“硅谷第一美女”另攀高枝——雅虎总裁梅耶尔：这个女人不简单
从死对头那里挖主帅，雅虎这次是想从10年前跌倒的地方爬起来。
特约记者/罗海文
雅虎又换总裁了。这次的人选是被媒体称为“硅各第一美女”的玛丽莎·梅耶尔。-
在美国的传统观念中，梅耶尔是典型的“花瓶”，甚至被建议浪迹好莱坞。这位名列科技产业十大影响力女性的女强人入主雅虎，外界的猜测声不断:为何雅虎要选择梅耶尔？
从梅耶尔的履历上看，雅虎这次选帅时，是刻刻铭记前几任的硬伤和雅虎这10来年走过的弯路。这位新任CEO身上的种种特质，让雅虎的股东和员工都相信，她的出现就是为了让雅虎起死回生，她就是雅虎的HOPE（希望）。
今年5月份，上任不足半年的雅虎CEO汤普森，因学历造假被揭发而辞职。这条狗血的丑闻让人不得不调侃一下，雅虎是不是气数已尽，好不容易从paypal挖来个总裁，连学历都不靠谱。
梅耶尔则是有名的高材生，1日岁时拿到了10所名校的录取通知。她选择了斯坦福大学，在那里获得了符号系统学士学位和计算机科学硕士学位，主攻人工智能技术，并在人工智能技术方面拥有几项专利。毕业后，梅耶尔曾收到14家公司和大学的聘请，最终花落谷歌，成为这个初创公司的第20位员工。离职前，她担任谷歌本地交易及地图业务副总裁，是谷歌公司排名第20的高级主管。
在雅虎的峥嵘岁月，谷歌只是个不起眼的小弟。和后来东一榔头西一棒子的雅虎不同，谷歌一直守着搜索引擎这条发展主线，元老梅耶尔更是谷歌的第一位产品经理和女工程师。
13年来，梅耶尔带动了谷歌最成功的产品创新，发布了100多项创新产品和特色服务，包括搜索服务、Gmail邮箱等等。她还领导开发了旗舰搜索引擎服务和主页图标等谷歌最有影响的产品。尽管雅虎近几年的重心放在了媒体上，但搜索和电邮这两大经典业务一直都没被放弃;不过它们也缺乏创新、函待改进，内行的梅耶尔绝对可以大显身手。
当年，“互联网圈外人”巴茨在一系列的改革中将雅虎的搜索外包给了微软。她的革命未能让以搜索引擎起家的雅虎翻身，倒是换来一纸解聘书。这次的教训也让雅虎领悟了什么叫“隔行如隔山”。或许这也是促使雅虎决心挖脚梅耶尔的原因——裁员只能治标，治本还要靠产品，梅耶尔恰是业界公认的顶尖级产品专家。
雅虎的联合创始人大卫·费罗在评价这位新掌门人时称，“梅耶尔是一位在用户体验和产品设计方面有想去的经理人，相信她能够为技术发展制订正确的战略。”一些谷歌老部下也对这位庵交高管颇为折服——晦耶尔是一位有才能、有远见的企业家，“她是用户的声音”。
产品创新和用户体验，正是雅虎的软肋。多年来，雅虎混乱的主页和质量欠佳的文稿，无不证明自己对用户的忽视。而把精力放在广告商、合作伙伴和互联网管理机构身上，并未带来更好的口碑和财报。
梅耶尔在上任第一天即表示:“我在谷歌工作时的重点是创造最佳的终端用户体验，这也是我到雅虎后最想做的事—向用户提供最有价值最快乐的服务，使他们每天都想光顾雅虎。”她正在计划利用雅虎强大的产品组合优势，“雅虎未来的重点将是新产品的开发。”
在谷歌内部，梅耶尔因产品评判时的强硬作风，被戏称为“玛丽莎生死牌”——谷歌的每一个员工都可以提出自己的创意，但所有创意必须经过她点头，才有可能杨关呈最高决策层。
在梅耶尔的坚持下，Google搜索主页多年来一直坚持使用非常简洁的白色背景，而“GOOGLE”的各个字母则依次使用蓝、红、黄等粗体字。这种外观设计与她在四季酒店第38层的高级公寓的装修风格很相像。梅耶尔说:“到过我公寓的人总是问我‘到底是你的公寓像Google呢，还是Google看起来更像你的公寓?”
曾有媒体对于梅耶尔接手雅虎一事预测，她面临的挑战将是强硬的董事会和雅虎每况愈下的则寸反与士气。不过，这个女人好像不好惹。
有媒体报道称，梅耶尔走进雅虎员工自助餐厅与普通员工共进午餐。在崇尚平等的硅谷，这本不是新闻，但其“给员工带来的兴奋，完全超出了想象”。
从雅虎员工的大惊小怪来看，这个老牌工T公司实在太欠缺硅老拌青神了。这或许和它管理层的背景有关。汤普森、莫尔瑟、巴茨、塞梅尔等大都来自新闻集团、visa、华纳、欧特克等大公司，他们是贵族CEO。而出身初创公司的梅耶尔则是地地道道的硅谷极客，是草根CEO。
草根CEO们即便富可敌城，仍愿意和员工们打成一片。比如Facebook的一位工程师就对老板扎克伯格的亲民作风非常赞赏:“他的办公桌和其他员工的一模一样。”早就进入亿万富翁俱乐部的梅耳日尔最爱的食物仍然是麦当劳。
梅耶尔这股草根风吹进雅虎才寥寥数天，公司内部情绪就被激起了惊人的变化。“我想我们有奔头了!现在，每个人都精神百倍！之前有些人(包括我在内)打算离开，而现在他们决定留下来。”雅虎一名员工称。
除了留住现有的高级人才，比如之前竞选新掌门的种子选手莱文索恩;内部培养也至关重要。梅耶尔在这方面拥有丰富的经验和独特的优势。她曾在谷歌开创并负责过一个助理产品经理((Associate Product Manager)项目。这个项目不仅为谷歌，也为IT界培养了一大批科技管理人才。对于这些人来说，梅耶尔是领导，更是导师。他们中的很多人在项目结束、甚至跳槽离开谷歌后，仍与梅耶尔保持联系，定期与她会面，向她咨询职业发展问题。
不夸张的说，梅耶尔已与硅谷逾300位最有才华的科技人士建立了深厚的情谊和密切的联系。他们有的还在谷歌，有的加盟了Facebook等公司，还有的自立门户。恻门构成了梅耶尔的门徒网络。她今后无论要招兵买马，还是在雅虎如法炮制，胜算都不小。
2012年7月17日，雅虎宣布任命谷歌前高管梅耶尔为总裁兼新任CEO，同时进入雅虎董事会，即日生效。消息一出，雅虎盘后股价上涨2%以上。但梅耶尔到底是妙手回春的乔布斯，还是仅仅带来希望的奥巴马，还要时间给答案。
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扫一扫关注新浪微博盘点美国收入最高的女性CEO&雅虎美女总裁居首(图)
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原标题：盘点美国收入最高的女性CEO 雅虎美女总裁居首(图)
盘点美国收入最高的女性CEO 雅虎美女总裁居首（网页截图）
　　国际在线专稿：据Wall St. Cheet Sheet 6月2日报道，在全球大型企业中，女性职员越来越受到瞩目。而在美国，随着性别歧视问题受到社会大力关注，越来越多的美国女性开始跻身更高薪的高管职位，而一些女性更是成为了最具权力的商业领导人。根据美国皮尤研究中心（Pew Research Center）的研究，美国女性正从社会原有的家庭定位中解放出来，每年有越来越多的女性CEO出现。
　　如今在美国最高薪女性CEO中，排名第一的是雅虎的首席执行官玛丽莎?梅耶尔（Marissa Mayer），她的薪酬高达4.21亿美元。排名第二的是甲骨文公司总裁卡兹（Safra Ada Catz），收入为3.77亿美元。第三名是美国TJX公司的卡罗尔?梅罗维茨（Carol Meyrowitz），收入达2.33亿美元。
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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by www.people.com.cn. all rights reserved谢文（原雅虎中国总经理）_百度百科
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?原雅虎中国总经理
（原雅虎中国总经理）
谢文是的一个很有争议的人物。20世纪80年代初毕业于，1983年赴美留学，就读。90年代中期回国，先后在中公网及其所属联众游戏网站、等知名企业担任CEO、等职务，是中国互联网发展的重要参与者。曾任和讯网CEO，在雅虎中国任不到一个月即闪电离职。2008年初加入一起网任CEO，专注于SNS领域。日，谢文辞去一起网CEO一职。
谢文个人经历
中国人民大学本科毕业后，在做研究2年。83年赴美就读，92年开始从事投资咨询工作。
1995年8月，在美国待了十几年的谢文学成归国。 1996年任中公网
常务副。 2000年从美国回来后被免去职务。 2000年8月组建北京宽信网际信息技术有限公司。日公司倒闭，宣布清盘。2001年出任总经理。2003年10月加入和讯，提出和讯新发展方向“大财经”。日，谢文因个人原因离开和讯网。日，谢文任雅虎中国总经理。 日谢文离开仅任职41天的雅虎中国。
人事更选就像他们的页面更新一样快。
“虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！” 11月27日晚间，阿里巴巴CEO首次对即将离职的雅虎中国总经理谢文做出评价。但是就在当天下午，马云召集公司中高层开会，正式宣布谢文即将离职、集团副总裁将接任的消息，台下有员工鼓起了掌。不同场合，两样语境，外交辞令和官方场合让人猜不透个中玄关。我们相信员工的掌声，还是相信马云的评价？或者还有语境背后的玄机。
谢文是马云的选择，还是的选择？接近谢文的知情人士称：“本月初谢文曾与马云一同赴美面见雅虎老板杨致远，据悉，他们二人带去的，还有关于雅虎中国未来的发展计划。然而，这个计划未能获得杨致远的认可，回国后，谢文思虑再三，最终决定离开。尽管谢文从未对外披露过雅虎中国的新战略，但他一直看好Web2.0的前景，在和讯尝试失败后，他仍然希望在雅虎中国这个平台上有新的尝试。但是很可能这个想法没能得到杨致远的首肯。让谢文谢幕，是不是杨致远对马云的雅虎中国战略的间接否定。毕竟马云也是个角，杨致远不能过于不给面子。如果这样雅虎中国的定位和战略真的走到了十字路口。谢文的离职还只是个表象，更大的危机是马云与杨致远在雅虎中国的分歧。会不会是雅虎与阿里巴巴分手的前兆。
我们知道互联网的战略思路与网页的更新一样快。两家思路不一样的互联网公司的整合比传统行业两家公司的整合风险更大。因为互联网产业的发展是以秒计算的。时间成本太高，容不得做没。
谢文职业生涯
自2000年中，所谓““的破灭，使国内互联网企业开始步入了长达近2年寒冷的“冬眠期”，其严酷程度致使众多门户网站面临极大的生存危机。然而，也正是在此期间，谢文却创造了当时的一个神话——他执掌的中公网2000年成为当时中国唯一赢利的大型门户网站。但正值中公网处于发展颠峰之时，谢文却在各方猜测之中突然挂职而去，一度远离互联网公司的直接经营。2003年，中国各
类门户网站的幸存者也在经由“概念经营”到“业务经营”的艰难转变后，终于迎来又一个互联网快速发展的“春天”。基于这一背景，谢文于2003年下半年加盟了“”，担任和讯网的首席执行官，再度实现了与互联网亲密接触。
2003年加入和讯网，任和讯网CEO，日宣布辞去和讯网职务。
1995年8月，在待了十几年的谢文学成归国。
1996年 任中公网常务副总经理。
2000年 从美国回来后被免去职务。
2000年8月 组建新公司—北京宽信网际信息技术有限公司，做宽带的门户网站。
日 公司倒闭宣布清盘。
2001年 出任互联网实验室总经理。在一年内实现赢利　取得了引人瞩目的成就和影响。
2003年10月 加入和讯，提出和讯的新发展方向——“大财经”。
日，阿里巴巴集团宣布，业界著名人士、和讯网前CEO谢文将担任中国总经理职务。
日辞去集团旗下公司雅虎中国总经理。(雅虎中国总经理谢文闪电离职 上任仅一个多月)
2008年初加入一起网任CEO，专注于SNS领域。日，谢文辞去一起网CEO一职。该职位由一
起网的投资方，海量科技郝玺龙代理。“投资方承诺的资金不到位，原来的钱他们又收回去了”，谢文在解释自己离职原因时表示，投资方资金变动根本和金融危机无关。谢文指出投资方这种行为完全属于“诚信问题”，同时表示，投资方此前“承诺的股权”也未予兑现。
谢文个人荣誉
自1996年开始涉足中国，是中国互联网业发展的重要参与者。曾成功创建与电信业合作的ICP中公网和收购运营中国第一家在线游戏公司联众，创造了三年连续赢利的互联网神话。在担任互联网实验室总经理期间，亦在一年内实现赢利。
在互联网业，特别是网络游戏、宽带等领域所表现出的战略洞察力、前瞻性及成功的运营经验，使其在中国互联网商业模式的探索与创建中取得了引人瞩目的成就和影响。
谢文个人影响
和讯CEO谢文对的定义
Web 2.0 是以个人为基础，以满足个性化需求为手段，通过鼓励建立人与人之间的关系，形成社区化的生活方式的平台，具有个人化、社会化的核心特征；资讯社区化、服务互动化；强调隐私权和个人数据安全；是一个方式的革命等。
谢文人物评价
由于合同到期，谢文将从和讯网CEO一职上离开，正与董事会交接工作。谢文对自己这两年的工作评价是：有进步，但问题依然很多。他并不看重自己对自己的评价，希望业界能给自己客观评价。
谢文1999年就进入了互联网。令其一直坚持在互联网行业的，是“好玩”。在他的眼里，互联网日新月异 ，充满挑战，各大互联网公司的股价你追我赶，这就是最“好玩”的表现。在不确定中寻找确定，是谢文的互联网哲学。
进入互联网这么多年，谢文有自己的深入见解，他最看好互联网的“互动性”，他认为谁要能把互动性做到最强，就将成为最成功的互联网公司。他在接受采访时表示，最看好、与携程，因为这几个公司独特的竞争优势。他认为互联网的发展趋势将是社区化、个人化与服务化。
谢文对网络观点
1、“华友的业务是依托联通做无线，刚上市没几天，没道理卖；盛大有点道理，原来没有无线，比较弱，但是收购之后，它没有收购动力了，除非有难言之隐，的东西，我没看出它的内在动力。”----谢文谈收购华友传言
2、“一个收购兼并或者被兼并，总有点显而易见的道理，没有的话那不就是强奸吗？我看不懂，昨天盛大股价没变，华友涨了10%多，很有趣。”----谢文谈盛大收购华友传言
3、“到目前为止，盛大的IPTV战略在我看来是一个愿望，而不是一个清晰的可操作的战略。在IPTV这个漫长的产业链、价值链上，有无数种参与方式，任何一个环节都可以宣布，我有一个IPTV战略。”----谢文谈盛大的IPTV战略
4、“我不认同是桥的IPTV，IPTV是一个大的产业行动，陈天桥在里面扮演了一个中等份量的演员而已，只是说出来，还没有干呢。”----谢文谈盛大的IPTV战略
5、“有人不顾一切上市，上完市再说，死活上市一把。就跟现在很多女孩非要结婚似的，什么时候离再说了。别把上市看作一上定终身，21世纪了，结八次婚也是可以的。”----谢文互联网的上市热潮
6、“放到整个公司成长的生命周期这个角度来看。各种选择都是可能的。上市、收购、兼并、再上市、转型，重新界定自己的市场地位再上市；不上市，被收购、被兼并，最根本的是这个公司的怎么来衡量在某一个时期它的利益最大化。”----谢文互联网的上市热潮
7、“这个行业比较年轻，大家总希望扬名立万的某种情结有关，容易把事情简单化和绝对化，就想一条路。所以问题的角度都是一种比较绝对的角度，老大上了老二怎么办，或者老二上了老大怎么办？我个人认为这个问题本身不成立。”----谢文互联网的上市热潮
8、“我们拿来举例子。博客这个东西过去也有影子，只不过现在有突破。它以个人为中心，而每个人可以有天差地别的十个、八个不同的兴奋点或者特点，你把它们都做出来，这样就在网上形成了一个虚拟的活生生的人，人和人之间是完整的人和完整的人在网上交往。”----谢文谈互联网的新产品
9、“雅虎360、MSNSPACE、博客中国、和讯博客等等，大家都在试。如果以俯视或者鸟瞰的角度观察，应该说大家尝试着重新组织、增加对自己用户的另外一种服务结构方式，能不能把原来形成的那个架构吸收、融合、强化，什么时候可以，我觉得不能说得很绝对，但是我认为这是一个不能忽视的潮流，谁动手晚谁要倒霉。”-----谢文谈互联网的发展趋势
10、“有互联网就有搜索，两三年前才成为一个商业，到了今天才成为明星。但是话说回来，GOOGLE有没有机会颠覆门户，那是另外一种思路的颠覆，成不成要看。”-----谢文谈Google对互联网的影响
11、“微软终于干事了。他们希望在有主控权的情况下来操作自己的MSN，MSN和一般网站不一样，有自己的技术，有成熟的商业模式。”-----谢文谈微软MSN落地中国
12、“对中国互联网界我看不出有什么战术级别的挑战，战略级上，我们多了一坨演员。MSN是最后一个登场的，前面几个登场的长则两、三年，短则一、两年，不是很成功，甚至还有点啼笑皆非的感觉，好像一个大猩猩在小笼子里面踢腾不开，或者说一拳挥出去没使出劲。”----谢文谈国际巨头进军中国对中国企业的影响
13、“国外公司反应比较迟钝，层层报告官僚体系，一般做不好，但是整体上来说，我觉得没有什么大不了的，没有像盛大收购新浪那么实质性的冲击，也没有像网易的游戏、携程的服务给中国互联网产业模式性的启示来得那么深刻。”----谢文谈国际巨头进军中国对中国企业的影响
14、“想想的架构，中国区、亚太区总裁，MSN无数的副总每个人都有发言权，我很可怜MSN在中国的CEO，即使想干都不一定能干事。”----谢文谈国际巨头进军中国对中国企业的影响
15、“目前当红的是搜索，有点红但是已经不那么激动的是游戏，已经过去不再当红、但仍然是很活跃的无线，再往前是广告。我个人认为像搜索已经从开局就是终局了，因为搜索不可以遍地开花，不可以每个公司都在搜索上做。”----谢文谈下一个互联网的大事
16、“博客是很初级的东西，但是代表了一种人在互联网上生存的完整概念，有可能是这个存在形式的基础，但是现在的博客是非常之初级，非常容易走火入魔的东西。但是不能否认它代表一个方向。”----谢文谈博客
17、“希望和讯能够在这次重新划分疆土、重新定义商业模式、重新排坐次的战争中脱颖而出，特别希望搜狐也是这样。这个市场太残酷，因为演员都太年轻，都不太给对手留余地，死会很难看。”----谢文谈互联网业界竞争
18、“博客媒体化这是一个可以尝试的方向，商业模式上解决了我们老百姓在博客的汪洋大海之中比较快捷地找到自己所需。博客的另一个方向应该是博客门户，化以后形成另外一种互联网结构，在那上面形成新的虚拟社会或者虚拟社区。这是另外一个方向。”----谢文谈博客
19、“互联网自身变得强有力，服务器越来越便宜，带宽越来越低，懂得人越来越多了。现在说“我干过多少年互联网了”是站得住脚的，就连网络编辑也被国家劳动部定义成一种职业了，这说明它成熟了。”----谢文谈互联网的快速发展
20、“从开始，互联网明显变化加速，现在画张地图，各个变动因素拼一拼的话，好像第二阶段的模式隐约已经在地平线上出现了，熟悉的互联网模式正在走向衰亡，新的我自己总结成更加互动、更加个人化、个性化，更加多媒体化。”----谢文谈互联网的快速发展　
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