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我们应该如何创建自己的微店铺
TA的每日心情奋斗前天&19:09签到天数: 2 天[LV.1]初来乍到
发表于 昨天&19:42
　　我们应该如何创建自己的微店铺？　　最近我们能够在互联网的微信产品上面发现很多人都有自己的微店铺。微店铺是微信针对于自己庞大的用户量，针对我国现代的互联网市场移动社交电子商务发展逐渐火热而逐渐推出的一种新一代电子商务发展模式，微店铺指每一个用户都可以通过微信这样一个平台，开发属于自己的店铺，在店铺出我们能够为不同的客户提供全面的多样化的，具有针对性的服务。所以这就是的主要内容。　　那么既然微店铺它是能够针对每一个微信用户进行全面的微信小店铺销售活动的话，我们每一个用户应该如何开发属于自己的微店铺呢，微店铺的开发十分的简单，我们只需要选择合适的第三方软件平台帮助我们开发就可以了。由于我们个人的开发技术能力有限，我们需要选择第三方平台协助开发，第三方平台有很多，点点客是微信微店铺开发的重要第三方协助平台。　　点点客能够为我们不同种类的微信服务店铺进行区分，针对不同种类的微店铺能够进行更加专业化的微店铺开发，包括进行更加精细的微店付搭建工作等，从而保证我们每一个微店铺的用户都能该开发属于自己的独一无二的微店铺。另外，除了商品的上新和店铺的维护更新之外，我们也能够针对不同的微店铺进行专业的商业流量分析，以及市场互联网推广等多种服务等这样的全面服务，保证了每一个用户的微店铺发展更加的科学，个人对于自己的微店铺的管理更加合理。
粤公网安备 83号
法律顾问：江咏琪 [九方网络]
Powered by精确分析店铺淘客优势及其玩法运营技巧精确分析店铺淘客优势及其玩法运营技巧数码篮子百家号现今在这种互联网大背景的时代一种新型店铺淘客模式，这种模式相比于传统淘客有所不同，它是利用淘宝店铺去做淘宝客的一种模式，可以面向所有淘宝的精准客户去展示你的商品。里边的原理就是通过利用淘宝对新品的7天流量扶持这一特点来吸引流量，运用辅助工具去大量采集佣金商品，然后筛选过滤掉违规信息重新编辑以后上传到自己店铺，7天后下架再重新上传，这样就能得到淘宝给的自然流量的扶持。有了流量就会转化为订单,省去了进货囤货这一环节，节省了成本同时避免囤货所要承担的风险，同时也不必在朋友圈或者群里推广,因为商品自身带着淘宝的自然流量。店铺淘客的优势就在于：不需要引流，商品自带自然流量软件自动化管理，节省大量时间精力不需要囤货和物流,节省很多资金新手小白或者宝妈都能操作,无门槛邵洋助手软件功能：1：依托淘宝店铺所开发的一款功能最全、最强大的一款服务型软件，是集宝贝上传、自动检测、宝贝查询等一体化的多功能软件。采集润宝联盟平台通用佣金、高佣佣金(桥)、其他推广链接,来取多程编程技术,接口稳定,采集速度快。有八百万过滤词数据库回传功能，双重过滤，经过软件的处理上传到店铺，大大降低店铺的违规，售假，等问题。由于店铺的种类繁多，流量较大，淘宝店铺即使每天只有几件商品被浏览后，一天可以出几单，一天店铺的盈利也是非常可观的。2宝贝管理：获取出售中宝贝,进行直看上家宝贝价格库存佣金,实时进行图片护盾権测,一键去重复商品,设置宝贝公项日(公益项目可以引流),批量同步上家库存、价格,批量调验宝贝价格格。通过上述系列功能进行店铺管理,集成了服务市场中的多数收费项目。3图片护盾：查看淘宝检测出的宝贝图片护盾,便于及时删除带护盾的宝贝,避兔淘宝处罚。4关键词挖掘:挖掘淘宝、阿里平台热搜榜、上升榜、转化率榜、新词榜数据。所有的店淘模式都是可以复制的，思路决定出路，有自己独特思想并能加以尝试去做，才能比别人做的更好，努力未必成功，放弃必定失败。小编V 本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。数码篮子百家号最近更新：简介:引领科技潮流，为您分享最新前沿数码产品作者最新文章相关文章Error Page
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重庆火锅加盟店排行榜_重庆火锅店品牌排行榜
专题介绍：2016重庆火锅加盟店排行榜汇集火锅行业中各种品牌,及时为消费者提供重庆火锅加盟连锁排名以及火锅店加盟排行榜等权威信息,帮助火锅创业者迈向成功。发家致富找项目，就上前景加盟网！
重庆火锅加盟排行榜
投资金额：200-300万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：重庆小天鹅餐饮连锁集团是小天鹅投资控股集团专门负责特许经营的子集团，对特许加盟连锁店实行全面开发和管理。以小天鹅火锅三十多年的连锁经营发展为基础，789重庆小火锅扎根强大的产品研发、服务标准、专业管理等各方面集团化背景的沃土，专营重庆特色火锅套餐，一人一锅定食，方便快捷，是全国连锁的火锅套餐品牌。
投资金额：10-20万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述："重庆鸡公煲"连锁机构，是用全新的经营模式，本着 “诚信、务实、创新、服务”的经营理念，为顾客营造出了“好吃、超值、快”的用餐新体验。主打产品是特色鸡煲，肉质鲜嫩，风味卓绝，得到广大消费者的喜爱，也拉大了"重庆鸡公煲"与传统火锅的区别。
投资金额：100-200万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：哈尔滨市辣莊餐饮管理有限公司成立于2007年，是一家集餐饮文化研究、特色火锅研发与经营、区域加盟、火锅产品及配送业务于一体的现代化餐饮连锁企业。 盛启之初，公司即以“传承中国美食文化，缔造饮食连锁帝国”为己任，谨以“精品概念火锅”为首选。九年之中，荆棘雨露，甘苦自知，经过不懈的努力辣莊已发展成为具有“饮食文...
投资金额：30-50万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：重庆德庄实业集团，是一家集火锅产业开发、旅游产业开发、农业产业开发、物流产业开发、火锅原材料配送、火锅文化研究的多元化现代民营企业。集团现有重庆、成都、江浙、山东等地大型自营火锅酒楼20余家，全国连锁加盟店300余家...
投资金额：50-100万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：重庆弘侨餐饮文化有限公司是集餐饮连锁经营，火锅底料生产、研发，餐饮文化研究为一体的现代大型民营企业。旗下有重庆弘侨餐饮连锁事业部、食品加工厂、物流配送管理中心、中国共青团重庆弘侨公司团支部、重庆弘侨公司工会委员会。公司现有重庆弘侨创新特色火锅、重庆弘侨特色鲜鱼头火锅、重庆弘侨特色靓汤、重庆弘侨特色香锅坊四大品...
投资金额：30-50万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：聚福源火锅以鲜美汤料配合数十种中草药精制而成的底料。专业自然，热情随和的服务风 格，在重庆地区享有盛誉，在消费群体中拥有良好的口碑。 管理规范，培育聚福源精神，注重企业文化建设，是公司得以较快发展的又一原因。公司始终贯彻 “服务大众，诚信各界，追求发展”的企业宗旨，确立“创品牌特色火锅，与合作伙伴互惠共赢”的...
投资金额：10-20万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：朝天门防空洞重庆老火锅传承老重庆美食之经典，以汤色红亮、口感滋糯、麻辣适中、老道醇厚、油而不腻、回味无穷等特点而广受美食者的追捧。朝天门防空洞是一个重庆人文历史餐饮品牌，品牌历史文化深厚，菜品丰富多样，十余年来牢牢树立“客户价值至上”的价值观，秉承“业精于勤，商精于诚”的企业理念，勤练内功，励精图治，形成了...
投资金额：0-1万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：“辣火老灶”系列底料植根山城文化，吸纳百家之长，挖掘老重庆饮食文化之精髓，融两江水卵之灵气，化铁釜制汤之神奇。初创以来，已与全国百余家餐饮企业达成战略合作关系， 并且保持了良好合作关系。
投资金额：5-10万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：重庆宁艺宋城餐饮管理有限公司旗下有“露凝香”“黄记宋城”两大火锅品牌。2000年引进连锁加盟模式以来，连锁加盟遍及全国部分地区，加盟店一百六十多家。如今“露凝香”主要是面向全国的食品生产为主...
投资金额：1-5万
投资优势：火锅店加盟
所属行业：
项目描述：重庆辣司令餐饮管理有限公司是一家集餐饮连锁加盟、餐饮管理咨询、重庆特色餐饮技术培训、专用底料生产配送为一体的专业餐饮管理机构。公司总部位于重庆新兴商业中心江北区观音桥，地理位置优越，交通便捷，下设市场部、营运部、物配部、技术培训中心、底料生产厂、财务部、行政部等职能部门。
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直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。狭义的就是指RC，RC是一个和制英语（即地道的日本制造英文），它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的。
直营店优势
直营店，顾名思义，是企业直接经营的，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用自营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设进行零售。直营连锁店面具有以下几个方面的优势：
一是能有效显示公司的实力，提供形象规范。特别是的形象展示很有说服力和参考性，同时更能有效地提高我们品牌知名度和美誉度。
二是企业直接面对消费者，了解消费者的需求特点，有助于获取最有效的市场信息。为公司提供了第一手的资料。
三是拥有直接控制权，便于操作管理，能及时准确地执行公司的营销理念、方针政策。
直营是指：指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此实际上是一种“管理产业”。
这是大型垄断通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
直营店连锁经营
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。旅行社业的连锁经营则是旅行社凭借自己的优势，以自由连锁、和直营连锁等方式组合成一个联合体，在旅行社总部的规划下各店铺相互合作、相互支持，使资源达到最优配置，获取。旅行社总部对各店铺拥有财产所有权和经营决策权，各店铺对总部负责，受总部指挥和监督，并且在整个连锁体系中实现经营理念的统一、的统一和经营管理的统一，实现这三方面的连锁化和高度的对外统一。
直营店直营连锁
直营店定义
的定义：本质上是处于同一流通阶段，经营同类商品和提供相同服务，并在同一经营资本及同
一总部集权性管理机构统一领导下进行共同经营活动。
直营店特点
直营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
直营店任务
主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
直营店形式
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。
这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点，同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。
其积极影响表现在：
1.可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；
2.作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道；
3.在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势；
4.众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
其不利影响表现在：
1.成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制；
2.需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制；
3.大规模的直营庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。
直营店管理
直营店重要性
直营是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。
直营店目标和策略
通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象，创造最大销售，并与消费者建立长期的良好的合作关系。
直营店运作系统
明确直营店管理责任及考核标准，制定有关约束措施。
直营店队伍建设
直营店销售人员素质相对要求较高，因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。
作为直营店人员，除了一般要求外，以下三点要特别注意：
1.要有积极进取、百折不挠的工作热情和精神:由于直营店店内形象、库存等问题都比较突出，而且需要不断跟进，加之促销活动日益增多，很易使导购人员在压力下厌倦和懈怠。因此，始终保持积极进取的工作态度是非常重要的。
2.要有创新精神:不管是销售观念还是销售技巧，都不会是一成不变的。作为工作在第一线的导购人员，能否出色地完成公司促销计划和日常的销售目标，很大程度上取决于他如何将公司的基本方法和要求创造性地适用于终端，这需要导购人员对客户不断研究，深入讨论，才会有针对性地销售，就象时装设计师一样，同一种理念能设计出适合不同客户的不同式样时装，而不是生产线上的产品，千篇一律。
3.要有较强的沟通能力和客户渗透能力:做到既要达到生意目标，又要让客户满意我们的服务水平。
直营店运作分析
货品分析：关注直营的销售情况，公司的库存情况（按类别、按款式）。分析出各类别货品的销存结构合理性，从类别上进行分析，分析出每类服饰占整个销售的比例，从而洞察当前的市场动态；分析出畅销款、滞销款、重点推广款，为公司下一期间的销售情况进行数量和金额上的预测，并结合下一期间所要影响销售的各种因素（市场前景、新老客户带来的成长/萎缩、天气因素、促销活动、产品结构变化、销售历史数据），在现有货品的基础上协助进行货品推广以及从总部配货建议。
直营店挑战出路
直营店挑战
一、成本问题：
这第一个问题是毋庸置疑的，不管是物流、铺面、库存、人力、市场培育以及损失的与渠道商合作的机会成本，这里不再做过多讨论。
二、没有对比就没有选择：
消费者要选购一样商品的时候需要考虑的因素很多，并非你的某一款产品就能完全满足，消费者需要在众多的产品中进行比较、衡量。这就是为什么比如开服装店都要选在服装集合区域，而不是在一条烧烤街卖衣服的原因。苹果公司从2010年开始在中国设立直营店，但其目标规划也不过是在2012年之前设立25家直营店，其目的主要在于做品牌客户体验，而非完全销售为目的。更多的诸如化妆品之类的，都主要采用代理商以及超市百货等渠道进行销售。
三、直营店和传统代理商、终端渠道商的冲突：
六七年前，格力与国美终止合作，其原因也就是因为强硬的定价权，不断的压缩供应商的利润，降低产品价格。格力开了一个不好的头，美的、TCL相继模仿这种格力模式，厂商与卖场之间的博弈更加微妙。但没过多三五年，大家伙就又重新站到了合作线上，事实证明了渠道为王的正确性。但一起说渠道为王，不如说尊重消费者的自主选择权来的实在。设立直营店分为三种形式：破而后立、立而后破、共存。但不管怎样，只要存在竞争，就是死对头，厂商和渠道商成为对头了，谈何合作。厂商只有努力建设自身品牌，创造品牌附加值，才能从根本上增大利润空间，只有把直营店当做品牌体验店，作为品牌宣传的一个工具，才能真正上起到互利共赢。一味的和渠道商争夺利润空间，并非明智之举。这里也看到了特别家电行业如TCL、格兰仕等，都陆续试水做B2C网络直营店，但试运行了一段时间之后，效果不佳，仍不敌老牌B2C商城，这就是不尊重消费者选择权的一个下场。
直营店的设立需要考虑的一个重要因素就是网点覆盖密集度，太少根本不能构成销售战车，太多又需要考虑初期投入成本。在直营店与代理渠道商共存的时候，若直营店的布局以及价格不能跟上，那也就真的成了“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”,直营店最终只能沦为一个摆设。
直营店出路
直营店并非不可行，但除非你有相当好的品牌美誉度、知名度以及核心竞争优势，当然，不要自以为是。不然的话，以销售为目的，只是等死。
直营店区别
直营店和连锁店的区别
划分标准主要是按其所有权和经营者之间的法律关系划分，主要区别在于：直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理，如苏州金石投资管理有限公司，成立了自己的销售店面：金石股份、金苏财富。
连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多家直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI.
加盟又称，加盟者与公司是一种合同关系，双方签订加盟合同(合同需要备案才具有法律约束力，否则只是个人协议)，不是任何公司都有资格招加盟商的，特许人(公司)除了具备相应的法律主体资格外，还应该有自己的直营店至少两家，经营一年以上(两店一年)。
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