正在初始化报价器小饰品加工厂怎么寻找客户？2个回答eadafb一、：助你财源滚滚旺财宝物的摆放1、金蟾吸财：须摆正财位金蟾常常用于招财，传说四脚的蟾蜍本是能会吐出钱币的妖精，后被仙人收服，四处帮助贫困的人，后来人们称之为旺财瑞兽。风水学上，摆放嘴里含钱币的金蟾，利于财运，能为自己收获更多财富，特别是做生意的人。摆放注意事项：金蟾可摆放在佛像前方，让福气和财气兼收；此外还可以挑选财位来摆放，一般是大门和房间的对角线，有招财纳福的作用。金蟾切忌摆放在横梁下，也不能对着鱼形状的物品或鱼缸，否则会见财化水；如果金蟾摆放位置正对佛像或者高于佛像，也是不允许的。2、貔貅镇宅：须正对大门貔貅是神兽，在家居中能否镇宅化煞同时带来财运。它是转祸为祥之神兽，擅长化解天斩杀、穿心煞、刀煞、白虎煞等，具有辟邪镇宅、化煞和旺财三大功效。摆放注意事项：貔貅的摆放不能位于天地人三财位置(即不能直接脚站地，不能高过人的头部)；同时貔貅也不能沾染血液体液等污秽的东西；平常注意不要抚摸它的眼睛和嘴巴，否则影响招财的功效。二、吉祥物助健康家居生活更愉快1、长寿龟：摆放看材质龟与龙一样，属于吉祥的“四圣”之一，是长寿的象征和代表。龟的行动缓慢，却能忍辱负重。针对一些特殊的形煞，可以使用龟啦化解，以柔克刚，符合风水学“凶杀宜化不宜斗”的原则。摆放注意事项：不同材质的龟摆放位置不同。在化煞时，龟的头部或背部冲着有煞的方向均可，但不能冲床、沙发等；也不要将龟倒过来放置；与神像一起供奉时，注意佛像在中间，菩萨在神像旁，神兽供在最旁边。木龟：若是摆放在屋内，或是放在东方及南方石龟：若是摆放在屋外的栏杆上，或是摆放在西南及西北方瓦龟：若是摆放在鱼缸中，或是摆放在北方铜龟：若是摆放在金属制品上，或是摆放在西及西北方2、狮子辟邪：成双摆放古人认为狮子不但能辟邪，还能带来祥瑞之意。被公认为百兽之王的狮子，自古就被人用来镇宅治邪，赶走邪魔妖怪，因此习惯将石狮子摆放在大门的两旁。摆放注意事项：摆放狮子一定要一对，一雌一雄搭配成双为宜，符合左雄右雌的规律；狮子倘若放在屋内，最宜对正大门，望向屋外；若是摆在窗口，狮头亦一定要向着窗外。狮子的头部要向屋外，切勿向着屋内。三、吉祥物旺事业助你职场步步高1、文昌塔：摆放在文昌位文昌塔利于读书、功名和事业。文昌塔摆放在合适的地方，能够让人思维更加敏捷、发达，工作效率大大提高，学者和文职的人能做出成绩。摆放注意事项：文昌塔可以摆放在靠近文昌位的书桌、书架和柜子上。昌塔摆放时不可对着厕所或者佛像、要避开尖锐之物对着；学子不在家里，摆放文昌塔在他家里的书桌上，效果不佳。2、权威龙印：靠水摆放中国自古以来，龙就代表着权威、富贵吉祥。家里面摆放龙形的摆设或者龙印，利于提升职场上的公信力，特别是身居要职或者做领导的人。摆放注意事项：龙遇水则生，威猛则灵，故宜摆放鱼缸旁边；如房子面向大海、江河、湖泊可用灰色或黑色石龙，放在窗口或阳台上面海摆放。龙虽吉祥但也是威猛之物，不宜正对卧室；龙的摆设尽可能避免沾染灰尘、油污，也不能与硬物碰撞，损伤龙体不利运势。四、爱情幸福美满摆好姻缘吉祥物1、粉晶聚能量：客厅卧室都合适粉晶对姻缘运势有帮助，粉水晶七星阵更加是提升恋爱运势的必备物品。粉晶七星阵中央的水晶凝聚外围六支水晶的能量，将水晶的磁场发挥到最好。摆放注意事项：粉晶适宜摆放于客厅、卧室、书房或者办公桌上。水晶固定后可以移动晶座，但不要移动晶球；水晶买回来后先要用清水洗干净，然后在阳光下晒上数个小时，再用来摆设。2、鸳鸯比翼双飞：南方最适合鸳鸯被古人称之为匹鸟，形影不离。鸳鸯是祝福夫妻和谐幸福的最好吉祥物，从古至今，鸳鸯都有代表爱情美满之意。摆放注意事项：鸳鸯图一般摆放在主卧室、新婚洞房内；建议将鸳鸯摆放在左边，左边属于喜庆吉祥的位置。凡鸳鸯类吉祥物不可摆放在儿童的房间内；雌雄鸳鸯是形影不离的，多成双成对出现。
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热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答1个回答笨蛋淘纸6cx0北京祥润橱柜门板加工厂挺不错的，,以高新科技设备及专业化加工生产技术为一体,专业加工“水晶板”、“吸塑板”、“烤漆板”及“UV漆门板”等,是一家以装饰材料生产销售于一体的民营企业。...1个回答zykzzbdbl大连同利铁艺加工厂的产品品质很好，是专业从事新型组装式护栏设计、研发、制造及销售于一体的现代化企业。专业生产和安装铁艺护栏、艺术围栏、欧式围栏。这些公司的价格比较便宜，服务也很不错...4个回答娥眉双子苏州市古素蚕丝被加工厂主要经营：制造、加工、销售：蚕丝被、服装、针纺织品、床上用品。
质量还算不错，售后也有保障，性比价比较高，产品都是采用比较高档的纯棉面料和蚕丝
该...3个回答Pacificallowr晚美床垫加工厂价格挺便宜的，质量估计是低档的床垫吧！床垫质量的好次之分，就在于，看它的弹簧线经的粗细，线径粗的，自然就结实耐用，不易塌陷。再有就是看面料，最次的面料就是经编布，用手...3个回答风采月的天空武汉广俊人造石加工厂做得质量方面算是很不错的了，专注于实体面材领域的设计、加工及应用，供应人造石台面、人造石墙面、人造石单曲面、人造石双曲面、人造石立体异型、人造石雕刻等加工服务。...3个回答apper2012推荐橱柜的十大品牌给您参考一下:皮阿诺、韩丽、司米、欧派、金牌、雅丽家、迪凯、诺鑫雅、志邦、东方邦太、我乐,大信.具体您可以在网上多对比了解一下,再选.
我自己是比较喜欢司米...3个回答wpiaoW承接：沙发定做{各类酒楼用餐，休闲沙发，椅。牛排咖啡厅用餐，休闲沙发，椅。网吧沙发。KTV酒吧沙发及各类沙发椅子布套等}。沙发翻新{各类娱乐场所，餐厅沙发，家用客厅沙发，办公沙发，...2个回答eadafb一、：助你财源滚滚旺财宝物的摆放1、金蟾吸财：须摆正财位金蟾常常用于招财，传说四脚的蟾蜍本是能会吐出钱币的妖精，后被仙人收服，四处帮助贫困的人，后来人们称之为旺财瑞兽。风水学上，摆...1个回答guioi塑料壶厂家很多，您可以选择个自己中意的就可以，其他都没有关系，至于排名很多都是炒作出来的，不用太在意。
2个回答斯白法雷开窗帘加工厂，必须有三个核心部门。销售部、采购部与车间加工。其中车间需要，车间主管，布艺裁剪工、缝纫工、熨烫工、质检工。一般一个窗帘加工厂，需要二十人左右。那些耳机的10个简单小秘密，你一定要知道的
　　如今走在大街小巷，经常可以看到形形色色的人当中，戴着耳机的人随处可见，耳机的种类呢也是多种多样，什么入耳式的、挂耳式的、头戴式的等等等等。
　　1、耳机的类型
　　耳机根据其换能方式分类，主要有动圈方式、静电式和等磁式。从结构上分开方式，半开放式和封闭式。从佩带形式上则有耳塞式，挂耳式和头带式。
　　2、开放式与密闭式耳机的区别
　　开放式耳机的外壳是开放的，开放式耳机质量轻，声音自然，无压迫感。因为是开放的，声音外泄，外界噪声也会进入。
　　半开放耳机是指耳机的开放是选择性的，即只对某些频率开放对其他频率是封闭的，或者是在一定方向上是开放的在其他方向是封闭的。
　　封闭式耳机的外壳是封闭的，防止外界声音进入，声音外泄减少，在专业监听中使用的很多。声音一般来说非常清晰，细节丰富，低频响应非常好，对大多数人来说封闭式耳机佩带有密闭只感。
　　3、什么是高保真耳机？
　　国际电工委员会IEC581-10标准高保真耳机的主要性能是：频率响音不低于50Hz到 12500Hz；典型频率响应的允许误差&3dB；频率响应曲线的斜率不超过没倍频程9dB在250Hz-800Hz内左右单元在同一倍频程带宽内平均声 压级之差不超过2dB，100Hz-5000Hz范围内，声压级为94dB时，谐波失真不超过1%，100dB时不超过3%；耳机的频率响应在2KHz- 5KHz之间允许有所下降，以改善透明度和空间感。
　　4、什么是耳机的频响范围？
　　频响范围是指耳机能够放送出的频带的宽度，优秀的耳机频响宽度可达5Hz- 40000Hz，而人耳的听觉范围仅在20Hz-20000Hz。值得注意的是界定频响宽度的标准是不同的，例如以低于平均输出幅度的1/2为标准或低于 1/4为标准，这显然是不一样的。一般的生产商是一输出幅度降低1/2为标准测出频响宽度，这就是说以-3dB为标准，但是由于所采用的测试标准不同，有 一些产品是以-10dB为测量的。这实际上是等于低于正常值1/16下为标准测量的。因此频响宽度的啊大展宽。用户在选购时，应注意不同品牌的耳机的频响 宽度可能可能有不用的测试标准。
　　5、什么叫耳机的阻抗？
　　耳机的阻抗是其交流阻抗的简称，它的大小是线圈直流电阻抗在200&O以上，这是为 了有专业机上的耳机插口匹配。在台式机或功放、VCD、DVD电视等有耳机插孔输出的机器上，一般使用中高阻抗的耳机比较适宜。如果使用低阻耳机，一定先 要把音量调低再插上耳机，再一点点把音量调上去，阻止耳机过载将耳机烧坏或是音圈变形错位造成破音，阻抗的耳机一般比较容易推动，因此随身听等便携、省电 的机器应选择低阻抗耳机，同时还要注意灵敏度要高，对随身听来说灵敏度指标更加重要。
　　6、什么是耳机的谐波失真？
　　谐波失真就是一种波形失真，在耳机指标中有标示，失真越小，音质也就越好。
　　7、什么是耳机的灵敏度？
　　通俗的讲，耳机的灵敏度就是指在同样的响度的情况下，需要输入的功率的大小，灵敏 度越高所需要的输入功率越小。对于随身听等便携设备来说，灵敏度是一个很值得重视的指标。当然，对于台式机来说，这个指标相对来说就不那么重要了。
　　8、线材对于耳机声音的影响。
　　线材对于耳机声音的影响已经是不争的事实。大多数耳机线都以铜为原料，一般的纯度 越高导电性越好，信号失真越小，常见的线材有TPC（电解铜）：纯度为99.5%；OFC（无氧铜）：纯度为99.995%；C-OFC（线形结晶无氧铜 或结晶无氧铜）：纯度在99.995%以上；OCC（单晶无氧铜）：纯度最高，在99.996%以上。 在HI-FI系统中不同的信号线、音箱 都明显地改变声音的特质，耳机当然也不例外，最近几年国外推出了几款线材，为HD580和600换线材提供了条件，著名的线材如瑞典的Clou和美国的卡 达时等。
　　9、在什么情况下要给耳机配备功放？
　　给耳配功放有如下三种情况，一是所用的音源，例如CD/DVD机上没有耳机 专用输出插孔，这时可以配一只耳机功放，从CD/DVD机的音频线路输出（LINE OUT）用两条信号线接到功放的 音频输入插口即可。
　　第二种情况是，低灵敏度、高阻抗的耳机，用现有的音源如随身听推不动，那么也要选购耳机功放。
　　第三种情况是中高档的耳机，用现有的耳机插孔推出这类耳机还不能发挥出耳机的潜能，增加一个耳机功放能使音质进一步的提升，这种情况下，我们就应该考虑添置一个高品质的耳机功放了。
　　10、电子管耳机功放货物晶体管耳机功放该如何选购？
　　目前市场上的电子管耳机功放大都采用阴级输出器做末级功放，这种类型的电路结构应该说是很合理的。因此被多数厂家采用。但是这种电路输出阻抗高，只能配200、300欧以上的耳机，并且阻抗越高失真越小。
　　晶体管耳机的功放末级采用OTL电路，对阻抗的要求不严格，而且阻抗越低，输出电流越大，功率也越大。因此晶体管功放高、中、低阻通吃，但以以推中低阻抗耳机为佳。上海哲海壹天12年专注音视频
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一家耳机工厂的倒闭
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转贴者按：这个故事是中国作为全球工厂之兴衰的一个小缩影，我们作为耳机玩家，一副耳机动辄上万，而其核心组件的制作者却只有几分钱的利润，最后还赔本关门。消费与制造的不成正比，意味着经济制度必定出了某些问题。可问题究竟在哪里呢？怪洋品牌吗？怪房地产吗？怪淘宝吗？似乎都有关，但又似乎都不是真正的症结。
原帖地址：
上周一，按照之前贴出的通告，我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业。在此之前，我叔已经将所有供应商的货款支付完毕，但客户所欠的货款大约还有120万元未回收，接下来的事情，在公司未注销之前，由他本人及留下的一名财务，两名仓务及一名追随已久的生产主管，开启了可能会漫长的讨债之旅。我叔的意思：收回三分之二。
　　好在员工没有闹事。都平静的接受了企业结业的事实。因为他做的是咪头以及小喇叭，一般直接生产员工采用的是底薪+计件制，所以发放完工资并同样按照劳动法对应员工的工作年限补齐赔偿，员工也无话可说，加上现在工作并不难找，所以还算平静，发完工资三天左右，员工九成已经搬离宿舍。
　　结业的当天，全体员工跟他，一起吃了一顿饭，我也在，俗称散伙饭。我叔很豁达，没有表现出任何忧伤，并数次向员工道歉，招呼能喝的男员工多喝两杯：以后大家还是朋友。但我明显感觉一些员工的敌意：甚至吃完之后，一个员工借着酒劲恶意拿酒瓶把包箱里的电视给砸了。饭店老板过来的时候，我叔赶紧安排其它员工把这名员工送回去，并向老板承诺我来赔。最后赔了一千五百元（32寸电视而矣）。
　　回到办公室，借着酒劲，我叔还是哭了。毕竟十二年的工厂，说扔掉，没有人能如此洒脱。这点我真的理解。开厂时，我叔三十五岁，而今已经近五十的年龄，东山再起，已经没有可能了。
　　我叔的工厂，是典型的劳动密集型企业，做咪头（就是耳机上面的两个小喇叭）胶喇叭、耳机成品，每一个环节都涉及到比较多的人工，但同时技术含量又不高，进入门槛是比较低的，最高峰，我叔的工厂用工量达到140人左右，加上广西专门有一家工厂给他生产成品，制品的九成供应给他，这家工厂常年用工量也在100人左右。所以实际的产销量并不低，但利润低微。
　　结业时，工厂员工五十多人。订单不足去年下半年开始就已出现，大部分员工在这个阶段已经流失。这中间不得不说一个插曲，去年上半年，由于人工成本上升，我叔指示人事部门从中介手上招进二十多名越南人，这批越南人基本都是人蛇组织偷渡过来的（这个群体在广东不是少数，少说在珠三角有五十万以上），本来说好这批工人是不允许单独出厂，出去的时候要跟大陆主管一起出去（比如购物什么的），但最终有一点，几个越南员工在厂外面的士多店门口打台球时跟士多老板发生了冲突，被士多店老板认出是越南人，报了警，结果我叔被派出所抓到派出所关了五天，罚款6万，这批越南人全部被派出所抓了并在后来送到广西后遣送回越南了。从这个时候起，我叔的工厂的经营状态开始出现问题。
　　我也曾问过我叔，为什么用越南人，他的回答是，没有办法了，一直以来，工厂一个重要的台湾客户要的耳机，从06年开始做，1.8元一副，现在10年了，还是1.8元一副，但人工成本涨了三倍了，以前1.2的成本，现在成本生产管理控制得到位，也只能达到1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出现问题，就要赔钱，试着谈过涨点价，结果人家一句话扔过来：爱做不做，扔到广西去做1.65元，扔到越南1.3元。现在还在下单给你，已经是看大家多年合作的面子。我叔没办法，才决定用一批越南人，工资大约2000元每月（中介那里拿200元），这样能够把成本控制在1.6元左右，这样的话，还能够确保有8%左右的毛利。
　　最终，去年的8月，这张单还是没有保住，台湾人把定单最终还是转到越南了——20%的成本差距，每个月2-3个柜的需要量，说实话，台湾人每月能够省20万以上。其实台湾人早已经在越南培养供应商，只不过前几年从产品品质到货期，越南工厂都没办法顺畅配合，所以才没有把单子全转走。
　　没有了这张定单，我叔的工厂马上陷入困境。由于长期未关注国内订单，尤其是手机红红火火的这几年，未能跟上节奏，实际上造成在国内市场，只做半成品的供应，从未有机会成为某个品牌手机的合格供应商（想想可能也是好事吧，正常华为，中兴，联想，步步高这些大佬的门难进，小品牌或是山寨机可能分分钟拖死你，做国外定单至少付款是非常及时的）。
　　人员到15年10月份时，逐步自动离职超过一半，即70人左右。而余下的七十多人，在春节以后又陆陆续续走了二十人左右。所以到上周一解散时，余下是50人左右。
昨晚，我再跟我叔坐下来聊了一次。问问他下一步的打算。他的态度还是让我有些吃惊，我原以为他会暂时无法从悲痛中走出来，但他第一句话是：你看我现在活得多爽，没有房东来追房租，没有供应商来追货款，不用考虑每个月15号发工资，昨天辖区通知去参加一个安全生产会议，我只说一句我已经倒闭了，人家啥话不说直接说那就不用来了——你说这种日子有多爽。
　　继续：我已经亏了一年多了，别人以为我有多风光，我亏一年，把前面两年赚的钱给全部砸进去了，我把厂关掉，是不想把钱全部亏完，我还要养老呢——我老了，哪个人来给我发工资，我饿死在街头上，也不会有人理我。
　　我问他，你这些年赚了多少钱。我叔问我，你认为我能赚多少钱？
　　04年开始创业的时候，自己打工出身，好不容易攒了有20万元左右，全部投入到购买机器及组建两条拉。那个时候有定单没流动资金，06年的时候开始有几张外单，前两年赚的钱又全部砸进去买机器，搬厂房，从十来个人扩展到40人左右。接下来订单越来越多，再搬一次厂，人员从40人扩到90人左右。至少在08年前，所赚的钱全部用于机器设备的添置，这中间只是全款买了一套房子，一台20几万的车子。08年危机时候，基本没有赚钱，09年亏损，10年才开始进入正轨，但工资开始上涨，尽管订单多，但实际并没有钱赚，11年盲目回老家办分厂，结果厂一建起来到了冬天，发现一个大问题，天气太冷了，工人根本干不了活（手指不灵活），搞出一大堆报废品，冬天没完马上关厂，前前后后损失70万。12年、13年、14年这三年一分钱都没有再投资，才终于沉甸下来一点现金。15年基本上平本，16年亏了半年，基本上要亏掉往年一年的利润，再拖一年关厂，我直接回到解放前。
　　你认为我有多少钱？
我叔九十年代即到沿海打工，从普通工人做起，从300元月薪做到美企的制造部门经理，月薪1.8万，一直在咪头即成品耳机、音箱这个领域。从技术上讲他的确是一把好手，也正是这样，他才有勇气最终跳出来创业。但事实上他的局限性也非常明确，长期坚持在生产一线，过于痴迷于生产技术，对销售、财务基本上不管不问，所涉及的客户，基本上都是原来的同事或者朋友介绍过来。我曾经多次提醒他，一定要销售优先，至少要组建一个销售团队，将外单及内单调控好一个比例，这样企业才能安全。但我叔太一根筋，总是拿一些例子证明他的偏执是对的：某某的工厂，不是有销售团队吗？三年左右，全部都独立出去开厂，然后再反过来把你企业竞争死掉：把价格一压再压，要不是这样，这个行业的价格哪里可能做到现在那么烂？
我想问下，我八百多买的爱科技n20耳机值这个价嘛？
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　　成本都可以控制在10元以内，高溢价这个东西是营销上的事情。成本的差距最大是在咪头上，咪 头的技术差距这块我也不是太了解，从制造的材料成本讲，相差不可能那么大，至于线材及插头成本按重量称称就知道了，不过高端耳机的插头要镀金，成本要上去一些的。但800元买个耳机你也太夸张了。就算插头镀金，线材用最好的铜线，成本也绝对不可能超过30元。
　　不过买东西嘛，你觉得值就值喽
前晚跟我叔吃饭后面喝茶聊了一下。有三个老员工，从建厂时就跟着，算是老臣了，长期在这块领域，改行就只能从工人做起，都四十多的人了，想想也是不容易且也不是太现实。
　　我跟我叔的意见都是征询他们自己的意见，如果想自己创业，可以取整个流程当中的个别环节，组合也行，单干也行，自己成立个小作坊生产，客户可以安排这两天时间去同行相熟的工厂里聊一聊，看看能不能人一部分单子出来做。
　　其中一个对创业毫无兴趣——性格的问题。这个员工言语不多，属于比较木讷的那种。我叔的最后意见是推荐他到朋友的工厂里去负责技术。
　　其中一个表示应该可以，但要聊聊客户，单量的情况以及看看能不能保得住本。
　　另外一个表示回家算了，不想在外面飘了。
　　接下来的事情就是这两天去见见几个老客户或者朋友工厂，看看哪些环节可以分出来做。我叔的意见是机器可以挑，比如，立式注塑机原价4万多的，等赚了钱，每台返回5000元就可以了。
楼主写的还行 不过有个问题你没搞懂 就好比800块的耳机 本质和苹果做的产品 西门子做的核心工业器件道理一样 人家能做的你做不出来 富士康这类货色不过就是个装配车间 国内的可口可乐亦如此 说白了血汗工厂是靠压榨工人而活着 可惜的是只能赚点手工钱
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　　呵呵，你肯定没有在工厂干过。
　　实际上，苹果离不太富士康，富士康及背后的供应链加在一起，意味着能够适应变态的苹果要求（这也是你觉得苹果品质不错的根本原因）。我举个最简单的例子吧：企业有一种营业模式叫ODM，简单讲就是产品从研发到生产全部一古脑搞定，比如富士康开发出来一款笔记本电脑，只需要拿着这款机型找联想，然后告诉联想，这款你只贴你一家牌子，价格多少，数量要求多少——联想不要是吧，找惠普，或者找海尔——最后到你手上，品牌是联想或是海尔的，但从设计到生产，跟这两个品牌半毛钱关系都没有。如果一家给的量太少，那很简单，我在外观设计上略改一点再买给下家，保证内核生产工艺一制，以达成规模制造地数量的基本要求，当然这些是成熟产品，你所熟知的手机行业，也同样非常多这样的做法，在深圳很多方案设计公司+制造商，比如方案公司做出来方案，并且付钱做出手板，拿给一些二线品牌，就一句话，你要不要，多少钱一台，多少量要求——接着根据品牌商的要求找下家制造商开始进行制造规划——出货上市。这就是你看到的为什么象OPPO VIVO这些品牌推陈出新的速度会有那么快。当然他们也有自己的研发团队，但很多款式一定是社会化的。这一点上，小家电领域更明显，比如美的，很多款式的小家电是完全外包的，也就是ODM的。
　　事实上，你关于血汗工厂的论调，别说你，早两年主流媒体也充斥着这种声音。
　　我对此有不同的看法。
　　血汗工厂到底该怎么去定义：
　　产品制造，涉及到许多很具体的分工，是不是科技含量高的就不是血汗工厂，科技含量低的就是血汗工厂？仰或自动化程度高就不是血汗工厂，手工成分多的就是血汗工厂？
　　好了，我们来看看一款手机的制造。
　　首先，是设计，包括软件设计，以及硬件及结构——这一块你肯定不会认同是血汗部分。
　　接着分下来，手机外壳，现在基本上是金属外壳，冲压就不提了，低端，达不到高品质要求，现在基本上是CNC，自运车铣，那么这个环节要用什么机器及人才呢。首先是调机的技术人员，一般调好后进入自动化生产过程，但这个过程需要两个工种：一是喂料加看机，一种是打包，当然，几台机会固定一个品质管理，好了，我们说喂料及看机人员，这一块略有技术含量，另一个打包——把成品放纸箱里装好。那么可以肯定的是，喂料及看机的这个员工对应的是一个较有技术含量的工序，他的工资较高，大约这样子，但他每天可能要工作12小时。一般要求技术学校毕业，并且有较长时间在企业里接受培训。但另一个打包的工种，很遗憾，这个员工真的没有特殊的技能，他只是初中毕业，没有接受过任何职业技术培训，他只能干这种粗活。他的工资算上加班只有之间——我想问的是，因为这样，我们能不能把这个工厂定义为血汗工厂。
　　接下来，手机外壳的丝印或者激光刻字（品牌以及产品的有关技术说明），这个环节对工人的技术要求也不高，除了技术人员外，生产工人一般也只要求是人就行，机械的看机或者喂料。那么他的工资算上加班也是在元之间（珠三角普遍的工资水平）。
　　好了，手机外壳到了手机组装企业，这个时候，包括排线，各种电子零部件，都已经到了工场，这个时候是最繁忙的手机组装，流水线，按照工序顺序，每个工序只做简单的几个动作，比如锁紧几个螺丝就可以了。这程情况下的员工，技术要求也不高，初高中毕业，工资水平也大概那样。—— 这部分是不是应该认定为是血汗部分呢？
　　事实上，郭台铭想要改变别人血汗工厂的指责，想改变的就是这一块，比如打螺丝，产品包装这些，用机器来替代，事实上他做得到吗，我可以肯定点讲，失败的概率超过80%，他搞了四五年了，有什么进展？基本没有，这是技术瓶颈的问题，不是郭台铭是不是好人的问题。比如打螺丝，那么小的螺丝，光是抓取，对位两个问题，足够他整合全球最牛的工业自动化专家去研究完他的有生之年。所以最没技术含量，但又必须要使人的工序90%是集中在产品的组装、包装领域，其它环节固然要用人，但一方面用人少，另一方面收入不低，再一点劳动强度低。这一部分就是常常被人指责的所谓血汗工作。
　　然而我要说的是：一个所受教育有限的员工，他的素质只能顺应做最简单的工种，而这种工种对应的劳动价值并不高，该怎么去定义关于这个群体的就业问题？同时怎么定义他们的劳动所得？再说简单点，如果我们量化价值，如果包装一台手机要付出10元的成本的情况下，再其它各个环节累积起来，你是不是能够欣然接受价格上涨30%？而事实上，你可能每天都依靠着淘宝能够淘到更便宜的东西，怎么可能接受？到时还不又要扯到：你看看天朝这鸟收入水平，这物价，我辈一日为奴，终身是奴啊！！！
　　所以，简单讲，血不血汗，是一个劳动价值的问题。
　　在上面我们就已经提到过，比如CNC调机，资深的会调五轴的，2万左右，普通的1.2万左右。技术工种工资都低不到哪里去——但你要付出啊，至少读书的时候认真点，出来跟着师傅多学点——总之要把事情拿得下来——没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨对吧。
　　事实上，太多的计较，已经将中国制造逼上绝路，你可能也会说：我会调五轴，没有我拿不下来的，同样的工作德国人做，人家拿3万5呢。
　　是的，本来德国人拿3万5，中国人拿2万，但你有没有想过越南人只需要拿3千。问题还在于，德国人拿3万5的情况下，他的个人能力还会扩展到另外的方向：比如他会拆模——你只会调机，这样企业用人时只需要给图纸及产品要求就可以，但对你不一样，正常情况要配备一名拆模的技术人员方可。还有更重要的是：德国企业在设备更新上不遗余力——人家的先进性不一样——有没有德国人告诉过你，实际上德国的制造成本比中国低，为什么，你买一台五轴CNC（比如DMG）在德国可能合人币300万，到中国来，1200万——中国有几个私营老板有这种顶级的机器？——这不奇怪啊，X6在德国才4万欧，也就是40-60万，但在中国是120万起啊。但你知道生产效率是不一样的。产品品质也是不一样的，如果从技术人员的收入来讲，可以毫不保留的告诉你，实际上中国的技术人员从生产效率对应的工资比例来讲，中国超过德国。那么我们唯一还有什么优势呢，还有一个群体庞大，只需要能够做锁锁螺丝，打打包装的产业工人。德国没有人，这不是工资的问题，他一个国家才区区几千万人，要完成如此庞大的工业产值只能转移部分工序——但现在的情况你也清楚，越南及东南亚，印度这些，这些工序的人工工资比中国低很多——比较优势摆在哪里。是你，你怎么选择：
　　我举个简单例子：在上面我说我叔的工厂的规模的时候，大家都认可的是：这是个小微企业。
　　好了，我们用小微企业来算个帐：
　　一个400人的公司，假设他的技术及管理人员占比是10%——这种比例合不合理呢，完全合理。
　　好了，40个技术及管理人员，我们假设人均成本是7000元（不高吧，拿到手5600元，加社保，生活补助及其它补助等等），每月这块的人工成本是28万，另外360个员工，人均5000（拿到手3800，社保及生活补助等等），每月成本180万元，对吧。两项加起来是208万元——注意，这只是一个只有400人的小型企业（不算小微了吧）。每年的人工成本是：208*12＝2496万元。
　　好了，我们把厂现在搬到越南去。管理人员工资3000，普工人均1500——实际上越南普工还不到这个收入（大约900-1200）。
　　这个数来得比较痛快——如果你把厂搬到越南，在中国你的工厂已经只能维持且完全没有盈利的情况下，搬到越南可以赚1000万吧。
　　你看看，这些外资企业把厂放中国和放越南有什么区别——你不过是一个制造环节而矣嘛，放哪里都是一样的。
　　换了是你呢？
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统一批量制作是万恶之源，因为背离一切自然法则。
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面对开倒车最好的办法就是让他上一条更快的路。
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今年朋友的厂子也收工了，人工高的无法维持，愿意来做的也少，关门大吉把单子拿外地代工去了
刚好碰上这个月全省安监环保大检查，地方要来看，差不多也是要来吃拿卡要的意思了，直接一句我倒闭了什么事情都不用鸟他们
树莓派音响互助群：
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没办法！在资本全球化的今天，生产经营要灵活，不能吊死在一棵树上！
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制作门槛低，被越南印度泰国取代了
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中国经济啊！
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这个贴很严肃啊，不过这是经济发展过程中必然的事情，没任何的办法避免。回顾西方发达国家的历史，也一样。只不过他们人口基数小，没咱们这么大而已。一个社会的发展必然带动国民收入的提高，不管这种提高是不是平衡的，贬值的，但从单纯的数字来说，这个是事实。从而，以前的劳动密集型企业，说白了就是代工企业会越来越难，逐渐的会被一些大的集团并购，比如富士通。这也是为什么现在ZF提倡创新型经济，也正是因为第三产业的高附加值，才能在企业盈利的同时，实现工作者的增收
我们的ZF属于傻人有傻福的那种类型，一个人真的能看到未来趋势，那还混ZF？&
鱼大专机+ROCKNA+朗泉EVO100A+HE6
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人口红利木有了，正面影响是这十年劳动者的收入大幅提升，基尼系数下降，负面影响是劳动密集型企业竞争力受挫，资本逃离去东南亚和印度。
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在廉价出货的同时，产品到海外，有一些也当做廉价的易耗品，采购部门挣着差价，另一些刷上牌子价格翻了几十倍，代理也挣着差价。
这些外国人什么都没干，只是把握着品牌和采购权而已，挣着你的差价，一边在社交网络上说你们的东西是塑料垃圾。
这样的钱，不挣也罢。
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制造组装是处在产业链的底端，高的两端是品牌价值和设计环节，800块耳机至少有650被这两端拿走了。
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失去生产力成本优势了，各种税负，吃拿卡要，房地产，能源价格，各种成本不断上升。
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学学外国人做hifi，都赚钱，买的人也高兴
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本帖最后由 zhzh0000 于
19:49 编辑
加工业是中国经济最大的悲哀。加工业的门槛最低，因此，单位价格也最低，这是规律。只有真正有自己的核心科技，有自己不可替代的强项，才能有钱赚。这就是为什么医生律师的收入比清洁工高一些的原因。
很多年，中国的经济都以 reverse Engineering 为自豪，抄袭山寨，偷工减料，世界第一。我的一个朋友曾经说：
Es gibt nichts, was die Chinesen haette nicht auch machen koennen. Und es gibt nichts, was die Chinesen wirklich machen koennen.没有什么是中国人真的做不了的，也没有什么是中国人真的做的了的。
现在，报复来了，什么人口红利，瞎扯！
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经济嘛，肯定是会有问题的，总有一天要调整转型。要是能一条路走到黑才叫没天理
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