摘要：网易一直坚持认为，钱可以买来流量，但是钱买不来用户。钱可以买来排名，但是钱买不来口碑。钱可以买来眼球，但是钱买不来态度。我们希望网易会用自己的方式，用自己的标准来重新构建内容消费升级。
互联网圈从没有风平浪静这一说，正当今日头条、一点资讯和BAT的内容分发平台在移动内容战场上激战正酣时，老牌门户网站网易也不甘人后。
上周，网易传媒宣布“媒体合伙人2.0”战略，为了优质内容不惜拿出10亿元专项生态基金扶持内容消费升级。
“内容消费升级”是下个阶段的新机会
不得不说，网易号在过去的一年中表现活跃。
目前，网易平台已有超过20万个优质网易号入驻，表现活跃，日均流量高达10亿，贡献度超过60%。
虽然与今日头条、一点资讯等移动互联网时代的内容分发平台相比，网易号存在差距。不过，在接下来的内容消费升级的大环境下，网易号恐怕迎来了新的红利机会。
传统门户时代，门户网站的内容都是由资深主编控制的。主编制的好处是质量有保障，但是效率低。
门户首页的位置有限，大部分信息不得不折叠在二级、三级甚至四五级页面中。
这些折叠的信息之中，究竟有多少是对用户产生价值的，又有多少因为“深藏”而无法准确地到达用户，我们不得而知。
说到底，长尾信息的价值在传统门户时代被埋没了。用户是有实际需求的，所以移动时代才会出现今日头条、一点资讯这样的内容分发平台。
所谓“只做内容的搬用工”，机器不断全网扒内容，即便再冷门再小众，它都能满足你的要求。无论你是大城市的精英还是下里巴人，偏好都能被很好地满足。
头条们满足了大家对信息的渴求，但是新问题也随之出现，就是内容的低俗化。但用户不会永远消费低俗无价值的内容，内容消费的升级已成必然，且将会成为下个阶段的新机会。
以网易号为例，它不依赖算法、拥有媒体基因，强调有态度，这是头条们所不具备的。
所以网易传媒副总编辑杨彬彬表示：“网易一直坚持认为，钱可以买来流量，但是钱买不来用户。钱可以买来排名，但是钱买不来口碑。钱可以买来眼球，但是钱买不来态度。我们希望网易会用自己的方式，用自己的标准来重新构建内容消费升级。”
从目前透露出的网易号新政来看，打法的差异化是重点。20万个网易号千差万别，如何引导这些号主持续产生差异化的内容是重点。自媒体作者最关心的流量和收入，网易号都有保障，月3000元的保底和流量补贴，完全可以保障这些内容生产者。
网易传媒副总编杨彬彬
转型泛资讯平台：兴趣引导，知识增量
移动互联网时代，人们除了获取信息更加便捷之外，另一个显著特点就是内容过剩。虽然过剩，但真正有品质的好内容却远远不足。
内容创作需要有诸多条件，优质内容的创作甚至条件会更加苛刻。
针对“小而美”的垂直领域内容创作者，网易号通过推出特色账号成长计划，通过差异化的推荐策略，扶持科学、自然、文博、心理、艺术、非虚构等细分兴趣领域的优质账号，让更个性化、差异化的优质内容能够浮现出来。
在“游戏规则”方面，网易的策略是从智能分发、原创保护、流量补贴、平台功能、粉丝转化、大数据挖掘、品牌推广、商业化变现等多个维度同内容创作者展开全面合作，瞄准图文、直播、短视频等多个重要产品为核心的全内容生态。
除了文字外，网易号今年的重头还是在直播领域。
除了发起“直播TOP100PGC”、“短视频TOP100PGC”计划外，还引入更多更加优质的短视频、直播专业生产机构。直播作为网易号今年主推的重点功能，重塑了传统媒体、新媒体、自媒体的内容产出形式。
前移动互联网时代，以今日头条为代表的内容分发平台崛起，依托机器算法推荐信息的做法甚至导致了用户的阅读趋向单一。信息孤岛化、阅读低俗化、阅读视野过窄带来的信息偏见等等。阅读本身就有探索“未知”的功能，如何引导用户趋向于多元化，并引发阅读兴趣，获得知识增量，是下个阶段内容平台所要承担的任务。
网易新闻持续地探索未来媒体发展的趋势，将自身由传统资讯平台向专注于兴趣与知识增量的泛资讯平台转型确是一种大胆的举措，其目的还是为了最终实现资讯消费的真正升级。
“媒体合伙人”等于“内容生态”
在本次大会上，网易传媒副总编辑杨彬彬提出了“媒体合伙人时代到来”的提法。
对于这个“媒体合伙人”的提法，杨彬彬表示是网易以内容的思考、布局为出发点，基于共同价值认知、利益关系、生态共建为基础提出的。他认为，媒体合伙人时代已经来临，网易希望通过“内部合伙人”（工作室）及“外部合伙人”（网易号、直播PGC）机制，在合伙人媒体时代演变成多样化的“大网易”。
在网易平台上，“媒体合伙人”是颇具实惠的。通过流量倾斜、现金补贴、星级成长体系等方式，网易扶植了一大批优质自媒体内容。
对于内容创作者来说，除了短期流量收益和现金补贴，更为看重的是平台的附加价值和长期发展空间。除平台级的功能支持、政策支持外，网易传媒还为合伙人量身订制了“态度热点日”等品牌营销事件，凸显媒体合伙人的内容品质及品牌特色。
可以说，网易是在探索内容创作的新一波红利。而内容创作者们，显然是跟着网易有肉吃。
而大家重点关注的10亿元资金，其实是个专项生态基金，目的是促进内容消费升级。该资金不仅用于对网易号图文、短视频和直播作者的补贴，还将投资垂直领域的优质自媒体品牌的孵化与成长，提供流量、资源、商业化、品牌扶持、培训、创业空间等全链条增值服务，为优质长尾作者扩展生存空间，帮助有态度、有特色的内容生产者快速成长。
有了钱，是否放权？2017年，网易号平台还将重点向媒体合伙人开放直播、PUSH、跟贴管理、智能翻译和智能写作四大平台功能，最大程度为内容创作者赋能扩权，拓展其生产能力和生产边界。
“媒体合伙人”的战略立足长远。正如杨彬彬所说，“我相信在移动互联网竞争进入下半场的时候，媒体合伙人的形态将会展现出强大的生命。”这，确实值得期待。
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普惠财富合伙人的遴选机制是什么？
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普惠财富的合伙人具有两种遴选机制，内部孵化和外部招募，通过合伙人机制鼓励年轻人自己创业，自己做老板。
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审计项目合伙人指的是什么？？？
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项目合伙人是指会计师事务所中负责某项业务及其执行，并代表会计师事务所在报告上签字的合伙人;可以说项目合伙人是项目组的“头”，其要在审计报告中签字的，同时对业务的执行负责和组内的最高级别的复核（也是工作底稿第二级的复合）。项目合伙人也是事务所的股东之一。　　简要地说，就是指一个具体审计项目的负责人，是制定审计计划，领导审计小组工作，并在审计报告上签字的的主要负责人。
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来源：中国房地产网
http://house.ifeng.com/rss/news/30/news_buying.xml
中房报记者 曾冬梅 广东顺德报道“有一个项目总裁，之前在其他公司的年薪是30万～40万元，到了碧桂园加入合伙人计划后，去年拿了1100多万元。”春节后，这个鼓舞人心的励志故事便在碧桂园集团内部流传。实际上，碧桂园集团董事局主席杨国强早在2012年推出合伙人计划的雏形时就曾表示，未来的区域总裁，年薪应该在千万元级别以上。而随着合伙人机制在这两年不断完善和改良，已经有越来越多的碧桂园管理层奔跑在了千万富翁的大道上。2014年，杨国强将“成就共享”升级为“同心共享”，所有新项目都实行跟投制，碧桂园执行董事、首席财务官吴建斌也跟投了1000万元。他认为在这一制度下，员工利益和公司利益得以紧密结合，真正实现了同股同权、同责同利。3月底，他在接受中国房地产报记者采访时表示，实行合伙人制后，公司产生了重大变化。“有了机制保障，碧桂园有机会做到行业最大。”千万元收入是怎么来的？故事中的项目位于广东东莞，是碧桂园合伙人计划的一个试点。“拿地三四个月就开工，五六个月就卖楼，七八个月就有现金回笼。”吴建斌介绍。在这个项目中，碧桂园集团占了大部分股权，区域团队约占10%股权，双方按股权比例出钱投资项目。去年，深圳楼市如火如荼，这个项目也被带动了起来，该项目最后卖出了超预期价格，净利润率达到了20%，远超集团规定的12%达标线。“项目投的自有资金越少，回报越高，股东的收益就越高。”吴建斌表示。这个项目的负责人1100多万元的年收入，包括年薪、同心共享分红、成就共享激励以及其他一系列激励。据中国房地产报记者了解，在合伙人机制激励下，碧桂园有不少项目都取得了超预期业绩。如广东省内某项目区域投资公司投入本金765万元，占项目公司股权比例6%，累计签约销售额已达11亿元，回款净利润1.5亿元，目前已预分红450万元，后续每半年还可申请一次预分红。“成就共享”与“同心共享”2012年底，碧桂园开始推行“成就共享”激励计划，这是杨国强首创的、被认为是一种革命性的激励机制，目的是通过强激励措施，激发区域项目“当家做主、用心研究”的意识，促进公司的持续高速增长。有业内人士指出，“成就共享”其实就是在股权结构稳定的情况下，通过向区域公司下放拿地权力，并拿出一定比例的区域净利润给高管团队分享，相当于实现高级人才在公司内部创业，达到类似合伙人的效果。根据“成就共享”规定，项目只要同时满足两个前提：一年内实现集团自有资金投入全部回笼；项目累计回笼资金大于“自有资金投入 年化自有资金标准收益”就可以获得奖励。据了解，区域总裁可以获得奖金总额的30%～70%，碧桂园有些区域总裁的年薪甚至远超某些千亿房企的总裁。也因此，杨国强才有底气地表示：“未来的区域总裁，年薪应该在千万元级别以上。”在这一机制鼓舞下，碧桂园团队“狼性十足”，有一些区域总裁甚至跨过七八个省去拿地。由于买地和开发是两个独立的团队，“成就共享”的覆盖范围也并非全体管理层和员工，再加上机制重奖励、轻处罚等因素，那个时候碧桂园虽然实现了版图扩张，但也产生了如项目效益未达预期等问题。这个时候，杨国强觉得很有必要对“成就共享”进行改良和升级。吴建斌表示，合伙人应该利益共享、风险共担，管理层必须拿出真金白银参与项目跟投，才能真正和公司利益捆绑在一起。截至目前，碧桂园旗下产业链子公司也在逐步推行合伙人制。在“成就共享”机制下，碧桂园项目由碧桂园集团和“管理层员工”合资组建的项目公司进行开发，其中集团投资公司对所有项目都要跟投，跟投比例从1%到5%；区域投资公司必须投自己区域的所有项目，每个项目最高跟投不超10%。强制跟投的总部管理层包括集团总裁、董事、副总裁、助理总裁、中心负责人（含中心副总经理）、部门总经理（含副总经理）等，区域方面的管理层包括区域总裁、区域投资负责人、区域营销负责人、区域财务负责人、项目总经理及项目管理团队等，其他员工在不超过投资上限的前提下可自愿参与项目跟投，区域管理层员工等仅需投资自己区域的项目，占比不高于10%；集团管理层员工可投资所有项目，但占比不高于5%。“我本人也投了1000万元。”吴建斌透露。他介绍，截至目前，碧桂园总部共有1500多个员工跟投，集团投资公司分3次共募集了2.42亿元资金作为股本金投资，而通过不断滚动进行新的投资，目前资金总额已达到5.84亿元。做行业老大的本钱根据碧桂园2015年年报披露的数据，截至2015年底，该公司已有168个项目引入合伙人机制，73个项目开盘在售，累积合同销售额达338亿元。集团投资公司投入2.42亿元本金，区域投资公司投入4.43亿元本金。合伙人制对碧桂园的周转率、利润率等指标起到了明显提升作用，项目开盘时间由之前的6.7个月缩短到4.3个月，净利润率由10%提升到了12%，年化自由资金收益率由30%提高到56%，现金流回正的周期由10～12个月缩短到8.2个月。“这个机制具有强大的生命力，解决了效率、成本、责任、买不到好地的问题。”吴建斌认为，当合伙人制渗透到碧桂园各个环节如买地、设计、营销等，项目的成功率和效益都得到了保证，管理团队也更为稳定。在他看来，一个项目的成功主要取决于3个环节，其中买地占50%，设计占30%，营销占20%。当上了合伙人后，管理层在拿地时就会更全面的衡量项目的投资回报比，有更大的动力去拿又便宜又好的土地。为了让项目多赚钱，设计团队也会拿出更贴合市场需求和更具竞争力的产品规划。“全员买地，全员营销。”吴建斌表示，在共同利益面前，每一个合伙人都会为自己的财产负责。基于对合伙人机制的十足信心，碧桂园认为自己有机会做到行业最大。去年该公司花了500亿元买地，远远超出年初200亿元预算。“今年上半年还要买500亿元。”吴建斌表示，目前中国的房地产行业正处于洗牌阶段，而机会总是留给有准备的人。“碧桂园目前的市场占有率是2%，希望3～5年内能提升到5%。”
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阿里巴巴城市合伙人计划书内容详细介绍[图]
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城市合伙人计划是干什么？很多用户都还不太清楚，没关系，下面是友情手机站小麦整理出来的阿里巴巴城市合伙人计划书内容详细介绍，希望可以帮到大家。
这个所谓的阿里巴巴城市合伙人，其实就是阿里巴巴B2B民间推广人员，任何人都可以加入，也就是就是在全国各地的地推人员，你只需开拓和运营零售店使其通过专属APP进货，策划并实施运营活动，促进零售网点的销售。那么你就是阿里巴巴的“城市合伙人”。
每个城市合伙人成功拉到一家零售店加入到专属APP进货当中的话，每成功推荐一位200元，可累加，不封顶！
阿里城市合伙人所有淘宝用户、实名认证、芝麻信用高于550分以上的网友们都可以加入到其中来。
阿里城市合伙人阿里巴巴城市合伙人不需要固定地点，门槛很低。
&阿里巴巴城市合伙人计划书内容
阿里城市合伙人项目管理层表示该项目将为城市零售店提供货源、配送、等一系列服务，同时也为有志于线上线下零售业的城市青年提供平台。城市合伙人项目借助阿里大数据整合优势，以“互联网＋传统零售”模式，通过和全球优质供货商的合作，依托专属进货APP，帮助零售店实现线上优品进货、线下高效零售，旨在让全球优品走进千家万户。城市合伙人项目将给供货商品打上“阿里巴巴”标志，如果商品出现问题，阿里巴巴将先行赔付。未来还将引入扫码溯源，通过的方式为每件商品赋予“身份证”，让消费者放心选购。
据悉，“城市合伙人”计划还引入了“众包”模式，发动全民的力量招募更多的城市合伙人加入。为了配合该计划，阿里旗下众包平台（APP）面向全国招募“荐”客，推荐身边有潜力的伙伴们成为城市合伙人。城市合伙人的主要工作是开拓和运营零售店（如小超市、、网咖等），使其通过专属APP进货，策划并实施运营活动，促进零售网点的销售。
每成功推荐一人，推荐人可获得200元支付宝现金奖励，上不封顶！全民“荐”客－城市合伙人任务上线第一天即引来网民疯狂抢单，而且每一天都会有新机会，任务没有上限，人人均可推荐。
阿里众包是阿里旗下的社会化人力资源平台，用户随时随地都可以通过简单操作参与到城市合伙人计划中来。阿里众包鼓励用户通过闲暇的参与市场调研，做到线下的信息采集，并帮助商家实地检查广告投放情况、承接商家设计、文案等任务。该产品的薪资由阿里巴巴担保，而结薪方式也可以选择使用支付宝接收。上线以来，阿里众包已经成功发布了近百个众包项目，投放众包任务的品牌包括淘宝、天猫、海尔、迪斯尼等。
目前阿里众包落地在支付宝服务窗，官方安卓APP、IOS公测版也已经正式上线，同时也将打造一个技术平台，成为方递交任务的入口，众包再通过移动端向用户推送合适的任务。满足商家低成本的调研和产品推广需求。为了让企业用户的需求能够高效满足，所有用户完成任务后，需经过自动化质检程序及企业方核实才能得到报酬。对于商家用户来说，阿里众包用户可追溯到每一个真实存在的人，任务效果直接可视。
了解更多关于阿里巴巴城市合伙人的消息，大家可以百度一下“阿里巴巴城市合伙人 友情手机站”哦！！！
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