互联网热潮下传统企业的互联网化发展的新契机

传统企业如何拥抱互联网?
[思路网注] 10月13日消息,在中国(四川)电子商务发展峰会上,五粮液集团董事长唐桥发表了公开演讲
10月13日消息,在中国(四川)电子商务发展峰会上,五粮液集团董事长唐桥发表了公开演讲,他认为,无论信息技术如何发展,最终都将回归到服务于实体经济的本质上。“互联网+”也必须服务于传统企业,才能促进生产力又一次的质的飞跃。据了解,此次会议主题以“创新、融合、共赢 ”为主题,落实“互联网+”国家发展战略,促进四川省电子商务和实体经济的深度融合,持续推动四川电子商务产业快速发展。本次峰会旨在分享各行业跨界融合的新理念、新思维、新战略、新举措,共谋电子商务发展良策,促进合作共赢。此次会议由四川省人民政府支持,四川省商务厅、绵阳市人民政府主办,亿邦动力网承办,思路网协办。据承办方亿邦动力网介绍,大会将汇聚电子商务行业领军人物、知名电子商务企业和行业专家学者,共商创新发展主题,共享创新、创业成果。峰会主要内容包括“三会三论坛一展一赛”。(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)以下是演讲实录:唐桥:尊敬的东明书记、尹力省长、王炳南助理,政商学各界的领袖、精英,嘉宾朋友们:大家上午好!“栉风沐雨,春华秋实”。很高兴能有这样一个机会,就“互联网+”背景下电子商务的发展与诸位进行交流。五粮液集团作为中国白酒乃至传统产业的典型代表,五粮液品牌虽历经百年,但在互联网+方面还是新兵。因此,我将以“传统企业‘互联网+’的着力点与突破口”为题谈谈自己的几点认识,希望大家给予批评指正、指导帮助。第一点认识:“互联网+”与传统企业的关系在互联网浪潮席卷全球的背景下,我认为传统企业必须顺应时代潮流,积极拥抱互联网,树立互联网思维,只有做到与时俱变,才能做到与时俱进。一是“互联网+”加快了传统企业的创新速度2015年3月,李克强总理在两会期间提出了“互联网+”的概念,是期望推动互联网核心技术与传统制造业结合,提升实体经济的创新能力。借助于“互联网+”,不仅可以促进传统产业的转型升级,而且可以更容易地实现信息技术与不同产业的融合以及不同产业的跨界融合,进而带动“大众创业、万众创新”,迸发大众智能,产生新兴产业和新兴业态,推动中国从世界产业链的中低端迈向中高端水平。二是“互联网+”提高了传统企业的管理效率日,习近平总书记在网络安全和信息化工作座谈会上指出,人类正在经历信息革命。在信息革命浪潮中,智能终端的快速普及、互联网金融的飞速发展、征信体系的不断完善,再加上无处不在的移动互联网,使传统企业也可以像互联网企业一样,随时随地通过互联网执行商业活动中的全部核心流程,传统企业经营管理效率得到了极大的提高。三是“互联网+”必须服务于传统企业才能促进生产力的又一次飞跃在“互联网+”时代,网络经济得以飞速发展,甚至很多人认为网络经济将颠覆传统企业,并加速传统企业的死亡。我却认为,现代信息技术的运用和推广,不但没有终结传统企业,反而是带给传统产业以“涅槃重生”,引发其一系列革命性变化和飞跃性发展,并在此基础上催生了网络经济。因此,我认为网络经济并非是一种独立于传统经济之外、与传统经济完全对立的纯粹的“虚拟”经济。网络经济的实质就是一种借助于“互联网+”,在传统经济基础上产生的高级经济发展形态。无论信息技术如何发展,最终都将回归到服务于实体经济的本质上来。因此,“互联网+”也必须服务于传统企业,才能促进生产力又一次质的飞跃。第二点认识:传统企业“互联网+”的着力点与突破口开放、平等、免费、共享是互联网的核心精神。互联网的发展改变着人们的消费行为和理念,使市场环境与竞争更加多元化,商业模式创新不断涌现。因此,传统企业必须借助于“互联网+”,寻找新的着力点与突破口。一是传统企业必须以开放、共赢的心态拥抱“互联网+”这是适应市场形势的需要:网络购物已经成为青年人主流的购买方式,消费行为的转变必然倒逼生产企业研究消费者的消费心理、消费习惯、消费偏好。互联网对于传统企业来说是一片无法忽略的巨大市场。这是集成经营数据的需要:对生产经营实施互联网升级,可以帮助企业获取来自企业内部管理、外部市场环境以及消费者的数据。而对经营数据的分析和利用,可以指导产品研发、辅助经营策略、增强渠道管控、提速市场反应。这是促进改革创新的需要:改革与创新不仅是国家战略,更是每个企业生死存亡的重大课题。互联网时代所提供的新环境、新技术、新市场,是创新经营理念、实施企业改革的最佳时机。二是全面实施覆盖企业职能的“互联网+”战略纵观国内外领先的制造企业,无不是利用互联网技术对企业的全产业链实施精细化管理和管控。未来,更多的制造业将会通过平台维护、软件升级、系统更新等多种途径构建出自己的服务链生态。因此,在实施“互联网+”计划时,传统制造业不能照搬照抄互联网企业的成功经验,不能仅仅在互联网上做销售。三是大力实施“互联网+”电商战略,构建线上线下一体化的营销体系在互联网时代,传统企业长期所采用的多级分销模式,已暴露出管理层级多、价值与信息传递效率低等问题。去中间环节的扁平化的渠道结构已然成为众多传统制造企业的选择。借助信息技术,扁平化的营销渠道可以使企业低成本接触到市场末梢,了解和掌握末端消费者的真实需求和消费能力。同样,这种通过减少中间环节的结构,提高了市场营运力与掌控力。但我想强调的是,扁平化并不意味着否定传统经销商存在的价值。尺有所短,寸有所长。传统制造企业应该在优化、健全传统渠道的基础上,发挥自身优势,继续坚持以线下渠道为主的营销策略。同时,传统企业也必须依托“互联网+”技术,创新电子商业模式,开拓线上渠道,帮扶传统渠道,做大线上增量市场。通过构建线上线下一体化的营销体系,扩大传统企业的销售渠道和途径。第三点认识:五粮液对“互联网+”的实践探索众所周知,白酒产业特别是高端白酒,外部政商环境因素的影响至关重要。因此,高端白酒要实现从政务消费向商务消费与大众消费转型,特别需要在消费者研究模式、产品研发模式、渠道管理模式、广告传播模式等方面进行转型。所以,树立“互联网+”思维,实施“互联网+”战略对于五粮液来说是一次提高管理效率的契机,是促进传统营销模式升级的契机,是构建新型厂商关系的契机,更是企业转型升级的重要契机。一是坚持传统工艺与互联网技术应用的深度融合白酒是中华民族的国粹,名酒更是国粹中的国粹。其酿造过程中的制曲、发酵、蒸馏等工艺延续了上千年,是国家级乃至世界级的非物质文化遗产。白酒产品品质的好坏,除了与水源、土壤、气候、空气、生物等自然条件密切相关外,还与难以量化的发酵控制、曲料把握、酒体设计、人工尝评等人为因素密不可分。好酒之所以极为稀缺,就是因为无法像其他工业产品一样可以大规模地自动化批量生产。因此,我们必须坚守传统酿酒工艺。坚持传统并非就不能创新,传统与创新从来就是相辅相承优势互补。互联网技术的运用,可以促进优良传统在更高境界上茁壮生长。未来,五粮液将继续强化传统工艺优势的同时,充分利用好“互联网+”这个工具,在信息化管理、智能包装、智能仓储、智能物流等方面下功夫,探索出一条具有自身特色的“互联网+”之路。二是实施五粮液“互联网+”电商举措五粮液公司自2012年开始试水互联网、2013年组建电商团队以来,已陆续与京东、苏宁、唯品会达成战略合作,与天猫、酒仙网、1919、国美、工商银行、建设银行等20家企业建立电子商务业务往来。除取得了良好的经济效益外,更重要的是理顺了内部电商业务流程,学习掌握了电子商务运营技巧,培养和锻炼了一批电商人才,为五粮液电子商务的进一步发展打下了坚实基础。接下来,五粮液将进入互联网改革深水区,即面向“经销体系”和“生产管理”的互联网化改造。为此,经过一年多的反复研究论证,五粮液将自建“B2B2C+O2O模式的五粮液服务型电子商务平台”。该平台的定位是以自建电子商务服务平台为依托,系统管理五粮液现有的第三方电商渠道,进一步拓展与外部电商平台的多样化合作。通过构建线上订购、跟踪、监管,线下体验、配送、售后相结合的体验式消费模式,构建多元化公司营销渠道,最大化利用经销商门店的闲置资源,提升消费者体验,并进行电商运营模式的多样化探索。同时,依托大数据及商业智能提升产品研发、生产销售、物流仓储等销售后端环节的数字化管理能力。行生于己,名生于人。五粮液作为一家传统国有企业,在转型升级的道路上难免困难重重,但是正所谓“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事”,我坚信只要理清思路、脚踏实地去干,只要顺应时代发展的潮流,传统企业的发展前景就一定会越来越广阔、越来越光明。随时以举事,因资而立功,用万物之能而获利其上。最后,我真诚地希望能与各互联网及生产企业建立各种形式、各种载体的合作,共谋传统企业的互联网转型之道。谢谢大家!
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其它服务(请在备注说明)  在互联网发展的影响下,大批传统企业成本上升,利润下降,原有的市场份额不断减少,商业模式、渠道、营销、产品内容和业务服务等都受到了不同程度的冲击。仅从传统企业商业模式向电商领域的转型发展来看,就面临着极大挑战。然而,柳暗花明又一村,互联网的发展为传统企业的发展又带来了新的契机。    2010年7月,全球500强企业、被称为印尼第一财团的金光集团投资成立大货栈,旨在从传统百货转型B2C电商服务。大货栈也曾辉煌一时,当时与1号店并称“沪上电商超双雄”的网上百货购物平台,但在运营一年后,大货栈因资金断流完全终止主站运营,其员工纷纷离职,CEO也挥手告别,在上海的办公场所已经人去楼空。  2010年1月,由中国邮政集团公司投资成立了邮礼网,主要是想利用中国邮政集团旗下的EMS业务和渠道,针对个人和企事业单位的传统礼品服务需求,提供从礼品选购、包装到派送的全方位专业礼品服务。邮礼网由中国邮政集团公司所属的江西邮政负责运营,但从2010年1月建立到2011年2月关闭,仅仅运营了一年零一个月就以失败而告终。  然而,在传统企业商业模式向电商领域的转型屡屡碰壁的同时,专业服务类网站的兴起为传统企业的转型升级又带来了新的契机。如“快竞”以其快速业务竞标和精准业务推送的开放式交易模式,首创了通过网络平台竞标的方式撮合供需双方,快速获取业务的商业模式。面向中、小、微企业的服务群体的交易新模式另辟蹊径,开辟了包含快速的供需对接、高透的信息公开、专业的行业地图等特点的专业信息服务平台,简单粗暴的拉低了业务成本,帮助供需双方实现去中介化的信息对称服务。为大量中小企业带来了新的转型升级机会。  互联网的发展在给传统企业带来冲击的同时也带来了传统企业蜕变升级的点滴机会。互联网带来的新契机能否成为燎原之火还要看传统企业如何把握。
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  互联网还是挺好的
  相信企业会利用好网络平台
  麦柠分享淘宝代运营带你看资深店家怎么做网店推广的http://t.im/ront
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)互联网20载孕育发展新契机
来源:综合
作者:中国青年网
原标题:互联网20载孕育发展新契机
  1994年,中国成功接入互联网,开天辟地。如今,走过20余载,中国成功把握住了与互联网的美好机缘,网络在中国落地生根,开花繁荣。从数字化到网络电商,从大数据到人工智能,互联网一直都在不断刷新着人们认知的极限。
  信息技术革命以来,互联网浪潮席卷全球,错失蒸汽技术革命和电力技术革命发展良机的中国,抓住这次新技术革命的机遇,在互联网领域迎头追赶,成绩斐然。
  当中国文化遭遇互联网,两者非但没有排异反应,反而迸发出了耀眼火花和无限活力,孕育出丰富多彩的网络文化。诗词歌赋不再囤于笔墨纸砚,影视戏曲不再限于现实舞台,网络让传统文化在创新中日渐繁荣。网络游戏、网络动漫迅速崛起,形成新的文化产业经济增长点;网络小说破土而出,迎来IP大热潮,网络自制剧,线下IP电影让社会文化生活日趋多彩。网络文化的蓬勃发展更是引发了中央高层的关注,今年9月中央政治局会议审议通过的《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》便明确提出要大力发展“网络文艺”!
  然而,网络仍是一个全新的领域,依然面临着谣言流传、戾气滋生、侵权暴力等问题。加强立法,才能从根本上解决问题,推进网络空间法制化是一项亟需完成的艰巨任务。十几年来,《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网新闻信息服务管理规定》等一系列法律法规出台,我国互联网法律框架基本形成。这些立法规范,在不同程度上对网络形成了有效规范和引导,对控制社会舆论恶化,治理网络乱象,抑制负能量,弘扬社会主义核心价值观起到不可替代的作用。网络空间日渐清朗,近年来正能量信息占据网上主流,网上不良信息大幅减少,良好的网络空间环境正在形成。
  人人都离不开网络的年代,互联网早已成为国家经济发展的重要驱动力。“十二五”期间,中国互联网企业市值规模迅速扩大,有328家互联网相关企业上市,市值规模高达7.85万亿元,占据中国股市总市值的四分之一。360行在十几年间迅速裂变为3600行,创造了无数新的发展契机,提供了众多的就业岗位。作为电商的领航者,阿里巴巴不仅为众多创业者提供了梦想发展的平台,更是助力快递行业进入发展春天。天猫在2015年双十一当天以912亿销售额创造了全球电商史上的奇迹。中国的电子商务不仅是世界最大规模,也在时刻引领世界潮流。如今,以BAT为代表的中国互联网企业,将在“互联网+”思潮的推动下,继续以创新带动行业全面发展,走向世界。
  当互联网的节点布满全球,任何国家在这个“地球村”里都难以置身事外。网络安全事关每一个国家的切身利益,全球必须协力共同维护。习近平总书记也多次强调“没有网络安全就没有国家安全”。在互联网领域的国际交流中,中国积极参与全球治理,与世界各国加强合作,全力为维护全球网络空间安全提出中国主张。
  2015年的最后一月让人满怀期待,娟秀明丽的江南水乡,古韵悠然的千年古镇即将迎来第二届世界互联网大会。小镇大会,五千年华夏文明与新潮的互联网大会交相辉映,这里正在孕育着一个新的发展契机。中国将携着真诚与自信,与世界一起,共同构建网络空间命运共同体。(杨丽)
(责任编辑:UN625)
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传统产业转型压力大互联网时代有新契机
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“20年来,金蝶就像一个人的成长,不断蜕变,互联网时代的到来为企业的商业模式带来第三次质的蜕变。”8月31日上午,在2013中国企业500强暨中国大企业高峰会论坛“互联网时代的商业模式变革”上,金蝶软件有限公司副总裁郝胜登向人们讲述传统产业在互联网时代迎来的新契机。
在移动互联网的冲击下,信息消费为经济发展迎来新契机,互联网与传统产业的融合也越来越深。论坛上,多位企业家都表示,互联网将成为基础性的技术手段和平台,传统产业将利用互联网新技术创造新的商业模式,为企业带来新的利润增长点,拉动更多的经济消费。
传统价值链要转变为生态链
近年来,我国信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现,不断激发新的消费需求,成为日益活跃的消费热点。同时,我国正处于居民消费升级和信息化、工业化、城镇化、农业现代化加快融合发展的阶段,信息消费具有良好的发展基础和巨大发展潜力。但是,对于传统产业而言,这既是机遇,也面临挑战。
远东控股集团董事局主席蒋锡培表示,在信息化强势来袭的背景下,传统企业必须改变观念,转变传统的商业模式。
随着信息化的加快,如何满足消费者分散性的需求,供应链如何组织成为企业考虑的重点,华彩咨询总裁白万纲指出,在近几年发展起来的新一代企业会拨出三分之一的资金用于视频广告的投入。“传统企业需要转变这种观念,由传统的价值链为主意识转变为生态链意识,才能取胜。”
传统的企业只是进行简单的“线下”交易,实行实物消费,而以互联网为平台的新型商业模式将“线上”“线下”有效结合,参与市场竞争的产品单一。在信息化的产品市场竞争下,传统产业转型面临压力巨大。
移动互联网提供新平台、新体验
旅游行业随着互联网和全球社交平台的发展,迎来了一个新的机遇,华侨城股份公司副总吴斯远这样说道,社交平台的出现改变了旅游行业的营销模式。传统的旅游,人们会浪费大量的碎片化的时间,据统计,这段时间占到人生命时间的三分之一。
“利用互联网的社交服务平台,可以放大这一时间,为旅游带来革命性的变革。”吴斯远表示,互联网的出现,既为旅游业提供了渠道,又为其提供营销平台。同时,消费者的个性化需求得到极大的满足,最明显的就是自助游越来越普遍。
远东控股集团在过去几年根据互联网的发展,不再以单一的产品参与市场竞争,从传统的电缆制造业转变为电缆的全能型服务。他表示,在未来10到20年的时间里,公司将会实现5%到8%的增长率。
同时,金蝶的郝胜登也深有同感:“在公司的第三次蜕变中,金蝶依托互联网大数据、云计算等资源优势,实现了竞争者亲身体验、供应商全方位服务、在竞争者之中拥有良好口碑的成功转变。”
在会上,几位企业家都表示,在互联网时代,传统企业转型就要充分利用互联网社交平台的便利,明确产品定位,形成质量、品牌、性价比好的优质优价营销模式,依托大数据资源,以最少的资源消耗获得最好的服务,让互联网成为企业转型的一种手段。
作者:马苗 庞兴尚
本文来源:云信网
责任编辑:王晓易_NE0011
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