印度人眼中的阿里、腾讯和复星_新浪财经_新浪网
印度人眼中的阿里、腾讯和复星
印度人眼中的阿里、腾讯和复星
　　传言于年初不胫而走：拥有庞大覆盖率的微信和QQ，同时也是世界上最大的科技投资者之一的控股，正寻求更深入地介入印度创业生态系统的机会。
　　腾讯开始押注早期阶段的印度创业公司，鉴于它在中国市场上的丰富经验，这是非常自然的选择。在中国，腾讯围绕社交媒体带来的巨大的流量红利打造了一整套互联网消费体系，它可能要将这一投资策略在印度复制。
　　印度媒体分析，腾讯可能会在印度三线并行：在估值较低的时候提前入场，围攻对手，并在塑造创业生态系统中发挥主导作用——趁印度的外资管理规定还未完善。
　　“他们是全球最聪明的投资者之一。他们比任何人都更了解‘移动第一’生态系统。他们已经看到了自己市场的演变，对于‘什么玩得转’有着深刻的理解，因此能够以更高的倍数进行大胆的投注。”私募股权公司True North的合伙人Haresh Chawla说。
　　它们的重点领域可能是内容，尤其是视频、新闻、社交通讯、娱乐和聊天，金融及按需服务，以及医疗保健。
　　腾讯总裁刘炽平
　　腾讯总裁刘炽平在上个月的新闻发布会上明确提出了加大投资的意图，公司打算追求增长，不惜以牺牲利润为代价。当时他是这样说的：“2018年，我们计划加大对一些关键领域的投资。这可能会对近期盈利能力产生负面影响，但会为我们带来长期价值和新的增长机会。”
　　The Economic Times此前报道，腾讯正在与两家中期创业公司（社交软件ShareChat和借贷企业Kissht）接触，投资额可能在500万美元~1500万美元之间。
　　“感觉他们（腾讯）现在可能会考虑提早介入。虽然他们可能不会考虑A轮融资，但他们可能会参与B轮和C轮融资，然后可能会从那时开始寻求提升投注的机会。”总部位于班加罗尔的投资银行Sprout Capital的创始人Sunil Jain说。
　　先行者&&
　　腾讯并不是第一个采用这一战略的中国投资者。复星旗下的复星锐正资本和雷军的顺为资本早就把腾讯甩在了身后。
　　复星在印度已经有一个独立的团队，由Tej Kapoor领导，职责明确。到目前为止，他们已经投资了三家初创公司——快递公司Delhivery、借贷企业Kissht和旅游平台Ixigo，覆盖了从A轮到后期融资的各个阶段。
　　复星是早期风险投资和更大规模私募股权投资两手抓，去年他们以11亿美元收购药企Gland Pharma。
　　“我认为（腾讯）的战略是首先要进入，通过大笔的投资来找到一个舒适的位置。他们会从管理层中获得更多的支持，然后寻找可以让他们回报率更高的交易。”Merisis Advisors创始人Sumir Verma说。
沙鲁克·汗代言Big Basket
　　腾讯、阿里巴巴和日本的软银集团已经将印度锁定为下一个战场。他们将数十亿美元砸向面向消费者的消费企业，往往给出的估值较高。
　　他们在印度累计投资超过110亿美元，其中包括医疗保健平台Practo（腾讯）、聊天软件Hike Messenger（腾讯）、电商Big Basket（阿里巴巴）和在线教育平台Byju‘s（腾讯）等创业公司版图中正在崛起的小巨头。
　　“迄今为止，他们的策略都是投资市场领导者……他们的（腾讯，阿里巴巴和软银）战略首先是加强并巩固对领导者的投注，因为他们相信这里有足够的发展空间。”精品投行IndigoEdge的创始人之一Shivakumar R说。
　　对手阿里巴巴&
　　但腾讯与杭州阿里巴巴的竞争仍在持续，这两家科技巨头已成为亚洲最大的资本方，他们都有着看似无穷无尽的资金、多元化的投资工具和勃勃雄心，这些都可能会被带到印度来。
　　“腾讯控股是目前亚洲最活跃的投资基金之一，仅2017年就有超过100笔投资交易，他们有兴趣利用手头的充裕资金为未来投注。”印度最大的在线旅游运营商MakeMyTrip集团首席执行官Deep Kalra说。
　　他还说：“印度尼西亚也还可以，但印度的收益会更高，因为它是当今世界上最后一个未被攻克的主要互联网市场。”印度被认为是全球增长最快的消费市场，并且未来几年将拥有最年轻的人口结构。鉴于其日益增长的互联网基础设施，它被许多互联网科技巨头视为未来的必争之地。
　　同样重要的是，在阿里巴巴、软银和腾讯三者之间，过去阿里和软银互为同盟，这种亲密关系也反映在印度。软银和阿里巴巴都投资了电商Flipkart和deal，以及支付巨头Paytm。
　　“印度是中国互联网巨头唯一可及的大型互联网市场，阿里巴巴和腾讯等玩家可以自由地参与其中……所以，为什么不拿出几百万美元甚至几十亿美元来，在印度市场占据一席之地呢？”Chawla打趣道，“他们知道如何构建网络，因此并购的公司有大公司也有小公司，通过资产聚合，来打造他们曾在中国成功建立的那种生态系统。”
　　根据市场情报公司Mergermarket的数据，腾讯和阿里巴巴，2012年~2017年在全球范围内的投资和收购分别花了625亿美元和419亿美元。尽管两者之间的竞争已经被广泛报道，但两者不出所料地对此都很低调，他们在印度的发展策略也大不相同。
　　“不同之处在于，阿里巴巴可能会更加强调控制，不仅在中国，在其他市场也一样。看来腾讯更像是‘让我们做一堆投资，看看它们如何发展，然后再视情况来决定策略’。 ”Lightspeed Partners India的合伙人Dev Khare指出。
　　在印度，阿里巴巴主要押注在网上购物平台Paytm Mall，它们拥有该网站大部分股份，而后者是电商和支付领域的主要玩家。此外，承诺到2022年在印度投资约80亿美元的阿里巴巴，手中也握有食品订购公司Zomato、在线零售公司BigBasket和物流公司Xpressbees相应比例的股份。
　　相对比较低调的是B2B业务。阿里巴巴目前已经投资了2亿美元，并承诺再增加10亿美元。
　　“阿里巴巴在印度基本上已经建立了一个生态系统。而腾讯更多的是财务投资者……目前也尚不清楚腾讯除了仅仅做投资者之外，在印度的战略具体是什么。”一位不愿具名的投资专家表示。
　　有人预计，腾讯将利用其对聊天软件Hike Messenger的投资，作为向用户提供全套产品平台。就像中国的微信。它就像是一个超级应用程序，用户可以用它聊天、获取新闻、玩游戏、进行金融交易，嵌入了一整套按需服务，甚至还有博客，使其成为数字生态系统的默认门户。但目前，Hike Messenger距离微信还有点远。
　　“Hike Messenger的很多功能都非常有趣，它正在成为一个更大的通信/媒体平台。但我不确定它会成为一款应用程序的平台。在中国，人们在微信上进行交互。但在印度，这是单向的。”IndigoEdge公司的Shivakumar说。
　　美国受阻，转战印度&&
　　鉴于特朗普多次叫停中国资本在美国的收购案，中国投资者自然而然地将目的地放在印度，这有更重大的意义。特朗普的“美国优先”政策在美国外国投资委员会（CFIUS）的重组上就有所体现，它有权审查涉及外国收购美国公司的所有交易。
　　“CFIUS几乎拥有绝对的权力来评估任何涉及美国公司的交易，甚至有权自行叫停交易。”Avendus Capital的 IT和外包业务负责人Amit Singh说。
　　今年早些时候，CFIUS叫停了蚂蚁金服以12亿美元收购汇款提供商MoneyGram，而芯片制造商博通拟收购竞争对手Qualcomm也因CFIUS提出的建议而失败。
　　“这意味着腾讯和其他中国互联网巨头的收购能力将大大降低。他们的大部分投资都是在高增长和高科技行业，基本上是指在他们自己的市场之外的美国、以色列和印度。” Amit Singh补充说。
　　在互联网巨头中，尽管收购案数量跌至四年来最低点，但腾讯仍然是2017年参与收购案数量最多的公司。另外，根据CB Insights整理的数据，阿里巴巴仅投资了三家美国初创公司，这也是公司过去五年来的最差成绩。
　　美国政府利用CFIUS阻挠中国资本，但反过来看，却促使印度对中国资本的吸引力有所提升，更何况中国资本本身也希望将其在国内市场上的巨大影响力转移到正在兴起的印度市场。“事实是，唯一开放的市场是印度。中国互联网巨头可以进入印度市场。在印度雇佣员工，又不需要给那么高的工资待遇，。”True North的Chawla说。
　　阿里巴巴在印度拥有“印度版支付宝”Paytm，腾讯的投资版图里却还未拥有“印度版微信”。但是相信有这些巨头在背后撑腰，其他资产可以聚合在周围，创建类似于以社交、电商为核心的生态系统。
　　“最终，这要归结为腾讯是否会用一台引擎来整合资产，还是它会先创造引擎，然后再聚合……我们目前的政策管理规定并没有对他们进行限制。”一位投资专业人士称。
　　（文章来源：虎嗅网）
责任编辑：孙文轩
@@status_text@@
图文直播间
视频直播间如何和截然不同的印度人做生意？
上周在微信上看到一篇很火的文章，是一位在印度任职的中国教授所作，分享她在“为什么中国人感觉印度人难打交道”这一点上的看法，引起了不少人的共鸣。
之前我曾在古尔冈工作过，并多次前往印度做生意。我并没有觉得这很难，不过这位教授提出的观点非常在理和有趣，我们一起来引申讨论一下吧！
关键的区别
尽管中国和印度有着千年的文化渊源和交流，而且作为中国最盛行的宗教之一的佛教，也起源于印度，但对许多中国人来说，与印度人打交道要比与美国人打交道困难得多。
多年来最深入中国观众人心的印度电影
正如那篇文章所说，关键的区别有以下三点：
● 关于承诺
中国人恪守“一诺千金”，“言而无信”可能会是人生的一个污点;而印度人很难说“不”，他们说“不”的主要方法靠一个字：拖。所以即使他们什么都不清楚，都总是会含糊地应答，而不是用很肯定的态度表达“拒绝”。
● 关于结果导向
中国人倾向于以结果为导向，而印度人重视参与的过程。可能是基于印度多元文化共存的历史，让他们不得不重视程序和参与过程。就像薄伽梵歌中所说：“关注行动本身，不要关注结果”(On
action alone be thy interest, Never on its fruits.)
● 关于个人和集体权利
印度人在很大程度上更关心个人或本族权利;而中国人则更看重社会和谐，家国一体。
前两种是可能会让国人在与印度人的互动中常常受挫的日常差异;而第三种则更多地是超越生活本身的态度或哲学差异。
文章里提到，当典型的中国人与典型的印度人一起工作时，前者会经历四个阶段：喜欢，焦虑，失望和愤怒。不过文章也指出，双方越是国际化，就越容易相互合作，因为两者更向一个中间的交流方式靠近，即 “国际、或西方”的交流方式。
不过也不总是这样
不过，墨腾认为这些差异的某些方面并非天生或固有的。真实情况往往而不是单一的，而是像马赛克一样复杂。
具体来看这三点：
● 关于承诺
尽管中国社会倡导“一诺千金”，但是打破这个准则也是常有的事。在过去的二十年里，询问不同的人，可能会得到不同的答案，但是在中国做生意的时候，也常会遇到不知道是否应该信任承诺的情况。
自从中国开放对外贸易以来，许多西方商人也发现中国人永远不会说“不”，而是“我们需要再想一想”或“我要请示我的上司来决定”。也许唯一的区别是，中国人说“不”的表达方式虽然委婉但却有套路可循;而在印度，你很难明白摇头的真正含义。
● 关于结果导向
尽管也许在佛教的影响力下，中国人一直很努力，但中国本源的传统文化实际上强调的是过程而不是结果。不过过去二十年里经济的高速发展，特别是科技行业的激烈竞争，深刻地改变了人们对结果的看法。从华为到阿里巴巴，这些业内的领头羊都是高速发展和积极进取的。因此，结果驱动已成为常态。
● 关于社会和谐
虽然在中国传统文化中，和谐一直是突出重点，但其实和谐并不是中国历史上的主旋律。内部冲突是常有的事，族群之间也摩擦频繁。
广东人与客家人之间的武装斗争持续了数个世纪
与印度人合作
过去，中国商人侨居到不同的国家，他们找到了恰当的方式来适应当地的文化，并随着时间的推移逐渐在中国习惯和当地文化之间取得平衡。
现在，越来越多的中国商人扩张海外业务或寻求投资海外的机会，而且他们的心态和以前不一样了。许多人对他们(或者说中国)所取得的成就感到自豪，但同时他们对当地文化耐心了解并愿意适应的能力减弱了。
这种情况不仅发生在印度市场。许多中国商人在非洲，中东和东欧市场工作的时候，也同样面临着类似的问题。就像许多美国商人在中国或任何其他新兴市场工作时所遇到的挑战一样。
墨腾认为这不是一个需要担心的大问题，不过对于在另一种文化中工作的人而言，他们的确需要了解那些塑造不同文化的细微差别，他们也需要对不同文化持有尊重的态度。
就像那篇文章最后所言：“很难用优劣去评价文化的差异。事实上，作为一个世界公民，我们需要尊重不同文化之间的差异性。更重要的是，我们需要了解这些文化差异及其背后的逻辑，这能让我们在不同文化中生活和交流时减少预期的误差。”
（来源：墨腾创投）
以上内容属作者个人观点，不代表雨果网立场！转载需经原作者授权同意。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
近30000全国出口、进口电商专业卖家观众参与的行业内最专业的选品大会盛宴
专业讲师指引开店，行业大咖传授技巧；大卖亲身案例，助你单量上升一个新台阶！
今日搜狐热点跟印度人做生意是种什么体验？ - 知乎7被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答22 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起与印度人合伙开贸易公司是怎样一种体验？与印度人合伙开贸易公司是怎样一种体验？财眼达人百家号在外贸一线工作的人们常常有机会接触印度客户，你对印度人的印象是什么？印度人是不是都说着一口非常具有识别度的流利英语，是不是都皮肤黝黑，身上混杂着浓郁的香水味令人避之不及？因为工作的关系，我对印度人并不陌生，无论是在国内还是在阿联酋或者去美国参展，与印度人既有面对面的零距离接触，也有远程的在线沟通。以下分享的这四位印度朋友的故事，或许可以给大家带来关于印度人更全面的印象。印度人也可以做合作伙伴人物：我和Mario关系：供应商-客户地点：阿联酋迪拜时间：2013年11月份至今2014年秋天，我在阿联酋迪拜一家中国公司上班。公司在阿联酋迪拜注册了店铺，主营电子产品的批发生意。作为业务员，我和同事的主要工作是去市场催货款，给客户推销新产品。那天上午，我在客户的店铺里向经理介绍新产品，就在我们谈话的时候，印度籍Mario走进这家店铺。在我们与店铺经理谈话结束之后，他便主动走过来与我们交谈。迪拜的印度人特别多，因为他们会英语，擅长砍价，是人才市场上比较受欢迎的雇佣对象。以我们与店主的谈话内容为楔子，他询问了公司地址、主营产品，我一一如实回答。互相交换名片，他介绍了他的采购需求。临别前，我们暂时约定下次详谈的时间地点。一开始我对这个约定并不抱希望。和印度人交往多了，对他们我一向是持谨慎保守的态度，印度人说“tomorrow”不一定是明天，那常常是敷衍的说辞，你只要记住“tomorrow”意味着不是现在，别的不用多想。但即使只有万分之一的希望，我们也不能放弃。当我和同事如约出现在Mario的办公室门口时，他已把办公室整理得井井有条，似乎也在等着我们，令人颇感诧异。他开门见山地跟我们讲了以往从中国采购的挫败经历，也跟我们强调了他的采购需求。一周后，我们再次见面就确认了订单。Mario对合作的唯一要求是定制包装，所以我们得重新设计外包装。后面就由我跟进Mario的包装设计。在初次的合作中，由于国内的同事没有及时跟进，本来答应客户一周内给出包装设计初稿，结果我们没能拿得出来。客户当着我的面前发了脾气，我静静地坐在客户面前，像是犯了错误的小孩般无言以对，全程保持沉默听他训话。5分钟之后，他把所有不满都发泄出来了，马上恢复正常语气。会面结束一回到公司，我便立刻督促国内的同事完成Mario催促的设计，一刻也不敢松懈。在与Mario的接触过程中，我发现他是一个非常务实的生意人，说一不二，果断、认真、惜时守时，对人对事对产品的要求都十分严格。Mario有良好的商务习惯。他按时付款，按时提货，从不拖欠。之后的交易进展得很顺利。离开迪拜回到国内之后，我一直与Mario保持着邮件联系，有时候也会帮他在国内采购一些产品并送到指定的物流点。我们发现大家都是认真做事、不贪小便宜、不耍心计的人，长久的合作增加了对彼此的信任，再加上对事业有共同的追求和奋斗目标，后来，我们成了合作伙伴，一起经营贸易公司。合作期间，我们曾遇到很多难题。庆幸的是，他从未退缩过，从来都选择与我并肩作战，共度难关。每当我和朋友们提及我的合伙人是印度人时，他们都十分惊讶。在他们的眼里，印度人大都狡猾、奸诈、贪小便宜、不守信用、人品不佳等等。有句话说得好，在一个群体里，个体与个体之间的差异，远远大于群体与群体之间的差异。无论何种国籍，人们的素质参差不齐、因人而异。我们应该放下成见，实事求是。只要价格合适，老客户可多多挖掘人物：我和Raj关系：供应商-客户地点：中国深圳时间：2014年-2017年2014年，我供职于深圳一家贸易公司。公司最早经营切削刀具和劳保产品。印度客户Raj是公司的老客户了，在部门经理辞职后，该客户被分配到我名下由我负责维护、跟进。我跟进客户的方式是E-mail和WhatsApp。Raj曾做过切削工具贸易，也下过同类产品的订单。我司代理的某知名品牌，在激烈的市场竞争下渐渐失去了价格优势。印度是一个价格敏感度相当高的国家，喜欢Best Price是印度人的天性，他们对价格的追求是没有办法被改变的。后来，Raj没有再下单，而公司的主营业务也渐渐地偏向劳保产品。于是，我尝试着给Raj推销劳保系列产品，寄送劳保样品目录。2016年机床展展会上，我们顺便带了安全鞋样品，Raj的妹妹和妹夫Kumar刚好也来参加展会。我们给Kumar夫妇提供了多双安全鞋样品。Kumar夫妇也觉得我们的产品款式、价格、质量都不错。展会后不久，Raj主动向我咨询安全鞋，我认真地一一详细解答，由于我们的产品性价比符合印度人的期望，最终客户选购了4款安全鞋样品。样品签收两周后，我收到了Raj的正式订单：4款劳保鞋，每款500双。在第一个柜顺利清关后1个月，客户又发来了返单，原来订购过的安全鞋，这次采购量翻倍。人们常说“隔行如隔山”，可有时候也要大胆地相信“一切皆有可能”。如果在内心自我设限，认为客户就是采购切削工具的，那就会不会有后来的那些订单。就算入了美籍，他还是印度人啊人物：我和印度人Kumar关系：供应商-潜在客户时间：2016年9月份地点：美国芝加哥2016年9月，我和老板在美国芝加哥参加为期6天的展会。开展前，有一对印度夫妇约定将来我司展位拜访。这位印度夫妇正是Raj的妹妹和妹夫。展会第二天，这对印度夫妇应邀而至。两人身高差不多，女士穿着传统的纱丽服，很丰满，脸上总带着笑容；她的先生Kumar，体型瘦小，皮肤黝黑，一口流利的英语自带印度口音。言谈间，我们了解到夫妻两人都在芝加哥工作，同时也在寻找新的致富机会。Kumar数次向我们索要免费的安全鞋样品，但是在参展期间，老板不同意将安全鞋样品出售或送人。故而，我让Kumar在展会结束当天下午来展会取样品。撤展那天下午，老板因故提前回国。我留下来善后。Kumar如约而至。他说回家顺道可以带我去酒店，提议开车带我一段。到达酒店之后，作为东道主，他提议在周围兜兜风，芝加哥的千禧公园和地标建筑就在酒店附近，本来也无事，便欣然同意。下车前，他问我要不要把背包放车里，背着会不会累。听上去是个体贴的提议，但是我的商务包里有手机、护照、现金、银行卡、酒店钥匙等贵重物品。虽然背包外形有点大，其实并不重。我婉言表示谢绝。停车费18美元，Kumar忽然说没有带现金。毕竟是他带我参观，我爽快地刷了自己的信用卡，付了停车费。芝加哥的东面是密歇根湖，沿着密歇根大道往北一直走，可以看到著名的皇冠喷泉（Crown Fountain）、芝加哥的地标云门（Cloud Gate）、特朗普国际大厦（Trump Tower）。为了打下合作的基础，我决定以公司的名义请他吃饭。他顺势推荐了一家餐厅。但是我们沿着密歇根大道走了好久都没有找到，只能就往回走。期间路过一家墨西哥餐厅，饥肠辘辘的我们临时决定改吃墨西哥菜。我点了蔬菜沙拉、汤和米饭。他拿着菜单翻来覆去地看，琢磨了近20分钟，点了全素食，他居然是素食主义者。从餐厅吃完饭出来，他提出要请我吃冰激凌，还真是没法儿适应美式的请客习惯。他告诉我，我们即将去的冰激凌店正是Kumar一家人经常光顾的对象，他的妻子和儿子也喜欢吃冰激凌。我点了最小份的草莓味冰激凌，他点了一个大份。在冰激凌店，感觉空气的温度就像手里的冰激凌一样冷。大家都没怎么说话，他打破沉默试图闲谈，说我是一个很严肃的人，问我为什么不结婚？我岔开了话题反问，你家里是不是老婆说了算？他说，不是，有问题两个人商量着决定。有一搭没一搭的对话让我深深地体会到“话不投机半句多”的苦楚。我的心里其实有点纳闷，为什么Kumar没有钱付停车费，却有钱买冰激凌？为了避免尴尬，他掏钱付款的时候，我转身往空餐桌方向走去。从冰激凌店出来，已经是晚上10点。返程的时候，他没有把我送到酒店门口，而是在距离停车场外的两个街区，提前分道扬镳。事后我庆幸自己没有将背包放在车里。万一Kumar中途丢下我，人生地不熟、身无分文，没有任何证件在身上，我连回酒店都困难，更别说回国了。在我眼里，Kumar看似忠厚老实，其实有着自己的小精明和小算计。他是一个在美国过着印度式生活的印度人，或许在他妻子眼里，他是一位顾家、充满责任感的好丈夫。谁知道呢？萍水相逢、不吝援助的Patel人物：我和印度人Patel关系：萍水相逢地点：美国芝加哥时间：2016年9月份芝加哥展会结束的第二天恰好是星期天。阳光明媚，我一大早就离开酒店，沿着密歇根大道去千禧公园拍了一些照片留念。我手里提着一本产品目录，打算在回国前寄给肯塔基州的客户，但是找遍UPS、DHL、USPS的办公室，所有办公室周日都不营业，只能作罢。完成下一个任务——寄明信片。每到一个新地方，我都习惯寄明信片给好友。在超市买了明信片和邮票，逐一填写收信人信息。问题又来了，去哪里投递呢？在超市售货员的指引下，我找到了信箱，但却站在信箱面前一动不动，因为不知道该投入哪一个邮筒，是投OUT OF TOWN还是IN THE TOWN，这里的TOWN是以城市为界，以州为界，还是以国为界？我的明信片有的寄往美国，也有寄往其他国家，还有寄回中国的。这时，一位印度人经过，看到我在信箱前犹豫，他走过来问我是否需要帮助。投完明信片以后，我抱着试试看的心态问他，能否帮忙代寄一本产品目录给肯塔基州客户？今天周日，附近的UPS, DHL，Post Office都不营业。他爽快地答应了。我把产品目录、收件人姓名、电话、地址、我的工作邮箱、手机号码及快递费都留给了他。两个人交换了手机号码和WhatsApp账号，加了他的WhatsApp，我才知道他姓Patel。道谢后，我立刻离开大厦，回到酒店，提着行李赶回国的班机。回到中国休息了一整天，第三天回到办公室，他的邮件已经静静地躺在收件箱里，内容是目录已寄出并附上追踪链接。我从来没有怀疑过他会不会兑现承诺，事实上，他确实没辜负我的委托。在美国，他和我一样都是外国人。他的友好和热情增加了我对芝加哥的好感度，也改变了我对印度人的些许偏见。或许，我们应该抛开国籍、种族、肤色、语言，用中肯的眼光看待每一个印度人。如果还有机会去芝加哥，他还在那里的话，我一定请他喝杯咖啡，以表谢意。（本文刊载于第59期《焦点视界》杂志）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。财眼达人百家号最近更新：简介:没有百分百的操作，只有百分百的学习！作者最新文章相关文章与印度人合伙在中国开公司
上海专业注册香港公司,注册海外公司以及提供年审报税,开设离岸账户等服务
与印度人合伙在中国开公司
本人自2006年到印度开公司，主要做印刷行业设备的贸易/最近准备和一个印度伙伴在国内再开一家公司/主要是在贸易出口/现在有个问题想请教各位应该设立什么样的公司1. 内资公司（以我个人名义）2. 中外合资公司（我与印度人合资）3. 外资独资公司（以印度人名义）谢谢
网友解答回复 #1 zhonglikang 的帖子看自己实际需要。。。。。楼主，您好！我是黎小姐。中外合资必须是公司对公司的，不能个人对个人的。。。外国人直接大陆开外贸公司比较麻烦且费用高,注册时间长,运营成本高建议楼主可以重点考虑一下合资公司公司希望可以帮到你弥敦商务回复您:弥敦商务中心-专业 专注 专心 您永远值得信任的离岸伙伴；诚信、可靠、合理！注册香港离岸公司需认准代理公司的专业服务及后续管理服务！1.您需准备好公司名称，确定好董事，提供相关信息；2 .我们做好法定文件以后，董事签名即可；3.您需要去银行开户，请带齐我们帮您准备好的相关文件，我们会帮您预约；4.后续：您只需提供单据，我们帮您做账审计；中外合资或者外资可能比较好些奥德盛回复：据体开立什么样的公司根据您们自己协商决定。如果是您俩合伙开立，那中外合资企业较适合您需要在合资，首先在当地地方政府工商处了解是否可行因为每个地区对于相关行业是规定有不同的政策的而且中方为企业，必须要离岸公司注册地中国使大使出具的公证文件公司开户银行出具资信证明必须工商部门承认的正规的写字楼租赁合同海离岸公司可以在大陆办理外商合资企业或者外商独资合资的话，中方必需为企业,需要离岸公司所在地的中国大使馆出相关的公证文件资料然后需要在你城要办理的所在城市工商局查询确认方可办理首先要准备三个文件1）合同2）公证文件3）银行资信证明办理完成后,即可在大陆的四大银行开公司账号以上资料准备好后,填好,及提供代处负责人的身份证明原件即可到工商部门办理即可,希望可以帮到您回复您可以直接注册大陆公司，好处对于可退税产口可自已操作但费用高，时间长，维护成本高，希望可以帮到您：）需要的资料如下:1．合法开业证明（开业证明及其公 证认 证，即在当地公证机关公 证，再于中国大使馆进行认 证）；（1份）2．投资方银行资信证明；（1份）3．&#160;租用办公楼的租赁合同原件（租期一年以上），驻在证明原件，指定办公场所许可证复印件（加盖大楼公章），租赁证（原件及复印件加盖公章）；权利人身份证复印件并签字；注：该办公楼应属外经贸委认可的楼宇范围。回复您直接设大陆公司成本高，注册时间长如不考虑退税，可以先用离岸作运作待业务成熟可再成立大陆外贸公司也可需要的资料如下:1．合法开业证明（开业证明及其公 证认 证，即在当地公证机关公 证，再于中国大使馆进行认 证）；（1份）2．投资方银行资信证明；（1份）3．&租用办公楼的租赁合同原件（租期一年以上），驻在证明原件，指定办公场所许可证复印件（加盖大楼公章），租赁证（原件及复印件加盖公章）；权利人身份证复印件并签字；注：该办公楼应属外经贸委认可的楼宇范围。需要的资料如下:1．合法开业证明（开业证明及其公 证认 证，即在当地公证机关公 证，再于中国大使馆进行认 证）；（1份）2．投资方银行资信证明；（1份）3．&#160;租用办公楼的租赁合同原件（租期一年以上），驻在证明原件，指定办公场所许可证复印件（加盖大楼公章），租赁证（原件及复印件加盖公章）；权利人身份证复印件并签字；注：该办公楼应属外经贸委认可的楼宇范围。--直接办理香港及海外公司，无须中间环节，价格实惠最简单的方式就是直接自己注册大陆内资公司然后申请进出口权操作但如果当地对于外商投资有什么优惠可选择相应的合资公司操作.--直接办理香港及海外公司，无须中间环节，价格实惠具体什么类型的公司主要根据当地政策来决定一般内资个人注册会比较简单,外商投资首先需做使馆认证,之后按照程序操作即可.---直属会计师代办香港本地汇丰帐户在家轻松办理主要看当地的政策那种公司政策优惠最多当然注册大陆内资公司可能会更加省事如作为外商投资,首先需外籍人士护照做使馆认证然后根据行业投入相应的注册资金和场地回复您国外个人注册大陆外贸公司1-个人办理护照需大使馆认证,办公室租赁合同原件,如需申请进出口权,各城市要求不同2-核实名称,验场地,递交资料,领取营业执照,,刻章,组织机构代码证,国税,地税,4-如需开增票还需要申请一般纳税人,如要自营进出口需申请进出口权回复您外国人大陆设外贸公司1-个人名义注册,个人护照需大使馆认证,2-如外资公司注册可直接设外商独资3-如中外合资,中方必需为企业4-程序一样,核实名称,验场地,递交资料,领营业执照,,刻章,组织机构代码证国税,地税,各区对外商投资会稍微有些不同最好咨询当地代理离岸公司注册，年审，审计报税，一站式服务，价格最优国内公司注册，要找注册国内公司的代理咨询回复您◆1-外国人直接大陆开外贸公司比较麻烦且费用高,注册时间长,运营成本高◆2-业务初期可考虑先以离岸公司运作,减少运营成本,合理避税◆3-离岸公司与大陆外贸公司两者不冲突,很多外贸公司都有离岸账户◆4-建议先办离岸账户,金额大,退税高找代理拿退税,待业务稳定,赢利较多时,再开外贸公司也不迟建议楼主可以重点考虑一下合资公司公司可以的 不管理注册内资还是合资还是外资公司办事处外资就可以了办理代表处流程如下：设立办事处，首先需要和你注册地公司的当地的外经贸委进行联系确认需要多少的投资额，然后需要多少套公证文件，以及资信证明是否需要，另外是需要做中外合资，还是外商独资企业，然后可以进行国内资本的转换注册资金到位就可以了。境外公司资料→香港律师公证→公司→外经委审批(贸发局)这个需要看行业来确定有些是不需要→工商局登记→代码、税务外汇具体可以咨询直接设立外资办事处就可以办理代表处流程如下：设立办事处，首先需要和你注册地公司的当地的外经贸委进行联系确认需要多少的投资额，然后需要多少套公证文件，以及资信证明是否需要，另外是需要做中外合资，还是外商独资企业，然后可以进行国内资本的转换注册资金到位就可以了。境外公司资料→香港律师公证→公司→外经委审批(贸发局)这个需要看行业来确定有些是不需要→工商局登记→代码、税务外汇具体可以咨询可以注册香港办理办事处注册公司介绍：1.高度的保密性，税务优惠，无外汇管制，转账自由2.注册条件年满18周岁的自然人（无国籍限制） 股东董事身份证或者护照公司的中英文名字3.注册费用 A. 公司注册处+税务局收费 B. 代理服务费用4.满周年12个月：年审费用，年审一年一次5.18个月后税务申报0申报免费处理或者海外利得（根据营业额收费）6.银行开户(内资）交行转账2美金，深发展20美金，浦发18美金，招行20美金（都有网银）香港：汇丰汇入60港币，汇出110港币，无账户管理费开户费用视频见证1000，理财易账户380查册费用100办理代表处流程如下：设立办事处，首先需要和你注册地公司的当地的外经贸委进行联系确认需要多少的投资额，然后需要多少套公证文件，以及资信证明是否需要，另外是需要做中外合资，还是外商独资企业，然后可以进行国内资本的转换注册资金到位就可以了。境外公司资料→香港律师公证→公司→外经委审批(贸发局)这个需要看行业来确定有些是不需要→工商局登记→代码、税务外汇具体可以咨询
联系我们 | 在线咨询 |
CopyRight & 2017 SHANGHAIHKCOMPANY.COM
上海市徐汇区虹桥路3号港汇