创业团队名称在早期是怎样快速尝试和快速改进的

《创业时.我们在知乎聊什么?》【摘要 书评 试读】- 京东图书
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创业时.我们在知乎聊什么?
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iframe(src='//www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')每个人都可能是创业者,共享思考,让创业者不再孤单每个人都可能是创业者,共享思考,让创业者不再孤单走进技术宅百家号第一部分种子期第一章审视自己第二章选择方向第二部分助跑期第三章找合伙人第四章初次找钱第五章早期的产品规划第六章早期的团队构建第三部分起步期(0~1万元)第七章产品上线第八章人才与团队管理第四部分加速期(1~100万元)第九章产品的迭代第十章找机构投资第十一章团队初次扩容第一部分种子期第一章审视自己11.为什么要创业?1.2.是否适合创业?1.3早期容易犯哪些错误?1.4创业者应该具备哪些素质?1.5单身创业和已婚创业哪个更好?1.6女性创业的压力和问题有哪些?第二章选择方向2.1如何选择创业的方向?2.2如何确认用户的真实需求?2.3如何才能不被那些大的互联网公司抢占市场?2.4进入市场前已经有很多竞争者了,如何判断是否还值得进入?2.5对于早期创业团队,产品推出后很容易被复制,如何建立自己的竞争壁垒?2.6创业先期必须重视的问题有哪些2.7如何正确看待灰色行业?第二部分助跑期第三章找合伙人3.1有项目,少量投资,怎么寻找技术合伙人?3.2想邀请一位对项目有重大价值的朋友,但他要求不错的工资,也要不错的股份,这合理吗?3.3几个朋友合伙创业,如何分配股权?3.4想请一个资历和能力都很强的人来做创业团队的顾问,以什么形式的合作方式会比较好?第四章初次找钱4.11创业是自筹资金好还是找天使投资好?4.12天使投资一般占多少股份,怎么算?4.13看 BP(商业计划书)的人最想从中得到的是什么?BP应包含哪些内容?4.14如果有机会和天使投资人进行面对面沟通,该准备些什么?4.15投资人通过哪些方面来判断一个早期创业者的好坏?4.16一家公司的「估值」是怎么估出来的?谁来估?4.17创新工场如何为刚刚创办的创业公司估值?4.18好的投资人应该是什么样的?4.19年轻的创业者,怎样才能比较容易地拿到风险投资和天使投资?4.20天使投资、VC(风险投资)、PE(私募股权投资)介入企业的节点是什么样的?分别起什么作用?4.21原始股与期权有什么区别?对持有人来说有什么不同?创业者一般拿到的是期权还是原始股?4.22假如没有天使及 VC的投资,创业公司如何活下去?第五章早期的产品规划5.1互联网创业早期,启动产品开发时有哪些注意事项?5.2赢利模式对于一个创业公司/项目很重要吗?5.3用户体验是什么东西?如何评价用户体验好坏?怎样描述用户体验评价方法的核心?5.4跑马圈用户的思维是否正确?第六章早期的团队构建6.1创业公司如何招人?6.2创业团队内部如何高效沟通?6.3创业团队如何让新员工觉得是有前途的?6.4创业团队都有哪些有效的团队管理方式?6.5创业初期是否要找专门写字楼做办公室,还是可以用民宅?什么时候要搬到正式的办公室?第三部分起步期(0~1万元)第七章产品上线7.1一个有效的新产品上线策略包括哪些考虑因素?7.2一个新上线的产品,应该如何解决「冷启动」的问题,寻找到第一批用户?7.3创业团队早期是怎样快速尝试和快速改进的?7.4如何分析整理产品上线后的反馈?第八章人才与团队管理8.1如何管理问题员工?8.2初创名员工之后进入的新人要如何融入早期核心团队?8.3应该如何通过工作笔记来提高个人的工作效率?8.4自己的钱、股东的钱、公司的钱之间有什么区别?第四部分加速期(1~100万元)第九章产品的迭代9.1当产品基本成型,如何把产品做得更好?9.2新产品推出后增长不错,竞争对手开始出现,如何保障团队的持续成长?9.3产品上线后,应该如何做数据分析?第十章找机构投资10.1创业公司第一轮融资时应该注意些什么?10.2拿到Termsheet意味着什么?10.3VC做的尽职调查(DD)一般包括哪些问题?第十一章团队初次扩容11.1拿到A轮投资之后,怎样把握招人的节奏?11.2如何协调新老员工关系?11.3创业公司如何做校园招聘?11.4 30~50人的团队如何提高凝聚力和执行力?11.5 30~50人的团队,如何提高团队管理能力?福利附录:本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。走进技术宅百家号最近更新:简介:科技改变命运智能颠覆生活。作者最新文章相关文章对不起,您要访问的页面暂时没有找到,您可以:创业筹划与管理_图文_百度文库
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