年终理财首选：余额宝、PPmoney、予财缘等靠谱平台年终理财首选：余额宝、PPmoney、予财缘等靠谱平台至向财经百家号“剁手党”们在经历了双十一，双十二的奋力“搏杀”后，接着马上迎来了圣诞、元旦、情人节、春节等一系列节日。各种红包、开销接踵而至，每个人早已把这个庞大的账单在心中罗列了好几遍。渴望立即回血的亲们，早已开启了各自寻找出路的飞行模式。当下热门的理财方式中，互金理财优势明显，操作便捷，服务贴心，收益稳健。今天小编就为大家推荐几个优秀的理财平台。余额宝：年底收益上浮，国民理财神器余额宝是大多数人接触互联网理财的引路者，被称为“会赚钱的支付宝”。作为支付宝与天弘基金联合推出的货币基金型理财平台，余额宝有着银行活期的灵活性及银行理财的收益率，即便是理财小白也能轻松投资余额宝。余额宝与支付宝的余额还可以无缝切换，甚至可以直接用来消费，便捷性广受好评。余额宝年底收益上浮，七日年化收益率在4.10%左右，值得入手。PPmoney：资深P2P互金平台，分散投资有保障PPmoney历经5年的运营发展，目前拥有的客户群体达到千万级别，发展稳定。平台主营的是线下实体门店的分期消费、线上的小额现金借贷。通过第三方征信的接入来筛选借款人，同时平台采用智能分散的方法，将投资风险降低。另外，PPmoney还有第三方担保机构，一旦出现逾期则会启动第三方代偿。该平台产品较丰富，综合年化收益率在6%-13%之间。予财缘：新兴互金平台，低门槛高收益予财缘作为新锐互金平台，其成立时间虽然不长，却迎来了大批投资者，成为近期互金行业中的一匹黑马。在平台运营期间，其产品从未出现逾期情况，理财安全有保障。近日，予财缘先后签署银行存管协议、获批ICP许可证，平台安全合规再上新台阶。予财缘以消费金融为开端，逐步覆盖汽车、房产等金融产品。其项目期限灵活，100元起投，预期年化收益9%-18%，处于中上等收益范畴。通过上面三家平台，我们可以得知互金理财是年终理财较为不错的选择。平台有着各自不同的优势，感兴趣的投资人可以到它们平台官网作详细了解。小编温馨提示：理财有风险，投资需谨慎。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。至向财经百家号最近更新：简介:专注每天财经热讯，分析股市走向作者最新文章相关文章支付宝亚博竞技是真是假
院领导集体
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
中国科学院大学
上海科技大学
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
支付宝亚博竞技是真是假:厦门共享单车新规：不文明行为将被记到个人信用记录
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 02:43&&【字号：&&&&&&】
支付宝亚博竞技是真是假在去年遍地O2O创业的时候,《从0到1》的作者彼得-蒂尔到访中国,在被问及中美创业创新的差异时,他表示:硅谷的创业创新多来自技术驱动,中国则市场激励使然。这位当时在中国备受追捧的风投教父感叹于中国市场红利的巨大和创业者不顾一切的冒险――显然,他不理解在技术门槛有限的O2O领域,为什么每一个参与者都认为自己有利可图?彼得-蒂尔在他的书中强调的是垂直纵深、实现垄断、获取定价权,然后持续创新。他当时甚至还提醒中国创业者,虽然人口众多,市场红利明显,但“扎堆创业”并非健康的现象。一年后,当有人拿着中国最火热的移动直播和付费问答向他提问时,彼得-蒂尔更加诧异于中国创业者在这两个“功能”上展现出的热情,“这难道不是Facebook等产品上的一个功能而已吗?”直播标配化实际上,金沙江创投合伙人朱啸虎也对直播有过相似的评价,他在解释直播的投资逻辑时说道:“现在看,移动直播是今年大风口的趋势已经非常明显,直播有可能成为所有网站的标配。更重要的是,直播赛道能够诞生百亿美元级别的公司,这个参照坐标是PC互联网时代的YY。YY估值是30亿美元,是半PGC,移动直播平台面临的用户更广,市值能到达到百亿美元。”但这位映客App的投资人显然低估了中国人关于风口创业的热情,以及直播被迅速标配化的速度。网络上曾广为流传着一张“百家直播”的图,它极其形象地展现了现今直播创业的疯狂。但隐而不宣的事实是,除了这些专门做直播的创业项目,还有更多的直播App和直播按钮,出现在每一个稍有关联的网站和App中。目前用户活跃度和市值均创新高的微博,以接入一直播的方式推出微博应用内的直播;主打陌生人社交的陌陌,出于社区活跃度考虑,也不断加码直播,甚至推出了独立应用哈你以显示决心;职场社交应用脉脉推出职播,看脸社区颜值也利用美女帅哥资源,鼓动更多用户参与到平台内的直播中来,甚至不惜以独家签约的形式。社交应用外,战局初定的视频厂商们也不愿错过这趟直播专列。优酷土豆推出来疯,爱奇艺有奇秀,腾讯视频牵出腾讯直播,而百度视频则专门请来Anglababy推广旗下直播业务。除此之外,门户网站和新闻媒体都开始把直播当做业务的重要补充,或通过合作,或通过自建,直播成为风口之下的标配性功能。如果按照最大限度占有用户时间来评价直播,那一个人在一个时间段内,断然不会同时打开两个直播。一方面是百家直播赛道拥挤,另一方面是成为固有流量平台的标配功能。独立直播App能走多远?还能走多久?令人担忧。问答功能化同样的情况其实也出现在另一火热的领域――付费问答上。随着收入分成模式的解决,以及提问成本的降低,付费问答在分答、值乎之后,同样带来市场跟风。除了名目不一的创业项目,社交和内容相关的领域,也像把直播加入Tab栏一样把问答或付费问答揽入其中。比如在“腾讯投资今日头条”的传闻沸沸扬扬之际,今日头条方面最后是以“问答”的形式作出的官方辟谣和说明。当时由今日头条员工提问,CEO张一鸣回答。一问一答之间,今日头条的问答功能被最大限度推到台前。其实在张一鸣正式辟谣前,包括新浪科技在内的多家媒体就已收到风声:今日头条将在周一上午做出正式说明。但记者们并不曾料到官方回应会以这种形式公开,而且就在媒体传播的过程中,更多人知道了今日头条的“问答”功能。另一趁热加码内容问答的项目是脉脉。在令分答初期迅速火爆的“八卦”和“窥私”渐趋平息之际,脉脉则玩起“匿名爆料”和“付费查看”的把戏,并将该付费问答功能称为“业问”。此外,更多垂直行业平台,例如医疗、母婴和在线教育等也纷纷将付费问答纳入平台功能中。而另一可靠的消息是,百度和网络新闻媒体都在计划如何利用付费问答提升活跃度和用户参与感。在成为功能化的产品设计后,为付费问答探出一条新路的值乎和分答们,或许很难能开心起来。IM和邮箱的历史经验不过,标配化和功能化背后的直播及问答并非没有独立壮大的可能。至少从短暂的中国互联网历史上来看,IM和邮箱等都成经历过类似的局面,而现在,这两个领域长出了两家大公司:一家是腾讯,另一家是网易。依靠IM沟通工具QQ长成巨头的腾讯,当初也一度因为IM工具标配化的问题备感苦恼。在IM盛行之时,每一家主流互联网公司都开发过属于自家的IM沟通工具,一方面是出于相互竞争,另一方面则是出于企业安全。甚至到现在,百度内部的沟通工具是“百度Hi”,阿里巴巴则使用“来往”和“钉钉”,新浪还保留着“新浪UC”。那当时羽翼未丰的QQ何以脱颖而出呢?多位分析人士认为,QQ对于产品的迭代和用户体验的把握是最主要原因。比如当时QQ皮肤和环装等功能,又如通过QQ游戏大厅成功黏住不少用户。“至少让你的老用户始终都在,并能沉淀下来,这是标配化大潮中必须要保住的领地。”上述分析人士总结称。另外,以邮箱壮大的网易,如果从事后总结的姿态来看,可以归结于产品打磨背后的极致主义,“免费、当时看起来极其耗钱的大容量和易用性等,都是网易邮箱最后没有被挤到墙角的最关键原因。”也就是说,无论是IM还是邮箱,都曾在当时经历了标配化和功能化的过程,但都依靠产品和体验上的优势得以存活壮大。但另一方面也能看到竞争的残酷性,至少QQ和163之外,其他的IM工具和邮箱都成为了附着在其他网站上的标配性功能。“能活下来,但可能有且只有一个。”对于目前标配化和功能化的直播及问答来说,未来或也难逃这一宿命,并且在烧钱竞争的当前,这种宿命可能还会加速到来。。
8月1日下午,滴滴出行正式对外宣布与Uber全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。根据双方签署的战略协议,滴滴和Uber全球将相互持股,成为对方的少数股权股东。Uber全球将持有滴滴出行5.89%股权,相当于17.7%的经济权益,优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。此外,滴滴出行创始人将董事长程维加入Uber全球董事会,Uber创始人TravisKalanick也将加入滴滴出行董事会。看上去最不可能发生的事情,如今却发生了。从此以后,滴滴和Uber便进入你中有我,我中有你的新时代。然而,滴滴和Uber还有着另一层“堂姐妹”关系,滴滴总裁柳青和优步中国战略负责人柳甄,她们分别是联想控股董事长柳传志的女儿和侄女。柳氏姐妹不仅在容貌上相似,在求学和职业履历方面也如出一辙。同是国内名校大学毕业,美国名校拿到硕士学位,在美国工作一段时间后,于2014年、2015年先后选择回国工作。更巧合的是,柳氏姐妹俩都选择进入网约车这一领域。在很多人看来,堂姐妹之间的关系一定是亲如闺蜜,而这对柳氏姐妹,一位是滴滴的“二把手”、一位是优步中国的“一姐”,她们在过去一年时间里,每天都斗得死去活来、隔空喊话,火药味十足。此前滴滴和Uber的竞争在某种程度上也被看作是柳氏姐妹的对决。如今,滴滴和Uber已合并,在这场中外资本“押注赛”里一个看点,依然是柳氏姐妹之间的博弈。柳氏姐妹成长经历相似柳氏姐妹,不但中文名很容易混淆,而且英文名也很容易混淆。柳青的英文名是Jean,柳甄的英文名是Jen。不仅如此,两人的成长经历也是高度相似。柳青18岁进入北京大学计算机系,毕业后并没有进入联想。因为柳传志给联想定了一个“天条”:子女不得在公司任职。于是,柳青便去了美国,在取得哈佛大学的硕士学位之后,柳青经过了高盛18轮面试,进入公司投资银行部,就从最基层的分析员开始干起。在高盛,柳青开启了工作狂模式,据说每周工作100小时是家常便饭。30岁,柳青为高盛(亚洲)有限责任公司执行董事,年收入过千万。2014年,高盛看重正在高速发展的滴滴,想要投资滴滴,负责洽谈投资业务工作的正好是柳青。当年6月的某天晚上,柳青和滴滴创始人程维在一起吃饭,这已经是柳青第三次代表高盛和程维谈投资滴滴的事情,不过程维依然没有答应。见此状况,柳青便开玩笑地说:“不让我投,我就给你打工吧!”正是这么一句玩笑话,让程维认真思考,并向柳青发出邀请。该消息一出,让所有人都甚感惊讶。滴滴的董事们担心请了柳青这样的人公司或许会消化不了。尽管家人认为柳青已经取得成功了,没必要再把自己往风口浪尖上推,对此高盛也极力挽留柳青。最终,柳青还是决定从头开始。36岁的柳青出任滴滴COO,2015年2月出任滴滴总裁。柳甄在北京长大,高中在美国做了一年的交换生,大学就读于中国人民大学法学院。柳甄学习法律专业,或许是受其爷爷――柳谷书的影响,柳谷书是我国最早的知识产权律师之一。大学毕业后,柳甄也和堂姐柳青一样,选择去美国继续深造,去加州伯克利法学院继续学法律。2008年柳甄毕业后便在硅谷的一家律师事务所工作,由于柳甄的专业偏向公司法,所以柳甄的工作主要是高科技企业的并购、融资、上市等业务。柳甄曾在接受媒体采访时说:“帮助融资的律师是和创业者离得最近的。”这种贴近的感觉也是她后来决定加入创业公司的起点。Uber的创始人TravisKalanick就是她的客户之一。决定离开律所之后,柳甄也是迅速被他说服,开始了在中国出行市场的旅途。日,柳甄加盟Uber,任中国区战略负责人。不知道柳甄进入Uber是否受到堂姐柳青的影响,但是作为竞争对手,与堂姐之间的战争已经就此展开。为公司不惜相互开火柳青、柳甄各自对外解释为何加盟滴滴、Uber时,都自称为“创业者”。虽然柳氏姐妹都共同选择出行领域来“创业”,然而滴滴和Uber却是两家风格完全不同的公司。滴滴坚持做加法,从打车延伸到专车、快车、顺风车、代驾、巴士等领域;Uber坚持做减法,专做打车业务。同一选择不同使命,自从柳氏姐妹进入出行领域,便开始“杠上了”。在各种媒体上,经常看到柳氏姐妹各种隔空喊话,并且火药味十足。去年8月,柳青在接受《华尔街日报》专访时表示:“我们的理念在于,我们并不信奉‘颠覆性的毁灭’。在涉及数百万人的工作岗位,以及数千万人的生命安全时,我们相信从内部开始的‘合作式的改革’。我们尝试与所有人合作。”然而,Uber的理念则是“颠覆并取代出租车行业”。柳甄在去年10月对外表示,在滴滴、快的合并后,优步反而迎来了快速增长。未来如果有一种模式能够颠覆Uber,那可能是无人驾驶(不会是滴滴)。今年5月13日,滴滴出行宣布苹果公司以10亿美元投资本轮融资,这是滴滴迄今为止获得的最大单笔投资。5月26日,阿里巴巴集团年报显示,阿里和蚂蚁金服将联手投资滴滴4亿美元。6月2日,Uber宣布获得沙特主权财富基金的35亿美元投资。据悉,这笔来自沙特阿拉伯公共投资基金的35亿美元投资,是Uber融资史上获得的单笔最大投资。柳青6月2日在美国参加recode峰会现场时听到Uber获得沙特主权基金35亿美元融资的消息,当场表示:“滴滴本轮融资仍未结束,已经募集到的资金总额远超35亿美元。”据悉,Uber的G轮融资高达60亿美元,数额之高足以载入互联网行业融资的史册,但是拥有苹果背书的滴滴并没有把竞争对手放在眼里,从柳青的言语中便能感受到一丝不屑。然而,柳甄6月3日在香港参加活动时说:“Uber在中国专车的市场份额从起步阶段的1%增长到现在约三分之一。在优步新近拓展的‘新一线’城市中,我们更是看到了惊人的市场潜力,比如在有700多万人口的安徽省会城市合肥,今年3月初优步才正式进入,仅仅用了三周多的时间,就斩获当地超过半数的市场份额,成为当地市场第一,而反观竞争对手已经在合肥运营一年多。”柳甄总是尽量避免直接提及竞争对手的名字。此前接受记者采访时,柳甄说:“竞争对手从来不是我们的标杆,也不是我们做经营策略和经营决定最重要的因素。我们在杭州做得就非常好,杭州还是快的、阿里的大本营呢。”被问及关于竞争对手――滴滴的问题时,柳甄喜欢强调:“我们在中国运营的17个城市中,大部分城市专车市场份额是第一。”毕竟都是柳家人今年4月,有国外媒体报道称,Uber的投资者有意与滴滴签署合作协议,股东双方开始协商潜在的交易可能性。尽管柳氏姐妹都曾否认,但现在看来其实都只是套路而已。据悉,滴滴和Uber这桩“跨国婚姻”历时两周时间。然而,这桩“跨国婚姻”除了柳氏姐妹的原因以外,还有两方面原因的助推,即:政策驱动力和来自资本市场的压力。日,徘徊近两年时间的《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》和《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》正式出台,新规明确网约车的合法地位。该政策的出台更好地兼顾了网约车分享经济新业态各方面的利益,也得到市场参与方的支持。长期以高额补贴为竞争手段的确赢得了市场,不过无论是滴滴还是Uber都已负债累累。其中,为了与滴滴抗衡,优步中国在2015年总共花费超过10亿美元的补贴,但市场表现差强人意,短期来看盈利目标遥遥无期。滴滴天使投资人朱晓虎在谈到滴滴与优步中国的合并时说:“这次其实是Uber首先递过来的橄榄枝。Uber目前面临非常大的压力,它虽然融到很多钱,但在中国烧钱还是非常厉害的,现在每个月还烧掉2.5亿美元以上,所以董事会给它非常大的压力。”“打则惊天动地,合则恩爱到底。”这句话与其说是形容滴滴和Uber,还不如说是形容柳青和柳甄这对姐妹关系的。毕竟,都是柳氏家族的人。合并之后的道路选择滴滴和Uber合并之后,一个不容回避的问题是:谁将拥有新公司的话语权?正常情况下,TravisKalanick自会守住分际,不至于越俎代庖。然而,当柳青和柳甄这对堂姐妹聚首之后,程维会不会成为第二个吕传伟(快的CEO),逐渐淡出?就此问题,《投资者报》记者联系滴滴相关负责人,但未能得到答复。据了解,Uber中国的800多名员工,已经收到“合并完成现金奖励”――相当于最多6个月的月薪和6个月的可归属股票价值,这就是所谓的“遣散赔偿金”。虽然滴滴和Uber的战争结束了,但是这或许也将开启中国互联网巨头BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)之间的暗战。滴滴与Uber合并之后,腾讯和阿里将在新公司中持有接近10%的股份,而百度的股份将下降至3%左右。滴滴目前同时使用腾讯和阿里(高德地图)的地图服务,支付领域用的是微信支付和支付宝,这个局面在合并后很难改变。百度原本希望通过Uber中国来提升其地图和支付业务的使用率,合并之后,或许将会对百度不利。接下来滴滴和Uber这对“跨国爱人”能否一起慢慢变老,这依然是需要通过时间才能给出答案。合并之后的滴滴,拥有超过1500万司机和3亿注册用户,日订单超过1600万,这无疑是出行领域一家独大的公司,也将由柳氏姐妹接受管控。而联想控股是掌握神州专车品牌的神州租车的第二大股东,其旗下的君联资本亦是运营神州专车的优车科技的主要股东。这就意味着,柳氏家族成员正以一种紧密的方式掌控着对中国人移动出行之势。。
在8月初举行的2016年GamesBeat大会上,谷歌游戏策略总监JamilMoledina表示,谷歌将借Daydream之力,大举进攻VR游戏领域。这是继5月份发布VR平台Daydream之后,谷歌高管再次高调发声,宣称要在VR领域开疆拓土。谷歌此前展示的Daydream游戏效果作为全球最大的互联网公司,谷歌覆盖的业务无所不及,当然不会错过VR――被预言为“下一个计算平台”的前沿技术。从上面这张表可以看出,谷歌在VR领域的布局依旧延续了它在互联网领域的基因:无所不及,平台、硬件、应用、视频……凡是VR能涉及的领域,谷歌都有所行动,下面就跟着VR次元的脚步,来看看这家互联网巨无霸究竟如何改变VR行业。Carboard充当布道者角色在谷歌2014年IO大会上,简易的折叠式VR头盔Cardboard抢尽了其他产品的风头。Cardboard是OculusRift的“低保真”竞争对手,需要和智能手机搭配使用。在之后的两年里,Cardboard催生了一个平价VR头盔的小型产业,比如《纽约时报》去年就和谷歌开展了一个合作项目,向该报的订阅者提供100万个Cardboard头盔。2014年谷歌IO大会,Cardboard首次亮相谷歌对Cardboard的定位很明确:它并非VR领域的搅局者,却需要扮演一个推广该技术的大使角色。因为价格低廉的缘故,通过Cardboard,众多的消费者能够获得亲身体验VR的机会。事实证明,Cardboard也完成了这样的使命。今年1月,谷歌VR部门负责人克莱?巴维尔公布了一份Cardboard成绩单,这也是目前为止,谷歌官方唯一认可的数字:1、各个版本的Cardboard在全球的出货量已经达到500万台;2、VR兼容应用在GooglePlay的下载量已经突破2500万次;3、用户在Cardboard的浏览模式下累计观看了将近35万小时的YouTube内容,CardboardCamera应用已经拍摄了75万张VR照片;4、已经有50万名学生通过Cardboard,进行了VR教育体验。从这些数据可以看出,Cardboard已经完成了VR布道者的任务。但Cardboard的缺点也十分明显:产品的实现方式过于简洁,体验的好坏完全取决于用户的手机性能,无法提供足以媲美专业级VR设备的体验。所以,谷歌把“统治VR”的使命交给了其他产品。Daydream才是谷歌的大招在Cardboard发布两年后,谷歌推出了一个移动VR平台――Daydream,希望能用优质的虚拟现实体验留住尝鲜者。谷歌公布的Daydream内容合伙伙伴Daydream是一个基于Android的项目。这套平台分为VR模式、头显和控制器标准方案、VR应用商店,其中VR模式为核心底层,移动设备必须支持该功能,同时升级至AndroidN,才能兼容另外两项服务,相当一部分设备将和谷歌的Daydream平台无缘。Daydream的核心构成Daydream的应用只能在获得了谷歌认证的新手机上运行。认证手机需要拥有VR友好的组件,比如优质传感器,方便追踪头部动作,又比如优质屏幕,在极短时间内显示图像的时候不会那么模糊。三星、HTC、华为等谷歌的合作伙伴将销售Daydream头盔和一个小巧的运动控制器。谷歌承诺这种头盔会非常舒适、符合人体工程学。如果谷歌的计划成功,Daydream可能会是近期最重要的VR成果之一:移动VR不再仅仅是种“新奇玩意儿”,而是会进一步贴近人们的日常活动。谷歌展示的Daydream头盔和控制器巴维尔表示,Daydream不仅仅是一个头盔,“它基本上就是我们的虚拟现实平台”。整个项目是建立在这样一个前提上的:从智能手机的某个组件,到Android界面本身,谷歌对VR体验的每个部分都拥有掌控力。“在设计它的时候,我们就知道每个部分将会是什么样,没有什么东西必须是附加在外面的,”他说。如果说手机本身就足够高端,头盔并不需要附加“额外的小玩意”,比如GearVR的高精度运动跟踪器。“我们可以把侧重点放在轻巧的外形和出色的光学器件上。”与Daydream头盔配套的遥控器也相当简约,是一个白色长方块,其内置的传感器可以侦测旋转和运动,在进行界面操作时,你可以把它当作一个激光指示器来使用。“我们还是小孩子的时候,最先学会做的动作之一就是‘指指点点’。和按按钮相比,每个人都会做那个动作。”Daydream把Android上很多常用的功能,与VR结合到了一起,这会让人感觉很自然。比如VR应用商店可能会包含Android商店的所有功能,但应用预览不再是屏幕截图了,而是一种称为“worldshots”的360度定格图像,用户可以“瞬移”到里面。谷歌在设置Daydream主屏的时候,会坚持这样一个原则:VR应用往往是其他视频库或者体验库的门户,可以引出很多新的内容,让它们更容易被找到。再来看一个例子,三星GearVR是一款口碑不错的移动VR设备,但它也存在一个问题:观看360度全景视频的时候,你需要一把转椅,或者脖子非常灵活。在Daydream上使用YouTube的VR版本时,你可以用遥控器移动视频,同时也用头部跟踪功能侦测更细微的动作。谷歌还希望用户可以在日常情况下轻松找到VR应用或者内容,下载它们,然后把它们加入一个队列,一旦戴上头盔的就可以使用。为了让这个平台获得成功,谷歌不得不改善一项软肋:认真仔细地拓展应用商店里的应用。巴维尔说,对于Daydream应用,谷歌将在质量、性能、帧率和图像延迟上“采取非常、非常强硬的立场”。“我们要确保VR体验的良好可靠,不要让用户大失所望。谷歌之所在IO开发者大会上宣布这个项目,部分原因就是要让开发者开始尝试这个系统。”从上面这些可以看出,Daydream在努力解决VR的底层优化、硬件体验和应用生态等问题,但仍然面临一些严重的挑战。无论谷歌Daydream平台吸引了多少Android开发者,它都有一个巨大劣势:与Cardboard不同,开发者将无法覆盖到iOS手机的大量用户。Cardboard最初只支持Android系统,但第二年就开始支持iOS。在可预见的将来,谷歌的Daydream项目并没有考虑扩展到iOS平台上。巴维尔说,这是因为要保证足够好的效果,就需要“在操作系统的各个层面”进行修改,这不像是把Gmail或谷歌地图移植到iPhone上那么容易。从另一方面看,Daydream只是单纯的提供了一套标准的移动VR方案,但目前体验更好的VR设备,依旧需要来自PC的支持。此外,在商用市场,谷歌也没有拿出比较好的解决方案,对于Daydream平台的应用设想,谷歌也略显保守。从应用场景来看,移动VR主要应用领域还是在游戏和多媒体等几个方面,或者说更倾向于内容消费,并且还只是精简的版本,这个问题在游戏上表现的非常明显,用户能玩的最多就是VR版的“手机游戏”,大型游戏可能还是要交给PC。所以,文章开头所说的“谷歌宣称要让Daydream改善VR游戏体验”,在很长一段时间内都很难实现。Youtube可能是谷歌的秘密武器VR设备的爆发离不开内容的支持,而视频内容将会成为重中之重。高盛VR报告显示,视频娱乐和事件直播到2025年的营收分别为32亿美元和41亿美元;德银预计,当前美国年票房收入为100亿美元,全球为400亿美元,另外还有250亿美元的视频点播需求,因此,相信VR视频将开启一个巨大的潜在市场。在如此庞大的市场刺激下,全球最大视频平台、谷歌旗下的YouTube自然要承担这样的任务。2015年3月,YouTube宣布其视频网站现在支持360度视频的播放和上传,并计划将于今年入驻Daydream平台。全新的YouTubeVR体验主要包括三个要素:1、让VR内容浮现出来,在主屏推荐个人性化VR视频,推荐空间音频内容。2、让YouTube的所有功能都可以使用,也就是说所有视频都可以观看,所有用户熟悉的功能都能使用。YouTubeVR产品经理库特?维尔姆斯维尔姆斯称:“能够观看任何视频,可以浏览主屏,可以登录,可以付费订阅,可以推荐,这些功能要全面推广。”3、让用户观看视频尽可能舒服。维尔姆斯称:“许多人有一种固有观念,认为Cardborad只是用来观看‘快餐式视频’的头盔,YouTubeVR不同,它是用来观看长视频的。”所以需要进行更多的定制,让视频“屏幕”和用户的视野更匹配。YouTubeVRAPP还会整合Daydream遥控,有了它,不需要用手来导航。目前的Cardboard是用手导航的。维尔姆斯强调称,关于YouTube应该提供怎样的VR观看体验这个问题,谷歌进行了彻底的思考。“我们开发的体验类似于客厅体验。”维尔姆斯解释说,“智能电视上的YouTube明显和手机上的不同。”内容可能是一样的,但是在使用APP时方法完全不同。YouTube拥有丰富的内容,用户可以使用Daydream头盔观看YouTube上的任何内容,也可以通过手机或者浏览器观看任何VR视频,只是体验的沉浸效果并不好,如果用户在手机上发现了很想看的内容,他可能想用VR头盔来观看。“今天,我们所拥有的VR用户还很少,这点无可否认,但是未来完全有机会接触到更广泛的用户。”YouTube创作项目主管杰米?伯恩(JamieByrne)说,“正因如此,人们才会不断向VR领域投资。”伯恩相信,对于任何购买头盔的人来说,YouTube将会拥有最丰富的内容库,未来内容还会飞速增加。例如,就在今天,每3个月上传到YouTube的VR内容就要翻一倍。谷歌的消遣之作也能逆天今年5月,很多人的朋友圈都被“谷歌逆天绘图软件”刷屏,实际上是谷歌推了出一款基于HTCVive头盔的VR绘画应用TiltBrush。虽然这仅仅是一款VR应用,但光看视频就能让人觉得血脉偾张。通过TiltBrush,用户可以利用VR技术在三维空间里绘画,而且运行速度很快,充满沉浸感,非常有趣,最重要的是使用起来并不复杂,只要听过简单介绍,就能轻松地在三维空间里设计艺术作品。TiltBrush与HTCVive捆绑,用户可以创造出富于细节的艺术作品。这款应用非常直观,用户很容易全身心投入,并完成有趣的作品。当用户使用不同的笔刷、铅笔和缩放功能时,他们将逐步了解如何使用虚拟现实控制工具。美国科技新闻网站ArsTechnica撰稿人山姆?马克科维奇在体验过后做出了这样的总结:不管是虚拟现实、增强现实,混合现实还是其他,这个工具给我提供了一个简单的方法,来展示自己的奇思妙想,为自己营造舒适的感觉。画中的虚拟壁炉看上去有些蠢萌。如果真的能置身在一个滑雪度假村,闻到木材燃烧的气味,听到附近的柴火在噼里啪啦地燃烧,能够喝上热巧克力,和朋友们一起放松身心,那当然更好。但生活中不可能每件事都能如你所愿。在这样的情况下,我就可以把脑海中场景转化为一幅小小的3D图片,从中获得一些安慰。相信不久之后,你也可以这样做了。这款小应用虽然是谷歌的消遣制作,但也有着重大意义:所有人都可以直观地使用,无论是儿童、艺术家,还是其他任何人。只需花30到45秒时间,任何人就可以在虚拟现实环境中作画,在周围空间里涂抹。这帮助人们了解虚拟现实有多么强大,有多强烈的转型意义。总结:谷歌的VR布局延伸到这个行业的各个角落,从中我们可以看到谷歌的两个野心:既要做VR的布道者,也要做VR的统治者。谷歌想通过Cardboard这样的廉价VR头盔、TiltBrush这样的VR小应用,让更多的人体会到VR的美妙,同时谷歌也推出Daydream平台,继续发挥Android在手机行业的垄断性优势,打造完整的移动VR解决方案,让Android继续“垄断”下去。。
（责任编辑：侯茜）