完善国有资本运营管理体制是改革核心
　　■主持人 范思立
　　黄群慧 中国社科院工业经济研究所所长
　　李兆熙 国务院发展研究中心企业研究所研究员
　　改革的核心是制度创新
　　中国经济时报：作为全面深化改革的必选项，国资将会逐步向纵深推进，中央发布《关于深化国有企业改革的指导意见》后，你认为此次国企改革的核心是什么？
　　李兆熙：核心是要改革现行管理体制与国企参与市场竞争、融入全球经济一体化大环境不适应的体制机制。
　　必须明晰政府、国资监管部门与国有企业的关系。从掌控企业向掌控资本转变，以管资本为主加强国有资产监管。逐步建立“负面清单”管理制度，告诉央企、国企哪些能干，哪些不能干，让国企在市场竞争中起主导作用。
　　需要强调的是，应该准确界定不同国有企业功能，结合企业不同发展阶段承担的任务和发挥的作用，对企业进行分类。一是推进国有企业分类改革，二是分类推进布局结构调整，三是实施分类监管。同时，对分类和功能定位进行动态调整。
　　从企业层面看，改革核心是完善现代企业制度。适应市场化、国际化和经济发展新常态，以增强活力、提高国有资本效率为中心，完善产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。加快公司制股份制改革。加大总公司、集团公司层面公司制改革力度，使国有企业真正成为充满生机活力的独立市场主体和法人实体。积极引入各类投资者，实现投资主体多元化。健全公司法人治理结构。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持和完善“双向进入、交叉任职”，企业党委（党组）成员可以依照法定程序进入企业董事会、监事会和经理层。落实董事会对经理层成员等高级经营管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理等职权。建立职业经理人制度，实行内部培养和外部引进相结合。完善企业领导人员激励约束机制。实行与企业领导人员选任方式相匹配、与企业功能性质相适应的差异化薪酬分配办法。
　　从政企关系看，要清晰界定政府的监管边界。国有企业首先是企业，要坚持社会主义市场经济改革方向，这是深化国有企业改革应该遵循的基本规律。三分开是改革要解决的核心问题：坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离 坚持权利、义务和责任相统一。坚持激励机制和约束机制相结合。促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立市场主体。坚持管资本为主改革完善国资管理体系这是深化国有企业改革的关键环节。改革的核心是要处理好政府、资本、企业的关系，解决国有资产管理的越位、错位、不到位的问题。改组组建两类公司，出资人可以国资委间接授权为主，也可由国务院直接授权。
　　国有资本运营机构的国际经验
　　中国经济时报：作为为数不多的国有资本运作模板，淡马锡模式在中国国企改革中受到了格外重视，而且有观点认为，中央将以淡马锡方式进行国企改革，请问你是如何看待这一问题的？
　　李兆熙：以淡马锡、挪威政府全球养老基金和电力为代表的三类国有资本运营机构在政企关系、内部治理和资产管理手段等方面存在共性和不同，其经验告诉我们：国有资本投资运营机构的政企关系有多种，有各自不同的适用条件；政策性功能的实现可以有多种形式，除传统的通过行使股东权利使国有企业实现政策性功能以外，还可以通过特殊合同约定，以及通过法律关系实现政府目标，甚至可以依靠企业自身的长期发展需求来实现；机构的内部治理和投资运营活动要建立在尽可能充分的市场化运作机制之上；严格的信息披露是监管机制不可或缺的环节。
　　学习淡马锡经验，重点关注政府与企业的关系、公司治理、激励约束机制三个方面。
　　第一，处理好政府与企业的关系。政府（财政部）是淡马锡的唯一股东。不论是总统或是新加坡政府（股东），均不参与淡马锡的投资、退出或任何其他商业决策。财政部有一个“三人小组”负责联系淡马锡，接收淡马锡经国际审计公司审计的年度财务报表和最新的财务状况报告；如果财政部长接受议员质询，则该小组提供相应准备材料。其股东大会只是一个沟通交流会议，淡马锡董事会与高层管理人员参加；董事会成员、ＣＥＯ的委任或继任由淡马锡董事会领袖培育与薪酬委员会推荐。
　　第二，有效的治理结构。淡马锡有明确的股东会、董事会、经营层职责以及科学的董事产生程序，保障法人治理结构的有效运转。政府通过对董事会的管理，来达到高效管理淡马锡和“淡联企业”（即淡马锡所投资企业）的目的。淡马锡董事会成员分为非执行独立董事和执行董事，且董事组成呈现多元化与国际化的特点。
　　第三，有活力的激励和约束机制。２００４年起，淡马锡推出了一套平衡适中的薪酬制度，强调长期回报而非短期利益，强调员工利益与股东利益相结合。淡马锡薪酬及激励机制完全按照市场化、国际化，由国际咨询机构参照国际同类行业标准制定。考虑到市场风险和不同市场周期下回报率的可持续性，财富增值奖励计划中奖金延迟发放并有可能召回。
　　在对淡马锡进行了深入研究后，我们发现淡马锡成功的基础是新加坡经济的成功转型，得益于天时――工业化与信息化的时间窗口，地利――新加坡得天独厚的地理位置，人和――新加坡积极反腐，同时高薪养廉。
　　全面系统推进国资国企改革
　　中国经济时报：大家把此轮国企改革的重点概括为由“管资产”过渡到“管资本”，积极推进管资本为主的国有资本管理体制建设应该如何着手？
　　黄群慧：积极推进“管资本”为主的国有资本管理体制建设，应通过行政性重组和依托资本市场的并购重组相结合的手段，改建或者新建国有资本投资运营公司，将分散于各个行业、各个企业的国有资产的产权归为这些国有资本投资运营公司持有。我认为，无论是竞争性行业，还是垄断性行业，其国有企业并购重组都应该与建立国有资本投资运营公司相结合。
　　对于竞争行业的国有企业的重组，应该通过组建国有资本运营公司的方式推进，重组后的国有企业产权由国有资本运营公司持有；对于垄断性行业的重组，应该通过改建国有资本投资公司方式推进，重组后的国有企业产权由国有资本投资公司持有。
　　这里需要指出的是，在地方层面组建国有资本投资运营公司，要特别注意应同时切断原地方的融资型平台公司与政府融资功能的联系，使这里的平台公司向市场化和实体化转型。
　　李兆熙：第一，改革的关键是以管资本为主重塑国资监管机构职能。以管资本为主健全国有资产监管体系，应该准确界定国有资产监管机构的职责，聚焦监管内容，创新监管方式，提高监管效能，该管的坚决管住、不该管的坚决不管。
　　改进国资监管机构履职方式和手段，切实加强国有资产监管机构自身约束，大力推进依法监管，建立监管权力清单、责任清单和负面清单制度。国资监管机构依法履行两类公司出资人职能，授权国有资本投资公司、运营公司履行授权范围内出资人职责。开展政府直接授权国有资本运营公司、投资公司履行出资人职责的试点，国有资产监管机构对其行使必要的监管职责。国资监管机构重点管好资本投向、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全，实现国有资产出资人监管边界清晰，监管到位。
　　第二，以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变。本轮国企改革中，完善国有资本运营管理体制是改革核心。国有资本运营管理体制由“管人管事管资产”上升为“管资本”，是又一次重大进步。从“管资产”到“管资本”的转变是国有企业真正实现市场化，做强做大的最有效途径。
　　科学界定国有资产出资人监管的边界，实现以管企业为主向以管资本为主的转变。建立监管权力清单和责任清单，法无授权不可为，这是国资监管机构的监管边界。依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业，配合承担的公共管理职能归位于相关政府部门和单位。重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。
　　第三，以管资本为主改革国有资本授权经营体制。改组组建国有资本投资、运营公司，探索有效的运营模式，通过开展投资融资、产业培育、资本整合，推动产业集聚和转型升级，优化国有资本布局结构；通过股权运作、价值管理、有序进退，促进国有资本合理流动，实现保值增值。
　　科学界定国有资本所有权和经营权的边界，国有资产监管机构依法对国有资本投资、运营公司和其他直接监管的企业履行出资人职责，并授权国有资本投资、运营公司对授权范围内的国有资本履行出资人职责。
　　中国经济时报：应该看到，目前的国有经济布局总体仍呈现出重量轻质现象，请问应如何推进国有经济的战略性调整？
　　推进国有经济战略性调整
　　黄群慧：新常态下国有经济的布局结构战略性调整的目标，应该重质轻量，不再纠结于国有经济占整个国民经济的具体比例高低的数量目标，而应更加看重优化国有经济布局、促进国有经济更好地实现其功能定位和使命要求的质量目标。
　　目前，国有经济主要分布于第二产业，但已经呈现向第三产业调整的明显趋势。根据统计，中央企业８０％以上的国有资产集中在军工、能源、交通、重大装备制造、重要矿产资源开发领域。承担着中国几乎全部的原油、天然气和乙烯生产，提供了全部的基础电信服务和大部分增值服务，发电量约占全国的５５％，民航运输总周转量占全国的８２％，水运货物周转量占全国的８９％，汽车产量占全国的４８％，生产的高附加值钢材约占全国的６０％，生产的水电设备占全国的７０％，火电设备占全国的７５％。同时，国有资本主要集中在重化工行业，战略性分布不足。
　　从产业布局结构调整看，要推进重化工领域产能过剩行业的相当部分国有资本退出，转向高端和新兴制造业、公共服务等领域。
　　相对于大量国有资本分布在这些产能过剩的重化工领域，与“中国制造２０２５”相关的高端与新兴制造业领域、与国家“”战略相关的产业领域、与完善中心城市服务功能相关的基础设施领域，还有待国有资本投入。这意味着要通过国有经济布局与结构再调整，积极推进这些重化工领域的部分国有资产逐步退出，转向提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全等领域。
　　从经营业务结构调整看，要积极推进自然垄断性行业的国有企业业务重组，将业务更多地集中在具有自然垄断性的网络环节。
　　推进这些行业的改革和国有经济结构调整，关键是优化相关业务配置和遏制垄断，形成主业突出、网络开放、竞争有效的经营格局。这要求进行业务结构重组，区分自然垄断的网络环节和可竞争的非网络环节性质，根据行业特点整体规划、分步实施。
　　从产业组织结构调整看，要基于行业特性积极推进中央企业的并购重组，形成兼有规模经济和竞争效率的市场结构。国务院国资委成立后，已经将１９６家中央企业减少到１１２家，在成立之初提出将中央企业数量缩小到３０至５０家的改革目标。在市场竞争程度相对高的资源类行业、钢铁、汽车、装备制造、对外工程承包等领域，通过并购重组，来突破地方或部门势力造成的市场割据局面，促进形成全国统一市场，有效提高产业集中度、优化产能配置和促进过剩产能消化。
　　除国资委、财政部、汇金公司监管的企业外，近百个中央部门仍拥有近万家国有企业，它们应被纳入国资统一监管的范畴。
　　进一步调整国有经济布局和结构
　　李兆熙：中国国有经济布局领域比发达市场经济国家要宽得多，即除了自然垄断、公共产品和外部性强的领域外，一些单纯依靠市场机制不能得到快速发展、或者甚至被大的国际竞争对手压制的主导产业，以及一些现有法规和监管难以保障国家政策目标的实现的重要领域，可以有国有企业并可使国有企业发挥主导或引领作用。但如果市场机制已比较完善、产业已达到一定地位且运作趋于成熟，政府就应减少在这些产业的投资，国有股份有必要逐渐退出；对于涉及特定产出的法规和监管逐渐完善时，就可以减少或者不依靠产权控制保证企业服务于国家的政策目标。从这个角度来看，中共十五届四中全会明确的国有经济需要控制“涉及国家安全的行业；自然垄断的行业；提供重要公共产品和服务的行业；支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业”的四个领域是合理的。
　　从市场经济体制下产业布局的角度，根据国有企业的基本功能和产业的经济性质，可以分为两大类：特殊产业领域和一般产业领域。对不同的产业领域国家所有权政策将有所不同。目前中国国有经济布局的数据表明实际的情况是将特殊领域和一般产业领域中的多数战略性产业，作为国有经济投资布局的重点，国有经济在这些产业领域占主体地位，在非战略性产业的份额也很大。
　　目前在特殊产业领域的国家有关政策，在国防军工、自然垄断与安全有关并且投资巨大的大型基础设施和公共服务产业领域，可以仍然实行国有独资或控股情况下联合投资的政策。同时允许民营企业主要以分包投资和服务或参与投资等多种方式参与有关事业，产业主体企业以国有企业为主，民营企业等非国有投资者可以参股投资，符合一定条件，允许非国有投资者以ＰＰＰ（公私合作方式）参与基础设施投资和运营。目前存在的突出问题，一是当非国有投资者以ＰＰＰ方式参与时，如何既保证参与者的合理利益，又保证公众的合理利益；二是随着技术进步和竞争条件日益改进，在改进行业监管和治理的同时保持必要的控制。
　　将一般产业领域分为战略和非战略两类，不仅是因为战略性产业领域重要，对这些产业领域的发展，国家可能要给予特殊的政策支持，如果涉及自然资源还要有相应的环境标准规制。战略性产业领域有关的实际政策，特别是涉及到资源及其加工产业的政策，还不够明朗。国有经济可以控股或相对控股方式进入该领域，同时不限制民营企业和资本进入。由于这些产业都是竞争性的，民营企业进入有利于国有企业提高效率。资源开采行业存在不少问题，主要是进入管制不合理，而不是因为民营企业进入。除少数行业和业务外，现行政策至少不禁止民企进入，只是这几年因有政策争论，一些领域实际上执行的是限制民企进入，而这些领域已有不少民企在海外发展，国家政策允许甚至支持，但是国内却搞限制，这种矛盾的政策逻辑不利于包括国企和民企在内的中国企业的整体发展。
　　在战略性新兴产业领域，尤其是技术进步快的领域，中国的国有经济将扮演重要的角色。但是在这些领域，即使是在资本和技术双驱动的领域，也需要支持民营企业和非国家控股企业的发展，因为这些领域企业的发展和创新面临更大的不确定性和挑战，需要更复杂的多种知识、技术、市场要素的组合和优胜劣汰。在某些领域，特别是投资大、累积性知识重要并且国有企业积累较多的领域，国有经济可能扮演重要的创新者的角色，但在更多领域，国家的有关发展战略必须公平支持各类企业创新发展，才能调动各类企业和企业家创新的潜力。
　　应该制定各行业领域的产业政策，形成合理产业结构。对国民经济布局，既需要“明确界定政府投资范围，政府投资主要用于关系国家安全、市场不能有效配置资源的经济和社会领域”，又需要“在一般竞争性领域，要为民间资本营造更广阔的市场空间”，对不同产业领域要具体形成和落实合理的布局和结构。
　　应该明确国有企业布局和结构调整的政策条件。国有经济布局和结构调整在实践中会同步进行，要做出具体的政策安排，以优化国有资本在国民经济重要行业和关键领域、产业链上、企业之间和企业集团内部的分布。
　　一是优化国有经济在国民经济行业上和区域间的分布。国有资本应更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，并兼顾区域分布，保持区域平衡协调发展。二是优化国有经济在产业内部的分布。国有资本投向特定的产业领域时，应集中投向特定产业链中市场机制难以发挥作用或需要重点控制的基础产业、基础服务、基础设施、基础原料，以及核心军工、具有先导作用的高新技术产业及关键技术、关键工序和关键零部件等。三是优化国有经济在企业之间业务领域的分布。国有企业之间要按照专业化分工原则，突出主业，尽量避免在同一领域国企进入数量过多的现象，避免重复建设和恶性竞争。四是优化国有资本在企业内部的分布，形成合理的多元股权结构。通过内部整合和外部重组，减少企业管理层次，提高国有企业的资产质量和整体竞争能力。
　　国有资本在一些国有企业中减持或退出（出售部分股份、ＩＰＯ等）、出售国有企业资产，有的领域需要辅以更严格的行业管制、公私合营、设立黄金股等制度安排。国有资本布局调整的政策原则主要包括市场定价、出售资产、与国有企业改制改组相结合、符合国家产业政策、防止形成外国资本控制和私人企业垄断。国有资本布局调整应对国有资本退出的接替者也有政策条件，对于行业内的优秀企业，接替者在同等条件下，国内企业和投资者可优先。对于外资投资者，政策上可要求附加最低股权比例、研发费投入以及运营中心在中国等限制性条件。
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内容概述：广德县国有资产投资运营中心
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广德县国有资产投资运营中心
&&&&&一、主要职能
扫一扫在手机打开当前页45亿，京东要在昆山建全国最大营运中心！还有你不知道的内幕45亿，京东要在昆山建全国最大营运中心！还有你不知道的内幕鱼了有线百家号刘强东来昆山了！这次是来签订战略合作协议！京东要在昆山建全国最大营运中心！昨天（9月14日）上午，昆山市与京东集团战略合作协议暨二期项目投资签约仪式在阳澄湖接待中心举行，标志着双方的合作又迈上了一个新台阶！▲签约仪式现场刘强东称，2013年，京东首次携手昆山，投资建设智慧产业园区。今年，全球首个无人分拣中心也在昆山成功运营，随着二期项目的建成，昆山京东将成为京东在全国单一集群最大、最先进的营运中心。总投资45亿元，打造全国最大营运中心京东集团是中国首家、唯一入选2016《财富》全球500强的互联网企业，也是中国营收规模最大的互联网企业。▲昆山市委书记姚林荣会见刘强东一行根据协议，京东集团在昆山总投资45亿元扩建提升原“京东苏南区域物流电子商务总部”项目全面推进智慧无人仓储建设打造全国单体最大的营运中心！据悉，二期项目全面建成投产后昆山京东三年内将实现年销售总额800亿元！3年内销售额800亿！京东打算这么干800亿的销售总额，3年内怎么实现？可以从下面找答案↓↓↓01加快推进京东华东区域电子商务营运中心建设京东将在昆山扩大投资，扩建提升原“京东苏南区域物流电子商务总部”项目，在原一期项目用地的基础上计划新增用地约500亩，全面打造智慧无人仓储建设，项目投资总额达到45亿元，业务覆盖江苏、上海周边等华东大部分区域。一二期项目全面建成投产后，实现年销售总额800亿元，年税收贡献超8亿元。02加快推进IDC数据中心建设昆山的产业优势与京东大数据优势相结合，共同建设IDC数据中心，建设昆山大数据基础平台，推动昆山加工制造业、文化旅游业、生活服务业等众多传统产业转型升级。项目总计划投资约30亿元。03积极推进云服务应用基于昆山市大数据及产业基础，借助京东云计算领域的技术优势，积极推进面向政务、生活、生态等方面的全方位 “云服务”新模式，改善民生，造福百姓。04共同打造京东昆山电商产业园京东支持昆山市培育发展垂直型电商，并适度开放其技术平台、智能物流平台、大数据平台、云计算平台、金融平台等为垂直型电商发展增加助推力。根据昆山整体规划，除综合型电商、垂直类电商、供应商、平台商之外，按计划引进包装、保险、运输、文化创意、基金类企业，打造完整的电商产业集群。05探索互联网金融创新合作京东金融依托京东平台积累的交易数据和信用体系，按照国家法律法规和政策规定，为昆山市社会公众提供融资贷款、理财等各类金融服务；依托大数据资源和技术优势，在信用信息互换、征信系统建设和征信产品技术与服务等方面与昆山开展全面合作。推动市内银行机构及广大企业与京东集团在金融科技能力领域开展合作。共同探索利用京东集团的资金、技术等优势为昆山市产业发展提供整体金融服务的可行性。06促进跨境电子商务发展共同推动昆山企业借助京东“全球购”和海外平台开展进出口业务，拓展销售渠道，扩大进出口规模。推动京东跨境电商平台与昆山电子口岸的对接，为昆山企业提供一站式跨境电商平台服务和国际物流供应链服务。发挥昆山的区位优势，加快推进京东跨境电商项目的规划落实。07加快推动互联网医药卫生项目合作推动昆山市医疗卫生信息化建设，共同推进网上医疗、分级诊疗等医疗秩序的建立，助推昆山市深化医药卫生体制改革。双方共同探索开展药品电子商务、药品线上预约等项目，通过电子处方的院外流转，探索推进医药分开。08推进政府公共服务合作京东集团依托成熟的云计算和大数据分析能力，积极参与昆山市“互联网+”转型，利用开放的数据开发应用，推动社会服务手段创新，双方寻求在政府阳光采购、司法海关和国土资源拍卖、国有资产处置、传统企业转型、专业市场升级、电商园区合作、医疗健康云等相关领域开展项目合作。京东在昆山的发展历程从2013年落户昆山以来京东在昆山的每一个动作都牵动着这座城市的神经！2013年5月京东集团落户昆山千灯，投资建设电商产业园区，布局京东商城“亚洲一号”项目。2014年5月作为运营公司，由京东商城贸易公司投资的昆山京东尚信贸易有限公司以租赁物流仓库的形式先行运作。2016年6月京东集团创始人兼CEO刘强东率队来到京东昆山“亚洲一号”项目视察。2017年上半年昆山京东尚信贸易有限公司开票66.36亿元，缴纳税收6440.65万元，京东苏南区域物流电子商务总部项目已显示出强劲的龙头效应，带动千灯现代商贸物流园迈向“百亿级”。日京东物流昆山无人分拣中心亮相，这是全球首个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心，可实现从供包到装车的全流程无人操作，这标志着京东物流配送中心的分拣环节进入了全场无人化、智能化阶段。我们相信，京东和昆山的合作将让双方实现共赢！你所不知道的刘强东和京东！大家总是看到京东的大手笔知道京东是全球500强互联网企业但是，你们知道京东的福利有多牛吗？你们知道刘强东是个什么样的老板吗？京东新宿舍曝光，美得让人流口水！前不久，京东宿迁（刘强东老家）客户服务中心正式入驻新大楼。为京东员工建设的精装修的公寓就在宿迁客户服务中心二期20层新大楼内。据悉，这栋综合的大楼集办公和住房一体，总建筑面积12万平方米，1-5层是办公区域，6-20层是员工公寓，700多间公寓可以让1300多名京东员工居住。从官方公布的照片来看，这些公寓均为精装修，可拎包入驻。公寓内还有休闲服务中心、健身区、图书区等。据了解，京东会为刚需员工优先安排宿舍，综合考量员工的绩效考核成绩、家庭常住地址到公司的距离、入职司龄、申请先后顺序等因素。宿舍分为单人间和双人间，每间宿舍住1-2人，男女分楼层住宿，对于夫妻双职工优先分配单人间。预计在今年10月入驻。还记得吗？去年11月，刘强东在参观京东宿迁呼叫中心新建的员工宿舍后大发雷霆，“气得想打人”，因为发现一间房竟然要住4—6人，卫生间竟然还是蹲便器。他当即要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人！所有工作满三年以上的员工，每人单独房间！“要让员工、兄弟们活得有尊严！”对竞争激烈的互联网公司来说，最宝贵的资源莫过于优秀的员工。京东用各种福利“溺爱”员工，将最有能力和活力的头脑尽可能的留在自己手里。事实上，刘强东对员工福利的重视甚至让业内惊叹。五年老员工，医药费京东全包！前京东商城公关关系部总监闫跃龙几个月前发了一条微博：刘强东在老员工授勋仪式上宣布，将为在京东工作五年以上的老员工不仅提供医药费报销，而且若治病资金不足，京东也会全力支持。为解决员工小孩问题，开了家幼儿园而针对员工小孩问题，京东甚至开了一家幼儿园。并且宣布凡是京东员工0-3岁的宝宝，都可以送到京东内部的“托幼中心”入学，不仅学费全免，生活费和用品费也都不要钱。真壕无人性。光食堂就6层出了名的京东大酒楼，京东可是光食堂就6层，总面积有2万多平米。包括了情调十足的咖啡厅、茶餐厅、面包房、果蔬房等等等等。饮食风格涵盖了北方风味、西北风味、粤菜、川菜、淮扬菜、岭南风味、境外美食等种类，整个食堂每餐的饭菜种类多达400多个品类。据说东哥准备建食堂时只有一个要求：“一定要让我的员工吃饭的时候，看到窗外的风景。”多次为老家捐款近年来，刘强东积极投身家乡的建设与发展，在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园。2009年，京东的呼叫中心在宿迁建成，为宿迁创造了几千个就业岗位；2012年开始每年出资200万元用于兴办京东特困救助基金，此次又出资了133万为来龙中心小学购买5辆现代化标准校车，再一次为家乡建设贡献力量；2015年新春时节，刘强东回老家江苏宿迁，给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的“春节特别红包”。让人见识到了什么叫衣锦还乡，霸气侧漏。今年2月份，刘强东兑现了自己的承诺，带着妻子返回家乡宿迁，共同宣布向宿迁捐赠超过1亿元人民币。看完这么多小伙伴们是不是各种羡慕嫉妒恨啊只想问一句，京东还招人不？不过，昆山除了有京东这样的大企业还有不少实力雄厚的公司同样值得我们期待不妨跟kb君来看看2017昆山这些大企业动作频频今年以来，很多知名企业纷纷进驻昆山一些早期进驻的企业更是加大在昆投资力度大项目落地，大动作频频！华为、中软国际与昆山签署战略合作8月28日，昆山市政府与华为技术有限公司、北京中软国际信息技术有限公司举行战略合作签约仪式，并启动华为中软国际智能制造生态使能中心建设。谷歌、百度落户昆山7月12日，2017中国昆山创业周花桥分会场活动上，百度（昆山）创新中心、上海超级计算中心、上海大数据联盟等10个项目签约落户昆山花桥。继去年年底GoogleAdWords（昆山）体验中心项目落户昆山花桥后，百度此次加盟无疑将为昆山大数据产业的发展和集聚发挥重要作用。富士康在昆山再投250亿元富士康科技集团深耕昆山24年，累计投资约17亿美元，上缴利税近100亿元。同时吸引集聚配套厂商近万家，构建了昆山现代产业体系基石，成为昆台产业合作的成功典范。今年6月23日，昆山市政府与富士康科技集团签订全面深化战略合作协议。富士康科技集团将在昆投资建设包括新能源电池研发中心及产业基地、智慧物联科技城、废弃物处置及环境污染防治技术研发等在内的一揽子项目，预计总投资达250亿元，首期投资约80亿元。纬创增资5亿美元昆山扩厂台湾纬创集团股份有限公司2001年进驻昆山开发区，16年来在昆先后设立15家分公司，成为长三角地区IT产业的龙头企业。今年6月初，全球科技500强企业纬创资通（昆山）增资总额5亿美元，用于昆山综保区的纬新资通（昆山）扩厂。目前，纬创在昆山厂大举招兵买马，市场推估纬创昆山厂人数将在8、9月时突破1万人，招工人数较去年同期至少增加二成以上，借此全力生产iPhone 8。澜起科技20亿元在昆山打造“中国芯”3月30日，昆山经济技术开发区与国内顶尖的电脑芯片龙头企业——澜起科技集团举行项目签约仪式：总投资达20亿元的澜起新型可控数据中心平台项目落户昆山。该项目因其技术的自主原创性及国际领先性，得到了国家工信部的大力支持和积极推荐，将带动昆山乃至全省集成电路产业突破式发展。西门子创新实验室落户昆山今年3月16日，西门子智能制造创新实验室及公共服务平台签约落户昆山德国工业园。目前，昆山德国工业园已形成精密机械、高端食品、总部物流三大主导产业。泰科电子、天泰集团、威富集团、通用磨坊、家乐氏、丰益国际、新翔食品等7家世界500强企业，全球第三大汽车工程技术供应公司艾森曼集团等行业龙头投资落户。仅去年，就有赛联、罗迪斯、优尼科等18家欧美、德国企业相继落户园区。世硕电子（二期）项目世硕电子（昆山）有限公司是和硕集团于日在昆山投资设立的大型电子产品生产企业。母公司和硕联合科技股份有限公司属于世界500强企业。项目总投资8.7亿元，新建工业厂房、仓库栋、配套用房建筑面积约12.7万平方米，主要生产和研发笔记本电脑、平板电脑、网络及通信等电子信息产品之整机及相关配套电子零部件。科森科技3C智造项目昆山科森科技股份有限公司2010年12月成立，注册资本2.1亿，主要从事手术器械、一类医疗器械及零部件、机电产品及结构件、精密金属结构件的研发、设计、制造和销售；机械设备租赁，商品及技术的进出口。3C智造项目总投资4.7亿元，建设包括精密金属制造项目、高标准研发中心以及其他配套设施。正新橡胶研发二期项目正新橡胶（中国）有限公司主要生产、研究、开发、测试“玛吉斯轮胎”的高质量轿车子午胎、轻卡子午胎和重载全钢丝子午线轮胎。研发二期项目总投资5亿元，建设1.8万平方米研发中心，共6层。主要通过引进世界一流的研发设备打造世界最先进、中国最专业的轮胎室内研发中心，致力发展具有自主知识产权的智能轮胎核心技术，实现智能开发、产品个性化、定制化、智能化的融合，满足客户个性化需求。昆山引进的新型企业和硕联合科技华硕的子公司，专门为华硕公司代工。 2002年从华硕母公司分离出来。其最大的代工就是华硕，低端的华硕笔记本主板、电池几乎都是和硕代工。《财富》世界500强，2013年排名第384位。浙江大学昆山创新园昆山高新区与浙江大学签署战略合作协议，双方将各筹资不低于1亿元共同建设浙江大学昆山创新园，打造集研发办公、企业孵化、产业服务于一体的创新载体。花桥引进30家电子商务企业作为昆山海峡两岸电子商务经济合作实验区核心区，花桥不断加大电子商务企业的招商力度。2016年上半年，新引进电子商务企业30家，共计注册资本1.45亿元。机器人365运营中心在 “机器换人”热潮的背景下，基于昆山赛格的区位和产品配套优势，国内知名的机器人连锁综合服务平台——“机器人365”正式落户我市花桥国际商务城。昆山帕捷汽车零部件有限公司昆山帕捷汽车零部件有限公司是一家专业从事汽车零部件加工制造的厂家，主要进行球墨铸铁、铝合金压铸、铝合金重力浇铸及锻件的精密机加工，成功向福特、大众、通用、戴姆勒-克莱斯勒等一批知名汽车整车和零部件厂商供货。清华大学新能源项目昆山开发区与江苏清陶能源科技有限公司签约，双方依托清华大学材料研究院科研成果联合打造昆山清陶研究院，进军全固态锂电池等领域。新时达高新区与上海新时达电气股份有限公司完成签约，总投资5亿元的汽车智能化柔性焊接生产线、智能化机器人柔性工作站两个项目落户高新区。启迪金融服务集团启迪金融服务集团在昆山高新区启迪科技园揭牌成立，标志着启迪科技园从传统的孵化器向以资本为主的创新型孵化器转型 ，将进一步完善苏南地区创新创业生态体系。优诺乳业由美国财富500强企业通用磨坊和法国优诺酸奶合资设立的优诺乳业有限公司在张浦镇德国工业园正式开业。荣成科技江苏荣成环保科技股份有限公司上市主体落户陆家暨投资性公司签约仪式在昆山宾馆举行。不论是京东，还是华为、百度、谷歌、富士康、纬创等企业它们都看好昆山本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。鱼了有线百家号最近更新：简介:“让自己拥有一个品牌”作者最新文章相关文章