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开母婴用品加盟店都可以怎么进货
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送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学把!一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)五、感冒两次花得钱,保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉,但舍不得给孩子买保健品,感觉比较贵,但现在医院收费这么吓人,小小的感冒都要花好几百,甚至上千元。让导购员学会这句话,让她学会向客户输灌这样一个理论:小孩的感冒是很有可能发生的,假如一开始吃保健辅助品,感冒是可以减少或可以避免的,其实钱最终都是花掉了,不过一个是花在医院里,一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0——3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,而市场又分散,食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货,“进全想进的商品难”,这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败!
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母婴加盟店要怎么经营
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送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学把!一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!向左转|向右转四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)五、感冒两次花得钱,保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉,但舍不得给孩子买保健品,感觉比较贵,但现在医院收费这么吓人,小小的感冒都要花好几百,甚至上千元。让导购员学会这句话,让她学会向客户输灌这样一个理论:小孩的感冒是很有可能发生的,假如一开始吃保健辅助品,感冒是可以减少或可以避免的,其实钱最终都是花掉了,不过一个是花在医院里,一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0——3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,而市场又分散,食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货,“进全想进的商品难”,这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败!
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。想开一家母婴店到底要不要加盟?自营和加盟有何区别?看完就知道想开一家母婴店到底要不要加盟?自营和加盟有何区别?看完就知道时尚店铺服务百家号  孕婴童行业一直受到看好,且母婴店投资少回报高,所以开一家母婴店成为了众多创业人的首选。那么开母婴店到底是单干赚钱还是加盟赚钱?相信很多人都曾为这个问题烦恼过。  开母婴店,加盟和自营都有各自的优点和缺点,而到底要不要加盟,就先让我们来看看加盟与自营母婴店都有哪些区别?它们的优劣之处又有哪些呢?且听小编一一道来。  加盟母婴店的优劣  以加盟的形式开母婴店,较适合没有任何开店经验和进货渠道的母婴行业新人,或是需要将母婴店规模化、正规化的经营者。加盟母婴店的优劣具体如下:  一、加盟的优势  1.无需开店经验,运营更省心  加盟母婴品牌后,加盟商会指导运营者选址、装修、进货铺货等,对于没有开店经验的人来说,只需要准备足够的资金即可,省去了诸多开店准备的烦恼。后期加盟总部也会制定统一的经营方案和促销活动,即使没有什么实体店铺运营经验的人也容易上手开店。  2.大品牌有保障,没有众多压力  正规的母婴加盟品牌都有自己专业的运营人员、稳定的供货商和完善的风控机制,这些都成为了你开母婴店的保障。甚至有的母婴加盟商还提供退换商品的服务,比如店里长期卖不出去且快要过期的奶粉可以退回总部,这样免去了不少库存的压力。  3.专业系统的培训,快速成长  选择加盟母婴品牌,加盟商需要定期组织讲座和培训,或者定期派人到你的店里进行考察评估,可以帮助你或你的店长发现母婴店运营上的疏漏,帮助店员们提升销售能力等。  二、加盟的劣势  1.开店成本更高,投资压力大  加盟母婴店虽然省去了前期准备的繁琐,却对加盟者设有一定的资金门槛。加盟母婴店除了要准备租金、人员聘请费、商品和设备采购费等资金外,还可能要给加盟品牌交上万元甚至十几万元的加盟费和管理费,给投资者带来不小的资金压力。  2.品牌鱼龙混杂,风险也不小  随着母婴市场的壮大和加盟模式的兴起,母婴品牌层出不穷,在一些正规品牌中也混杂了不少滥竽充数的母婴加盟商,例如一些打着加盟的幌子诱导你签约,后期却对经营情况不闻不问。要加盟母婴点还需要多方考察,擦亮眼睛谨慎签约。  3.一荣俱荣,一损俱损  加盟母婴店可以依靠品牌本身的知名度,给你的母婴店带来一定的宣传和客流,但是这样的关联也是一把双刃剑。当加盟品牌名誉受损时,你的店铺也定会受到波及,甚至还会让你积累的好口碑付之东流。  自营母婴店的优劣  以自营单干的方式开母婴店,更适合有一定开店经验和了解母婴市场的人,或是有好的进货渠道的人。若是店铺规模较小的社区型母婴店,自营开店也是可以的。自营母婴店的优劣具体如下:  一、自营的优势  1.开店成本低,赚多少都是自己的  相比加盟,自营开母婴店当然省去了一笔不小的加盟费。甚至从设备采购和装修费用上都可以从简化,这又减少了不少开店资金带来的压力。而且自营单干不用被加盟商抽取提成,每一件母婴商品卖出所赚的钱都是自己的。  2.经营灵活自由,做真正的老板  自己经营母婴店可以自主选择商品和经营方式,灵活自由。像是近期畅销的母婴商品,或是供应商正在低价处理的商品都可以灵活调整来卖,无形中增加了母婴店的赚钱机会和利润。  3.付出虽多,成就感却更强  经营母婴店可是一件劳心费神的活儿,但是就是因为如此,看着自己努力经营的母婴店逐渐成长起来,逐渐赢得周围消费者的认可时,满满的成就感也是一份难得的收获。  二、自营的劣势  1.没有行业经验,隐形风险大  母婴店可以经营的商品,囊括了孕妇和婴幼儿的食品和用品,种类繁多,且母婴店的消费者对商品和服务都更加敏感,这就要求母婴店经营者具有更好的经营能力和市场把控能力。若是完全没有经验的新人,相对的风险就会比较大。  2.服务消费时代,难以脱颖而出  新零售时代,实体店家逐渐意识到“特殊服务”和“体验营销”更容易让现代消费者买单。许多大型母婴店都提供了托管、童书借阅、妈妈厨房等特色服务,来增加自己店铺的知名度和公信力。而自营母婴店的面积和运营成本有限,让它较难开展这样的增至服务。  3.运营成本高,库存压力大  虽然母婴商品的进货渠道不少,但是最稳定且质量最有保障的方式还是直接从厂家拿货,而自己开店可能面临进货太少而难以从厂家拿货,从代理商进货成本又较高的难题。还有进货的运输费、过期食品的损耗、滞销商品库存等压力。  母婴店加盟和自营的区别  小编根据母婴店的开店准备和后期运营,将加盟母婴店和自营母婴店的区别总结成一个表格,希望可以对你有所帮助:  其实,开母婴店自营与加盟没有孰好孰坏,只有是不是更适合你的经营目标和开店经验,只要选对了适合的经营模式,用心经营,才能将风险降到最低。小编还看到网友提议,先加盟一两年学习大品牌的开店经验,之后再自己单干,这也不失是一个好方法呢!  以上就是小编为大家总结的母婴店加盟和自营的优劣对比,希望能对您开母婴店有所帮助。如需知道母婴店经营更多技巧,欢迎在评论里留言咨询。
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母婴店是不是进货越全越好
点击:次 更新时间: 11:50
  无论是童歌母婴连锁这样的优秀务实的加盟品牌,还是一些其他的杂牌的加盟品牌。通常品牌旗下开设的加盟母婴连锁店的销售模式都是单一一个母婴类目的商超,既然是商超,那就自然需要储备大量的各种品类的母婴商品了。但也就是因为加盟母婴连锁店的都去走这条道路,使得很多加盟商为了能让自己的母婴连锁店能更具有竞争优势,因此很多加盟商都喜欢让自己门店里的品类尽可能的多起来了。
进这么多货,就不怕把自己的门店撑死吗?
  其实,这是一个误区。由于很多加盟商都觉得自己店里的母婴商品又多又全,以为这样做就能给予消费者全品类的母婴商品的同时,又丰富了消费者的选择权,从而能增加来连锁店购物的消费者。正是由于广大加盟商抱着这个误区,使得现阶段母婴连锁店的同质化越来越严重,而进货成本也是水涨船高,客源减少的同时成本不增反降,让很多加盟商纷纷表示生意难做。
  很多加盟商把生意难做归咎于竞争激烈,是的,虽然现在母婴用品行业竞争愈发区域激烈,但实际上,这个行业生意并不是特别难做。真实情况就是就是有些加盟商懒,懒得去做市场分析,产品类型进得越多越好,总有瞎猫碰上死耗子,正好进到了某款毛利超高的童装或者婴儿洗护用品大卖而赚钱的那天。小歌觉得,抱着这样的想法去开母婴连锁店的,是永远不可能获得成功的。
  正确的去做市场分析,分析每个单品的定位,同品类的商品通过分析,高端市场定位的选个一二款,中低端的选个三四款。再结合实际经营中,导购对于消费者的推荐,让消费者按照自己的实际情况去消费。这才是母婴连锁店的正常画风,无关门店规模大小,在电商冲击下的实体母婴连锁店,消费者第一看重的并不是商品种类的全面,消费者第一看重的,还是母婴连锁店能带给自己的服务体验。
童歌母婴连锁提供给您的市场分析建议还需要加盟商自己去认真应用和实践
  与其捣腾有限的成本,去疯狂进货,白白浪费了大量成本。加盟母婴连锁店应该要走的,还是以优质的服务回馈广大消费者的路线。服务上去了,口碑自然就上去了,做母婴的看重的就是个口碑效应,有了口碑才能收获更好的客源,以及更稳定的熟客。小歌希望看到的,是广大加盟商能通过自己的勤劳智慧,日进斗金,获得成功,让加盟商与品牌实现双赢的完美局面。
本文出自>童歌 http://www.tonggemuying.com/news/jygl/1226.html转载请注明出处!
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