又一家母婴电商离我们远去 母婴电商要怎么玩？
来源：速途网
　　速途网8月8日消息（报道 张春元），上周，母婴电商平台荷花亲子在官方微信账号上发布声明《一起走过那么多天，今天却要跟大家说再见》，正式宣布关闭。接连不断的商家倒闭到底意味着什么，母婴电商的出路在哪？　　格局已定，母婴电商有多大存活率？　　电商行业中有这样一句话“电商时代，谁的钱最好赚？答案当然是女人和孩子”。 伴随着的来临母婴电商理应迅速崛起，成为资本市场的宠儿。　　在过去的两年内，母婴电商以乱战的局面平行向前，进入2016年，母婴电商大战更加白热化，“母婴电商”虽看起来成为了资本的宠儿，但有些孩子注定不能成长，目前母婴电商已经进入了洗牌阶段，行业的巨头已经展现，好多小型母婴电商已经烟消云散。母婴电商的市场格局 已经明确，笔者认为获取用户群体、增大市场份额是接下来母婴电商应该做的事情，面对行业内这些离我们远去的母婴电商来说，各行各业都会有竞争、都会有巨头，离我们远去的只能称之为“特例”其实母婴电商一直都在。　　线下渠道有没有发展空间？　　女人天生就是购物狂，孩子又备受家人的关注，那么母婴电商是否应该对线下进行布局呢？以目前的市场来看，线下的母婴产品仍然占据了母婴产品的主导地位，只不过线下的母婴产品以传统品牌居多，跨境产品依然以线上销售为主流，但消费者在购买母婴产品时，对于渠道的可信度要求较高，也更加注重产品的质量，且传统观念中，线下的产品依然比较容易被介绍，这也使得短时间内线下渠道无法被取缔。　　2016年H1母婴电商市场报告　　近日，速途研究院发布了2016年H1母婴电商市场报告，报告称，中国移动母婴电商拥有良好的外部发展环境。“全面二孩”政策、“互联网+”战略，都是国家支持母婴行业发展的利好信号;国民收入和消费水平的提升，年龄段在 25-35 岁中青年群体的母婴相关人群拥有更强的消费能力;80、90 后新生代父母的消费观念，朝着更高质量、更安全、更便捷等多元化方向转变，并且他们的时间更加碎片化，这都符合现代社会网络化的特质，向移动端迁徙的趋势愈加明显;伴随着移动电商、移动支付的日趋成熟，母婴行业线上线下资源整合加速，未来将涌现更多的移动端母婴服务场景。（作者：张春元）
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style="color: #小时点击排行为什么母婴平台不再提“母婴电商”，而是做内容和社群？
稿源：李星的网站
大概是 2014 年时，阿星就关注一些母婴公众号，当时“年糕妈妈”里头的推文大多和当当网促销的母婴书上内容差不多，只是更加碎片化、读起来有趣一些。傅盛去年说过，年糕妈妈是紫牛基金所投出的最挣钱的项目，我相信张泉灵老师投资是靠女人自身直觉，而非技术，最重要的是她笃定了母婴行业这条赛道不会错的!而现在很多貌似专业投资人并不关注人们基本面上的需求业态，追逐一些概念化的东西。头部公众号做“内容电商”的比较多，如一条、二更等，不过主要还是靠广告变现，变现能力还是赶不上母婴(据说年糕妈妈近两年双 11 销售额近亿，还出了App和官网，俨然是电商公司的节奏)，可能是母婴垂直行业公众号的用户需求更加刚需、粉丝画像更加清晰的缘故。不过，我更感兴趣的是，前两年母婴电商那么火，现在很多也不怎么提自己是“电商公司”了，而是产品也加大了内容、社群比重，原因是什么?似乎是借鉴了自媒体的打法了。一、&母婴电商可能会是硕果仅存的垂直电商母婴行业的火爆离不开“二胎”放开，虽然对很多 8090 后限于经济压力依然不敢生，不管需求是否有望翻倍，但资本把这笔账算的很明白。罗兰贝格在 2015 年出具调研报告显示：“每个城镇(- 1 至 14 岁)在婴童产品和服务每年平均花费为 11197 元，市场容量达到 18100 亿元，未来将以年均15%的速度增长，于 2020 年达到 35799 亿元”。再加上母婴的购买人群是年轻妈妈，掌管大多数家庭的钱袋子，很多母婴电商SKU能够延伸很广，很快成为综合电商平台最担心的竞争对手，甚至可以说，这是在图书、服装、3C等战役打完之后，母婴也就成为了下一个新战场。&很明显，这回并没有出现京东、阿里独大的局面，阿星在IT桔子上搜索“母婴”发现有 833 家公司，当然这几年大受资本追捧还是头部这几家：1.&蜜芽创始人刘楠从淘宝店买母婴类消耗最高频的单品——纸尿裤创业，很快成为红杉、真格等知名VC投中的独角兽公司，在 2017 年再次宣布获得 1 亿美金E轮融资。2.&从阿里旺铺销售团队中出来创业的 85 后张良伦所创办的贝贝网很快崛起，贝贝网在 2016 年获得 1 亿美金融资。3.&很多人接触代购及跨境电商平台就是从奶粉开始的，母婴垂直类跨境电商平台宝贝格子 2016 年获 5200 万融资。4.&创办近 10 年宝宝树一直在做社区，在风口之上上线了美囤妈妈电商平台，并在 2016 年获得复星逾 30 亿元巨额融资。在 2017 年母婴电商并没有前两年关注那么高，市场似乎进入理性状态，不再具备话题性。但与其他垂直电商生存的艰难处境相比，至少市面上几家头部项目还是能在 3 万亿赛道里生存下来的，会比其他很多行业电商要好很多，一些家长同时装了多家App，有打折促销就去哪家，尽管提“消费升级”，但这些促销手段依然是还能凑效的，并且不同层级的家庭需求也会有差异，加大了多个母婴电商项目存活率。二、&母婴平台的去电商化与拥抱社群行业趋势明显母婴平台的盈利模式除了流量比较大的社区如宝宝树、妈妈帮、以及工具化应用如亲宝贝等，可以有广告收入以外，主要还是靠电商模式。原来主打母婴电商平台也在“去电商化”，甚至不再提“母婴电商”了，如贝贝网CEO张良伦更多是提“新母婴”，感觉是带有“新零售”的影子;宝宝树在通稿中把行业称之为“母婴家庭业”而非是母婴电商。从App改版来看突出了内容、社群运营的重要性，比如蜜芽的“蜜芽圈”、贝贝网首页的“育儿”和“亲子”、宝贝格子首页的“格子圈”、“妈妈去哪儿”的“圈子”运营;以及美囤妈妈本身就是从“宝宝树孕育”社区之中孵化出来的。阿星认为这一行业趋势的原因如下：1.&“垂直电商”的故事不好讲了，双巨头压阵，其他基本是陪跑，并且网易严选、考拉、唯品会等都把母婴作为主打品类在做，竞争愈发激烈了。2.&虽然母婴消费与其他消费相比来说相对高频，但在母婴购买人群之中，活跃度相对于知识学习、社区分享交流、育儿家庭记录(俗称“晒娃”)等来说相对低频;完全只做电商平台，用户的活跃度和粘性还是比较低。3.&做社群和内容的好处在于能够给用户不断打上标签，比如用户加入武汉妈妈圈、高龄产妇群等，基本的用户画像就出来了，便于后续电商平台做个性化商品推荐，大大提升用户的复购率。母婴行业用户需求是随着孩子长大发生变化的，所以平台的用户画像往往还要不断跟进品类扩充以及库存预订数据的重要依据。4.&如果强调是电商那就只能做线上业务了，贝贝网计划在 2018 年做线下门店、宝宝树正进军早教市场与美国费雪集团合作进一线城市做社区的早教中心，棋越下越大，发现阶段已经不一样，母婴电商概念开始有些过时了。&(母婴市场线下连锁店市场分布图)再加上，前几年母婴电商的野蛮生长，媒体曝光了一些跨境电商以次充好的套路，母婴用品购买者对品质问题容忍度极低，相应行业投诉率居高不下，可能一说自己是电商，就会有宝妈宝爸心理有所抵触和防备。电商社群化是用户流量盘活、以及建立信任的开始;而母婴用户由于共性比较强，社群参与度也相当高，流量非常惊人。三、&母婴行业产品逻辑能给线上家庭消费平台带来的启示这段时间阿星和朋友聊天说母婴行业的产品逻辑，其实互联网+房产是可以借鉴的，因为买房子和生孩子相关的消费都有强刚需、重决策、分阶段、严重依赖信息的共同特征，并且这两个消费是不能外包的，任何一个“小白”都得从零开始学起，要走很多弯路，如果有人则更好，如果互联网能够把这些“经验”标准化，一定会极大提升行业效率。无论是房产还是母婴类，其后市场的链条都非常的长，成为其他很多行业的“入口”或“接口”，潜力可谓无限大。与很多家庭消费不同的是，母婴行业的互联网化程度已经相对比较高了，并已经找到合适的商业模式，变现能力超强，能从母婴电商及社区之中找到某种适合家庭大商品消费的精髓部分，才是最有价值的。以做产品的原则来做内容，营销学上定义“产品是满足人需求的东西”，如果一则内容不能满足人的某项特别的、具体的需求则是多余的，其实很多行业可以借鉴母婴平台类似宝宝树搭建属于本行业“知识百科”，把买手的购买经验以及遇到问题标准化，类似“房产百科”、“装修百科”等市面上内容都比较零散，但是流量非常大。不要对社群抱过高期望，但是不能放弃做社群，用户进的社群越多，则用户属性就越清晰，积少成多、集腋成裘，用户在平台上活跃度越高，就能为平台沉淀出更多可供分析的数据，只有不断积累了存量用户，一个App才有价值，来的新增用户都流失了，平台也对用户一无所知，是很难真正做大的;否则是巧妇难为无米之炊，没有自己用户数据也是白搭。用户在平台内消耗有价值的内容越多，则决策信任成本越低，反之，一定是KOL(意见领袖)等生产的PGC内容，来带动普通用户的UGC内容，甚至一些母婴平台如宝宝树、宝宝知道等还在引入儿科、妇产科等专家大夫做知识付费，已经成为隐形的知识付费平台;在母婴电商平台之中已经开始加大对妈妈红人、医生红人吸引力度，从而降低流量成本。笔者预见，在 2018 年，房产、汽车、旅行等市场专业领域的自媒体模式会成为新的商业基础之一。阿星说：电商成交本质上依赖信任，淘宝、京东早就在做内容和社群，只是没有像母婴行业这样明显，而对于母婴来说，更是慢慢做内容才能有快速的成交，只想怎么做转化、找流量最终还是没有立足于用户需求，专心做内容和社群运营的消费平台未来不仅仅是用户流量池，还会真正成为竞争的壁垒。作者：李星，公众号：靠谱的阿星，科技媒体专栏作者，私人微信号即QQ号：，欢迎交流勾搭
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我们是母婴的，一直都电商，想发展更多的母婴店店主来采购，如何才能找到更多的母婴店客源
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价格方面不要过高 &母婴店店主才有空间
现在国家开放二胎政策 母婴产品的市场是越来越好了 &就看你如果做推广了
在一些母婴的网站上面谢谢文章，写点软文什么的。
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server is ok母婴电商未来怎么样？ - 知乎756被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6分享邀请回答61 条评论分享收藏感谢收起母婴电商格局已定：有的领跑，有的断崖式下滑
<meta name="description" content="母婴电商,从,36氪发布的最新的互联网创业型公司五百强榜单来看，母婴电商一个垂直细分领域赫然将近六七家上榜，领跑全场的蜜芽更是估值近百亿规模。母婴电商俨然成为新的金矿，再加上最近二胎政策全面放开的政策红利，风口上的母婴电商将被吹往何处，母婴电商市场格局又将迎来何种变化?">
母婴电商格局已定：有的领跑，有的断崖式下滑
都说女人和孩子的钱最好赚，而母婴行业却一下子抓住了这两大消费群，有数据显示，2015年我国母婴行业规模预计突破2万亿元。同时，消费者网购习惯逐渐被培育起来，2014年网购交易规模达到2.8万亿，增长48.7%。在此背景下，母婴电商便成为了资本市场的新宠儿。
除了网购人群的日益增大外，国家二孩政策的开放，无疑使得母婴电商迎来新一波的发展势头。据36氪最新发布的2015年创业型公司估值前五百强名单，蜜芽、孩子王、辣妈帮、贝贝网、宝宝树等多家母婴电商企业榜上有名。进一步分析2015年中国母婴电商公司状况不难发现：在过去的12个月时间里，这些公司直接的差距事实上已经拉开：有的一骑绝尘领跑行业，有的则估值缩水断崖式下滑。
蜜芽：一骑绝尘领跑母婴电商领域
估值：87.4亿
融资状况：D轮
2014 年3月上线，在拿到真格基金的天使投资后，很快获得由红杉资本领投的2000万美元融资。同年12月，蜜芽完成了6000万美元的C轮融资，由H Capital领投，红杉资本和真格基金继续跟投。2015年9月，完成由百度领投的1.5亿美元D轮融资，在融资发布会现场，蜜芽晒出银行账户，一方面以此宣告这是母婴电商届最大一笔现金融资，另一方面也呼吁创业公司公布真实融资额。蜜芽在上线一年半的时间里完成四轮融资，其融资速率是业内之首。不仅如此，蜜芽也一跃成为目前国内估值最高的跨境电商。
从氪最近出炉的创业型公司五百强名单来看，蜜芽排名第22位，估值87.4亿，较其9月D轮融资时60亿的市场估值，暴涨了近30亿元人民币，不仅在母婴电商领域一骑绝尘，而且放眼整个创业公司都是数一数二的独角兽企业。当母婴市场还是一片空白，用户找不到高品质服务，蜜芽在准妈妈刘楠待产期横空出世。最初以纸尿裤这一高频次单品为切入点，做极致单品突破。当前，从New Balance到锤子都流行“工匠精神”，而对于蜜芽来讲，则是“妈妈精神”，由给自己的孩子买不到好的育婴用品而萌生创业念头，到现在拥有千余名员工，为千万妈妈用户服务，故而“妈妈精神”较之“工匠精神”服务也是更加极致。目前，蜜芽在海外七个国家设置了专门的国际采购团队，并设有海外仓，同时国内在宁波及重庆两大保税区内有保税仓。2015年6月，蜜芽与重庆渝新欧国际铁路的合作也开创了跨境电商采用铁路运输的先河，在母婴电商中将“跨境购”做的风生水起。
蜜芽的模式，即左手是品牌方，右手是消费者，去掉了所有的中间商后，基本能做到和国外商城销售的商品是平价――可以说，是蜜芽真正让中国的进口母婴商品去奢侈化。2015年，蜜芽与雀巢、亨氏、美赞臣等六大国际奶粉巨头签订战略合作协议，与国际著名纸业金佰利集团旗下的好奇纸尿裤达成战略伙伴关系，取得了母婴行业两大标品的重要突破。
在品牌形象上，蜜芽也有开拓之举。首先，签下家喻户晓的主持人兼新晋奶爸汪涵做代言人，另辟蹊径地打出了超级奶爸育儿牌。再者，蜜芽在2015年年中举办了汇集十数位明星、创投界大佬及上百家品牌商的“蜜芽风尚大典”，首创母婴行业颁奖礼，在娱乐化营销和行业榜单评选上创造了同行们争相效仿的范本。
当前，对于蜜芽而言，其最大的掣肘在于人群宽幅过窄：其目标客户群是-1到3岁之前的宝宝家庭，在这种情况下，就需要不断的发展新目标用户。未来，蜜芽要想取得更大的发展，势必要拓宽年龄宽幅。而基于此，蜜芽将不能仅仅局限于售卖婴童产品，其童装、玩具、绘本、日常家居等领域目前品类还相对单一，亟需调整和加强。
还有一点，值得特别关注：即蜜芽D轮为百度领投，百度超强的流量支持对蜜芽来讲将会带来极大的品牌曝光度，在“流量为王”的电商领域势必将如虎添翼，如果能将上述不足补齐，相信其在2016必将继续领跑母婴电商市场。
宝宝树：母婴社区转电商隐患重重
估值：44.8亿
融资情况：D轮
上线之初，宝宝树完成第一轮融资1000万美元，来自经纬创投以及宝宝树创始人兼董事邵亦波个人的风险投资;2008年3月，经纬创投再次投资1000万美元。日，聚美优品以可转换债券及循环信贷的方式向宝宝树投资2.5亿美元。
宝宝树在估值榜单中排名第58位，估值44.8亿。宝宝树创办初期就瞄准母婴市场将爆发，率先进入市场，占据窗口期红利效应。宝宝树最初定位于母婴垂直社区，做垂直行业社区，培养人群的使用习惯，建立良好品牌口碑都要慢慢积累，特别在母婴领域，最核心重要的就是安全和信任，而这些东西没有若干年的积淀根本做不起来。当积累到一定的用户，并开始迎接第三方广告后，面对2013年初移动互联网的来势汹汹，宝宝树发力移动端，与此同时，宝宝树培养起了一支内容团队，靠优质内容增加用户粘性。宝宝树成立至今近九年时间，但未上市，目前重心仍为社区，自2015年5月才开始试水电商业务。
宝宝树通过主做社区，后续嫁接电商，好处在于前文提及的社交信任做背书，但是缺点也过于明显，产品质量监管起来难度相对较难，朋友圈微商就是个极为鲜明的例子，长此以往，社区粘性也会下降。社区电商有着与生俱来的“二律背反”效应，即用户活跃度高些，但电商就得弱化，电商属性强些，活跃度可能就会下降，加上产品监管难问题做催化剂，为后期深入发展埋下隐患。
贝贝网：后劲不足估值大幅滑落
估值：30.6亿
融资情况：C轮
2014 年4月上线，是以销售国内品牌为主的母婴特卖平台。杭州贝购科技有限公司，由杭州互秀电子商务有限公司、IDG资本、高榕资本等联合投资成立。2015年 1月，贝贝网完成1亿美元的C轮融资。此轮融资由今日资本、新天域资本领投，高榕资本、IDG资本等跟投，泰合资本担任财务顾问。
贝贝网作为国内较早完成融资导购返利网站，在艾瑞、36氪估值榜单中排名82位，估值30.6亿。在母婴市场风口下，今年4月份，切入母婴市场，创立了贝贝网。作为母婴电商的后起之秀，在具体战略上，贝贝网采用品牌特卖的闪购模式，每天精选数十个母婴品牌进行限时特卖。为了确保购物体验，贝贝网成立专业买手团队进行选品、质量及价格把关，并会根据宝宝性别、年龄、妈妈购物行为等进行个性化推荐。
与定位于中高端消费人群的母婴公司不同，贝贝选择了“中国质造”的概念，以销售国产品牌为重。据悉，贝贝网会根据品牌产品的年龄段、产品特性等综合考量，从策略上给予营销推广指导，在流量上给予优化。而对于那些本身已有市场知名度的品牌，则将会给予渠道支持与二次包装。为了拉动网站逼格，贝贝网近期选用了刘涛做品牌代言人，提升品牌美誉度与知名度。
贝贝网作为后期转型切入母婴电商的公司，前期发展势头虽猛，但后劲严重不足：根据36氪最新公布的数据显示，贝贝排名第82位，市场估值更是断崖式下滑：仅为30.6亿人民币，较年初的60亿估值，跌了近一半。
另有消息显示，贝贝网近日被曝出，其北京分部已在去年11月底裁撤，旗下员工几乎全部离职。因裁撤北京分部匆忙，不少员工的加班费甚至来不及申请发放。尽管贝贝网总部对此予以否认，但贝贝在2015年下半年的疲软表现，由此可见一斑。
事实上，由于市场巨头林立，行百里者半九十，想要再进一步发展，将受制于其业务短板。在上一轮融资已经过去半年多的时间里，贝贝网的新一轮融资迟迟未能到位，一方面可能是受到资本寒冬的影响，另一方面则可能是发展节奏不对拍。以当下在母婴领域大行其道的跨境购风潮而言，贝贝网在海外市场的缺失，将会流失使其很多业务。以国产奶粉为例，尽管三聚氰胺事件已过去多年，但是留在国民心中的烙印确实永远挥之不去的，因此对舶来品国人自带有一种天然的亲且感，一个新生命的诞生，对其食品安全必定及其重视，而贝贝网弱化的海外购将成为其永远的“阿喀琉斯之踵”。
孩子王：O2O线上线下双轮驱动
估值：28亿
融资情况：B轮
2010年1月，孩子王获得景林投资数千万元人民币的A轮投资;2012年8月，孩子王获得华平投资5500万美元的B轮投资。
孩子王在榜单上排名第102位，估值28亿。亿孩子王成立于2009年1月，隶属于江苏孩子王事业有限公司，创始人汪建国、徐伟宏。孩子王是一家母婴孕童品牌，主要为准妈妈和0-14孩子提供玩具、食品、服装、用品及早教服务。孩子王通过推出网络商城、入驻天猫和当当等电子商务平台的方式来完善其线上服务的同时开设线下门店数量超过40家，打通线上线下完成其O2O布局。除此之外，孩子王建立了“妈咪妈咪HOME”社区，通过社区引导客户消费。
孩子王作为行业相对来讲较为前辈的先行者，这么多年来发展一直不温不火，跟其传统模式有关，孩子王线下模式过重，阻碍其进一步规模化。由传统企业转型做电商，因其自身模式局限性，插上互联网的翅膀很可能造成“器官排斥”最终沦为四不像。苏宁转型电商多年至今仍在刷存在感，最后妥协发展线下，跟阿里合作，方可真正双线作战。另外入驻天猫等平台，顶多算个比较大点的经销商，没有自己的战场，注定长不大，偏安一隅尚可。但是任何商业领域的竞争都是你比对手发展慢了也是一种倒退，最后很有可能被垂直电商领域大佬看上，合并最终为他人做嫁衣。
辣妈帮：社交元素突出的电商平台
估值：19.5亿
融资情况：C轮
日，移动母婴垂直社区辣妈帮在京宣布完成1亿美元C轮融资，此轮融资由唯品会领投，经纬创投、景林资本、晨兴创投跟投。
榜单中辣妈帮排名第153位，估值19.5亿。辣妈帮在2012年5月首次推出自己的产品，主要是为已婚的年轻女性打造一个社区，让她们进行话题交流，增加普通社区所欠缺的社交属性。辣妈帮作为中国最大的移动女性社区，有巨大的用户基础，移动端相比PC端，更加闭环，使得从社区到电商的转换有了场景的基础。营销上曾做出可圈可点的案例，即为请孙俪代言，诠释新时代辣妈形象，符合品牌定位。日，辣妈帮推出跨境母婴社区化电商自营平台辣妈商场。该平台采用的是“C2B2C众荐模式”，也就是通过用户的讨论，选出用户最想买到的商品，降低用户的购买门槛，而并非由卖家来决定，它的核心就是用户需求信息的汇集和挖掘。
辣妈帮成于社交，但最终也将毁于社交，社交永远是电商领域的双刃剑，社区用户的原始需求在分享与互动，而电商的成功主要在流量与转化，社区虽然能为电商提供流量，但是基于购物需求的用户转化率则成为关键要素。但是不幸的是，很多移动垂直社区做电商真是强行为之，根本没有想清楚做电商能够为用户提供什么不一样的价值服务，反而是为了做电商而做电商，因为电商的商业模式很清晰。另外还有一个重要的原因是资本的催逼，急于变现所致，从而使得创始人不得不改变既定的发展节奏，不得已而为之，这种拔苗助长的做法恰恰十分有害。
二胎经济学：风口上的母婴电商将被吹往何处?
从 36氪发布的最新的互联网创业型公司五百强榜单来看，母婴电商一个垂直细分领域赫然将近六七家上榜，领跑全场的蜜芽更是估值近百亿规模。母婴电商俨然成为新的金矿，再加上最近二胎政策全面放开的政策红利，风口上的母婴电商将被吹往何处，母婴电商市场格局又将迎来何种变化?
从目前市场格局来看，蜜芽属于行业排头兵，几年发展下来，集聚数千万活跃用户，在二胎经济学红利下，加上本身强有力的“马太效应”，再从目前的业务发展势头来看，势必将继续领跑全场。宝宝树主打“社区+电商”模式，通过增加用户粘性、信任感转化订单，成绩有待后续观察。贝贝网产品上区别于其他母婴电商平台的海外购模式，靠渠道的引流主力国产母婴品牌，需靠后期增加品牌掌控力及填补海外购缺陷再进一步。孩子王通过O2O模式，将线下与线上资源相结合，线下门店在体验经济3.0时代作为线上补足，是母婴电商领域差异化战略的重要一环。辣妈帮侧重于平台的社交属性，需要在粉丝运营上更花心思才能为其母婴市场的发展上一道保险。
坦率的说，新一轮二胎政策红利，对整个母婴市场而言都将迎来新一轮的爆发，以蜜芽为首母婴行业格局将更加稳固。而在母婴电商行业中，蜜芽将依旧领跑，宝宝树、贝贝网等其他平台跟随其后的格局已定，纵然有政策、市场等红利，再想杀出一片天地俨然不易，母婴电商进入关闭窗口期。
编 辑：王鹏
为逐步在进行以“以功能为中心”向“以项目为中心”的组织变革。
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