patpat平台品牌好不？希望大家能给点好建议。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-21 01:33 标签： patpat官网
亿邦专访PATPAT首创人王灿：很多大牌童装对海外市场认知不正确
中金控（）：
　　听从别人的建议，或者模仿别人乐成的道路，也许是短线投资的主流方式。跨境电商也一样，好比，亚马逊做的好，各人跟着做;电子产物和周边容易有销量，去实验一下。
　　而品牌确实鲜有卖家去花耗资源进行投资的。实际上，品牌建设一直是国货出海的顶级难题，究竟，再大再有名的品牌一到欧美也会分分钟被吊打，在burberry,kenzo,zara等国际知名品牌面前纷纷遁形。既然做龙头难，那如何令众品牌团结一致、优雅整齐地站稳国际舞台就成了重中之重。
　　这就是母婴出口电商Patpat另辟蹊径瞄准的一个&&做一个母婴的独立站。据此前消息， Patpat于4月18日已完成由红杉成本事投3亿人民币C轮融资。为了解Patpat童装的国际辟海之路，日前，亿邦动力与PATPAT首创人王灿进行了一场访谈。
　　惨!国外爸妈想买 却买不到
　　据亿邦动力了解，Patpat创立于2014年，是一个专注母婴用品的出口B2C电商平台，目标人群是25-35岁的欧美白人妈妈，年收入在3-9万美金之间。
　　&Patpat瞄准的是一个中产阶级大众消费方向。&王灿告诉亿邦动力。
　　王灿指出，&欧美的爸妈很追求小伴侣的个性化，他们也有晒娃的需求，希望小孩的衣服潮水、可爱、品质好。然而欧美的童装市场是有待开发的，很多消费者缺乏某一种类型的服装，不是因为消费者不喜欢，而是因为客户在欧美市场上根本买不到。&
　　因此，王灿认为，一旦Patpat在平台上推出这些平常根本买不到的产物时，长短常受市场欢迎的。欧美童装在产物丰富度和推陈出新的速度上都比国内差很多，市场需求实际很大。
　　而对于如何增加客户忠诚度、增加消费者黏度问题，王灿认为关键在于产物和处事。
　　在他看来，中国在电商领域已经做到全世界最发达了，它的很多理念其实已经比力极致。好比退换货这些在国内电商很普遍的概念，如果把它用在国外，就已经会比欧美普通电商的处事要稍好一些了。
　　&借鉴国内电商发达的处事理念，再结合欧美消费者的特殊性，使得Patpat在客户中得到了很不错的反馈。在欧美，童装原来就卖的不自制，用低价去维护客户并不行取。因此Patpat也不会把价格作为竞争优势。&王灿告诉亿邦动力，Patpat对自身的要求是&做最时尚可爱的童装，并力求快速的推陈出新。
　　好吧他这样虏获爸爸妈妈的心
　　王灿阐明到，对商家的黏度和维护，patpat强调出货量和&指导性原则&。
　　第一， 要包管出货量。&如果平台流量一直在涨的话，商家会对我们有信心。&他说道。
　　第二，对商家综合打点，贯彻指导性原则。
　　王灿指出，patpat不是一个像eBay、贝贝网或阿里巴巴这样的平台，它的价值不只仅是一个平台。Patpat的真正价值在于整个供应链的对接，在于对物流和客服的整合。
　　&我们会在中间解决很多问题，包罗运输、检验检疫、尺度尺码、语言翻译等。Patpat相当于本来外贸供应链里香港出口商、美国品牌商和美国分销商的三者合一，我们把这三块领域的事情都做了。中国商家本身做不到这个完整的贸易环节内容，我们帮他们做好了，就已经增加了他们商品的附加值，相当于为他们打开了国外这一出货渠道。&王灿说道。
　　对于patpat来说，他们所做的并不是把商家的货直接拿来卖，而是面向全世界、贴合欧美消费者的习惯，偏重于供应链的开发及跟踪配合。Patpat有着非常强而且明确的指导性。
　　流量还是品牌投入
　　对于独立站来说，不少卖家认为，投入更多在于营销和流量获取上，当这些做好了，销量自然来了。但，现实真的这样么?
　　王灿告诉亿邦动力，品牌出海，投流量意思不大，投品牌是必须的，品牌投入原来就该大。
　　Patpat整体作为一个渠道品牌，他们并不突出商家本身的品牌。&在中国再大牌的商家，出去之后也什么都不是，各人不会相信你。各人相信的是Patpat这个渠道品牌。&王灿说道。
　　在他看来品牌成立是需要投入的。 &此刻很多跨境电商都不太理解品牌是什么，只是通过纯真的引流来做。引流就是把流量引过来卖东西，而品牌是让各人认知你，一提到相关产物就第一想到你，是购物行为的直接前导。中国人不重视品牌投入的后果就是，他只能最后转到那百分之5到10的代工利润。&他说道。
　　虽然很多产物都是中国人设计，但中国还是没有什么出格好的品牌和渠道。而王灿认为，在接下来的世界市场的博弈中，能胜出的中国品牌必然是首先打响了本身的品牌知名度。前期这些品牌的推广和培养本钱是必须的，只有先把市场打开，站稳市场份额，才气拿到更高的附加值和利润。此刻可以看到很多中国的跨境电商在流量上投入很高，但是在品牌上基本没有投入，这种情况下出海是不可的。
　　而在中国，童装却是一个比力暴利的行业。王灿透露，有些童装在中国的利润率高达百分之80到95。但在国际市场上不是这么回事。中国童装过高的溢价在于品牌安详性，但是能进去欧美的童装自己就要通过检验检疫、它自己就很安详，因此品牌安详性溢价并不高。整体很自制。在这种情况下，中国一些大品牌或者好些的童装试图也在国际市场上卖到和国内一样的高价，这是不合理的。
　　&假如你要把一件童装卖到一百多美金，但是像burberry这样的大牌也只是卖到一百多美金。Burberry在品牌上的投入你可以匹敌吗?是不行能的。因此卖那么贵是没有道理的。&王灿指出，&此刻很多大牌童装就是带着这种不正确的思路，就很难与其合作。还是希望各人正确认识国际市场&。如果要卖高价，就要有相应的品牌投入。但是不得不提的是，品牌投入思维费用非常高昂，很多品牌商是投不起的。&面对这种情况，王灿认为还是要先好好稳住目前的中产阶级大众消费市场。
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patpat品牌好么？可以选择这个平台吗？
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在国外知名度高。 本身好多了，实力不俗。
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它是彻底杜绝残次品。它主要是做母&婴&产&品出&口的，而且有相关的实力，选择他们错不了。
这个是母婴出口的，而且在国外有相关的队伍。在这，出口母婴的话，还是合适的。
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请问patpat品牌好不好？各位接触过没？
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是个很好的出口台子，做的比较成功，之前也注意过，还是可以的，回头自己也可以进行参考，相信会对你有所帮助。
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patpat品牌好么？有留意过么？
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做品牌的母婴，而且是彻底杜绝残次品的，相对理想些。
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