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“711便利店”令外国人迷惑的日语发音
作者：未名天日语培训学校 来源：未名天日语 时间：
& & 和中国的很多城市一样，711便利店在日本也是非常常见的，日本人将711便利店称为&セブン-イレブン&。但是英语音译词很长，于是这家便利商店就有了很多更加便利的缩写名称。
& & 日本人常常把常用的外来词简化为&略称&，著名的卡拉OK与麦当劳就是很好的例子。而就像麦当劳在关东地区被简称&マック&，在关西地区则被简称为&マクド&一样，各地区的人们也给他们的便利店冠上了不同的爱称。最近有日本人在社交网站发起&全国711便利店简称大征集活动&之后，日本网友才惊奇地发现，711便利店的简称竟然有这么多不同的种类。
日本全国对711便利店的称呼汇总：
北海道旭川地区「イレブン」
同带広地区「セブン」
同根室地区「セブン」
青森县「セブンイレブンない」
爱知县「ブンブン」
神奈川县「セブン」
东京「セブンイレブン」
山口县「セブン」
长野县「セブン」
栃木县「セブン」
& & 面对如此繁多的称呼，可能很多正在学习日语的同学都会悲鸣&臣妾做不到啊！&其实不光是日语初学者的大家，日本人自己也不可能记住所有这些称呼。需要打听问路的时候，只要称呼全称就可以了。对不同的称呼有所了解，在听别人说的时候可以反应出来对方说的711便利店即可。
& & 像711便利店这样不同地区称呼不同的日语名词还有很多，需要同学们在学习过程中注意积累。当然，学习中遇到这样字典也查不到的缩略语的情况还有很多，此时就需要专业的资深教师帮你答疑解惑了，现在就登陆未名天日语的精品直通车系统地开始你的日语学习吧！还有免费的公开课在等着你哦！
本文章来源于编辑，如有侵权请联系未名天日语编辑。& & 7-11是世界范围内最为成功的便利店，由美国的南方公司成立，现已被日本伊藤洋华堂全资收购，在全球运营超过5万家门店，在日本本土占日本便利店市场份额的40%以上，日均销售额远远超出本土其他对手罗森和全家，单店效益处于世界第一位。
& & 7-11便利店的核心特点是经营鲜食带来的高毛利率，高效率的供应链以及发达的加盟模式。
& & 7-11以自己独特的配送系统经营鲜食，在供应链领域拥有强大的掌控能力吗，加工食品的毛利率达到38%以上，快餐食品的毛利率也达到35%，这些产品大部分都属于7-11的自有品牌。全品类毛利率已经达到32%以上，需求频率较高的快餐和加工食品使7-11的毛利率一直处于较高水平。
& & 配送模式方面，由于便利店的物流需求是高频次和小批量，所以更适合物流中心共同配送。配送程序是由便利店下单，总部将信息汇总整理传达给供应商，供应商将产品送至区域配送中心，由配送中心对订单进行集约化处理和统一配送，加强了配送效率。
& & 对于食品的新鲜度管理，7-11从温度作为标准，对产品实现分类，建立了多温带复合物流体系，不同温度不同质量的商品有着不同的配送模式。采用小量多次配送，共同配送，即一辆货车上拥有多温带的产品，对于配送频率相同的产品用同一辆车配送。使供货效率得到最大化，这项策略是从1974年开始实行的，截止到2009年，配送车辆到店数从70下降到了9。
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711 便利店为什么叫做711?
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711的来历：7-Eleven（正确表记：7-ELEVEn），在中国大陆、香港及台湾，中文名称为七 '十一，香港俗称七仔、Seven，台湾则昵称统一超商、Seven、七一一或小七，是全世界最大的连锁便利商店集团。7-Eleven已成为便利商店的国际共通语言，商店遍布美国、日本、中国大陆、新加坡、台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼、关岛等国家。截至2006年，全球店面数目逾三万家。 香港的7-Eleven: 香港的7-Eleven起源於1981年，由香港牛奶公司取得授权。第一间7-Eleven於香港岛跑马地开幕，其后以特许经营的形式迅速扩展分店网路。2004年9月，牛奶公司成功1.05亿港元从SCMP集团收购香港第三大便利商店地利店全线87间分店，使其分店总数一下子由510间大幅提升至597间，为其唯一主要竞争对手、香港第二大便利商店OK便利店的百多间分店的接近4倍数量，进一步巩固其香港便利商店市场的领导位置。 特色: 香港是7-Eleven土地密度最高的地区，在2006年7月中平均每1.553平方公里便有一间分店，以人口平均分店密度计测仅次於台湾排名第二。 部份繁忙地区的7-Eleven密度很高，分店的距离可能只相差一个路口，甚至同一个地铁站的车站大堂也有2间分店。 香港的7-Eleven分店总数大大抛离其竞争对手。2006年7月中，7-Eleven在香港拥有711间分店，其唯一主要竞争对手OK便利店只得约200间分店，而香港其他连锁便利商店集团更只是小规模经营，一般不会超过10间分店。 7-Eleven在香港被昵称为「7仔」，由於其市场主导地位，更成为不少香港人对便利商店的统称。 香港的7-Eleven是首间接受八达通缴费的非交通机构。 香港第711家7-Eleven分店，位於铜锣湾东角道怡东商场地下，於日开幕 7-Eleven历史: 美国南方公司於1927年在美国德州达拉斯成立了贩售冰品、牛奶、鸡蛋为主的图腾商店（Tote'm stores），到了1946年，由於营业时间延长为上午7时至下午11时，所以改名为7-Eleven，但一直到1952年，南方公司才成立第100家7-Eleven。 南方公司於1971年至墨西哥开拓7-Eleven市场，1974年授权日本伊藤洋华堂公司成立7-Eleven，台湾的7-Eleven则於1979年由统一企业取得，香港牛奶公司则分别在1981年、1992年及1996年取得香港、深圳及广州的授权。 日本伊藤洋华堂公司於1991年取得南方公司过半股权，美国南方公司因此成为日本企业，随后於1999年公司名称改为7-Eleven INC。日，美国7-Eleven从纳斯达克（NASDAQ）交易市场晋升到纽约证券交易所。日，伊藤洋华堂成立新控股公司「7&I控股」，统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及日本7-Eleven，并於日正式完成收购7-Eleven INC.的全部股权[1]，正式的将这家美国公司完全的子公司化，同时也正式自证券市场下市。 全球店数分布: 至2006年9月底的统计，7-Eleven的全球分店总数为31,245家，其经营市场分别由下列地区所组成 7-Eleven INC（全球7-Eleven总部，7&I控股子公司）所属： 美国5340家 加拿大489家 其他美洲区域授权经营420家 日本7-Eleven（7&I控股子公司）所属： 日本11522家（2006年12月）[3] 夏威夷53家 港澳地区7-Eleven（牛奶公司）经营： 香港711家（日） 澳门22家 中国大陆地区7-Eleven： 中国大陆广东地区241家（牛奶公司）经营 中国大陆北京地区130家（7&I控股子公司）所属 新加坡7-Eleven（牛奶公司）经营： 新加坡315家 台湾7-Eleven（统一超商）经营： 台湾4414家(日) 菲律宾7-Eleven（统一超商）经营： 菲律宾286家（2006年11月） 南韩7-Eleven（乐天集团）经营： 南韩1,238家 泰国7-Eleven（卜蜂集团）经营： 泰国3,311家 马来西亚7-Eleven（成功集团）经营： 马来西亚700家 土耳其79家 波多黎各14家 丹麦55家 瑞典71家 挪威95家 夏威夷53家 墨西哥595家 澳洲359家 关岛8家 经营特色: 7-11 Day 每年的7月11日
取名 笛子演奏
ELEVEN 翻译来的7-11便利店是属于日本南陆公司的，原先最早起源与美国，由于营业时间是从早上7点到晚上11点，所以成为Seven-Eleven
汗，我怎么记得711是24小时的便利店
老板的生日号码~~
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在日本，711可不止是便利店
711等便利店在政府的推动下将会在老年人服务领域发挥更大作用。Mimi Kirk ·
17:00711是日本随处可见的便利店。 图片来源：网络虽然你在日本和美国的711便利店中都能见到咖啡、炸面圈和炸鸡等商品，日本711却与美国711有着很大不同。
除了售卖便当和饭团等日本特色食物，日本便利店提供的服务还让它们成为自身所处社区的中心。顾客可以在711支付各种费用、购买音乐会门票或是复制文件，罗森和全家等便利店同样提供类似的服务。在2011年日本地震海啸的余波中，便利店甚至建立起了紧急救助中心并且派遣员工帮助生还者，除此之外它们还有其他善举。
基于日本社区中的定位，过去几年便利店更加迎合日本老龄化群体这一现象应该并不令人惊讶。老龄化群体在日本人口中的比例还在增加，2016年日本人口中，65岁以上人群占比接近四分之一，这一数字到了2035年预计会增长到三分之一。
日本的便利店存储了高质量的健康食品和清洁剂、厕纸及电灯泡等基本生活用品，它们同时推出了食品宅急送等新式服务，在某些情况下它们会提供座位以满足顾客社交和唱K的需求。
便利店照顾老人的角色将变得愈加正式。日本都市再生机构是由日本政府在二战后为了向高速城市化过程中的人口提供住房而成立的部门，都市再生机构与711、罗森和全家等便利店集团在7月上旬签署了一份协议，这份协议使便利店能够开设在都市再生机构管辖下的公寓大楼中。
都市再生机构在日本全国管理着近乎1700幢大楼，其中居住的74万户居民中有40%是老年人。这些便利店将会首先在东京和关西地区的100处地点开设，其中包括大阪和京都两座城市。这些便利店将提供很多与其他支店相同的服务，同时也增加了房屋清洗、修补及店内徒手体操设施等服务。都市再生机构员工不在岗时，便利店店员还会在夜间和周末负责维护事宜。
很显然，这些新的便利店能够对日本的老龄人口起到帮助。但是，由于这些便利店基本上规划在城市地带，最需要帮助的农村老龄人口或许还没办法覆盖到。
日本学者Takemoto Ryota最近得出了60%的日本老龄人口都无法便捷地抵达便利店的结论。Takemoto认为这对于人口继续减少的农村地区是个越来越严重的问题，这里很多便利店因为缺少顾客而关门。
“我们必须防止老年人去不了便利店的情况，”Takemoto说，“因此我们可以将便利店网络，当成是老龄化社会的一种经济基础设施。”
（翻译：王一诺）
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