产品是生产出来的还是检验出来的,谈谈你对跳槽的看法的看法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-21 02:03 标签： 申论谈谈对什么的看法
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检验出来 的 我们就离他们不远我们也是做印刷包装的
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产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。
威廉·戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。
然而很多的公司，一但有品质问题，就把责任往品质部门推，认为这就是品质部门的责任，因为很多公司都存在着这样的错误观点：
容许少数的不良，意外的瑕疵是无可避免的
品质是品管部门的责任
只重视产品的检验，检验人员需要负责解决瑕疵品
出了问题，都觉得是品质部门的事情。
我想许多做品质工作的朋友，都或多或少有过这样的感受。往往写报告时，品质部一个人完成，其他部门基本上不管；老板觉得品质不是很重要，研发很重要，赚钱才是最重要的。所以，品质部门在公司并没有什么地位。
为什么会出现品质问题？
产品开发前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品
加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知
客户催着要货，上面施压，老大就根据自己的所谓的实际经验说话，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题
行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产
生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等
如何提高产品质量？
知道了问题出现的原因，接下来就是如何解决问题。提高产品质量，要遵循以下6 大原则。
一、不要轻易确定工艺，确定了的工艺不要轻易更改
1. 要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。
2. 轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。
二、过程控制要有量化和追溯的强烈意识
1. 不要忽略任何细节。
2. 任何细节尽可能用数据去控制并记录。
3. 过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。
三、解决问题一定要有耐心
1. 不要过多希望一口气吃个胖子。
2. 发现异常情况不要因为与解决的问题好像没关系而置之不理。
3. 找不出原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来。
4. 把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习。
5. 一旦发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得。
6. 要知道“千里之堤毁于一穴”，也要知道“愚公移山”。
四、要建立预防的思维
1. 质量管理的最高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救。
2. 任何质量问题出现前一定是有征兆的，就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别。
3. 同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视。
4. 应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不断修正的。
五、质量的控制一定要有管理的思维
1. 不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定。
2. 产品质量是制造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定。
3. 所以要观察、关注和研究产品直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调动。
4. 如果产品直接制造者表现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不准确原因。
5. 不要以为我们现在工艺纪律中规定的过程控制要求都符合了，产品质量就绝对没问题。
6. 所以我们的过程控制要求要不断完善，同时也要把人管好。
六、要多听取意见和建议
1. 不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值。
2. 但他们特别是产品直接制造者却能给我们很多提示和提醒。
3. 如果你能解决这个问题，谁的意见和建议都可以不听；但当搞不掂的时候，建议任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，不管你赞不赞同。
4. 质量管理的思维常常触及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。
来源｜综合自网络
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今日搜狐热点产品是生产出来的，还是检验出来的？_百度知道
产品是生产出来的，还是检验出来的？
我们公司现在要举行一个辩论赛，题目是：产品是生产出来的，还是检验出来的？我自认为产品是生产出来的，可是作为反方，需找寻什么资料呢？
我有更好的答案
就是强调产品检验的重要性依靠企业自律或者自己的标准 肯定是不行的好的产品就是在严格监督检查之下生产出来的奶粉事件等等
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产品质量是产品固有的特性，是产品本身应该具有的或国家法律法规规定必须具有的特性，产品质量决定了产品的性能，包括可靠性、稳定性和安全性，产品质量就是生命。比如一段电线，不仅需要能通电，而且还要满足耐压、导电率等特性要求。在以前，人们都是认为产品的质量是检验出来的，只有通过严格的检验才能获得质量过关可靠的产品，但是现在，随着质量管理体系的引入，人们正在改变着这一想法。产品的质量不是检验出来的，而是制造出来的。不仅是制作出来而且是管理出来的。简单举例，生产任何一种产品，都离不开有人设计产品类型、采购原材料、生产制造、检验储存、销售运输等一系列过程，在这些过程中，还离不开每个环节所需要的人，必须有一定的技能满足要求，需要一定的设备辅助生产制造，一定的工艺方法制造出良好的产品，一定的检验设备和生产产品适宜的环境等。每一个环节都对产品质量有一定影响。所以只有把这些所有能影响产品质量的因素全都加以控制并保持，才能生产处性能稳定的产品。
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