公司还没有开对公账户可以对接跨境电商对接海关报文平台嘛

公司新注册的,没有租赁合同,怎么开对公账户?_百度知道
公司新注册的,没有租赁合同,怎么开对公账户?
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全深圳可开,开户许可证大概是10个工作日左右,极小可能涉及上门询问拍照,法人挂股即可,无需真实地址,预约时间快:关内地址(罗湖福田南山坂田布吉)不用存钱,不用看场地,不用收挂靠信,预约时间快,地址真实3,存两万一个月流水,当天出账号和网银。4深圳公司无需租赁合同开基本户1.工行,两天左右可开,地址真实,两天左右可开,银行管理费低.建行:全深圳可开,不需要存钱,不需要看场地,地址真实即可,时间大概是12-15个工作日2.农行.招行:全深圳可开,不需要存钱,不需要看场地
采纳率:80%
需要带齐资料: (1)营业执照正本;没有法人只能换法人开户了2:对公账户基本户,不能存取现金。 一般来讲,凡是涉及到现金存取、纳税款、社会保险款及缴纳政府部门的款项等都在基本户,而与其他公司及个人之间的转账可以在一般户进行? 1、深圳公司开基本户需要法人亲自到场,如果没有租赁合同要开基本户可以吗?现在给你肯定的回答!普及一下对公账户(基本户)和一般户的区别。怎么开对公账户(基本户)呢,可以携带公司另外一个同事的身份证原件。 每个银行要求资料可能不一样。 一般户:是公司开立的专门用于转账汇款业务的银行存款户,一个公司只能开设一个基本存款账户,也是唯一能存取现金的存款户,除了存取现金也可以办理转账汇款等业务,可以说这个户是公司的万能存款户:一般是在公司注册时即开立的公司基本存款账户在深圳,注册公司下来:公章、财务章、法人私章 (3)法人身份证(原件);(4)如需办理网上银行业务,想多开个网银,可以开立多个一般户、副本(三证合一); (2)印章
1.开户银行:工行、建行开户地址:罗湖、福田开户要求:法人到场,不用场地使用证明,不用存钱,不用看场地,公司正常经营地址要求:真实存在罗湖、福田不用排队预约开户时间:15个工作日左右2.开户银行:农行开户地址:盐田、罗湖开户要求:开户当天开,随时预约,法人公司必须正常经营,存款2万一个月,嫌远的可以开罗湖区支行,需要上门看场地,没有场地存5.2万开户时间:当天下网银和账户,开户许可证12个工作日左右3.开户银行:招行开户地址:南山,福田开户要求:法人到场,不用场地使用证明,不用存钱,不用看场地,公司正常经营,法人正常,法人在该公司有占股开户要求:准时,带齐资料,无需上门看场地,有无地址均可开户时间:15个工作日左右
目前深圳需要红本租赁合同才能开对公账户。如果没有的话,可以找关系开。目前有一些银行是可以通过渠道开对公账户的。并且不需要租赁合同。1、合作的银行有:建行、农行、招行、工行,中行2、开户的要求是:法人亲自到场办理,预约快,一周之内安排开户3、开户的时间是:开户资料提交后,15-20个工作日左右下开户许可证。
深圳公司注册后不开对公账户会怎么样,看如下:1、不能入驻淘宝、京东、天猫等电商平台。2、不能通过微信公众号、微博等自媒体平台的认证。3、无法开具发票。4、无法与合作企业通过公帐交易。5、无法申请社保账户。6、无法申请一般纳税人,购买税控设备。7、不能享受国家政府各项补贴发放。8、公司项目向银行贷款受影响。9、对公基本账户是一般帐户申请的前提。只要是真实经营,主营的业务不是黑五类,都是可以开对公账户的,不管是住宅或是办公地址,无需红本租赁合同,预约银行开户,全深圳范围都可以的
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万达携手百度腾讯打造全球最大O2O电商公司
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王健林李彦宏马化腾牵手电商
王健林董事长讲话
李彦宏登台发言
马化腾登台发言
8月29日,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。
万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。万达集团董事长王健林,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。
万达集团是全球领先的不动产企业、中国最大的文化旅游企业、全球最大的电影院线运营商,预计2014年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次,万达已成为国内最大的线下消费平台;保守估计到2020年,每年到万达的消费者将超过50亿人次,届时万达将成为全球最大的线下消费平台。百度作为全球最大的中文搜索引擎,拥有全球领先的技术实力和最广泛的大数据平台,是中国互联网最大的需求入口,也是最大的应用和服务分发平台,每日响应搜索请求超过60亿次,LBS定位服务月均日PV超过100亿次。腾讯拥有用户规模最大、活跃度最高的众多互联网产品,截至日,旗下即时通信服务QQ月活跃账户达到8.29亿,移动社交通信服务微信和WeChat合并月活跃账户数达4.38亿。三家在各自领域绝对领先的企业,将强强联合,充分发挥各自优势,进行对应产品的深度整合,共同开创全球领先的O2O电子商务模式。
万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系,探索创新性互联网金融产品;建立国内最大的通用积分联盟及平台;同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟,实现优势资源大数据融合,共同打造线上线下一体化的用户体验。
万达电商首席执行官董策表示,线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势,万达拥有全球最大的线下商业平台,通过与百度、腾讯两大巨头合作,万达电商将成为全球最大的O2O电商平台,真正实现O2O落地,为行业探索O2O发展的模式。万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务,2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务,实现对万达消费终端的全面覆盖;今年试运行期间,万达电商会员将超过4000万,明年将超过1亿。万达电商上线后,将与万达金融板块合作,推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台、新业务、新服务。董策还透露,万达电商已注册一个很酷的新名字,将在万达电商全面上线之日公布。
&&讲话实录
王健林:我们是在为整个线下企业进行探索
刚才我们在休息室聊天的时候,马化腾董事长已经提出来,说你这个电商的“商”和要成立的公司不太贴切,我们内部原来想叫电子信息科技公司,也觉得没想好,暂时叫电子商务公司,可能这个名字会让大家误以为以后电商是卖商品,名字我们还要再琢磨。
今天我讲四点:
第一,O2O是电子商务最大的蛋糕,电子商务发展这么多年,不管是在世界还是在中国,各种电子大型的商务平台都已经搭建起来,但是线上线下融合的O2O平台目前还没有。
预计今年中国会有接近30万亿元的消费市场总额,消费市场中大概有三分之一多一点是属于提袋类消费的,提袋类消费中有一部分被拿到线上售卖,基本是图书、化妆品、服饰等,其中服饰是很大的一块。而有更大一块是体验式消费,如电影、餐饮娱乐类等,这些是无法提袋、也无法放在线上售卖的,是更大的市场。这类消费市场如何能智慧化,实现线上线下融合,目前还没有看到这样的平台出现。基于这一点,我们三家商量要做这样一个电子商务平台,这将是电子商务最大的蛋糕。未来,随着人们消费能力的提高,体验类的消费会越来越多,而不是简单的买卖消费,全世界都呈现出这样的特点。将来O2O可能是电子商务市场最大的一块蛋糕,而且这个蛋糕目前还没有切分,目前还没有这个平台出来。
第二,机会是均等的。现在O2O都是刚刚才起步,线上的众多平台都在想怎么样往线下渗透,线下一些公司比如万达,也在想能不能往线上走一走。目前都是刚刚起步,看不到真正的O2O平台和平台技术。在这样的情况下,我觉得机会对大家都是均等的。既然还没有一个大平台,我们愿意在这方面进行努力。
第三,要有真正的互联网思维。什么是真正的互联网思维?目前宣称做O2O的几乎都是线上公司,所以现在似乎形成一种舆论,好象只有线上公司才能做O2O。其实,我觉得这就不是互联网的思维,互联网的思维就是创新、就是没有定式。有一部分人质疑万达是做不动产的,怎么做电商?我们公司今天算正式签约成立,实际上搭建团队超过半年了,很多同事问我,究竟我们是从线上往线下走,还是从线下往线上走?我说这两个想法都是错的,我们不应该有线上、线下这种固定思维,我们要融合线上线下,形成互动融合的消费模式。
万达电商一定不是卖商品的,而是卖服务的,会利用好我们线下的终端。中国现在的购物中心发展了几十年,商场发展了上百年,停车场多得是,现在连停车场的智能停车技术都没有,顾客来了不知道有没有停车位,有人抱怨说到门口两小时才能下去,下去了也不知道车位在哪,一层有1000多个停车位,绕来绕去找车位要花很多时间。等从广场下到停车场又忘了车停在哪,有时候找一两层都找不到。现在做O2O,开发一套智能定位应用,就很容易寻找。
我和化腾、彦宏的思想是非常一致的,我们成立这个公司就是要研究如何把线下的广场等变成智慧的,这个才是O2O,而不是卖东西。至于电商的物理形象什么时候能展现,我想可能到明年。有人说万达电商成立已经两年,其实错了。我们自己的数据中心、自己的智慧系统、我们的软件都还没有完全研发出来,今年底是试行,明年底正式上线。从今年底算起来,大约两三年时间,也许更快一点,一两年时间,万达电子商务公司是什么样的公司,会产生什么样的价值会逐渐清晰。
第四,我们做电商,既是需要也是责任。这不是讲大话,全世界消费市场几十万亿美元,中国的消费市场2020年肯定会超过10万亿美金,今年已经超过30万亿元,这么大的消费市场里至今没有O2O的平台出来。我们的O2O公司宣布投资50亿,是我们三方出钱的第一笔投资,实际上5年之间我们总投资要将近200亿元,我们还会引进新的战略投资者。要做O2O的实验,金钱数量肯定很大。所以很多业界的同仁跟我们讲,说我们做电商就等着你们了,自己搞不起,也费劲,就看你们能不能做出来,我们一旦实验成功,除了万达自己2020年会有50亿人次使用,还有可能成为一个开放平台,中国所有搞度假中心、电影、文化、餐饮的都可以用,这个价值很大,我们是在为整个线下企业进行探索。
李彦宏:融合,代表了移动互联网的发展趋势
非常高兴能够来参加万达电商的合作签约仪式,我觉得这个合作是代表一个趋势,这个趋势刚才王健林董事长已经讲过,是一种融合的趋势,是线上和线下的融合,不是从一个方向走向另外一个方向。其实我在内部经常讲,我说两边要往中间靠,建桥都是从两岸到中间对起来,这是最佳的方式。线上和线下的融合也是这样的方式,而且我坚信这个方式是代表了趋势,代表了未来发展的趋势,代表了移动互联网的发展趋势。
百度在中国十几年的运行历史,我们一直在试图说服实体经济的企业往线上走,到现在可能有几十万家的企业通过百度的平台获取新客户、生意。现在整个IT产业变化非常快,技术进步非常快,我们的实体经济在拥抱新技术、新变化,但步子走得并不是很快。去年开始我很着急,我在联盟峰会上讲互联网在加速淘汰传统产业,如果不拥抱互联网,不拥抱新技术,不拥抱移动互联网可能会被淘汰掉。
我们这么多年做下来有一些感受:首先接受新技术的不是大型的企业,不是成熟的企业,而是小企业。百度最早的客户是网上的鲜花店,他们最早接受新的技术,大型企业什么时候能够完全的拥抱互联网技术,新变革带来的机会,这是标志性的东西。大约半年前,我和王健林董事长都意识到现在这样的机会对我们来说都是非常不错的,一方面中国的互联网经过这么多年的发展,六七亿的网民,移动互联网的成长更快,我们过去觉得互联网的技术、创新主要产生在美国,现在很多新的技术、新的商业模式都是从中国开始的,很多创新都是从中国开始的。
几年前,我去美国和业界的著名企业创始人、CEO聊天,他们总是觉得你们中国有什么?你们中国不就是在抄我们美国的东西吗?现在我再去和他们聊天,他们会说中国现在有很多创新,我们要关注中国。最近有一批美国的企业家、创业者,他们经常来中国,来中国不是说我的产品怎么能进入中国,而是天天看中国产生了哪些创新,这是非常令人鼓舞的现象,也是非常令人鼓舞的时代。
我们生活在一个魔幻般的时代,中国的市场是非常有吸引力的市场,高速成长的市场,技术的革新和进步都比以往更加快速,一年产生的创新相当于过去十年甚至更多的创新,特别是人工智能深入发展给我们带来无数新的机遇,包括O2O的机遇。如果一个人在万达广场逛街,发现一个女孩子的裙子很漂亮,拍个照片就知道是万达哪家的店卖的。看到一个海报,就知道万达院线几点放映这场电影,可以完成选座和支付。线上和线下的结合已经走出了当年PC的时代。PC时代以百度为代表的搜索引擎做的连接人和信息,人通过键盘输入关键字,我们帮他找到他想要的信息。移动互联网时代我们更多做的是连接人和服务,当你有需求,我不仅可以告诉你在哪里满足你的需求,而且我能立刻满足你的需求。比如说电影票,我想要看电影,我在网上可以一直选到哪个座位,人走进去看就行了,这个趋势我觉得才刚刚开始。
这样的趋势要求我们线上互联网公司和实体经济有更紧密的结合,像万达、腾讯和百度能非常有效的推动人们更高的推动整个经济的高速、健康的成长。很多时候我们看到线下有很多不够有效的运营方式,比如说机票,飞机总有不满的时候,怎样让每一架飞机都满,让他的运营成本可以下来,不光是机票,电影院、餐馆、卡拉OK都是同样的道理。
怎样用技术、用运营的手段,用线上和线下结合的方式能够提升我们所有的经济层面的运营效果,对我们来说是一个挑战,更是一个机会。我也希望借着这次万达电商的发布,借助三家公司的合作,能够为未来很多年、很多企业创造新的标准,把线上和线下结合做得非常完美,希望万达电商日新月异,不断创造新的辉煌,谢谢!
马化腾:大家不用把互联网企业的竞争看得是你死我活
我非常荣幸能参加今天万达电商的启动仪式。现在这个名字好像不是太完美,我觉得这个词确实会让很多业界的朋友引起误会,说我们是不是三个土豪又聚在一起,重新对已经发展了十几年的电商领域又发起一次攻击呢?这错了,他没有看清趋势的本质。
刚才两位董事长也提了很多,刚才在会前聊天我们也提到,电商这个词不完全准确,我也想了一下,它更多的是利用互联网、移动互联网如何把庞大未经开发线下的经济实体,利用移动互联网的技术变成智能化,变成智慧、智能的商业可能更加准确一点。这里是很庞大的市场,而且很复杂,完全不能用一个线上纯互联网公司的思维和能力做得了。
过去移动互联网和互联网看到互联网对很多传统行业的颠覆、替代、更新,我感觉这只是一个初级阶段。未来很多行业都会利用互联网完成升华,如果他不用互联网技术他会在自己的同行中落后淘汰,互联网没有什么神秘,可以理解为过去的电力。没有电力,银行、股票经纪都在发展,保险很多行业都能做,有了电,电力公司会打掉所有的行业吗?不可能,能源公司能全部垄断吗也不可能。是各行各业利用新的技术、新的能力完善产业的提升。这里面有众多的机会,谁能在这波浪潮里抓住机会,在未来你的垂直领域中竞争力会远远超过其他没有反应、动作慢的公司。
基于这样的前提,我们非常尊重和敬畏传统行业的每个大玩家很深的行业支持,不是纯粹的互联网公司能自己做的,腾讯最近半年、一年,我们的很多发展思路有了很大的转变,我们把过去做的很多没有办法利用自身技术、自身能力和需要和其他垂直领域合作伙伴一起合作才能做好的领域,我们释放出去。我们集中精力做我们自己最擅长的,通信、社交、娱乐内容产业。也利用我们最核心的平台技术,希望能够成为一个不仅连接人和人之间的腾讯,还连接人和服务、人和商业的连接器,我们并不要求我们主导一切,我们只需要我们贡献作为连接器这一层的价值。要和连接器其他的端连接合作伙伴和商业机构,所以才会有今天的合作。
过去一两年和王健林董事长有过几次接触,我和Robin去拜访过万达,王健林董事长介绍了很多情况,确实让我们大开眼界,过去大家以为万达只是房地产,但其实在房地产之后,万达发展了很多线下的文化产业、拓展了很多领域,都让我们觉得大开眼界。我和王健林董事长说,这里有很多机会。在娱乐领域,线上和线下我们刚好都是做得最大的,都有数百亿的销售额。现在线上娱乐和线下娱乐是截然分离的,我们感觉未来有很大的商机。这些不是通过电脑、手机就可以完成的,一定要线下体验。
举这个例子可以看出有很多合作的机会。微信提出连接一切的口号时,我也在积极的推进,利用移动互联网让很多的服务更加智能化,包括我们看到各行各业,不仅是零售,也不仅是文化,还包括很多金融、通信等行业,都有大量的O2O机会,今天我们迈出第一步,如何能够和百度一起参与到万达庞大的线下往O2O融合,利用互联网的技术,能让人们的生活更加便捷、更加智能、更加有效率、有创意、更加酷,我觉得这是非常有利的尝试。
国外也没有很清楚的案例可供参考,中国互联网发展到今天,过去很多人问国外没有你怎么能做出来?现在可以看到中国的商业模式和很多方面甚至可以在全球领先。包括我们自身最核心的通信,我们看到微信和QQ都能利用移动互联网的方式走私密社交的方式,闯出全新的路。只要你能抓住用户的需求、用户的重点,商业机会就会存在,以此平台,我也很支持王健林董事长谈到的,不仅为了万达自身,它也是释放的平台,可以转化为开放平台,每个垂直领域,包括刚才提到的智能停车场,智能参观和文化产业的项目,都可以以此为基础发展出这一套全新的智能化的系统,是完全可以开放给竞争对手和合作伙伴,这一块都在进行融合。
今天的合作大家看到,大家说BAT,我们和百度很少有大的合作,这次我们第一次携手,互联网的很多企业已经更加清楚地了解到融合竞合是未来的趋势,我借这个机会给业界发出一个声音&&大家不用把互联网企业的竞争看得是硝烟弥漫、你死我活,其实大家都有自身的优势、有自身的劣势,更多应该携手团结起来做更多的事情,只要满足用户的需求,任何的合作都是应该多尝试的。豆丁微信公众号
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特别感谢知乎梁川、天顺等知乎网友的精彩答案
关键词:在线支付,POS,第三方支付,清算,银企直连,快捷支付,对公对私,支付宝,对账,App
本文档适用人员:交易领域的产品研发人员
一些错综复杂的关系
银联是什么
银联商务是什么
快捷支付绕过银联了吗
能通过卡号判断是对公账户或对私账户吗
为什么要推快捷支付
POS签单上的各种号码
信用卡刷卡后都发生了什么
第三方支付公司
为什么需要有备付金
直联网关和间联网关
何谓银企直连
支付宝是怎么对账的
我们作为商户如何接入
预付费卡牌照与第三方支付牌照有什么区别
大宗交易电商网站如何接入
& &做电商开发总会遇到各种不知所谓的产品和不知所云的术语,下面串一下。
0x00,银联
1.1.一些错综复杂的关系
现如今手机 App 接入支付宝和微信支付即可,早年间 PC 端还得通过与银联商务对接,接入银联在线支付。但这是什么东西?unionpay,chinapay,银联在线支付,银联在线,这又是什么鬼?
据说银联自己人都不一定能搞清楚这些东西的历史渊源。
首先,这是中国银联的官方网站:,现在是银联总公司办公室打理。它是这么介绍自己的:
中国银联是中国银行卡联合组织,通过银联跨行交易清算系统,实现商业银行系统间的互联互通和资源共享,保证银行卡跨行、跨地区和跨境的使用。中国银联大力推进各类基于银行卡的综合支付服务。
我们应该拿银联与 Visa、Mastercard 这样的卡组织相提并论。
其次,银联在线支付其实是个支付网关(注:由于支付宝和微信支付的大行其道,支付网关这个词已经慢慢地难以理解了)。这是银联在线支付的网站:,现在的域名统一到&&了,变成了银联持卡人服务网站。
银联在线支付网站也是一波三折,最开始是银联的互联网部搞的,只有在线支付的介绍内容,比较简洁。后来因为银联主站的调整,加上老的持卡人服务网站&&的调整,整个网站杂乱了起来。再后来互联网部解散了,移交给产品部,之后又移交给其他事业部。
最后,银联在线的网站是:,银联的子公司 ChinaPay 搞的。ChinaPay 历史悠久,开始算是一家搞电子商务的创业公司,后来因经营不善被银联收购,用以发展电子商务及在线支付服务。这个网站原来是 ChinaPay 和银联的互联网部一起搞的,后来银联的人觉得这么做不行,还是要单独做,于是就做出来 online.unionpay.com 那套东西了。
长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,现在在银联里大家谈支付网关都是说银联在线支付。
1.2.银联到底是什么
银联,是2002年国内80多家金融机构共同出资组建的股份制金融机构,其本身定位是银行卡组织。
他对国内商业银行的银行卡制定了统一的标准,凡是商业银行按照银联标准发卡,这些卡就能够进入银联的清分网络。
原本两家银行数据假使是互相独立的,银联制定规范前,工行的 ATM 机没法受理华夏银行卡的提现。在银联介入后,由于卡信息规范得到了统一,工行 ATM 机能够读懂华夏银行卡内的磁条信息。更重要的是,工行可以通过银联的网络查询到华夏借记卡中的余额,并受理用户的提现需求。用户在提现后,根据银联的清分数据,华夏银行会在规定账期内将资金结算给工行。
银联在这个过程中,不参与交易和收单,不负责出款,仅仅负责信息传递并产生清分数据,赚的是&信息费&。这和其他著名卡组织的功能基本相同,制定标准、打通发卡行、负责清分信息。&
延伸阅读:
1.3.银联商务又是什么
中国银联控股银联商务。
因为银联是后台部门,当然这几年也开始面向前端了,但总体来说,主要精力放在后台建设上,因此很多业务落地是要委托银联商务来做的,特别是省级银联分公司更是要依托于当地的银联商务来完成其业务指标,所以说关系是很近的。
同时也是上下级的关系,银联商务 POS 直连业务必须要接入当地银联(总部也有,但是占比很小,而且总部也基本上不承接实际业务,都是要落地到各地分子公司),于是银联对银商上报的商户就有审核义务,还有一些指标要求或者规范化要求等。
1.4.快捷支付绕过银联了吗
一句话总结:支付宝的快捷支付,通过机制设计代替了银联跨行结算的作用,绕过了银联通道。
支付宝直接对接银行,所以不涉及跨行,既然不跨行,那跟银联就没有关系。
快捷支付或第三方支付的流程是这样:
张三买了一包100元的茶叶,用他的工行卡绑定快捷支付,付款100元至支付宝的工行对公账户;
支付宝从支付宝的建行对公账户中转给茶叶商的建行账户中100元;
为了完成上述的过程,第三方支付公司需要在各家商业银行开立对公结算账户,并打通各行银行卡快捷支付的接口。用户通过网络完成快捷支付的绑定后,即可完成个人银行卡向第三方支付对应本行对公结算账户的付款。交易发生时,第三方支付公司再从商户账户所在银行对应的对公结算账户把对应资金划给商户即可。
1.5.能根据账号/卡号判断是对公账户还是个人账户吗
直接通过卡号或账户来区分对公、对私,没什么好办法。
银行卡有银联标准规范,但对公账户每家银行规则都不同。由于对公账户也可以办理银行卡(不能在 ATM 上提现),因此单纯依靠&卡bin&无法区分出银行卡对应的银行账户是对公账户还是对私账户。
一般采用如下一些方法:
对公、对私业务入口不同,分流到不同接口,
让用户在业务处理过程中提供银行账户对应的属性信息(例如代收付批量文件中),
维护各家银行的对公账户规则。这个比较费劲,关键是维护成本较高,
一般对公账户的账户名称至少在6位以上,对私账户的名称一般最多3、4位,因此可以先根据账户名称长度做一下判断,再查找是否包含股份公司、有限公司、协会之类的关键词。(注:仅靠长度判断的话遇上维吾尔族人账户名称也是醉了)
(出处12)
0x01,快捷支付
顺着上面的话题,我们说说快捷支付吧。
快捷支付本质是代扣服务(对私)的产品包装。
什么是代扣?
代扣一般指用户通过线上或线下柜台方式签署&用户-商户-银行&的三方协议,授权商户可以从其银行账户中扣钱。典型应用场景是电视费、保险费定期的扣除。
传统的代扣服务的授权过程较为麻烦,而且行业应用场景限制较多(例如只对实名行业开放)。快捷支付针对小额支付的需求场景,简化了授权过程(例如只需要完成持卡人银行卡、身份证、手机号的实名认证即可),同时通过下行短信验证码的形式来完成消费确认,很好平衡了安全性、便捷性。
(出处15)
2.1.为什么要推快捷支付
首先,我们要知道,一个网上支付的过程,对第三方支付机构(如支付宝)和银行后台系统整个交互流程来说,可分为主动扣款和被动付款两种调用模式。两种模式有什么分别呢?
上图是快捷支付的简化版流程。顺序来看,小明买了9.9元包邮的鼠标垫之后,第一步跳转到支付宝页面上选择了快捷支付,支付宝将小明绑定的银行卡、姓名、金额通过调用主动扣款指令传给银行(注意,没有密码),银行核对卡号姓名、指令来源、余额等信息无误之后,把扣款成功的信息发给支付宝,支付宝再把扣款成功的信息告诉小明,小明可以等待卖家发货了。这个流程里,支付宝是主动的一方,是支付宝主动扣了小明的款项。
上图是通过银行网银支付的简化版流程。在快捷支付推出之前,这个是支付宝唯一的在线支付方式。顺序来看,小明通过支付宝页面选择了网银支付,支付宝通过页面跳转,调用订单支付指定传 给银行(注意,此时没有个人客户的任何信息,只有一个支付订单号),小明需要事先插好U盾,此时再通过展现的网银页面来进行支付。银行将扣款成功指令传给小明和支付宝,支付宝再把付款成功信息告诉小明。这个流程里,支付宝是被动的一方,是小明主动支付给了支付宝。注意到上面两个流程的诸多不同了吧?正是这种种不同促使支付宝异常坚定地推行快捷支付,也正是这种种不同促使银行对支付宝又爱又恨,时远时近。
一,快捷支付有助于大幅度提高用户支付的成功率越高的成功率,就意味着支付宝越多的资金沉淀,在早期,这个资金沉淀就是支付宝和银行合作的基础所在。在通过银行网银支付流程中,影响支付成功率有三个主要因素:
一是有个致命的前提,客户需要先去银行开通网银。有银行卡的用户(可开通快捷支付)和开通网银的用户,这绝对是几个数量级之间的用户数差别。支付宝无法忍受用户群体被这个限定死。
二是需要用户来主动保证网银支付环境的正常。而各位一定对我国各大银行各式各样的网银问题抓过狂发过浪,而且这种种问题是支付宝完全干涉不了也帮助不了。在早期,支付宝恨不得能人工指导每一个用户怎么使用各大银行的网银。
三是网银支付的流程过长。有过开发经验的前辈们一定有体会,越长的流程意味着各种可能的异常处理情形越复杂,出错的概率也越高。这也是在早期为什么支付宝出现许多支付结果不确定的情况,这其实对支付宝和银行两方都非常头疼。因为双方能够定位问题的就是一个订单号。二,快捷支付有助于更好的构筑阿里渴望的大数据。我们有没有发现在两个流程中,支付宝和银行交互的数据是有巨大差别的?在快捷支付的过程中,支付宝掌握了用户的所有信息,包括身份、账号、验证方式、手机号,如果是信用卡,还有到期日、CVV码等,用时髦的话来说,这就天然的和用户购物流程形成了完整的闭环。这些信息都可以用于构建用户信用基础信息。而在网银支付的流程中,支付宝只掌握了一个订单号,只知道这个用户下了一个订单,然后订单就被付款成功了。至于谁付的?账号多少?姓甚名谁?手机验证是否准确?等等一系列,都是黑盒子。如果换做是你,你会希望用户用那种方式呢?
POS 你可能天天刷,但下面的这些知识你未必都知道。
3.1.POS签单上的各种号码
POS签单上有很多序列号,都是什么意思呢?如果收单后处理投诉时让你提供流水号,那指的是哪一个字段呢?
批次号(Batch NO.):POS从签到起至结算、签退为止的交易为一批次,交易批次号标识一批交易。POS中心为每个POS的每个批次分配一个批次号,在签到响应报文中下传给POS终端。
对应银联ISO8583报文的报文头域7: 批次号(Batch Number)
序号(Refer NO.):或称参考号。POS中心为交易分配的流水号,在响应报文中下传给POS终端作为对账参考号,并用于事后查证。
对应银联ISO8583报文的域37:检索参考号(Retrieval Reference Number)
授权号(Auth Code):授权标识应答码,简称&授权码&。是发卡行返回或银联CUPS代授权时返回的授权序号。
对应银联ISO8583报文的域38:授权标识应答码 Authorization Identification Response
查询号(Trace NO.):或称流水号。POS机为每一笔交易产生的顺序编号。POS每上送一次交易此号码增加1。 POS流水号为6位数字,值从1至999999循环使用。在自动冲正时,POS中心依据POS流水号作为确定被冲正交易的要素之一。
交易发起方赋予交易的一组数字,与域7(交易传输时间 Transmission Date/Time)、域32(受理机构标识码 Acquiring Institution Identification Code)和域33(发送机构标识码 Forwarding Institution Identification Code)的组合值唯一标识一笔交易的编号。
凭证号(Voucher NO.):查询号(Trace NO. 也叫POS流水号)也作为交易凭证号(在签购单上打印为Voucher NO.),在进行撤销等交易时,输入原交易凭证号作为确定原交易的要素之一,并且必须上送原交易的凭证号。
如果要确认一笔交易,分为发卡行查和收单方查:
对发卡行来说&&卡号+参考号+授权号,就能够确定一笔交易;
对于收单方来说&&凭证号+域7(对应签购单上的日期/时间)+域32(对应签购单上的收单机构)+33域(对应签购单上的发卡机构)能够唯一确定一笔交易。
因此如果是向发卡行投诉,则需要提供卡号、参考号、授权号,
如果是向收单方投诉,则需要提供凭证号、交易日期时间、收单机构、发卡机构。
3.2.信用卡刷卡后都发生了什么
对于银联的直联商户,流程如下:
刷卡信息(包括磁道和密码)由 POS 机具受理后通过收单机构送往银联的收单系统。&
银联收单系统将报文通过银联核心交换平台送到信用卡的发卡银行,根据交易指令,在发卡银行的对应的卡片账户进行扣款。&
银联核心交换系统收到扣款成功的返回后,将交易结果原路返回到 POS 终端上。&
当天晚上11点,清算信息开始批量处理。&
T+1日,各行在人行的头寸账户根据银联的清算文件(指令)将资金进行划拨,即交易资金从信用卡的发卡银行转移到商户的收单银行。&
收单银行将资金转入商户的具体清算账户(也可以由银联直接转入)。&
就扮演的角色而言,有持卡人、商户、收单机构(为商户提供服务的银行或机构)、转接清算机构(银联、VISA等卡组织)、发卡机构(信用卡银行)。
3.3.清算到底是什么
上一节提到了清算,看图理解这个概念吧:
0x03,第三方支付公司
支付宝,财付通,这些都属于第三方支付公司。
4.1.为什么需要有备付金
一,为什么第三方支付公司的资金需要有备付金管理办法
最初,支付公司的资金是不受监管的。
比如小明在网上看中了一款产品,使用了支付宝进行付款,在使用支付宝付款的时候,选择的是小明的招商银行卡,付款成功后,小明的招行账户会扣除资金,同时支付宝会将支付成功的信息告诉卖家,卖家发货。
在第二天,招商银行会将小明被扣除的资金结算给支付宝,这个时候这笔钱是由银行结算给支付宝在招商银行开设的对公账户。
而小明由于还没有确认收货,或者可能一周之后才会确认收货,那么在这段时间,这笔钱会一直停留在支付宝的对公账户中。
这笔钱,没有任何人会去监管,而且因为存在着时间差,所以支付宝可能会将这笔钱挪去他用。
也有可能存在着一些小的支付公司,甚至之前资金链断裂,卷钱走人。
所以,政府认为,这个钱我是肯定要去监管起来的。
于是在日,中国人民银行公告〔2013〕第6号公布《支付机构客户备付金存管办法》,核心就是要监管起支付公司里面那些实际上是用户的钱。这部分钱被称为客户备付金,需要严格和支付公司自己的钱区分开来。
二,备付金管理办法的核心是什么
核心就是三种账户,分别为存管账户、收付账户、汇缴账户。
存管账户就是大老婆,每家支付公司只能在一家银行开立存管账户。你选择了工商银行,就不能选择华夏银行。存管账户里的钱可以跨行划款、同行划款、用起来和普通的对公账户完全一模一样,不受限制。但一般存管账户只能开一个,也有的支付公司,会选择在同一个银行不同地区的分行之间开账户。
收付账户就是姨太太,每家支付公司可以在每一家银行都开立一个收付账户,但收付账户不能跨行划款,除非收款账户是存管账户。收付账户只能同行划款,A支付公司可以在工行开一个收付账户、在农行也开一个收付账户,但一旦在农行上海分行开一个账户,就不能在农行深圳分行再开收付账户了。
汇缴账户就是情人,随便在哪家银行随便开几个,但是这个账户日终清零,只能把这个账户里的钱每天归集到本行收付账户或是跨行归集到存管账户,好可怜。
有的人问,那汇缴账户有啥用?比如某个支付公司和某家分行合作了一个网上收单业务,那么这个汇缴账户就是这家银行每天把收单的钱结给这个支付公司的账户。
三,备付金账户之间头寸是如何调拨的
存管账户、收付账户、汇缴账户之间的钱是如何调拨的?
首先明确的一点,这个钱不会走银联的系统,这件事情和银联没有一毛钱关系。
那么汇缴账户到收付账户,就是通过每家银行的行内转账进行调拨。
汇缴账户、收付账户到存管账户,就是通过人行的大小额系统、跨行清算系统(俗称超级网银)或是同城系统进行调拨。
当然我们说的系统,都是背后的系统,实际上前端的产品就是各家银行的企业网银、银企直联,甚至极端点,你去柜台把这个钱完成调拨都没问题。
每家银行现在陆续的都上了备付金管理系统,这个系统对接了每家支付公司,让银行能够掌握支付公司在自己银行开设的所有备付金账户的每日余额和资金调拨明细,并且做到汇缴账户能每日清零,控制收付账户、汇缴账户的跨行转账权限,并且每日能生成报表报送给人行。
这些措施都上了的话,基本可以杜绝支付公司卷款跑人的问题了。
跟 B2B 技术团队交流时,他们老说银企直连,那这又是什么呢?
4.2.直联网关和间联网关
直联网关是相对间联网关而言的,这俩货都是第三方支付里的概念。
间联网关是第三方支付公司提供网银支付网关的最标准模式。
消费者需要支付时,商家向第三方支付公司的网关接口提交标准报文请求将消费者引导到&收银台&,没错,就是支付宝那个熟悉的选择支付银行的页面。用户在收银台选择银行后,支付宝再将用户引导到网银界面&&后面的流程大家都懂的。
直联网关是在标准网关基础上进行的衍生网关服务。
做过电商的同学都知道,消费者完成消费行为前的任一步骤都可能产生用户跳出,为了尽可能减少用户跳出,缩短支付流程就成为很重要的优化点。基于此需求,第三方支付公司提供了直联网关接口,消费者在需要支付时,电商网站直接告诉第三方支付公司消费者需要使用哪家银行进行付款,支付公司受理信息后迅速引导消费者到网银支付页面,这个过程中支付公司界面就不再出现,用户体验会好一些。这类产品几乎所有支付公司都有。&
4.3.何谓银企直连
真正意义上的银行接口,最常见的是信用卡无磁无密支付接口。这类接口的特点是用户只需输入信用卡面上卡号、有效期、CVV2,便能完成支付。不少支付公司会将这类接口直接提供给商户使用,由商户代为收集用户上述信息并提交到支付公司完成支付。由于此类支付接口风险性很大,故银行要求只能在实名制行业使用。
此外比较常见的有银企直连接口。银企直连不是一个简单交易接口,不少银行包装银企直连是一堆业务接口的集合。
银企直连通常用在即时出款到银行账户(提现、代发代付业务)业务上比较多。支付公司也会提供这类出款接口给商户,帮助其完成系统对接的付款需求。&
4.4.支付宝是怎么对账的
分为支付宝与银行对账,商户与支付宝对账。
为了可以更好地解释支付结算系统对账过程,我们先把业务从头到尾串起来描述一下场景,帮助大家理解:一个可能得不能再可能的场景,请大家深刻理解里面每个角色做了什么,获取了哪些信息:某日阳光灿烂,支付宝用户小明在淘宝上看中了暖脚器一只,价格100元。犹豫再三后小明使用支付宝网银完成了支付,支付宝显示支付成功,淘宝卖家通知他已发货,最近几日注意查收。我们来看看这个过程中有几个相关方,分别做了什么。我语文不好,写得饶口,如果看不懂请多看几次:小明:持卡人,消费者,淘宝和支付宝的注册会员,完成了支付动作,自己的银行账户资金减少,交易成功。银行:收单银行,接受来自支付宝的名为&支付宝BBB&的100元订单,并引导持卡人小明支付成功,扣除小明银行卡账户余额后返回给支付宝成功通知,并告诉支付宝这笔交易在银行流水号为&银行CCC&。支付宝:支付公司,接收到淘宝发来的订单号为&淘宝AAA&的商户订单号,并形成支付系统唯一流水号:&支付宝BBB&发往银行系统。然后获得银行回复的支付成功信息,顺带银行流水号&银行CCC&。淘宝:我们支付公司称淘宝这类电商为商户,是支付系统的客户。淘宝向支付系统发送了一笔交易收单请求,金额为100,订单号为:&淘宝AAA&,支付系统最后反馈给淘宝这笔支付流水号为&支付BBB&。以上流程貌似大家都达到了预期效果,但实际上仍然还有一个问题:对支付公司(支付宝)而言,虽然银行通知了它支付成功,但资金实际还要 T+1 后结算到它银行账户,所以目前只是一个信息流,资金流还没过来。Tips:插一句话,对支付系统内部账务来说,由于资金没有能够实时到账,所以此时小明的这笔100元交易资金并没有直接记入到系统资产类科目下的&银行存款&科目中,而是挂在&应收账款&或者&待清算科目&中。大白话就是,这100元虽然答应给我了,我也记下来了,但还没收到,我挂在那里。对商户(淘宝)而言,虽然支付公司通知了它支付成功,他也发货了,但资金按照合同也是 T+1 到账。如果不对账确认一下,恐怕也会不安。倒是对消费者(小明)而言:反正钱付了,你们也显示成功了,等暖脚器呀等暖脚器~基于支付公司和商户的困惑,我们的支付结算系统需要进行两件事情:一是资金渠道对账,通称对银行帐;二是商户对账,俗称对客户帐。对客户帐又分为对公客户和对私客户,通常对公客户会对对账文件格式、对账周期、系统对接方案有特殊需求,而对私客户也就是我们一般的消费者只需要可以后台查询交易记录和支付历史流水就可以了。我们先聊银行资金渠道对账,由于支付公司的资金真正落地在商业银行,所以资金渠道的对账显得尤为重要。在一个银行会计日结束后,银行系统会先进行自己内部扎帐,完成无误后进行数据的清分和资金的结算,将支付公司当日应入账的资金结算到支付公司账户中。于此同时,目前多数银行已经支持直接系统对接的方式发送对账文件。于是,在某日临晨4点,支付宝系统收到来自银行发来的前一会计日对账文件。根据数据格式解析正确后和前日支付宝的所有交易数据进行匹配,理想情况是一一匹配成功无误,然后将这些交易的对账状态勾对为&已对账&。Tips:此时,对账完成的交易,会将该笔资金从&应收账款&或者&待清算账款&科目中移动到&银行存款&科目中,以示该交易真正资金到账。以上太理想了,都那么理想就不要对账了。所以通常都会出一些差错,那么我总结了一下常见的差错情况:1)支付时提交到银行后没有反馈,但对账时该交易状态为支付成功这种情况很正常,因为我们在信息传输过程中,难免会出现掉包和信息不通畅。消费者在银行端完成了支付行为,银行的通知信息却被堵塞了,如此支付公司也不知道结果,商户也不知道结果。如果信息一直没法通知到支付公司这边,那么这条支付结果就只能在日终对账文件中体现了。这时支付公司系统需要对这笔交易进行补单操作,将交易置为成功并完成记账规则,有必要还要通知到商户。此时的小明:估计急的跳起来了&&付了钱怎么不给说支付成功呢!坑爹!Tips:通常银行系统会开放一个支付结果查询接口。支付公司会对提交到银行但没有回复结果的交易进行间隔查询,以确保支付结果信息的实时传达。所以以上情况出现的概率已经很少了。2)我方支付系统记录银行反馈支付成功,金额为100,银行对账金额不为100这种情况已经不太常见了,差错不管是长款和短款都不是我们想要的结果。通常双方系统通讯都是可作为纠纷凭证的,如果银行在支付结果返回时确认是100元,对账时金额不一致,可以要求银行进行协调处理。而这笔账在支付系统中通常也会做对应的挂账处理,直到纠纷解决。3)我方支付系统记录银行反馈支付成功,但对账文件中压根不存在这种情况也经常见到,因为跨交易会计日的系统时间不同,所以会出现我们认为交易是23点59分完成的,银行认为是第二天凌晨0点1分完成。对于这种情况我们通常会继续挂账,直到再下一日的对账文件送达后进行对账匹配。如果这笔交易一直没有找到,那么就和第二种情况一样,是一种短款,需要和银行追究。以上情况针对的是一家银行资金渠道所作的流程。实际情况中,支付公司会在不同银行开立不同银行账户,用以收单结算(成本会降低),所以真实情况极有可能是:临晨1点,工行对账文件丢过来(支行A)。临晨1点01分,工行又丢一个文件过来(支行B)。临晨1点15分,农行对账文件丢过来。&&临晨5点,兴业银行文件丢过来。&&不管什么时候,中国银行都必须通过我方业务员下载对账文件再上传的方式进行对账,所以系统接收到中行文件一般都是早上9点05分&&对系统来说,每天都要处理大量并发的对账数据,如果在交易高峰时段进行,会引起客户交互的延迟和交易的失败,这是万万行不得的。所以通常支付公司不会用那么傻的方式处理数据,而是在一个会计日结束后,通常也是凌晨时段,将前一日交易增量备份到专用对账服务器中,在物理隔绝环境下进行统一的对账行为,杜绝硬件资源的抢占。以上是银行资金渠道入款的对账,出款基本原理一致,不过出款渠道在实际业务过程中还有一些特别之处,由于又不是让大家亲自要建设系统,就不再赘述了。谈完了资金渠道的对账,我们再来看看对客户帐。前面提到了,由于资金落在银行,所以对支付公司来说,对银行帐非常重要。那么同理,由于资金落在支付公司,所以对商户来说,对支付公司账也一样重要。能否提供高品质甚至定制化的服务,是目前支付公司走差异化路线的一个主要竞争点。Tips:之前说过,银行与支付公司之间的通讯都是可以作为纠纷凭证的。原理是对支付报文的关键信息进行密钥加签+ md5 处理,以确保往来报文&不可篡改,不可抵赖&。同理,支付公司和商户之间也会有类似机制保证报文的可追溯性,由此我们可以知道,一旦我方支付系统通知商户支付结果,那么我们就要为此承担责任。由此我们再推断一个结论:即便某支付订单银行方面出错导致资金未能到账,一旦我们支付系统通知商户该笔交易成功,那么根据协议该结算的资金还是要结算给这个商户。自然,我们会去追究银行的问题,把账款追回。1)对支付系统而言,最基本的对账功能是供商户在其后台查询下载某一时间段内的支付数据文件,以供商户自己进行对账。这个功能应该是个支付公司就有,如果没有就别混了。2)对大多数支付系统而言,目前已经可以做到对账文件的主动投送功能。这个功能方便了商户系统和支付系统的对接,商户的结算人员无须登录支付平台后台下载文件进行对账,省去了人工操作的麻烦和风险。对大型支付系统而言,商户如果跨时间区域很大,反复查询该区域内的数据并下载,会对服务器造成比较大的压力。各位看官别笑,觉得查个数据怎么就有压力了。现在比较主流的做法是把商户短期内查询过、或者经常要查询的数据做缓存,实在不行就干脆实时备份,两分钟同步一次数据到专用数据库供商户查询,以避免硬件资源占用。甚至&&大多数支付公司都会对查询范围跨度和历史事件进行限制,比如最多只能查一个月跨度内,不超过24个月前的数据&&以避免服务挂掉。
(出处10)
延伸阅读:
(指的是对客户帐)
4.5.我们作为商户如何接入
我们自家新开发一个 App 如何接入支付解决方案呢?
此问题涉及如下几方面:1 移动支付厂商的选型1.1 支付渠道由于是 App,采用的支付方式主要大致有如下几种方式:a App SDK支持银行卡支付(借记卡、信用卡)、账户支付、快捷支付等。支付宝、微信支付、银联在线等主流的第三方支付都提供了对应的解决方案。b WAP/HTML5与 App SDK 类似,但微信支付目前不开放给第三方的手机网页版。像信用卡无磁无密支付(ePOS/MOTOPay)、代扣等由于只对实名行业开放,且商家需要资质较好,一般行业应该不适用。1.2 增值服务的考察对普通商户而言,在选择第三方支付厂商时候,除了考虑支付渠道、交易手续费外,还需要重点考虑第三方支付提供的其他服务,主要包括如下一些方面:a 结算周期、结算手续费,b 提现/退款接口,c 分账/代付(委托结算)等结算服务:或者叫分润。例如对代理商按照自定义规则对交易进行分账并批量代付到指定的银行账号(对公、对私)。一般而言,支付宝、财付通(微信支付)、银联在线支付对分账/代付支持较弱,而像快钱/汇付/易宝之类独立第三方支付,在结算服务商策略相对灵活、产品解决方案也相对完善。综上所述,建议结合自己业务模式,从支付渠道+增值服务两方面对主流第三方支付厂商进行对比,选择最适合自身的厂商。2 与第三方支付平台对接问题此问题主要涉及如下两方面:2.1 平台虚拟账户资金流转问题简单说来,你自己平台有一套虚拟账户体系,第三方平台也有一套虚拟账户体系,实际资金存放在银行的账户体系中(第三方支付在银行设立的备付金账户中)。你自己平台的账户体系和第三方支付的账户体系、第三方支付虚拟账户体系与银行账户体系间都只涉及信息流转(电子货币),实际的资金流转只发生在银行的账户体系内。你作为商户接入第三方支付时候,第三方支付会在其平台为你方设立单独的商户虚拟账户(会有多个账户,包括结算账户、现金账户、信用账户等账户类型),你方平台的收单备付金(待结算资金)存放在结算账户中。商户自身也可以通过在线支付等方式对现金账户进行充值,充值金额存放在现金账户中,这样可以解决你所提到的提现资金预存问题。当然如果你方交易量大(每日待结算资金量大),也可以和第三方支付探讨通过轧差方式。2.2 提现对第三方支付而言,影响提现服务因素包括时效性、费率等。在时效性上一般分为实时、准实时、T+n。大部分情况下,除支付宝、财付通基于提升自己用户体验的考虑支持实时、准实时提现外,一般第三方支付对接入商户及接入商户用户的提现请求都采用 T+1 到账方式:在 T+1 与商户完成结算后,通过批量代付功能完成对应商家用户的提现请求。
(出处11)
4.6.预付费卡牌照与第三方支付牌照有什么区别
第三方支付牌照包括:网络支付、预付卡的发行与受理、银行卡收单,其中网络支付又分为:货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、数字电视支付几种。预付费卡的发行和受理是分开的,原则上不允许支付机构同时拥有预付费卡发行+银行卡收单牌照,但可以为预付费卡受理+银行卡收单。支付机构发行预付卡的,应当提供预付卡的受理服务。具体请参看:
(出处13)
4.7.大宗交易电商网站如何接入
比如众美联的 B2B 云采购就属于大宗交易电商网站。
一般第三方支付提供的支付方式大致有几种:1)账户支付账户支付有几种形态:a)电商网站自己的账户体系,用户通过第三方支付对网站自有账户充值后再进行支付。b)直接使用第三方支付的账户体系(与电商账户不绑定),用户充值是充值到第三方支付账户中并支付(注意与快捷支付的区别)。c)与第三方支付的账户体系同步,此种情况较少采用,除非合作关系较为紧密。像 C2C、B2B 平台常用的担保支付之类也可以归为账户支付范畴。一般应用在适合比较重视账户体系建设的网站,支付金额没有限制(取决于充值的金额)。2)快捷支付用户在第三方支付账户体系中:第一步认证授权:经过实名认证后,绑定银行卡第二步消费:在第三方支付收银台以第三方支付账户登录,下行短信后,输入验证码及交易密码,完成支付。也有在商户侧绑定授权及完成支付的(例如银联的绑定支付/快捷支付,但只针对有信用的品牌大商户)。一般应用在电商网站及移动端,且需要第三方支付的账户体系认同度高,用户愿意绑定。支付金额有限制。3)网关支付就是典型的在线支付。一般的在线支付对额度会有限制,但基本上能够满足大部分场景的需要。&普通在线支付 B2C、B2B 网关是有交易限额限制。对需要大额支付的商家,大部分的第三方支付网关支付还提供 B2B 大额支付的接口,配合企业网银/个人网银,基本上能够做到无限额支付。一般 B2B 大额支付只提供了 PC 端功能(主要受限于企业网银)。4)代收、代付与商户签署代收、代付协议后,直接从用户银行卡扣钱。一般支付额度较大,应用在信任关系比较紧密的上下游商家间。5)信用支付在 B2B 经常会针对信用好的商户进行授信,根据其信用度授予一定额度,因此会有所谓的信用支付概念。针对以上几种支付形态,还会有一些组合,例如账户余额+网关支付,信用支付+账户余额,一般叫组合支付。具体使用一种或多种支付方式,需要根据公司业务形态来确定。另外如果公司交易量大的话,从降低成本等角度考虑,一般会在交易平台前端自建一个类支付的平台,主要用于接入多家支付公司,各家支付公司支付通道路由、统一对账等,另外还会适度接入一些直连银行(注:通过银企直连接口)。
(出处14)
参考资料:
1,2015,知乎匿名用户,;
2,2011,知乎天顺,;
3,2014,知乎人一男,;
4,2014,知乎陈昊宁,;
5,2014,知乎Peng Xu,;
6,2015,知乎梁川,;
7,2015,知乎灰色细胞,;
8,2011,知乎天顺,;
9,2013,知乎周宇,;
10,2014,知乎天顺,;
11,2015,知乎梁川,;
12,2015,知乎梁川,;
13,2015,知乎梁川,;
14,2015,知乎梁川,;
15,2015,知乎梁川,;
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