2017年会 -->
& & & 可能我写的这篇贴子会犯了所有的众怒，不过没关系了，我无所谓，反正我跟他们这些人也没有什么交集！& & 近几年代运营越来越火，我个人理解并不是因为代运营有多么的牛B，只不过是淘宝这几年双11的数据让很多个人跟企业都盯上了电商网购这块，但本身电商这块的人才是非常的稀缺的，所以就造成了代运营这个行业，代运营就跟淘宝刷单的模式一样，铺天盖地都是他们的推销广告，我相信凡是开过淘宝店的卖家应该都是有遇到过代运营的人，就是因为代运营这个行业完全是零风险，而且高回报，而且还能拿商家的钱为自己积累经验，所以才导致做这个行业的人越来越多。& & 代运营其实的目标客户都是一些对淘宝完全不了解的企业老板跟个人，还有就是一些小白， 因为这部分人缺乏对淘宝这块的了解，而代运营的他们对淘宝还是有一定了解的，再依靠一些PS的数据，或者是试验了几十甚至几百个店铺得到一个比较好的数据拿出来忽悠这些商家证明自己多么有实力，你心里不觉得虚吗？ 这里我重点讲讲代运营的模式，希望能让更多卖家老板能明白他们的操作模式~& 代运营他们收费模式有两种，一种是收服务费多少钱一个月，再加销售额的多少提成，，这种模式来讲对于他们是完全一点风险也没有的，因为他帮你做无论你是亏还是赚，服务费一个月五千到一万是固定收取的，如果做得好，你已经盈利了，他再收费你的销售提成，这个提成一般也挺高，所以大家去想下，如果他做不好，他们会挑你的毛病比如说你产品不行，然后又或者说你图片不行，反正就各种借口，他绝对不会承认是他们能力的问题，到最终你中终止了跟他合作，他们一点损失没有，而且还赚了你的服务费，而你不单单浪费了推广费用，而且还白白给他们交了服务费，你们说这种生意那里找，估计只有淘宝代运营了！第二种模式他们只收盈利后销售额提成，不收服务费的这种的极少数。至于目前我没有遇到过说不收服务费的，这种模式对于很多商家来说勉强可以接受，但是你们可能想错了，天下没有这么好的事，他们不收你服务费，肯定是有所图的，他们是想你投入大量的直通车广告费用为他们自己买积累经验的，你大量广告费花进去了，运气好做起来了，他能赚到你提成，运气不好他做不起来他同样也不损失什么，只是损失了一点点时间，对于运营来讲他们时间得多是，对于专业的代运营他们一个运营最少是同时操作很多店铺的，那么回到前面他们如果是收服务费的话，一家收五千一个人操作十家，他们月入最少五万~有些有点实力的靠你们家商的钱砸出了自己的经验，那么他也就自己去开店了，还会这么苦逼的帮你们做，受你们的气吗？所以说代运营的人并不像派代里面写的那样神，他们也只不过是普通运营而已，他们玩的是一个概率问题， 一百家店不缺产品不缺钱才做成功几家店铺，这样子的能力我相信派代里面很多一部分人都有这样的能力，为什么其它人不去做呢，主要是过不了心里那一关，毕竟商家的钱也是辛苦赚回来的！随便让你忽悠几句几天就给亏没了，谁能承受得了？& & 好了今天就到这里了，第一次在派代写贴子，本身有很多讲的，但因为语言组织能力有限没有办法再写下去了，我写这篇贴子也没有什么特别的目的，说到底就是看不习惯派代里面一些所谓的大神天天拿着PS的数据或者是玩概率玩出来的数据一天到晚到处的显摆。差点忘记了主题，为了验证我上面的说法，请各位兄弟们留言顶起来，说说你们有遇到过的代运营有没有帮你们赚到钱，有没有把你店铺做起来的，光我一个人说没有用，我们需要大家的数据来证明给大家看！& & && &
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我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并...
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么...
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键...
第一次写贴子这么久竟然没有人回复呀，太打击信心了！难道进来看的都是代运营？
你说得对！
我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并且还要收取销售额百分之5的提成，其实如果真做起来了，这钱我也是愿意给的，可是后来推广费也花了，没赚到一分钱不说，而且还亏了几万的服务费，后来也有好多代运营跟我联系，但是心里是真怕了
那你这个坑也确实掉得挺深的，代运营有实力的都自己做去了，还来帮你做一个月为了那么一万几千块钱？
我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并且还要收取销售额百分之5的提成，其实如果真做起来了，这钱我也是愿意给的，可是后来推广费也......
我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并且还要收取销售额百分之5的提成，其实如果真做起来了，这钱我也是愿意给的，可是后来推广费也花了，没赚到一分钱不说，而且还亏了几万的服务费，后来也有好多代运营跟我联系，但是心里是真怕了
怎么就沉底了呢~自己来顶顶吧&
说的太对了 代运营就是忽悠傻老板和纯小白的 偏偏有人上钩
我们公司就找了所谓的代运营，老板还让代运营给我们做培训，上课的时候非常666，讲的东西凭良心说，听着很有道理！然而店铺给他实操，直通车开的tm的什么鬼，还没有我开的好，整天就知道做第二件半价活动，什么内功优化都没做。找代运营真是日了狗了
一样，我们公司有一家店铺年初也拿出去做了，上产品乱上瞎搞，一直的营销套路就是第二件半价，别的没了，直通车投产只有0.3，还没我们公司内部会开，手里有4到5家不同类目的店铺一起操作，前期还特意配合他们给他们单独列了一个系列给他们推，结果只会玩低价高佣金淘客，中间还补单。更有几次店铺打折到期了也不知道，还是我提醒的他们，真的是一点责任心都没有！
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么算下来就能保本，但是老板觉得不好。就当着代运营的面签了合同，然后没几天就把我开了。合同类容就是代运营收取一个月5千的服务费，然后50%的提成。当时老板觉得给我一个月也是开5000，给代运营公司也是5000，干嘛不给一个专业的团队呢？好吧，没多久后来就听说搞挂了，亏了接近十万快。那个公司比较“专业”，就是除了帮忙给你运营公司，还每天“上课”，估计最后是洗脑了。当时把我都郁闷死了。那是2013年，那个时候还算好做的，我一个月就给他所有的算下来保本。他每个月就发我和美工的工资，那个美工也很垃圾，大多数图都是我在做，后来还把我开走了，吗的十月份啊，你不懂当时悲伤有多大，再找一份工作上两个月又要放假了。
我们公司就找了所谓的代运营，老板还让代运营给我们做培训，上课的时候非常666，讲的东西凭良心说，听着很有道理！然而店铺给他实操，直通车开的t......
我们公司就找了所谓的代运营，老板还让代运营给我们做培训，上课的时候非常666，讲的东西凭良心说，听着很有道理！然而店铺给他实操，直通车开的tm的什么鬼，还没有我开的好，整天就知道做第二件半价活动，什么内功优化都没做。找代运营真是日了狗了
代运营做起来的店铺只听说过两家：第一家是义乌的一个无缝内衣，后来代运营甩开公司自己搞了，；第二家是一个墙纸，都是12、13年左右。后来，再也没听说过做起来的项目了，
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么算下来就能保本，但是老板觉得不好。就当着代运营的面签了合同，然后没几天就把我开了。合同类......
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么算下来就能保本，但是老板觉得不好。就当着代运营的面签了合同，然后没几天就把我开了。合同类容就是代运营收取一个月5千的服务费，然后50%的提成。当时老板觉得给我一个月也是开5000，给代运营公司也是5000，干嘛不给一个专业的团队呢？好吧，没多久后来就听说搞挂了，亏了接近十万快。那个公司比较“专业”，就是除了帮忙给你运营公司，还每天“上课”，估计最后是洗脑了。当时把我都郁闷死了。那是2013年，那个时候还算好做的，我一个月就给他所有的算下来保本。他每个月就发我和美工的工资，那个美工也很垃圾，大多数图都是我在做，后来还把我开走了，吗的十月份啊，你不懂当时悲伤有多大，再找一份工作上两个月又要放假了。
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无底薪直接按利润的分成，55或者46，一般有实力的是代运营不是什么店都接，垃圾的店铺，看都不看。
&如若没有好的平台一个运营能做出成绩吗？只是万事具备只欠“东风” ，当这个项目成功了，运营好意思说都是自己功劳吗? &一个人走能走多远？一个团队走却能走的很远~~~~&
厉害了，人生真是寂寞如雪哇
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么算下来就能保本，但是老板觉得不好。就当着代运营的面签了合同，然后没几天就把我开了。合同类......
一样，我之前运营一个云南茶叶店。刚开始一个月人工什么算下来就能保本，但是老板觉得不好。就当着代运营的面签了合同，然后没几天就把我开了。合同类容就是代运营收取一个月5千的服务费，然后50%的提成。当时老板觉得给我一个月也是开5000，给代运营公司也是5000，干嘛不给一个专业的团队呢？好吧，没多久后来就听说搞挂了，亏了接近十万快。那个公司比较“专业”，就是除了帮忙给你运营公司，还每天“上课”，估计最后是洗脑了。当时把我都郁闷死了。那是2013年，那个时候还算好做的，我一个月就给他所有的算下来保本。他每个月就发我和美工的工资，那个美工也很垃圾，大多数图都是我在做，后来还把我开走了，吗的十月份啊，你不懂当时悲伤有多大，再找一份工作上两个月又要放假了。
产品，是核心，几个嗮爆炸数据的要么是黑的数据抓淘宝漏洞做起来，要么就是好的产品加大量的资金投入。产品，产品，产品，是核心，按比例估计操作也就占40%
我们代运营公司就是只接品牌，还是国际品牌，国内品牌只接了一个，不是什么乱七八糟的店就接，就我了解已经推掉了好几家国内二三流品牌
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无......
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无底薪直接按利润的分成，55或者46，一般有实力的是代运营不是什么店都接，垃圾的店铺，看都不看。
别把所谓的大神和市值上千万的专业电商公司混为一谈。大神不能让你短期盈利，专业公司也看不起你的实力，所以小老板还是自己组团队从产品入手慢慢提高销售额层级。所以不想被骗的自己组团队，记住找服务和买东西一样一分钱一分货的。线下品牌之所以在线上做成KA商家，很多都是靠代运营公司的，但是别人每年服务费都是上千万
汇总与表达下关于代运营的看法：1，好的电商合作公司是有的，只不过偏向于ka级别的合作，且是长期合作，对于小卖家找到靠谱的是极小概率事件。2，主动或被动有意识地与小卖家合作的基本上是骗子，骗钱或者至少骗经验，更有很多完全不负责的，纯忽悠，喜欢用小概率数据忽悠小白。。3，现在淘宝做起来没有1个千遍一律的方法，可能代运营比自身在淘宝技术这块懂很多，但对于市场及产品他不一定懂！但光有技术也是不行的，关键还是产品选择与布局！所以最好还是自己有团队亲自去实践，哪怕亏了钱，之前涨的是自己的经验，找代运营是下下下策。
不知道代开直通车的是什么歌情况
代运营和培训机构基本都是骗子多，90%吧
写得很实在，代运营被做坏了
部分代运营其实是有高手的，不过也就个把人在个把类目而已，但是什么类目的商家都有，于是部分商家找的代运营公司都是马路边上招的一些人在给你看店铺，拿着你的店铺在练手培训新手！想想就很爽，挣钱培训两不误！商家买单！
曼妮芬也是代运营做起来的，都是早几年了
代运营做起来的店铺只听说过两家：第一家是义乌的一个无缝内衣，后来代运营甩开公司自己搞了，；第二家是一个墙纸，都是12、13年左右。后来，再也没听说过做起来的项目了，
电商不是你努力就有回报的行业。
国际牌子相对而言比较好做，知名度都不错，而且不管是资金还是品牌人气，都比国内的无牌或者杂牌好做，正常
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无......
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无底薪直接按利润的分成，55或者46，一般有实力的是代运营不是什么店都接，垃圾的店铺，看都不看。
我说的这两个是真正的从0开始的牌子。线下知名品牌或者国际知名品牌，通过代运营做起来的就很多了，像nike是在宝尊手里，像这种情况，换个团队，也不会差到哪里去。
曼妮芬也是代运营做起来的，都是早几年了
其实代运营就是骗子，做得好跟他关系不大，因为做生意始终是产品和图片第一。除非你已经忙到没有时间管理直通车你可以考虑招聘运营而不是代运营公司。代运营公司不是管你这么一家店
就你麻痹跟股票一样，什么跟哪个老师，谁谁牛逼，你麻痹真牛逼还有功夫赚你这2个破钱，早你妈几千万到处潇洒了
代运营就一鸡肋，可有可无的东西，老子花几千找代运营还不入自己烧在直通车上真的。傻傻的250还去找代运营
说的对！！！
代运营接KA品牌有一个原因是因为可以依靠品牌在平台上快速成长起来，拿到的资源更多，业绩做起来也轻松些。KA商家跟随平台走，都能拿到主会场资源
汇总与表达下关于代运营的看法：1，好的电商合作公司是有的，只不过偏向于ka级别的合作，且是长期合作，对于小卖家找到靠谱的是极小概率事件。2，......
汇总与表达下关于代运营的看法：1，好的电商合作公司是有的，只不过偏向于ka级别的合作，且是长期合作，对于小卖家找到靠谱的是极小概率事件。2，主动或被动有意识地与小卖家合作的基本上是骗子，骗钱或者至少骗经验，更有很多完全不负责的，纯忽悠，喜欢用小概率数据忽悠小白。。3，现在淘宝做起来没有1个千遍一律的方法，可能代运营比自身在淘宝技术这块懂很多，但对于市场及产品他不一定懂！但光有技术也是不行的，关键还是产品选择与布局！所以最好还是自己有团队亲自去实践，哪怕亏了钱，之前涨的是自己的经验，找代运营是下下下策。
听说接大牌的的运营，大牌也要填定对赌协议：做的好，多拿，做不好少拿，或者直接滚蛋！相对来说大牌更强势，比如NIKE如果如果真是代运营！
其实你说的也不完全对，代运营里还是有高手的，运营也需要从外面招人，你说的那种完全是自己公司没有实践经历的人去做的，电商人才是稀缺，但是那个大学生出来敢说自己的运营能力很牛逼的，都是一步步走上来的，你这样说等于是把所有从低层走上来的大神也说成一文不值了，之所以代运营不想开店并不是实力问题，而是产品以及资质问题，不要把事情想的太简单，如果自己想开店那为什么这么多运营高手还要帮老板赚钱，你自己好好想想吧，别人不想回复你是因为没必要，有实力的人永远不屑别人怎么说的。
百雀羚，牌子在这里，品牌的很好做，
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无......
杭州的有几家代运营也照样牛逼，百雀羚就是代运营，关键还是看运营实力，代运营有实力的一般都是几万起，收几千的根本就没太大实力纯粹忽悠人，或者无底薪直接按利润的分成，55或者46，一般有实力的是代运营不是什么店都接，垃圾的店铺，看都不看。
其实，用楼猪的观点，一个不舍得投资，没有魄力的老板，不管是代运营做还是自己招运营做都同样做不起来！运营人员（不分代运营还是自运营）是否能够将你的店铺做起来，完全取决于老板魄力、团队协作能力、资金链和供应链！
代运营呵呵
确实是这么回事，很多都是骗人的，如果能帮你做起来，为什么不自己开个十家八家店的，岂不是比给你做代运营赚的更多
不是投入不投入的问题，是投入的值不值得，有没有真心帮你做事
其实，用楼猪的观点，一个不舍得投资，没有魄力的老板，不管是代运营做还是自己招运营做都同样做不起来！运营人员（不分代运营还是自运营）是否能够将......
其实，用楼猪的观点，一个不舍得投资，没有魄力的老板，不管是代运营做还是自己招运营做都同样做不起来！运营人员（不分代运营还是自运营）是否能够将你的店铺做起来，完全取决于老板魄力、团队协作能力、资金链和供应链！
看完了楼主帖子想简单说两句,有可能被喷。首先我感觉，在寻找代运营之前，你们需要对自己的产品有个概念，比如款式新颖有优势，性价比高，全网独特，这都是宝贝的卖点。但往往很多掌柜就是拿着一个很普通的货去找了代运营，然后代运营会许诺你月销售额多少多少，然后自己的脑子有开始各种自己将要发财的想法，你不被骗谁被骗？而且代运营也不能一棍子打死，有本事的不能说没有，坑的也很多，大家找代运营可以，首先要对自己的店铺和产品有个认知，严谨一点就好。最后一句，楼主你的想法太偏激，一味的吐槽对你自己做淘宝也没有任何好处的。
代运营！多么愚蠢的承诺！
很多大牌都是代运营操作的。目光不能太短浅。他们做没做事自己要有个判断力。你被坑是因为你没有判断力。楼上有一个兄弟说的很对，电商不是你努力就能成功的。所以不管是自己操作也好，找代运营或者招聘组建团队也罢。自己要会算账，有判断力。学习能力，执行能力。如果你只想着投入后我就不管了回家做个甩手掌柜，只发货加数钱，那最后你只能在上面来抱怨了。代运营是有的不好，但是同时他也是你的老师。看你怎么利用好这个关系。
第一次写贴子这么久竟然没有人回复呀，太打击信心了！难道进来看的都是代运营？
在小商家开店一定要认清楚自己的现状，这是一个长久的过场，如果只是想着我明天要赚多少钱，我下个月要赚多少钱，而不去充实自己，那注定是做不长久的。每天就盯着各种黑科技的。想着找个人帮自己去搭理。那注定是成为别人的肉、
第一次写贴子这么久竟然没有人回复呀，太打击信心了！难道进来看的都是代运营？
我认识很多KA商家都是有部分业务代运营的，我自己也在代运营公司工作过，只能说忽悠多实干少但不是没有。优秀的代运营公司是有的，但再怎么优秀的代运营都有他们的短板所以你要有合理的认识和利用。 当然我认识的这些找代运营的KA商家有一个共同的特点，就是产品内功优秀，
来看评论的
代运营有好有坏，就跟人一样，有优有劣，至于这个人是好人是坏人，需要你自己去分别，而不是一棍子敲死人，打个比方：你被你初恋甩了，然后你就得出结论，所有女人都是坏的，这都是片面的带有个人主观的观点，我自己不是代运营，但是因为做运营久了，多少有点名气，然后就老是有很多朋友找我帮忙运营店铺，不帮忙又不好意思，帮忙的话事情又多（很多都是刚起步的店，做得很累），所以不收他们钱的话肯定是不行的，不过都是象征性的收一点辛苦费而已。其实现在的卖家哪有那么傻，你帮他运营个1-2个月，没什么效果的话自然就把你炒了，亏损最多也就亏个几千块最多，如果什么刚操作就烧车什么的，那我也无话可说，反正我接手做的店铺都会尽力去做，要么就不接，不然败坏的是自己名声，所以我接的店铺基本做得还行，做得好的一年上千万营业额也有，做的一般小打小闹的一年几十万营业额的也有。
不知道，我这个算不算代运营， 自己本身有店铺全职上班，4月份兼职了一个店铺旗舰店， 1个月做起来了， 怎么说呢，代运营 100个估计99个是坑， 好的运营也需要好的老板和产品，我兼职的店铺，老板对产品货源，处理的很好，缺乏推广手段。5月份 分红9000块钱，人很不错，我觉得各方面因素都有。
代运营不评价
俺心里苦，但俺不说。
自己 研究，慢慢学。不懂就问
俺心里苦，但俺不说。
其实。作为品牌方的老板，要确定的是两个事情，1，目标是什么？2、当前阶段，资源投入产出比最高效的渠道是什么？。这两件事情确定了，剩下的就比较好办，不纠结。目标是把品牌做起来，那电商运营方面，投入2万一个月，是招团队从0开始，还是找服务方提供服务（服务质量先放后面考虑）？再加上时间因素，1年内，5年内，10年内。投入的产出效率，是首要考虑的。如果目标就是要借助品牌力量，打造自己的电商运营能力，像韩都衣舍，从运营小组起家，战略调整为品牌孵化后，必然是培养自己的运营团队，而且还把冗余的运营能力以及其他支撑能力开放出来。
你开1万的服务费+提成，完全可以在本地招一个运营来。
我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并且还要收取销售额百分之5的提成，其实如果真做起来了，这钱我也是愿意给的，可是后来推广费也......
我曾经掉过坑，找了个代运营公司，收费是一万一个月，并且还要收取销售额百分之5的提成，其实如果真做起来了，这钱我也是愿意给的，可是后来推广费也花了，没赚到一分钱不说，而且还亏了几万的服务费，后来也有好多代运营跟我联系，但是心里是真怕了
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一、最近财经界网红很热闹，到底谁是熟
财经界最近很热闹，韩志国、但斌斗嘴、叶女侠怒怂神雾造假，到底谁才是嘴上功夫，谁是的确的行业人士？
我们从专业性上看一个人的议论，我或者比看重叶女侠质疑神雾集团造假这篇稿子，确实是专业性比较强的章。而但斌依然是从未任何专业性，和一散户言论没区别的侃大山。既然看好就要摆出理由，既然看空就要有证据，瞎咧咧是生人行事，一个外行人这样有市场，所以股市绝大部分人要亏得一塌糊涂。股市坏就坏在这类人员上！外行主导市场言论！
为什么说叶女侠怒怂神雾集团，斥责其造价的章有正统水准？而但斌就是一纯外行呢？人和白马都要从财报上析，行业特性上析，这才是专业人士做的事，干嘴仗那是小散的行事。叶女侠的章专业性极强，是行家做的业务，不论其文章意对错，一看就知很娴熟，至少对财报分析掌握相当的技能。
外行是看热闹，内行看门道，叶女侠文章道行很深，一看就知是明媒正娶人士。二、详解怒怂神雾这篇文章特别有重
每家上市企业年报都要颁发前五大客户，叶女侠文章从五大客户入手，发现客户一销售额占73%，原文引用：神雾节能2016年的功绩主要靠印尼大河镍合金有限公司一家撑起，贡献了6.37亿营收，占全年总营收的比例达73.66%，并且这家商家比较傻，贡献的毛利率也比国内高39.77%。但是呢，虽然献了如此多业绩，这家商家就不付费，欠款及5.12亿，占所献营收的80.38%。也不怕，神雾节能给它大致多的销售都无被货款！即便这样，神雾节能的股价2016年还是番了一番。以上是叶女侠文章的节选，该商家到底有没有造假我不便下结论，也没必要下结论，心知肚明即可。
这时叶女士对神雾的下结论，其实并非看年报详细分析，就从上市企业F10财务报表资料也能看出该商家有题目。多处数都能证实公司经理性现金流有高大的题目，我也举一个例子证明一下：神雾环保主营收入和三项用表现金流入表
其实看报表最要的即看经营性现金流，该企业2014年至2016年主营业务收益从6个亿上升到31个亿，但是2016年创收7.8亿元只有经性现金流入2.1亿元，这虽问题：赚的钱都是账面的，不是实际的！笔者注：大家用者方式看看三聚环保，一看就懂。
我不看经营性现金跟不上净利润一定是做假账，这点得要说明。但是我的下结论是：经营性现金远小于净利润的，赚的是账面利润不是实际赚到钱能存到银行，账面净赚但未曾现金入袋！
一个很赚钱的小卖部，真赚到钱会存如银行，所以财务开支一定会大降直到银行付出良多利息。大家看看神雾环保、神雾集团和三聚环保的财务开支状况：三聚环保近三年财务开支：1.27亿、2.99亿、4.9亿，暴增神雾环保财务开支一季度突变是发行股份获得现金存银行的利息率神雾节能三年财务开支：0.33亿元、0.23亿元、0.6亿元，从没降低过
最最离谱的是三聚环保，2016年创收16个亿，财务开支从2.99亿上升4.92亿元，请问上市企业你赚的钱怎么不存银行，反而欠银行得钱越多呢？按7%利率计算，欠银行70多个亿有息负债，你累不累？三、那种情景最轻出白马股
那种情景最轻出白马，白马都是很赚钱的小卖部，既然很赚钱，而且能赚到手，那么每年现金分红就会很有力。绝大部分超级大白马都有一个十分强烈的风味，理念都有高分红。
你让神雾节能、神雾环保和三聚氰胺高分红三年摸索，公司就停摆！
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