&& 加盟母婴连锁门店必须了解的几个核心要素
加盟母婴连锁门店必须了解的几个核心要素
母婴加盟店的加盟主们，多由其他产品的零售业，或从母婴消费者起家。母婴零售品牌若想让这些盟主们在多如牛毛的婴童零售品牌中选择自己，就必须以良好的品牌形象、雄厚的产品品类、已有的加盟店成功案例、强大的培训和市场营销支持、源源不断的新思路等，来获得加盟主们的青睐。加盟店一旦启动，运营过程中，总部所能提供的持续性培训必不可少，这涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利。
中国婴童行业的零售品牌，最多就是加盟店。母婴加盟店不仅风险低，而且利润很高正是这一点才使得更多的创业者加入到了这个行业，希望在母婴用品销售方面通过连锁加盟，回笼资金，积累一批忠实的下游零售商，获得源源不断的销售利益和良好的品牌口碑。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
婴童零售品牌总部责任重大
母婴加盟店的加盟主们，多由其他产品的零售业，或从母婴消费者起家。母婴零售品牌若想让这些盟主们在多如牛毛的婴童零售品牌中选择自己，就必须以良好的品牌形象、雄厚的产品品类、已有的加盟店成功案例、强大的培训和市场营销支持、源源不断的新思路等，来获得加盟主们的青睐。加盟店一旦启动，运营过程中，总部所能提供的持续性培训必不可少，这涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利。
加盟项目支持提供的越多越完善，越能显示该品牌的实力，也为加盟商注入一剂强心针，加盟店也开得越顺利。
其一，婴童店面的业务管理培训内容包括：
?每天的运营成本、收入，现金流管理
?加盟主或店长的工作细节，以及店员的日常管理
?每个月的货物盘点以及盈利核算
?根据销量与利润做出进货源的调整
?店内商品主次与摆设的调整
?货运和物流，库存盘点
其二，市场调查，市场营销和社交媒体，在线平台等业务支持包括：
?节假日活动的营销策划，根据各店铺具体情况与周边消费者人群
?客户信息的定期回访，售后服务
?同行店的调查，竞争力分析
?会员制度，社交媒体上的定期推广
?在线020平台，对加盟商户的双线平台支持
其三，婴童产品和母婴知识培训：
?针对性的母婴知识培训
?产品知识培训
总部通过定期的培训，也可以及时收集到与客户直接接触的加盟店的业务状况，以调整总部的产品组成。通常，婴童总部可以是实力雄厚的拥有生产和进出口权利的婴童品牌商和生产商：也可以是眼光独到，业绩显赫的婴童专卖店品牌。但无论是哪一种，对加盟店都必须做到负责到底，帮助加盟店健康成长并实现盈利。
加盟店盟主们稳健创业
一行有一行的经营之道，开母婴加盟店有哪些要注意的呢?跃跃欲试的创业者一旦加盟，也立即上升为婴童行业中人，社会责任和创业压力同时具备。
开店是比较累的，首先要作好吃的打算，世界上没有不付出就收获的好事。开店前要认真地思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。就母婴行业和品牌的选择，一般而言，可以采用以下几种方法：
首先是确认母婴行业是自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业。作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。如果不熟悉但对母婴行业充满信心和创业热情，那么选择一个好的、适合自己、能对自己开店给予强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。
其次，一定要注重市场调查及市场的分析预测。要仔细考察当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。并且确认目标开店地点周围的消费群体的消费层次，分析他们的消费习惯。
店面选址，是加盟店主的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景。要根据门店所在的城市商圈和消费者分析选择最佳店面位置。两个同行业、同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，一个好的连锁加盟品牌通常为加盟商提供较多开创性的选址指导培训，在加盟总部的指导下选择最合适本行业、本品牌的店址才最为重要。
货品供应方面，要拥有足够的产品供应，并且能够及时铺货，提高门店的毛利率。有些细节，如加盟的公司有没有自有商品其实也很重要。如果都是拿品牌产品和加盟店代理产品，中间环节的管销费用就会增加不少，其实产品在销售时价格上的竞争力也会有影响。母婴店的类型其实很多样，有些以0-3岁婴幼儿用品为主力，有些以童车床大件商品为主，有些以服装为主等。要多方面比较和权衡周边的竞争对手，来最终确定自己加盟店的产品品类定位。
确认总部有优质并高效的在线平量总部水准的重要条件之一。此外要看重开业支持，在消费者面前风风火火地展开业务，打响漂亮的第一炮。之后定期的市场营销和推广活动也是在加盟前要一一了解的细节。
加盟启动资金要多少?
在加盟实体母婴店之前要有所了解投资金需要多少，这样才能做足充分的准备，下文将专门根据实体母婴店分析资金投入。
要开实体母婴店需要去工商局注册，在工商局注册需要在银行开户，户头里需要存入5万元，找投资公司验资后，拿验资报告就可以去工商局注册登记了。
开小型的母婴实体店，房租费、产品进货费、周转资金都要算在里面，如果是选择加盟母婴店的话，还要考虑有台，并能将加盟店与在线平台良好挂钩，了解订货、发货与支付之间一系列的关系。并能通过在线平台获得良好的业务推广和营销。加盟店总部公司有没有足够的物流可以支撑店铺中发生的少量但多样的订货方式，以及总部能够提供给加盟店主多少管理、员工培训等扶持政策，是衡没有加盟费或者保证金之类的，以及保证金未来如何返还等。
一般情况下，加盟母婴实体店店面面积不得低于30平方米，因为低于30平米的母婴店很容易被竞争对手打败。房租如果按照30平米来计算，―般情况下，30平米的房租在地理位置好的地段需要3-6万元的房租。一般情况下，一平米的装修费用在500-650元之间，只是简单的装修，只要突出店面温馨整洁即可。30个平方的装修费用大概在1万5千元左右。通常，手头需要有签约1年的租金，也就是50万元左右，才是比较稳妥的。
备货情况，按照店面面积铺货的话，夏季十平米的店面备货需要5000元，到了冬季10平米的备货需要在1元左右，之后是人工和其社保等，约12000元/月。开母婴用品店要有长期投资经营的意识，如果只打算做一两年，在这个行业是很难做出成绩的。
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编辑：小高
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婴童开店相关知识
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& & 因母婴店采购消费群体的特殊性，货架的陈列对是否能引起顾客的采购欲望尤为重要!顾客进入母婴店的第一眼即是孕婴商品，母婴店货架陈列该怎么吸引顾客，下面就来看看陈列都有哪些的要素;
& & 主题鲜明
& & 每个产品都有各自的卖点，但都要通过陈列才能展现出来，能让顾客直观的感受出它的作用，主题鲜明的陈列不仅能够展现出产品的特性，且在视觉上能够让消费者感受与众不同，能让消费者有很强的购买欲。
& & 兴趣明确
& & 母婴用品店服务的对象则是母亲与婆婆的群体，宝宝则是使用者，所以要让母婴用品的陈列要与生动、健康、快乐、舒畅、玩酷等孩童心思特性的方式。母婴店要营造出孕婴店气氛，其陈列能够展现出新时代新生孩童的时尚的童趣日子，这样的方法可引发婆婆母亲们的认同及归属感。
& & 色彩有致
& & 母婴用品店需重视颜色搭配，主张同一色系搭配，在商品中同一色系放在一起会给人视觉感受舒畅，档次也会大大的提高，但也要视情况而定，避免千篇一律。可用冷色来烘托暖色，既能避开太花、太艳的感受，又能吸引顾客的眼球。
& & 层次分明
& & 母婴用品店陈列也要有层次感，需展现的空间要合理、顺利并具有引导性。还要注意消费者的消费及采购习惯和心里承受能力。一般来讲，消费者购物需要充足的自由空间，并能自主挑选，陈列不要过度拥堵，要有节奏和显着的层次感，最好不要把同一样式、相同大小的商品放在一块，防止给顾客一种店铺像仓库的感觉。
& &&就先介绍到这里，让您享受品牌的质量、百姓的价格、贴心的服务、真诚的态度。选货架就选丽的货架。
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微信公众账号开母婴用品店的九大成功要素
随着中国第四次婴儿潮的到来，婴幼儿用品需求量的加大，加快了中国婴童行业的发展，也催生了众多母婴用品店和婴幼儿用品店。可该如何经营好一家母婴用品店和婴幼儿用品店呢？以下九点能给投资开店者带来一些帮助。
定位是一种战略，假如战略错误，任何战术都无所谓好坏！
品质定位：什么档次？
价格定位：什么价位？
性能定位：吃（奶粉、米粉、果汁等）、穿（孕妇装、婴儿装、婴儿帽饰等）、用（童床、童桌、）等。
对象定位：孕产妇？0-3岁？3—10岁？
商品有重点、齐全
没有一个母婴用品店和婴幼儿用品店能上全所有母婴用品和，这不重要，重要的是重点商品要齐全。
非凡的促销能力
没有什么商品是特别畅销的，任何零售店面都会有滞销商品，问题是看我们怎样促销。
优秀的营业员
营业员决定了大部分客户的去留和购买量,优秀的营业员是开店成功的重要因素。
完善的售后服务
现在的竞争其实就是服务的竞争，所以售后服务工作一定要做到位！
快速的补货能力
首期进货不是难事，因为量大，谁都愿意给你发货，难的是开业后补货，母婴用品和婴幼儿用品产品面广，补货很零碎，是一件非常麻烦的事情，要确保生意好，快速补货是关键。
与合作伙伴默契的配合
合作伙伴包括供应商、员工等一切与开店有关的人员，配合是一种优势互补，默契双赢，别扭则双败。
积极开拓市场
开店从消极意义上讲是一个"守株待兔"的一个种方式，需要我们学会主动出击。懂得攻守兼备：能攻克市场，能守住客户，这才有可能立稳脚跟，才有可能决胜市场。
冷静的心态
母婴用品店和婴幼儿用品是一个充满诱惑的行业，需要业主任何时候都应有冷静的心态。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。母婴店老顾客维护有哪些要点
现在开发一个新顾客的成本比维护一个老顾客的成本要高得多，而且老顾客的再次成交时间也要比新顾客短，有的老顾客还会为店里介绍新顾客，因此，在发掘新顾客的同时也不能忘了老客户的维护。下面，爱亲母婴开店导师为大家分享母婴店老顾客维护有哪些要点。
1、重大节日的短信问候，或生日派发礼物等形式，都是很好维护老顾客的方法，可以增加顾客的好感度。爱亲母婴店会建立详细的会员档案，FCB系统帮助跟踪顾客消费情况，帮助门店分析用户需求，为消费提供更贴心服务。
2、对于店内的促销活动、新品试用等及时提醒顾客，这不仅是一次很好的顾客回访及维护机会，还能在从中深挖客户资源。在爱亲总部为门店组织策划促销活动，帮助门店电话邀约会员，提供免费宣传物料，保证活动顺利进行。
3、在与顾客交谈的过程中应该注意一些细节，比如：熟记顾客姓名、住址、宝宝年龄等，让顾客觉得自己被重视、被尊重。爱亲的导购人员在入职前都经过严格的培训，拿证上岗，保证店内服务质量的稳定提升。
4、想要维护好老顾客还要对顾客的承诺切实兑现，有的导购为达成交易，什么承诺都答应顾客，可一旦出了问题又不能解决，失信于顾客，这样永远失去了顾客的信任。
5、店内的服务人员要学会换位思考，换位思考时人与人的一种心理体验过程，时获得顾客信任的有效手段。爱亲母婴店内拥有专业的育婴师和催乳师，可以帮助消费者解决育儿过程中的问题。
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