上十天休十天然后改成周一到孟加拉周五休息吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-23 20:17 标签： 美国周五休市
京东商城的配送时间怎么改成双休和周一到周五配送的 我改了半天都找不到在哪_百度知道
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您买的是大件商品,只能选择具体哪一天送,不能选择工作时间或者周末送.只有小件商品并且是京东自营商品才可以选择是平时送还是周末送.
在指定送发货时间
那里面 可以选择周一到周日的任何时间送货。你现在选择的是
我现在要的是无论什么时候送货都可以的！
那你就选择上面你可以选择的最早的日期
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今天是改作息时间后第一天上班，虽说周六也照常上班，但是工作时间有点变化，从9:00－－16:00，比平时少了两个小时，要求全院所有教职员工都要到岗。工作重点是本部门的“评建工作”，这个词具体什么意思还没弄清楚，迷糊，在我脑子里只有一个模糊的概念。本以为今天要学习关于评建工作的具体内容，好对这项工作有个清楚的认识。可是今天食堂那边有点事情，已经定好今天联系乙方和物业公司谈一楼保洁的问题，所以关于评建工作的学习今天就免了。早上依然是在南门坐班车，不过时间改为8:30了，车上的人可是人满为患，连过道的地方都站满了人。
上午双方坐到一起谈了谈具体的事项，达成了初步的协议，但是价钱方面还需要经过一番讨价还价。物业公司需要拿出具体的预算。乙方规定了所承担的范围，工作的标准。并需要一份合同的草稿。他们谈的还算顺利。我们只是起到一个牵线搭桥的作用。我们所做的一切，只是为了让学生和教师们有一个更好的就餐环境。如果真能谈成了，对大家都是好事。乙方可以专心做餐饮方面的事情，可以集中精力搞好学生们的吃饭问题。而食堂卫生这一块可以由物业公司负责。可以保证给大家提供一个干净、舒适的就餐环境。也能很好的解决食堂中的很多问题，减少我们的工作量。
下班之前给她带了一套学校住房的钥匙，又有地方漏水了，如果不是因为要拿到这套钥匙，我想她早就回家了，她怎么可能会专门等我呢？今天见到她的时候我根本没认出来，她戴了一条长长的白色围巾，感觉挺夸张的。直到她走到我跟前的时候，我才从她那双眼镜以及她的衣服上认出她来。很漂亮的。东西给她了，也就完成了我的使命，依然是她回她的家，我回我的宿舍。我想我们之间只是一种夹杂着个人感情的工作关系吧。
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“工作/人生平衡”说是个错误！！！
管人管到睡不着
为了便于讨论，咱们来做一个非常一般性的假设：好比说，有一个普通职员，每周上五天班，每年工作四十六周（两周休假、十天病假、十天公众假期或浮动假期），那么他或她：l 大约要工作四十七年；l 每周工作四十小时，折合为每年1840小时；l 周一到周五总共需要四十小时睡眠（每晚8小时），折合为每年1840小时；这意味着，一个职员把生命中三分之一的时间拿来睡觉，三分之一用来工作。这么一来，留给洗澡、吃饭、照顾家人、缓解压力、与朋友们待在一起、办生活杂事、锻炼身体、遛狗、喂猫、放松休闲的时间可真没多少。况且，随着社交媒体、电子邮件和智能手机的普及，朝九晚五、周一到周五的上班模式已经大大延长了，绝大多数人的私人生活都会被工作侵占。在你认识的人里，有几个能做到每天只工作八个小时，或是能每天睡足八小时的？你希望把三分之一的生命花在一份吞噬灵魂、能把你变成僵尸的工作中吗？还是渴望从事一份更美好的事业，满足你对人生意义和成就的追求？心理学和个人经历告诉我们，当我们没有自我实现的机会，或是无法在一件要花掉三分之一生命的事情中找到人生意义的时候，我们会感到意气消沉，挫折沮丧，而这种感受会渗入生活的每一个部分，包括让人无法享受一夜安眠。现在，人们越来越希望拥有一份能够实现自我的工作，并在工作和生活之间取得平衡。如果你找到了这样的工作，得到的远不止一张薪水支票：你会感到自豪，认可自己的价值，而且你知道自己所做的事让世界变得更美好。这一切都非常重要，对身体和情绪的健康都极有好处。从前，世界是以制造业为基础的，人们改变自己来适应工作。福特汽车Model T工厂里，装配线上的工人原本是农夫，以前他在地里干活时能听到鸟叫，可如今他拧着螺丝，听到的是金属碰撞的声音。在如今这个以信息为基础的新世界里，人们期待的刚好相反。他们希望组织能够适应人性。他们希望能嗅到玫瑰花香，听到鸟儿鸣啭。他们想要一个有弹性的工时制度和提升健康水平与幸福感的福利，希望公司尊重他们的人性，以及拥有和谐家庭生活的需求，也希望公司的行为能够反映出较高水准的伦理道德和责任感。他们将借助科技手段在家里或其它任何地方工作，偶尔也需要在工作时间里回家处理点私事。他们希望用自己的才华换得一份有意义的工作和一个有意义的人生。努力满足这些需求的组织必然能提升员工的积极性。我十分痛恨所谓的“工作/人生平衡”这种说法，好像工作与人生是跷跷板的两头似的。问题并不在于让两者处在一条水平线上，而是把两者整合成一个光滑的、无缝对接的整体，这就需要你有“拔掉插头”、把精力重新蓄满的能力。我们在此讨论的也不是如何迁就和宠溺新一代年轻人的问题，他们是带着一种权利感进入职场的。没错，这些年轻人里的确有些习惯了被人宠爱，但有更多的人愿意胼手砥足地辛勤工作，换得辉煌的职业生涯。组织可以把一些能够提升生产力和利润的工作方式加入标准的福利待遇当中：l 只要做足工时，工作时间可以灵活安排。“夜猫子”可以在晚上九点到清晨五点上班，“早起鸟儿”可以继续传统的朝九晚五。l 远程工作可以让团队成员不必再赶到传统的办公室工作。一个住在德克萨斯州奥斯汀的程序员在家照样能高效率地做事，也能跟同事们建立起紧密的合作关系，就像两个并肩坐在硅谷格子间里的同事一样。l 推行在岗育儿制度，让父母们可以在午餐和休息时间里跟孩子交流互动。如果一个新妈妈知道自己可以在上班时间里看到两岁孩子的状况，那她工作起来肯定安心多了。l 设立健身房、跑步机、压力管理课程和游戏室，帮助人们适应当今高压的工作环境。痛痛快快地锻炼一番过后，总在办公桌前坐着不动的员工会精力充沛、焕然一新地回到岗位。l 设计一个有创意的工作环境——办公环境应该让人们更愿意在这里工作，而不是像狭小的囚室一样，引发幽闭恐惧症。大量的新鲜空气、自然光、明亮的色彩会唤醒人的活力，而陈腐的空气、空调、灰色的墙、装着日光灯的屋子会让人感到自己就像待宰的羔羊。l 让员工有机会抽出部分工作时间，参加本职岗位之外的工作项目，这会让他们的兴趣更为广泛，得到交叉培训的机会，接触外部的新鲜观点，还可以相互学习工作技能。l 提倡员工参加个人或公司组织的义工活动，在大型公司中，还可以让领导者和管理层利用带薪假期到学校里当一两个月的老师，或是到非营利机构里工作一阵子。这些举措对员工极其重要，因为它们反映出，你尊重“完整的人”的概念，希望员工在工作之余能够拥有完整的人生。比起传统的工资、奖金和医疗保险的福利方案，员工们更愿意向人“炫耀”这种有意义的福利。如果公司爱你，你也会爱公司。而你愿意为所爱付出生命。
本文节选自“商界心理医生”妮可·李普金的新作《管人管到睡不着：发现并解决最困扰你的管理问题》，点击阅读原文，可进入当当网购买链接。
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1月6日 19:06
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