中国人寿收展部坑不坑员组织大型化的内涵是什么?

中国平安保险公司中的收展员制度里面说的“连续两个月末举绩”是什么意思?“举绩”如何理解?_百度知道
中国平安保险公司中的收展员制度里面说的“连续两个月末举绩”是什么意思?“举绩”如何理解?
这是找兼职遇到的不能理解的地方,平安保险公司的收展员这一职位如何?
我有更好的答案
就是新的业绩。在平安,有的员工离职后会留下一些客户无人管理和续收保费。收展员就是负责联系这些人提醒他们交费或者是客户在交费中遇到什么困难了收展员去给处理。所以都有一定的固定底薪。同时收展员在服务的过程中,客户又新投保保险了,你可以做这个业绩挣提成,但提成点比销售的业务员低。所以属不伦不类的职业。如果你喜欢销售,不如直接去做平安代理人。
采纳率:44%
也就是业绩,专业术语就是出单!
就是连续两个月无业务。
就说你没做业务呗
就是说连续2个月没有做成新的业务的意思吗?
是的 或者即便做成了
没有达到标准 就算做没做
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> 收展如何建立13J达成长效机制24页.ppt更新时间:资料大小:1.34MB资料性质:授权资料下载次数:677 次详情请看或者&&&&资料部分文字内容:总公司策划室 & &2013年9月如何建立13J达成90%的长效机制?1992年,美国友邦保险公司在上海复业,把营销制引入中国大陆。目前,国内绝大多数寿险公司的个险业务都采用营销制。简单地说,营销制就是寿险公司大量招聘和培训业务员,与其签订代理合同,让他们代表寿险公司向准客户推销寿险保单,并向客户提供简单的售后服务,公司则向业务员发放首期佣金和续期佣金的一种制度。&营销制简介收展制也是一种寿险销售服务制度,与营销制既有联系又有区别。联系:收展制往往是建立在营销制基础之上的,也就是说,寿险公司需要积累一定数量的个险客户,才具备启动收展制的条件。区别:收展员既代表公司向已投保客户提供收费服务,又代表公司向准客户推销寿险保单。相应地,公司不仅向收展员发放首期佣金和续期佣金,而且还发放收费服务奖金。收展制简介区域收展制源于日本,在韩国、台湾均有成功的范例,亚洲最大的四家寿险公司(日本生命、日本第一生命、台湾国泰人寿、韩国三星人寿)均实施收展制。截至目前,大陆开展收展制的公司有:平安人寿、、太平洋人寿、新华人寿、泰康人寿、民生保险、生命人寿;阳光人寿正在规划启动收展制。收展制的实践标准服务活动管理区域收费组织大型化服务区域化核心竞争力发展愿景经营策略寿险业经营管理标准化的典范四化原则区域开拓区域占领管理标准化经营团队化经营哲学依法行事用心经营收展体系发展策略收展制三大经营策略区域收费策略  &做好渠道管理,立足于离职单收费服务和在职单督导服务,落实标准化收费服务动作,以较低的成本确保收费指标高于同业,维护民生市场占有率和品牌形象。区域开拓策略  &稳健发展队伍,落实活动量管理,开拓区域市场,维持高活动率、低脱落率和高继续率,在确保收费效率的同时,促进新契约业务稳定增长,为民生创造更大的价值。区域占领策略& & 逐步扩张收展网点,牢固占有区域市场,支持民生营销队伍与后援服务体系,让新公司很难进入区域市场与我们展开寿险业务竞争。各渠道收费人员应对所有应收件在应交日后7天内至少电话催交一次,应交日后30天内至少面访一次;对可能垫交或失效保单,在垫交、失效前至少面访两次。各渠道收费人员在面访时如遇客户拒绝交费,在劝说无效的情况下,应请客户在《评价表》上签字,如客户拒签,则由收费人员填写并注明原因。收费人员应在填写好《评价表》后一周内交给主管审核签字,并由主管暂时保存。各渠道收费人员主管每月初填写《保单未收情况汇总表》,连同垫交、失效件《评价表》逐级提交到公司。三级机构收展室组织人员抽查《评价表》所填写内容的真实性:着重抽查期交保费数额大的保单;被抽查保单所涉及的收费人员应有一定覆盖性;抽查比例不得低于50%。抽查时如发现收费人员弄虚作假,应根据相关业务品质管理办法进行处罚。应收未收件管理要求滞留客户续期保费& &除不可抗力外,公司内外勤人员于上班时间代收的客户续期保费和保全补费等,应于当天下班前缴交到公司;如因故(疾病、紧急事故或到边远地区收费在下班之前无法返回时)未能及时缴回,应事先向直属主管报备,并于次日早会后立即上缴;如系下班后或节假日收取的续期保费,则应于次日或上班后的第一个工作日早会后上缴;否则视为滞留续期保费。相关资料推荐同栏目资料你可能还会喜欢上一条: 上一条: &内容质量:&美观度:&已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分 |
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