2017电视剧行业七大预言：IP失灵、天价版权费触顶、主旋律与现实题材回归……
文 │二零七
刚刚过去的这个周末，一年一度的SMG制播年会在上海举行。犹记得去年此时，SMG影视剧中心主任王磊卿曾以地理题、音乐题、外语题、生物题、思考题作比，探讨了电视剧行业的未来，今年他延续了这一形式，对IP失灵、数据造假、题材创新、网台联动等重点议题做出了判断，预言2017年电视剧行业七大动向，不容错过。
大剧售价已触到天花板，卖血买剧有望获救
2016年，明星天价片酬引发关注。据统计，2016年，一线和二线演员的片酬增长了近250%；在一些更倚重流量偶像的IP剧中，演员投入占据了整个制作成本的75%。
片酬飞涨导致国剧制作成本大幅度攀升，售价的天花板也在不断被刷新，电视的最高价格已经超出了每集600万，网络售价已经超过每集1000万、甚至达到1200万一集。整个销售价格节节升高的背后，其实是平台的广告收入和采购价格的严重倒挂。
“在去年的年会上，我们曾经说过‘卖肾来买剧’，今年已经到失血、卖血来买剧的情况，很难想象到明年还能卖什么。”王磊卿感叹道。
不过同时，他也大胆做出预言：无论是电视台还是网络平台，目前能够承受的所有采购价格的底线，现在已经到了平台期。由于未来一两年整个持续的广告效应，包括互联网制播分成模式的改变，相信未来一两年，互联网和电视台的采购价格不太可能再有大幅度的增长。
IP改编剧已进入半衰期，更多泡沫将被市场挤破
从去年暑假到现在，一些S级的IP大项目收视、口碑甚至网播量都不尽如人意，IP“灵丹妙药”的光环褪去，在王磊卿看来，主要原因有三点：高度雷同、低转化率和创新度的流失。
首先，大IP主要来源于网络小说，而网络小说的写作高度商业化，从而导致了类型化、模式化等先天不足，加上写作软件的反向助力，引发了各种撞梗、融梗的后天缺陷，雷同、抄袭现象屡禁不绝。
其次，制作方在选择IP时，类型高度集中在仙侠玄幻、女强和宫斗这三大门类当中，尽管这三大门类都有不错的收视率，但如果所有人都往里边挤，那难免会“交通堵塞”、“频频撞车”。
最关键的，大IP真正的视觉转化率太低，往往PPT做得做得天花乱坠，说我们有多大的创新，但最后落实成影视剧时候，真正的创新度才不到10%。
王磊卿认为，随着IP的过度开发，改编剧带来的新鲜度已经处于半衰期，更多IP泡沫在后面两年中会逐渐被市场挤破。只有当创作者眼界更宽、眼光更毒、心态更稳，可以把IP转化做得更加专业的时候，IP改编剧才有可能真正迈入精品井喷的春天。
头部内容回归理性，有效的资源配置是关键
互联网思维影响影视圈以后，“头部内容”、“头部资源”、“头部剧”开始成为热词。而在报告中，王磊卿郑重呼吁制作公司要回归理性，在追求头部资源的同时，避免自身遭“反噬”。
在王磊卿看来，头部资源是一个圈，把中国最顶尖的资源整合在一起，从剧本、演员、导演，到宣传团队、剪辑、服装、音乐都是最好的。但并不是把所有的顶级配置整在一起，就能打响头部资源，原因有二。
第一，全国范围内，目前有能力购买头部资源的播出平台是有限的，只有四五家卫视平台和三四家视频网站可以，而它们能承受的头部资源也是有限的。所以不是所有的头部资源都是“皇帝的女儿不愁嫁”。
第二，在头部资源集聚的过程中也有一种不良倾向，市场上很多投资三亿以上的项目，为追求头部资源而盲目码大咖，将创作理念、项目诉求都完全不同的人一锅粥地拢在一起，既缺少领军人物，也确定不了创作方向。这样看似豪华的草台班子最终可能导致大剧的烂尾。换句话说，一手的王炸，如果不能有效把资源配置好，最后也许被炸到的是自己。
由此，关于头部资源，王磊卿总结了三条准则：
第一，头部资源不是靠钱砸出来的，它是领军人物带出来的一支有融合力和协调性的王者之师，一定要通过领军人物，而且一定是有效的资源整合；
第二，它绝不是闭着眼睛往热点里钻，而一定是独具慧眼，与创作团队本身的气质和优势匹配度最高的朝阳项目；
第三，它绝对不是吃老本、一味求稳，而是要不断吸取新的力量，不断寻求新颖的题材。也许顶级制作公司已经掌握了很多优秀资源，但我还要为你们提个醒，一定要在这个过程中，不断去探索、去创新。
观众审美倒逼内容制作，古装剧引领一道“清流”
王磊卿认为，目前行业面临的一大困境在于，快餐化的制作在不断透支国剧的信用：很多的剧组，拿着八集剧本就开拍；一个大导演挂名、找他的十八代子子孙孙执导，或者一个大牌演员同时拍三部大戏的情况屡见不鲜。而与此同时，观众审美又在不断提高，劣迹IP、倒模、抠像等争议点都会迅速在网上发酵，几乎无法弥补。
在这种情况下，精品化是唯一出路。“我相信，中国观众审美水平的提高，必将倒逼我们电视剧的制作水平再上一个台阶！”王磊卿预言。
古装剧或许最能体现这一趋势，曾几何时，天雷滚滚的剧本、中西不分的造型、艳俗的调色和五毛特效占据小荧幕，而当观众审美提高，优胜劣汰是自然而然的。《甄嬛传》、《琅琊榜》等，开始把古装拉回到传统而清流的审美。
未来市场需要的古装精品剧至少要具备三点：精准的历史氛围、精细的文化细节和精致的诗情画意。而对于仙侠玄幻等品类，它的剧情不能是外国神仙的克隆移植，视觉上也不要群魔乱象，而是要植根于中国的传统文化与审美。仙侠剧到底仙在哪里？就仙在中国古典意境、诗情画意的视觉传达。另外，并不是一部仙侠剧的特效够好，就会是收视亮点，情感和故事永远是真正的核心。
另外，王磊卿也呼吁广大制作公司，在学习海外剧的选材、模式的同时，也要放眼海外优秀制作公司的流程与模式，从而建立起符合本土的制作全流程。在追求品质制胜的同时，一定要把专业知识、工匠精神放在首位。
“温暖的现实题材”成新贵，往前一步是国际视野剧
王磊卿称《欢乐颂》为“暖心主食”，它直面了大都市新移民在职场和婚恋夹缝中的困境，采用了群戏的叙述方式，实现了多线结构和情节浓度的新突破，为现实主义题材电视剧的创作带来了新的经验，未来需要更多这样的温暖的现实题材剧。
现实主义题材，不等同于关起家门爱得死去活来的都市情感剧。它是走出去、扎下去，是反应空前活跃的经济活动、空前频繁的文化嬗变。现实主义的正能量不是回避矛盾、粉饰现实的所谓“幸福”，而是克服了“负能量”的正能量，重在挖掘当下的昂扬和艰辛。只有五味杂陈、融于一体，这道菜才会有滋有味。
而2017年有望崛起的电视剧“新物种”之一，国际视野剧，实际上可视为温暖现实主义题材的新延伸。王磊卿提到，《北京人在纽约》和《上海人在东京》曾是八九十年代热播的海外生活剧，而接下来这几年，国际视野剧有望卷土重来，但表现主题大不相同，从以前的中国人在海外的奋斗苦难史，转为新一代青年在海外的青春融入史。
新时代的国际视野剧可能包括三大类：讲述年轻人留学的生活剧，涉外职场剧，以及海外反恐、反腐等特殊题材剧。“做海外视野剧，我觉得最重要的还是要扬长避短，扬时尚场景之长，扬全球生活化之长，补什么之短，补国内观众情感共鸣不足之短，补我们的创作缺乏海外真实生存经验，闭门造车之短。”王磊卿指出。
传统文学改编剧、英雄主旋律题材将回归
在IP热潮衰减的同时，传统文学、经典名著开始重新发光。尤其是传统文学，其故事质感和人性深度，使它和所谓的IP之间产生了非常大的区别。王磊卿认为，目前，反映社会变革、凸显城市变迁的传统文学新作可能会受到更多市场的关注。
同时，名著和经典翻拍热迈入新起点。但经典名著改编的最大问题在于故事太过深入人心，悬念不够。因此，在尊重原著的基础上如何推陈出新，成为关键。王磊卿指出，在此过程中，要谨防为了拖时长而剧情注水，谨防选角出现“东施效颦”，以及刻意恶搞颠覆、致使口碑尽毁。
另一有望回归的，是主旋律的当代英雄剧。王磊卿提到，作为一个公安刑侦题材，《谜砂》在去年暑期档的偶像剧中成为一匹黑马，有理由相信，重塑阳刚的当代英雄可能正逢其时。
但当下所需要的英雄剧，绝不是英美警匪剧桥段的生搬硬套；绝不是落后群众扛大旗、反面人物竞风流的新雷剧；也不是图解英雄的活报剧、行业剧；更不要制作十年如一日地因陋就简，放低制作标准。
而除了传统写实向的英雄剧，也可考虑做些创新，比如弘扬军威、国威的硬派动作英雄剧，从女性情感、女性成长入手的“铿锵玫瑰类”英雄剧，以及富有唯美偶像气质、能够吸引更多年轻观众的正能量英雄剧，强调偶像加正能量。
网台联动是大势所趋，电视台要做全面利益分享者
王磊卿在报告中指出，2016年，网络剧大丰收，但每一个电视人都在思考一个问题，卫视会不会沦为视频网站的二轮播出平台？电视台又该如何在十面埋伏之中走出柳暗花明又一村呢？
第一，电视人没有必要妄自菲薄。电视台有覆盖12.6亿人群的基层力量，有同步到达不同人群的规模优势，也有宣传渠道上的优势。东方卫视去年三部周播剧，《老九门》是年度周播剧冠军，同时也是爱奇艺年度点击量冠军；《如果蜗牛有爱情》与《射雕英雄传》的互联网的收费情况也领先。
真正优秀的台网联动剧，既能在网络上播好，又可以在电视台播好，一定是精品驱使，而且一定是周播。视频网站和电视台叠加的播出效果，才能催生出真正得到全民认可的“爆款剧”。
第二，未来东方卫视会试图建立台网并行合作的新模式。电视台不再是单向的传输，不再是利益的枢纽，更多的是主动建立立体化的融合模式，成为全面利益分享者，与网络平台共同研发项目、共同投资，共同来分享版权，共同分享点击量以及收视率，所有的盘子都加在一起，大家一起来共享。
第三，电视台自主打造精品剧。王磊卿表示，网络剧的优势在于实现了投资、制作、播出和衍生开发的全线整合，面对视频网站的步步紧逼，电视台不能小修小补，被动挨打。出路只能说以“我”为主，自我挖掘，加强专项，打造以电视台为主导的精品剧，以台网联动的方式，由电视台向视频网站持续、正向地展开更多合作。
参考资料：
鹰雄会-【鹰雄录o制播年会】王磊卿：2017，请回答！（1万字最全实录）
影艺独舌-地理题、例证题、生物题…王磊卿回答2017电视剧热门议题
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传播与文化行业研究报告：国金证券-传播与文化行业：中国娱乐IP产业链研究之一，影视动漫篇，天价IP的钱被谁挣了？-180403
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【研究报告内容摘要】
&&&&行业观点&&&&天价IP的钱被谁挣了？过去五年有一波IP涨价的红利差，头部IP剧的价格以火箭发射般的速度在增长，这波红利被电视剧公司吃到了，明星吃到了，但是阅文集团没怎么吃到，未来阅文也要分享其中的权益。&&&&孵化IP:产能,产能,产能，重要的事情说三遍！IP的孵化主要来源是文学、漫画、动画等。在...
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当前终端的在线人数： 65741人泛娱乐资源加速整合 IP联动开发成趋势
自8月22日以来，华策影视主投的IP电视剧《微微一笑很倾城》一上映便引万千热评，其影游联动的模式贯穿全剧，粉丝口碑营销成为其传播的重要手段。中国证券报记者了解到，“微微一笑”IP为电影、电视(网络同步)、游戏联动开发。多屏联动的IP开发模式使受众注意力被分流，媒体价值被重新分配，IP的价值被深度挖掘。从所属行业来看，影视、游戏、体育、广告等行业的上公司都在加速布局IP联动开发，泛娱乐资源正在整合。而IP的泛娱乐输出变现不仅仅是满足受众“不同口味”需求之举，“天价”IP带来的产业链价值失衡使上市公司“不得不”积极探索IP的多渠道变现。
IP联动开发成趋势
面对口味越来越挑剔的受众，市场对于电影、电视剧、网剧等的选择也变得更为苛刻。去年以来，IP联动开发模式下产生了如“花千骨”、“芈月传”、“跑男”等爆品IP，影视、游戏、体育、综艺、旅游等联动的模式也日益获得市场认可。
从今年各大卫视、网络平台储备和播出剧目，以及今年的电影片单来看，根据热门网络小说以及热门网络游戏等所改编的IP剧(电影)依然是播出的主流。
以IP剧为例，相关数据显示，在2015年收视率排行前5的电视剧中，IP改编作品就占据2席，在网络平台端优势更为明显，网络点击量前5名剧目里IP剧高达4部。因而，在粉丝经济盛行的时代，对于头部内容的开发仍然是笼络粉丝、占领市场的重要手段。
电视剧《微微一笑很倾城》上映之前，电影《微微一笑很倾城》已于8月12日上映，首周票房逾1.2亿元，影片同名手游于8月19日进行了全平台公测，IOS端在上线4天便升至APP Store付费榜的第八名。该IP为五联动开发，包括电影、手游、电视、漫画、小说五领域。业内人士介绍，随着《微微一笑很倾城》IP电影、电视剧的热映，同名手游排名或将进一步提升。
多屏联动的IP开发模式正在成为发展趋势。业内人士介绍，该模式使受众注意力被分流，媒体价值被重新分配，IP的价值被深度挖掘。一方面，IP的联动开发可以使IP在多领域拓展细分受众，探索更多的变现机会；另一方面，IP的联动营销能在短时间内扩大IP的影响力。
唐德影视出品的电影《绝地逃亡》也是IP影游联动开发的案例之一，同时，公司还对于IP的联动营销也多有布局。唐德影视相关人士在接受中国证券报记者采访时表示，公司对于电影《绝地逃亡》的联动营销方式多样，比如首映合作、电影形象授权、贴片宣传、同名手游发布、内容植入营销等。
此外，《绝地逃亡》正版同名手游于7月15日公测，该3D动作格斗手游不仅传承了原汁原味的格斗，更有创新英雄变身新玩法，不同英雄角色供体验，不同格斗乐趣供发掘。唐德影视还针对《绝地逃亡》的公路片元素进行了特色推广，6月底发布的视频特辑《大哥带你飞》呈现了成龙在拍摄地遇到的各种有趣、有特色的元素。
华谊兄弟近年来加码布局旅游与影视的IP联动开发。华谊兄弟相关人士对记者表示，公司用“原创电影IP+地方特色文化”的融合方式，让光影记忆转化为身临其境、而又与众不同的旅游体验。截至2016年上半年，华谊兄弟的实景娱乐业务已经有16个项目签约。其中位于海口的观澜湖的冯小刚电影公社“1942街”、“南洋街”已先后于2014年和2015年开街营业。2015年年底，电影《老炮儿》上映前夕，“老北京街”也在冯小刚电影公社奠基开工。
完美世界CEO萧泓在接受中国证券报记者采访时表示，对完美世界而言，影游联动最核心层面的联动才是公司布局的重点。公司的影游联动IP项目中，影视制作人和游戏制作人在故事编排的阶段就已经开始合作了。“完美世界内部有专门的影游联动组，这个组找到最重要的流程，负责影视和游戏的工作人员每天都在沟通交流，在互相合作中共同促进工作的进行。从设计就开始联动，才是真正的影游联动，这样的联系才能紧密。”萧泓表示。
目前，完美世界已经有多个“影游联动”计划已经启动。其中，《射雕英雄传》手机游戏和新版电视剧已经开始尝试协作与互动，未来产品营销也将实现全产业链的配合。诛仙作为一个优质IP，也获得了更深层次的挖掘。
泛娱乐资源加速整合
事实上，IP联动开发的模式也反映出了市场对于泛娱乐资源的加速整合。华策影视相关人士对中国证券报记者表示，公司积极探索多屏释放同一内容的多种变现空间，策略之一便是整合行业资源，投资布局包括影视、VR/AR、动漫二次元、网红经济、旅游等领域。“今年5月，公司参投资翼翔冰雪，并开发体育综艺SIP《冰雪奇迹》，首次切入体育产业。”上述华策人士表示。
华策影视相关人士对中国证券报记者表示，不同消费场景的产品矩阵以及规模化娱乐内容创作平台，与多维度的SIP内容、产品相互结合，未来会形成杠杆效应，达到对C端资源的充分开发，为公司带来利润。华策SIP战略的核心价值便是以IP授权为核心，传统媒体平台为基础，游戏运营作延展，实现电影、音乐、动漫、电商等多领域、跨平台的商业联动。
分析人士表示，近年来，上市公司积极延伸产业链，在泛娱乐产业多点布局，为IP联动的开发模式创造了条件。随着行业的快速发展，行业内资源整合、重塑洗牌也在加速，影视、旅游、体育、游戏等行业的IP加速联动开发。在泛娱乐化市场条件下，上市公司IP联动开发市场竞争日益激烈。
华谊兄弟在强化内容优势的同时，正在集结跨行业、跨产业的优质资源，以优质娱乐内容的原创能力为核心，通过三大业务板块的联动，努力完善“大娱乐”全产业链条：影视娱乐板块生产的优质内容向线上流转，可以衍生为游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等等产品；向线下流转，可以得到旅游小镇、主题公园等等衍生品；同时，这些产品所收获的利润和影响力，又能源源不断地反哺华谊兄弟在内容生产上的资金需求和品牌含金量。
完美世界CEO萧泓对中国证券报记者表示，热门影视作品和游戏、动漫、教育等领域的结合也是一个大的趋势，但是对于完美世界而言不只是字面意义上IP联动，而更多是实际战略上的泛娱乐布局。影视业务方面，完美世界影视与美国环球影业(Universal Pictures)(以下简称“环球影业”)共同宣布达成片单投资及战略合作协议；影视剧制作方面，影视收入包括电视剧、网剧、电影、综艺和艺人经纪收入；游戏业务方面，完美世界的优质游戏产品一直在不断地涌现进市场，同时加速布局电竞产业。
萧泓表示：“在以IP为核心的泛娱乐布局下，几块业务本身的成熟用户群体会得到很大的扩大，并产生1+1&2的效应。”未来规划方面，公司依旧采取“全球化、数字型、泛娱乐”的战略，完美世界影视和完美世界游戏组成了迄今为止业内最大的影游综合体，之后两块业务可有效整合各自资源并充分发挥其协同效应，这为解决此前国内“影游联动”存在的模式不完善、协同不利、IP开发不全面的弊病提供了思路，对于未来影游真正融合联动将起到积极的促进作用。
三七互娱总裁李逸飞告诉中国证券报记者：“IP的开发是一个各领域相互渗透的过程，我们现在运作IP，不仅是游戏改编，还有影视制作、动漫制作、周边制作等等。我就以《拳皇》和《航海王》改编为例，我们《拳皇》的做法是开放整个IP给中国最优秀的研发公司去做，但我们的重点不是在做游戏上，我们现在的策略是游戏只是IP变现的一个模式，希望通过泛娱乐的方式让IP的影响更大。”分析人士表示，在泛娱乐资源整合的背景下，强势优质IP将快速成长，反哺更多内容的“中国制造”。
内容为核心竞争力
近年来，IP价格水涨船高，不具备资金优势的中小内容提供商的成本端压力陡然上升。一位不具名的业内人士对中国证券报记者表示，这几年买IP如同买房，在观望中不知不觉价格就涨到让人难以接受。
在中国市场，IP在泛娱乐产业链中的价值严重失衡。分析人士表示，美国市场IP的价格加上编剧费用一般不超过投资总额的10%。而在中国，目前动辄上千万的IP价格让不少中小CP压力巨大，IP同质化严重、超级IP多方授权、产品品质低于预期等都一定程度上阻碍了IP的变现。
因此，业内人士认为，上市公司积极布局的IP的泛娱乐输出变现不仅仅是满足受众“不同口味”需求之举，“天价”IP带来的产业链价值失衡使上市公司“不得不”积极探索IP的多渠道变现。
三七互娱总裁李逸飞在接受中国证券报记者采访时表示，公司拥有游戏和内容基因，“我希望游戏是我主要的变现模式，可能我新发的动漫完全做免费模式，无论是在视频网站上播放，动漫管道的播放完全免费的，我是希望它快速成长，通过IP影响力的扩大，然后通过游戏变现。”
资本趋之若鹜之下，IP价值几何仍亟待市场验证，但变现的前提，是消费者对于内容的“买账”。唐德影视相关人士对中国证券报记者表示，市场正热的IP多联动营销的动机都是为了拓展用户群体，使产品得到曝光、品牌进行提升。关于盈利模式，以我们合作的旅游网站为例，他们就根据影片设定了很多条特色线路，借电影的口播和内容植入，这些线路由于正处暑期旅游旺季，该专题线路产品受到众多用户欢迎，预订量持续攀升。而通过联动营销，票房得到相应的提升。
在接受中国证券报记者采访时，华谊兄弟相关人士表示，在华谊兄弟看来，IP联动不会停留在营销策略的层面。华谊兄弟正在构建的“大娱乐生态圈”，即是促进各种形态的娱乐内容在生态体系内外的共生、流转与增值。
业内人士认为，IP联动开发想要获得“生态红利”，关键还是要有内容上的核心竞争力。上市公司应当以“生产优质内容”为核心要务，打造精品影视、游戏等作品，巩固品牌核心竞争力，为IP的衍生发展提供源动力。
对于内容商而言，获取IP仅仅是第一步，而优质IP这一硕大金矿的开采则需要全产业链的深耕细作与合众连横。“让专业的人做其擅长的工作。”某上市公司高管对记者表示，IP联动开发过程中，在泛娱乐的各个领域，公司未必有团队能够胜任，通过并购的团队或达成战略合作关系的团队进行多领域的内容开发，能够在很大程度上保障作品的质量。
以《花千骨》为例，该IP影视剧改编权被慈文传媒拿下，天象互动在获得手游改编权后与爱奇艺联合发行，爱奇艺也因此取得了网络独家点映权。庞大的粉丝群体以及高制作水准保证了该剧在上映初期的关注度，网络平台点放扩大了剧作的受众及关注度，同时也给同步发行的手游端导入了可观的流量。手游的持续热度又进一步巩固了电视剧的观众黏性。在这一个链条中，影视剧与手游的版权被不同CP拿下，而内容的“精良”是圈住粉丝和流量的根本原因。
中国证券报记者了解到，多为业内人士对于泛娱乐市场的发展充满信心。完美世界CEO萧泓对记者表示，泛娱乐的核心正是在于IP和粉丝经济。“在之前的市场里，影视作品、文学作品、热门游戏、综艺节目这些分属不同领域的IP实际上是各自为战的，一般都是在功成名就之后才会涉足到其他领域。但是在影游联动的概念下，如果将这些不同领域的作品共同作用于一个IP，并在同一时间投放到市场上，那么无疑会产生核聚变的作用。”
萧泓认为，IP联动或者说泛娱乐布局，绝不只是噱头，而是行业未来发展的趋势。只是我们的行业还需要不断规范和进步。
万达院线总裁曾茂军在接受中国证券报记者采访时表示：“技术的变化将带来行业洗牌，有越来越多的游戏通过多联动的方式发行，而万达的院线、地产布局让公司在线下游戏发行、举办电竞赛事等方面具有天然优势。”因此，影游联动是公司未来布局的重点方向。
来源:中国证券报
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今日搜狐热点传播与文化行业研究：中国娱乐IP产业链研究之一：影视动漫篇 天价IP的钱被谁挣了？_ 研究报告正文 _ 数据中心 _ 东方财富网
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传播与文化行业研究：中国娱乐IP产业链研究之一：影视动漫篇 天价IP的钱被谁挣了？
10.11% 10.01% 9.14% 3.73%
净流入(万)
11644.93 3073.40 100.51 1090.19
天价IP的钱被谁挣了？过去五年有一波IP涨价的红利差，头部IP剧的价格以火箭发射般的速度在增长，这波红利被电视剧公司吃到了，明星吃到了，但是阅文集团没怎么吃到，未来阅文也要分享其中的权益。孵化IP:产能,产能,产能，重要的事情说三遍！IP的孵化主要来源是文学、漫画、动画等。在漫画和动画端，由于人才的稀缺性，产能的瓶颈尤为显著。只有提升优质的产能，才能更大概率地孵化爆款。影视行业的IP逻辑：大IP+大明星+大制作=电视剧爆款，但是这个规律在电影行业不成立。最近两年网络播放量TOP10的电视剧和网剧中，IP剧占据半壁江山，IP在电视剧端的变现逻辑已被成功验证。北美由于发达的电影工业，票房前十的作品以漫威和DC的IP以及系列电影为主，国产电影由于处在工业化的早期阶段，在IP变现上的路径仍在摸索中。大平台在IP端的投资布局：我们详细分析了大平台互联网公司在IP产业链的投资布局，思路以上游IP内容孵化、中游布局产能、下游布局渠道、衍生品和配套服务为主。其中腾讯的战略布局最为完善。投资建议在整个IP产业链里布局最完善的是腾讯控股，拥有阅文、腾讯动漫两大IP孵化平台，中游布局了影视剧制作和动画片制作的优质产能，下游拥有腾讯视频强渠道进行变现。腾讯旗下的阅文集团作为网文内容和渠道的龙头，未来在影视变现上的业绩弹性值得期待。刚刚在美国上市的Bilibili（B站）是日系二次元IP在中国最大的集散地，今后不但会继续扮演二次元游戏发行重镇的角色，还会加强自研游戏甚至原生IP的开发。影视剧是目前IP变现最为成熟的产业链。我们重点推荐拥有大量知名IP储备、具有工业化产能、同时具备优秀制作能力的精影视剧公司，首先是华策影视，其次是慈文传媒。华策的最大优势是电视剧产能充足目前国内的电影工业处于IP产业化的探索期。重点关注拥有系列化IP制作能力，并且在线下实景乐园方面逐步落地的华谊兄弟。光线传媒近年来加码动画出品，未来也可能孵化出一流的国产动画IP。拥有优势自主IP、能够在产业链下游变现的公司也值得期待。金科文化旗下的汤姆猫已经实现了游戏的成功变现,IP授权和主题公园也值得期待。阿里影业虽然在影视出品方面成就平平，在IP电商授权领域却很有潜力。风险提示知名IP的影视作品改编可能出现效果和口碑不达预期的风险。IP产业链的变现，包括授权、乐园运营、衍生品等在国内仍处于早期发展阶段，需要漫长的过程，短期业绩的爆发性比较弱。电视剧公司现金流紧张、应收账款比例高；电影公司票房可能不达预期。
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机构投资评级（近六个月）
文化传媒个股未来3年盈利预测
1.7252.2172.873 1.2991.5921.922 1.2591.6211.915 1.2350.5950.684 1.1971.5381.915 1.1451.3821.694 1.1381.7262.508 1.0541.2621.478 1.0271.2101.344 0.9171.1831.578 0.8420.9311.001 0.7881.0621.430 0.7610.9191.095 0.7490.7230.763 0.7300.9491.169
文化传媒个股财务指标排行榜
每股净资产
净资产收益率
净利润增长率
每股未分配利润
销售毛利率
营业收入同比
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