华南理工简述创伤的急救措施承包商控制项目费用的措施?

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优质期刊推荐基于业主方的G校“师生共融生活区”项目风险管理研究--《华南理工大学》2015年硕士论文
基于业主方的G校“师生共融生活区”项目风险管理研究
【摘要】:在建筑工程项目管理过程中,业主方采取的项目管理模式会与其将要承担的风险程度密切相连。对于采取工程总承包模式的项目,项目业主方大多扮演一种“甩手掌柜”的角色,认为业主方只需要注重与承包商的合同管理即可,不需要对项目的风险进行全面的监控与管理。但在实际工作和生活中,如果承包商无法如约完成合同约定的条款内容,即使业主方加强合同管理,在损失发生后对承包商进行索赔以避免或者减轻损失,这也是事后补救的无奈之举,对业主方的损失及影响,不仅仅限于经济方面,对于业主的声誉、企业战略规划等方面都有影响。与其亡羊补牢,不如未雨绸缪。所以,即使采用的是工程总承包模式,业主方也不能对工程项目的风险管理放任不管。G校“师生共融生活区”项目采用的是工程总承包模式,即业主方将项目的设计深化、建材采购、建筑施工等工作交给总承包商,并让其全面负责承包工程的质量、安全等问题,在预设的工程造价范围中,负责完成业主预期的项目进度。本文基于该项目管理模式,从业主方的角度,对该项目风险管理进行了全面的研究。首先,本文创新性地确定了在工程总承包模式下,业主方需在不同阶段进行的风险管理。本文以“一个中心(风险管理)、两个基本点(工程总承包模式、业主方)、三个环节(风险识别、风险评析、风险控制处理)、四个阶段(项目立项阶段、项目规划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段)”为系统思考框架进行业主方的风险管理研究;其次,对G校“师生共融生活区”项目的现状进行了深入的了解,对项目现状进行分析,存在问题及成因进行了解,采用头脑风暴法、专家意见法及调查问卷法等方法,大致归纳本类建筑工程项目的风险因素,再结合专家意见及项目实际,将该项目的各种风险因素分阶段、分类型列出;再次,结合该项目的实际情况,采用财务指标分析法及敏感性分析法分析了该项目的可行性问题,同时也采用层次分析法、综合评分法等定量方法,建立风险评价模型及风险判断矩阵,对各类风险因素进行有效的评析;再根据收集到的信息,对照项目建设过程中的实际情况,针对存在的不同问题采取各种风险处理手段;最后,在项目管理的各个阶段,对风险进行实时监控,适时采取预警机制或者纠偏的处理措施,使项目的整体情况始终在业主方的风险管理计划之内。
【学位授予单位】:华南理工大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2015【分类号】:TU712
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400-819-9993广州C酒店智能化工程项目成本管理研究--《华南理工大学》2009年硕士论文
广州C酒店智能化工程项目成本管理研究
【摘要】:
智能化建筑近年来发展迅速,在我国大部分地区,智能化系统已成为新建建筑的标准配置,相对于智能化系统的快速发展,其项目管理水平却未得到提高,基本处于较低的水平。
本文正是基于这样的背景下,展开智能化工程项目成本管理研究。本论文主要采取理论结合实例的方式进行分析研究,首先对项目成本管理理论框架进行较为详细的介绍,并介绍了项目成本管理常用的一些方法技术;然后分析建筑智能化工程项目的特点以及其项目成本管理的特点;将项目成本管理方法运用到广州C酒店智能化工程项目实际案例当中,对比采用项目成本管理方法前后的效果,并通过实际的统计数据、图表、举例等分析研究项目成本管理的方法和技术。通过分析研究,得出智能化工程项目应采用有效的符合智能化工程项目特点的方法进行项目成本管理的结论。
本文分为五章进行论述:第一章为绪论部分;第二章为项目成本管理理论研究;第三章为建筑智能化工程项目成本管理的特点;第四章为广州C酒店智能化工程项目成本管理问题分析研究;第五章为广州C酒店智能化工程项目成本管理方法研究;最终总结全文,并对下一步研究工作进行展望。
【学位授予单位】:华南理工大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2009【分类号】:F715.5
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400-819-9993建设工程项目质量管理评审体系初探--《华南理工大学》2014年硕士论文
建设工程项目质量管理评审体系初探
【摘要】:建设工程质量管理一直是工程管理中一个十分重要的研究内容,我国政府对工程质量管理出台了很多法律法规和政策,行业也对工程质量管理制定了一系列的标准,很多质量要求在工程实施中是强制执行,在推动工程质量水平的提高起到了积极作用。但是目前法律法规和质量标准是强调质量结果的控制方法,对质量过程和质量体系本身的规范不足,不足以形成系统的质量控制体系;另一方面,对于建筑企业而言必须考虑其经营效益,因此建设工程质量研究应同时对质量成本及其他影响工程质量的相关因素进行综合考虑。
论文以工程项目质量管理为研究对象,分析质量管理体系的构成,通过工程管理流程归纳质量过程,提出了构建工程质量过程评审体系的新思路,对工程质量过程进行控制,完善施工企业在进行工程质量内部评审和承包商潜力分析的理论依据。论文的主要成果包括:
(1)应用系统动力学分析了工程管理中质量、进度和成本三大子目标的关系。采用系统动力学中系统基模的概念建立了相互影响关系模型,分析结果表明,质量的解决环是在系统反馈环之外的调节环,工程管理对三大子目标的控制首先应构建质量控制绝对标准对质量进行控制,以达到系统的稳定。
(2)提出了工程质量管理体系结构,明确了质量管理体系、质量过程评审体系和工程质量控制体系在整个工程质量管理体系中的关系。研究认为工程质量管理体系包括质量管理体系评审、工程质量过程评审和工程质量控制评审三部分构成,分析了质量过程评审的重要作用。
(3)依据我国重要的工程建设法律和相关法规,从工程决策、招投标、工程实施和竣工验收四部分分析了工程管理流程。发现整个流程中,政府监督实体参与工程管理的全过程,审批手续和验收程序繁琐,整体工作效率低下。研究认为通过建立统一和标准化的质量管理体系有助于政府监督工作的简化。
(4)基于项目“由供应商到客户”的思想,提出了工程管理的过程模型。与工程管理的“项目模型”不同,“过程模型”旨在建立一个长效目标,是工程质量从强调结果控制向同时注重质量结果和质量过程控制转变的理论基础。
(5)应用过程风险识别模型得到细化的评审问题以及各个评审问题的审核要点,构建了工程质量过程评审体系,并在此体系基础上提出了工程质量过程的内部评审和承包商潜力分析两个模型。评审体系包括工程项目管理、勘察和设计、施工准备、供应商管理、施工过程分析和业主满意等评审要素。选取广州市某公共工程项目为案例,制定评审实施方案和评审定级策略,通过评审实施验证了评审体系的适用性。
评审体系的建立和实施为建设工程业主加强质量能力监督,建立长效质量目标实施质量持续改进提供了理论依据;同时,有利于项目参建各方甚至整个工程建设行业完善工程质量管理体系,形成统一的质量评审标准,提高了质量控制的规范化和有效性。
【学位授予单位】:华南理工大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2014【分类号】:TU712.3
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