现，在以前中心化命令—执行模式下，很难会有意外惊喜出现。
李阳(区块链爱好者)：区块链这种新的生产方式能够带来超大规模的协作，可能会很轻易完成大工程量的事情。
1、区块链时代的组织凝聚力和健壮性会变强。通过社群的力量，可以轻易超越组织之前能够达到的天花板或者边界，允许超大规模协作得以进行，从而完成超越时间和空间的合作结果。
2、组织对于成员筛选和管理所需要的投入大幅减少，进一步促进了专业化分工。个体创新意愿和反馈机制更好，消费者和投资者更容易达成一致和提高效率。
3、充分激发各维度价值，包括投资人价值，用户价值等，减少内部摩擦和腐败。合作关系将上升到靠一种技术手段实现的新型保障，无法欺诈(成本太高而得不偿失)、不为任何权利意志所左右和操纵。
坏的方面：
保密性问题;效率会降低，人人皆可参与，算力低的自然被淘汰;概念满天飞，筛选有价值的任务成了一个问题，用于内部信息同步的耗费大幅提升，部分资源会被浪费。
新组织形态大幅改变了哪些现有组织形式，组织将承担哪些风险?
精彩发言节选：
冬菇(奇点金服Top
Sales，一号员工)：针对社群的新节点，相信及保留，不相信即被淘汰，当然不断地运维路演也是增加信任的一种方式。新的管理办法应该更适应年轻人，越没有社会经验的越适用。反而工作经验丰富的人会不适应权利平摊这种办法。
刘文海(趣学车商战院负责人，中国区块链论坛第一批志愿者)：共识机制成为企业文化的数字化表达，也是社群的基本，但是人力资源的专业化比如政委机制的普通化等能力要求更高。
“老人”混日子和乘车不容易了，但是价值反馈会不依赖组织政治，独立性和自由度更高，组织进化性是非常正向的。
Bi(一个在路上的投行民工)：组织内部衍生出很多分叉，一定会有不同想法的人形成某个分叉，这个会越来越多，也就是公司可能会拥有多个区块链化的小组织，本身无所谓好坏，但是缺乏整体共识确导致组织稳定性和安全性。
Yidi(混迹在BAT的90后产品经理)：区块链时代的组织风险是否能靠之前说的不断传递数字化的组织文化，来让大家相信组织。不过，区块链化让组织更加透明，也给了雇佣军更多的组织选择，这一定程度上也要求了组织核心领导者更高的能力。
核心团队作为组织的“核”，成为区块链的底链，部门经理作为侧链，员工作为算力。
区块链时代的组织会更加扁平化，对企业文化和愿景的依赖性大，共识机制成为企业文化的数字化表达，改变现在的问责制。从之前布置任务到团队，到现在完成最好的节点。区块链的组织更加适合创意、服务和供应链协同性等模型，优化原来的瀑布模型变为网状结构。
团队风险：区块链机制的到来会使原本公司中算力强的节点，鼓励他们在外部获得更好的激励，从而导致对内的贡献变少;组织也同时会承担token或者期权的价值下跌等风险。这些风险在一定程度上要求来组织核心领导者更高的能力要求。
在现行发展中互联网公司，改造成新组织形式的第一刀最应该是什么?
精彩发言节选：
Frank(汉能投资，青格尔Frank，负责金融方向)：突破已有的组织结构和回报层级，谁行谁上，毕竟新生事物，不太需要资历，学习力和热忱更重要，但也需要进行适当的风险隔离。
王韦清(互联网连续创业者，技术产品运营多面手)：最好是抛开包袱建立体外的新组织，如果有区域或者细分市场相对独立的业务存在，就考虑剥离出来。
刘文海(趣学车商战院负责人，中国区块链论坛第一批志愿者)：一般来说，原本比较成本高和协同难度大的业务，或者专家型和极客型的业务，可以进行区块链化。
高阳(SegmentFault
CEO，思否区块链创始人)：充分的利用共识和激励机制，把外部的优质人才转变为外部合伙人。让自己的客户变成外部合伙人为自己背书。
第一刀应该建立一个好的共识和激励机制，然后应用在人才引进和人才激励上。
内部孵化一个完全区块链化的组织，通过该组织的发展，正向的部分来影响公司全面的改造;突破已有的组织结构和汇报层级，谁行谁上，毕竟新生事物，不太需要资历，学习力和热忱更重要;如果有区域或者细分市场相对独立的业务存在，就考虑剥离出来。一般来说，原来比较成本高和协同难度大的业务，或者专家型和极客型的业务，可以区块链化。
举个例子，在目前的组织形式下Top Sales更单兵，原有的模型是让Top Sales带领不牛逼的人大家一起牛逼。新的模型可能是Top
Sales之间形成联盟链，干掉不富裕的，实现共同大富裕。区块链不是只留下强者，而是任何一个节点都能做出贡献。
现行发展中互联网公司，改造成新组织形式的第二刀最应该是什么?
将激励体系引入内部，充分激发各维度价值，包括投资人价值，用户价值等。此处引用曾鸣教授提出的人人都是合伙人(节点，人人提供算力)，组织赋能给组织协作者，参与者，共建者。
八小时讨论结尾彩蛋。
在最后，感谢各位大神的支持，感谢所有在讨论过程中不吝赐教的老师们。
未来，我们一起加油，一起赢!
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罗韶颖&重庆东银控股集团有...什么是区块链？_区块链时代Blockchain-慢钱头条
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什么是区块链？
区块链（Blockchain）是指通过去中心化和去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案。
通俗一点说，区块链技术就指一种全民参与记账的方式。所有的系统背后都有一个数据库，你可以把数据库看成是就是一个大账本。那么谁来记这个账本就变得很重要。目前就是谁的系统谁来记账，微信的账本就是腾讯在记，淘宝的账本就是阿里在记。但现在区块链系统中，系统中的每个人都可以有机会参与记账。在一定时间段内如果有任何数据变化，系统中每个人都可以来进行记账，系统会评判这段时间内记账最快最好的人，把他记录的内容写到账本，并将这段时间内账本内容发给系统内所有的其他人进行备份。这样系统中的每个人都了一本完整的账本。这种方式，我们就称它为区块链技术。
可以发现，这是在牺牲一点效率的情况下，获得了极大的安全性。首先没有一本中央大账本了，所以无法摧毁。每个节点都仅仅是系统的一部分，每个节点权利相等，都有着一模一样的账本。摧毁部分节点对系统一点都没有影响。其次，无法作弊，因为除非你能控制系统内大多数人的电脑都进行修改，否则系统会参照多数人的意见来决定什么才是真实结果，结果会发现修改自己的账本完全没有意义（因为别人不承认）。其次，由于没有中心化的中介机构存在，让所有的东西都通过预先设定的程序自动运行，不仅能够大大降低成本，也能提高效率。而由于每个人都有相同的账本，能确保账本记录过程是公开透明的。
& &区块链解决了什么问题吗？
区块链最重要的是解决了中介信用问题。在过去，两个互不认识和信任的人要达成协作是难的，必须要依靠第三方。比如支付行为，在过去任何一种转账，必须要有银行或者支付宝这样的机构存在。但是通过区块链技术，比特币是人类第一次实现在没有任何中介机构参与的情况下，完成双方可以互信的转账行为。这是区块链的重大突破。
&区块链是比特币吗？或者比特币就是区块链吗？
区块链技术是比特币的底层技术，在早期并没有太多人注意到比特币的底层技术。但是当比特币在没有任何中心化机构运营和管理的情况下，在多年里非常稳定的运行，并且没有出现过任何问题。所以很多人注意到，该底层技术技术也许有很大的机制，而且不仅仅可以在比特币中使用，也许可以在许多领域都能够应用这种技术。于是把比特币技术抽象提取出来，称之为区块链技术，或者分布式。所以从某个角度来看，比特币可以看成是区块链第一个应用，而区块链更类似于TCP/IP这样的底层技术，以后会扩展到越来越多的行业中。
& & 区块链技术主要可以用在哪些行业？
区块链主要的优势是无需中介参与、过程高效透明且成本很低、数据高度安全。所以如果在这三个方面有任意一个需求的行业都有机会使用区块链技术。
&区块链在金融领域的好处？
区块链技术在金融领域中主要的优势去中介化和极大的降低成本。
首先金融行业目前由于防止单点故障和系统性风险，需要进行层层审计来控制金融风险，但由此也造成高昂的内部成本。并且由于不断增加的监管法规出现，特别是2008年金融危机导致对于金融管控门槛不断升高，而反恐战争导致和反的范围也让监管的广度和深度逐渐扩大，导致整个金融系统的监管成本急剧增加。在这种情况下，区块链技术能够通过防篡改和高透明的方式让真个金融系统极大的降低成本。根据西班牙最大银行桑坦德发布的一份报告显示，2020年左右如果全世界的银行内部都使用区块链技术的话，大概每年能省下200亿美元的成本。这样的数据足以说明“区块链”给传统金融领域带来的巨大变革和突破。
此外由于历史原因，导致传统金融机构在结算和清算时都依靠中央结算所来完成，而由此造成的问题就是效率低下。传统的跨国结算就是因为要通过类似于SWIFT这样的机构，所以跨国电汇往往是按天来计算的。但是比特币在使用区块链技术时，在完全没有中心化运营机构的情况下，完美的运行了七年，不仅能够实现实时结算和清算，而且没有出现过任何一笔账目错误。所以，如果所有的金融系统能够实现去中心化的实时结算和清算，不仅仅将极大的提高全球金融效率，并且由此能够改变全球金融的格局。
&&&什么是比特币说的“挖矿”？
比特币中的“挖矿”实际上就是记账的过程，比特币的运算采用了一种称为“工作量证明（Proof of Work，PoW）”的机制，系统为了找出谁有更强大的计算能力，每次会出一道数学题，只有最快解出这道题目的计算机才能进行记账。而抢到记账权的计算机会获得25个比特币的奖励。通常把这个行为称为“挖矿”，把获得的比特币视为挖矿成功获得的奖励。
& 所有的区块链都需要挖矿吗？
并非所有的区块链项目都会采用类似于比特币这样的“工作量证明”方式，这更多出现在早期的区块链项目中。如果采取其他的证明机制，如“权益证明（Proof of Stake，PoS）”、“股份授权证明机制（DPoS，Delegate Proof of Stake）”都是不需要采取这样的挖矿方式。
& 那么区块链和大数据什么关系？区块链会取代大数据？
区块链和大数据关系并不是很大。大数据主要的是对于海量数据进行管理，而区块链的核心是在没有中心化中介计入的情况下实现数据的高安全性和高可靠性。所以区块链和大数据并不互相冲突，也不会取代，完全是面对不同场景情况下对于数据的不同解决方案。
& & & &区块链和云计算云存储有什么关系？区块链是云计算或云存储吗？
云计算通常定义为通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源，但是提供云计算平台的往往是一个中心化机构。而区块链组成的网络一般是没有特定的机构，所以区块链更接近分布式计算系统的定义，属于分布式计算的一种。不过，区块链是能够实现云存储的，不同于目前中心化提供云存储空间，区块链有一些提供去中心化的云存储方案。这样的项目包括Storj，Sia，Maidsafe。
& &区块链是软件吗？是用什么程序写的？
区块链不是一种特定的软件，就像“数据库”这个三个字表现的意思一样，它是一种特定技术的设计思想。可以用绝大多数语言来实现它，而且实现的方式也有许多种。而且区块链技术目前还在快速发展中，相对而言，目前区块链技术设计思想还是比较简单的，也许在未来会变得愈加复杂。
什么是公有链？什么是私有链？什么是联盟链？
公有链是任何节点都是向任何人开放的，每个人都可以参与到这个区块链中参与计算，而且任何人都可以下载获得完整区块链数据（全部账本）。但是有些区块链的应用场景下，并不希望这个系统任何人都可以参与，任何人都可以查看所有数据，只有被许可的节点才可以参与并且查看所有数据。那么这种区块链结构我们称为私有链。
联盟链是指参与每个节点的权限都完全对等，大家在不需要完全互信的情况下就可以实现数据的可信交换，R3组成的银行区块链联盟要构建的就是典型的联盟链。
但是随着区块链技术的快速发展，不排除以后公有链和私有链的界限会变得比较模糊。因为每个节点的可以有较为复杂的读写权限，也许有部分权限的节点会向所有人开发，而部分记账或者核心权限的节点只能向许可的节点开放，那就会不再是纯粹的公有链或者私有链。
目前区块链技术发展的主要问题？
目前区块链技术还处于一个非常早期的阶段，不仅尚未形成统一的技术标准，而且各种技术方案还在快速发展中。但是过去被认为基于区块链技术的系统会非常耗费资源（类似于比特币），或者区块链技术的系统处理数据有限制之类的问题已经在技术上获得了突破。但是，对于
区块链技术的可扩展性，还没有经过大规模的实践考验，而现在主要还停留在原型设计阶段。
如果不能定量分析，使用区块链技术能够为我们带来的实际好处，包括能够节省的资金和创造的价值，那么金融行业短期内还会保持相对谨慎的态度。毕竟，目前全球金融的基础设施投入已经超过数万亿，要建立一套全新的金融架构和底层操作体系是需要有实际数据相支撑的。在现有技术还没有被部署并且获得使用案例的情况下，能节省下的总金额还是很难确定的。这到目前为止，还是一个巨大的疑问存在，就是到底需要多少资金才能建立一个足够强大的区块链来平台处理，资本市场生态系统每天需要面对的万亿数量级的美元。
此外区块链行业极其缺乏人才，缺少大量既了解区块链技术，又了解金融的多方面人才，市场正在拼命寻找可以连接两个世界的人才，需要能够在现实世界中，将区块链技术能够在资本市场中实现，并且实现更好的功能。而需要建立基于区块链技术的全新系统，必然是需要这样的跨界人才。
什么是智能合约？
智能合约是一种用计算机语言取代法律语言去记录条款的合约。智能合约可以由一个计算系统自动执行。如果区块链是一个数据库，智能合约就是能够使区块链技术应用到现实当中的应用层。传统意义上的合同一般与执行合同内容的计算机代码没有直接联系。纸质合同在大多数情况下是被存档的，而软件会执行用计算机代码形式编写的合同条款。智能合约的潜在好处包括降低签订合约、执行和监管方面的成本；因此，对很多低价值交易相关的合约来说，这是极大降低人力成本。
智能合约怎么用？
答：央行如果能够通过区块链来发行，那么也可以通过智能合约技术，将代码嵌入到法币发行的行为中，则这部分法币可以被称为“可编程货币”。比如，如果央行指定某一部分资金是发放到农业相关的账户，那么则可以对这部分资金写入相应程序，指定该部分资金只能进入到农业相关的账户中，那么这部分资金在任何情况下也不可能会被挪用到其他的账户中。如果大部分货币都成为“可编程货币”，那么我们则可以想象到，他们组成的金融环境就变成了“可编程金融”。
区块链和普通人有什么关系？
基本上没什么关系，除非是准备从事这方面的创业。就和TCP/IP协议和普通人之间的关系，普通人完全不需要知道什么是互联网底层的TCP/IP协议，只要享受互联网提供的服务就行。
区块链项目是否一定需要有某种币出现？
不是。比特币本身是作为一种支付系统，所以它需要有一个价值度量的工具，所以必须要有
不是。比特币本身是作为一种支付系统，所以它需要有一个价值度量的工具，所以必须要有bitcoin出现。此外，为了奖励有更多人愿意贡献自己的计算机来为系统提供计算，所以需要有bitcoin来进行奖励。而在一些私有链的系统，可以设计专门的资产进行交易，而每个节点都是必须参与计算，这是他们的责任也是他们的权利，所以不用考虑通过奖励的方式来鼓励他们参与，所以在这样的系统里面就可能不再需要设计某种币的存在。
比特币现在合法了吗？
比特币在主要的世界大国，包括中国在内一直都是完全合法的。由于某些不良媒体的误导，使很多人以为中国曾经宣布过比特币非法。事实上，根据日，中国人民银行等五部委发布的防范比特币风险的通知中明确规定，比特币是一种特定虚拟商品，普通民众在自担风险的前提下拥有参与的自由。而各类金融机构和支付机构不得开展比特币相关的金融服务，或者将比特币作为投资标的。
比特币在德国作为货币单位，在美国定义为大宗商品。欧盟法院认为比特币为一种支付手段，无需征收增值税。
如何投资区块链？
大多数区块链都处于起步阶段，而主要都是在海外，国内好的区块链项目非常非常少，所以不建议任何非专业人士投资区块链项目。如果对区块链技术很有兴趣，自己有技术或者金融相关的背景，建议可以考虑在这方面进行创业。
区块链/比特币到底是谁发明的？中本聪是不是日本人？是不是美国政府的阴谋？
比特币是一个自称为“中本聪”的人或者团队创造的，并且在比特币项目初期就已经完全退出了这个项目。“中本聪”是日本人的可能性非常小，因为他过去的电子邮件中可以推测出，他应该是一个以英语为母语的人。
此外比特币创造者对于目前比特币的项目已经完全没有影响力，所以不太可能是某个阴谋的产物。无论“中本聪”在之后是否会出现，或者在肉体上被消灭都无法影响对比特币产生太多的影响。
比特币和Q币到底有什么区别？
Q币是一种中心化的，包括总量，发行方式都是由腾讯公司控制的。而比特币的总量，发行方式都是由程序和加密算法预先设定后，在全世界的多个节点上运行，没有任何人和机构可以修改，不受任何单一人或者机构来控制。一般称Q币为电子货币，或者企业代币。称比特币为数字货币或者加密数字货币。
比特币总量是有上限的吗？是怎么分配的？如同前面所说，矿工参与争夺记账权是有机会获得奖励的。在开始的时候是每10分钟系统会奖励记账最快最好的人50个比特币，然后这50个每四年减半，差不多在2140年的时候就不再有新的比特币出现，将会达到2100万个的上限。在这之后，将会使用
&听说做现货原油是双向交易机制，买涨买跌都可以赚钱，这买涨能赚钱我们都懂，但是买跌还怎么还能赚钱呢，很多新手可能都搞不懂了吧。那么下面我们就来看看现货原油的双向交易机制是怎么回事，为什么做空也能赚钱呢。首先我们需要知道的是，在现货市场里，只有买和卖两个指令，买了以后再卖出去就叫做多，卖了以后再买进来就叫做空。做多很容易理解，买了东西以后，等价格上涨了再卖掉，买的是价格的上涨。做空就稍微难理解了，手里...&再说到这两个概念的时候必须跟投资者说清楚两个概念，支撑与阻力，这个是在市场中随时存在的我们来个模型秀一下肌肉。很清晰的概念，这叫看图说话，幼儿园的娃娃都会，道理很简单，上涨过程的高点会出现阻挡，下方为支撑。这只是第一步，相对简单。咱们继续啊。走势过程中就是这个样子，高点不断调高，低点不断抬高，明显的上涨趋势，反之向下，交错性结构为震荡趋势，以后再讲震荡，现在有了基本的概念，我们可以切入主题了。图中...&房地产税？">　　房产税和房地产税一样吗?　　关于房产税和房地产税的讨论持续了很长时间，从2011年至今，每一次暴涨都会掀起房产税的大讨论。但讨论的多了，很多人连房产税和房地产税都混淆了。　　事实上，在我国的现行税制体系中，并没有房地产税这一税种，但有名称相近的“房产税”。房产税开征于1986年，适用范围较窄，仅限于单位和个人的经营性房地产，对个人住房则实行免税，因此对百姓生活基本没有影响。　　而...&1、钱脉不是你认识多少人，而是有多少人认识你并认可你。2、钱脉不是你和多少人打过交道，而是有多少人主动和你打交道。3、钱脉不是你辉煌时，有多少人奉承你，而是在你落魄时，多少人愿意帮助你。4、财富是当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。5、财富是当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。6、财富是当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。7、财富是这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。...&
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