IYB创业培训班提升创业者能力
日期： 00:48
10月19日上午，市人社局“IYB”创业培训班在城南园区红星美凯龙创业示范基地开班。全市100余名已领取营业执照的创业者及有创业意愿的高校毕业生、城镇失业人员参加了培训。
据了解，IYB（Improve Your Business的缩写）培训，即改善你的企业培训，目的旨在帮助经过一个时期的创业运作而急需改善企业的创业者提高创业能力。
此次培训为期9天，市人社局共安排了工商政策宣讲咨询、市场营销、规范用工风险防范、创业政策宣讲咨询、银行相关知识、采购、库存管理、成本核算、记账、创业投资与计划书等42个课时的培训内容。培训结束，将组织考试，考试合格的学员颁发结业证书，培训合格的学员将享受创业优惠政策。
（作者：全媒体记者蔡俊杰 & &责任编辑：ljy）
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什么是IYB创业培训
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IYB创业师资培训Entrepreneurship training
您所在的位置：首页 &&&&&&老板，您IYB了吗？（这是最近十年来很多老板最不想让您了解的培训项目）
《改善你的企业（Improve
Your Business——简称IYB）》是国际劳工组织专门针对小企业主开发的企业管理培训教材。该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业主建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。该教材包括七本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》《人与生产力》。每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，来学习小企业管理知识，从而改善和提高小企业的管理水平。
我叫余廷军，2006年参加IYB项目师资班的学习，师从邓宝山和吕继仁二位先生。真正有机会接触和尝试这个培训项目，是2009年“中国文化与发展伙伴关系项目”在贵州从江、雷山和云南潞西、陇川做试点，我非常有幸跟随宝山先生参加了IYB《成本核算》和《记账》的学习和教学，之后获得宝山先生的信任，独立在从江开展IYB七个模块的教学。年分别在云南香格里拉、德宏、贵州安顺、遵义、四川凉山、泸州举办IYB培训班，为了更好的提高自己的授课能力，2011年我邀请了宝山先生到贵州六盘水讲授了IYB的其他几个模块。2012年至今，我跟四川亿和企业管理咨询公司董事长王俊先生合作，分别在泸州和成都，共举办过十期商业化的IYB培训。四川亿和，是我从事IYB培训的一个重要起点，是他们为我上了一堂极为重要的商业课，从参训学员的企业变化中，让我真正明白了IYB的核心价值所在。2014年9月份，六盘水率先面向所有小微企业主免费开展IYB培训，迄今为止，我亲自参与的至少超过30期。我一直在思考，一直想试图回答一些问题，IYB到底能给我们小企业主带来什么？免费和商业的IYB培训根本区别在哪里？如果仅仅只是本人自吹自擂，难免有广告之嫌，为此我专门收集了部分学员的真实反馈，希望能够引起你的关注。
中国小微企业的企业主大多是起点比较低、文化水平不高（注：大学本科以上学历的非常少）、凭着“不怕死”的精神而“野蛮生长”的一群人。随着法治建设的规范化、市场竞争的白热化、再加上互联网电商的冲击，大家一致觉得钱越来越难赚，活得越来越焦虑。前途在哪里？于是病急乱投医，误把“骗子”当神医，抱着高昂的学费参加过一些“机场大师”的培训班，钱花了，问题最终得不到解决。问题在哪里？病根在哪里？方法在哪里？
IYB培训的关键在于“改善”。如何改善？首先要弄明白企业的现状，企业存在的问题到底是什么？是什么原因导致问题的出现？如果是单一的问题，如何解决？如果是复杂的问题，该从哪儿动手？不要单纯的用语言去表述你的问题，我们需要财务数据。没有数据，那就先收集数据。我们分别从七个板块开始梳理，《成本核算》是基础、《记账》是依据、《市场营销》是源头、《企业计划》是方向、《采购》和《存货管理》是保障、《人与生产力》是核心，缺一不可。我们在IYB游戏课程（《供给和需求》《赢得顾客》《应对多元化市场》）中，我们会明白企业要实现赢利目标，必须七个板块同时发力，只要某个板块出问题，都会影响到企业的发展。IYB学习，为你的企业建立规范化的管理体系提供一条路径。企业想取得长远发展，规范化管理是第一步，也是最为重要的一步。
免费和商业的IYB培训到底有什么不同？一、付出的代价不同，收获不同。免费，让你丧失了选择和挑剔的机会。商业，因为你是客户，所以我们要尽可能满足你的“口味”。二、后续服务存在差异。没有利润，就没有服务。由于免费，机构已经没有动力为你提供更多有价值的服务。我负责任地告诉你，IYB培训要“落地”，后续支持服务和监督必须要跟上，否则效果绝对打折扣。三、我必须直言不讳的讲，两者的师资也不同。一个培训课程能否取得满意的效果跟师资能力的强弱是直接相关的，没有哪一家赢利的餐馆会请一个差劲的厨师。为了提升培训效果，商业机构更愿意支付高额的课酬聘请师资。四、学员不同。由于存在选择的门槛，商业培训会把一些不愿意支付学费的学员拒之于门外。这样的后果是，来参加学习的人都是有需求有“实力”的客户。他们会刺激机构和老师把课讲好，否则他们会“骂娘”。
什么样的企业主可以来参加IYB学习？我的观察和经验表明，至少需要四个方面。一、是一家雇员人数在10-200人的企业的老板兼管理者。二、有改善企业管理水平的愿望和决心，但暂时不具备相关能力或者找不到方法的企业主。三、具备基础的文化知识和基本的学习能力。四、愿意承担学习费用。
学员培训后真诚分享（本结果来自于本人的微信调查，附微信调查原文）
2015年10月31日：【致所有参加过IYB培训的学员朋友】亲，还记得我们曾经相处的那些美好时光吗？时光流逝，转眼又到了年底，你的企业有改善了吗？作为一个长期聚焦于IYB培训项目的老师，你真诚的分享和反馈意见对于我的成长和项目的发展有着十分重要的意义。任何建议乃至批评对于我们来说都可以接受，所以本人恳请您在百忙之中抽出几分钟告诉我您参加IYB培训后到底获得了什么？特别企盼您的宝贵回复！我会把大家的分享集中汇总到《你为什么要参加IYB培训》中，万分感谢，祝愿您事业顺利，生活幸福。——余廷军，做一个有料有主见的创业保姆。以下是所有IYB学员的回复，希望你们有耐心读完所有文字，或许会有所收获。
（2011年六盘水市第一期IYB培训班）
成都众创互乐科技有限公司董事长甘萄：参加IYB，因为公司需要改善；选择IYB，因为认可四川亿和的团队以及IYB的教学模式；坚持应用IYB，是因为学习后能够应用，能够落地，实用而有效。
四川耐特宏涂料科技有限公司董事长阳世宏：更精细的成本核算、更清晰的采购和存货管理策略、更明白的市场营销。最大的困惑还是在人力资源板块。
泸州宏才商务服务有限公司总经理李红：我学习了两遍IYB，重点都在财务和人力资源板块上。培训让我更深刻的理解诊断一个公司是否健康就看财务报表，我坚定地认为未来我会更有把握去进行成本控制。记账体系一旦完善，我马上落实公司的薪酬与绩效机制。IYB博大精深，环环相扣。
泸州市龙马潭区乐俊建材（2000年创业，主要代理九牧厨卫系列家装建材产品）总经理刘发菊：做了十五年的水暖洁具，市场竞争越来越惨烈，如果我们再按照老模式凭经验去发展，必定是死路一条。通过学习IYB系统课程，深有感触。《市场营销》让我明白：要找对谁才是我们的客户，如何去做好市场调研，谁是我们的竞争对手，找准自己的市场定位。《人与生产力》让企业的每个成员都应该知道：为什么做？为谁做？怎么做？人力资源的标准化流程如何制定？《记账》《成本核算》《采购》《存货管理》《企业计划》让我学习到：首先要通过记账才能得到全面的财务数据，然后根据这些数据进行成本核算和成本控制，以及制定未来的企业计划。如何通过采购和存货管理的内部管控，有效降低企业运营成本，提升企业利润。这套课程完全适合我们小微企业的落地管理，我相信我的企业会发展得越来越好。
成都金扳手汽车维修有限公司总经理何浪：《市场营销》让我知道了了解客户需求，而不是我认为该怎么做。《记账》和《成本核算》对我最有帮助，我把每一个部门进行独立核算，让每个人都知道自己为公司创造了多少价值，也让我看清了一些没用的人。现在懒人有危机感，有能力的人有荣誉感。《采购》《存货管理》对我实用性不大，没有解决我的问题。
泸州星期八企业管理有限公司合伙人谢珊珊：我14岁就出来赚钱了，从事过很多职业，从舞蹈演员变成今天的小商人，感觉到经营企业压力越来越大。亿和的IYB培训教会了我很多之前不重视的企业管理知识和经验，也结交了很多正能量的同学朋友。
泸州黑马＼企业人物肖像摄影漂亮宝贝创始人刘宏泰：通过七天的IYB学习，感受颇多：一、参加的培训不少，但真正落地的不多。大多的培训是听着激动，回家懒动，而IYB却象七条必不可少的思路线，必须植入我们企业人的大脑里，理清来拢去脉，别搅在一起。二、实战演练的环节完全用将学到的七大模块运用其中。对于以前用感性做判断的我说是一个很大的挑战，通过实战越来越让我意识到做企业必须以终为始，算好每一步成本核算，你才更容易立于不败之地。三、所有的营销策略一定是基于市场调研之上，找到自己的客户，挖掘他们的需求点，有针对性而非只凭自己拍脑门决定。
泸州文泰科技有限公司董事长许浩：IYB培训，我参加了两次，第一次是随老师的讲解深入，怕忽略掉一点细节。结果，七大板块不能连接，而学的头昏(知识量太大)，第二次学习，重点关注为什么要这样做，这样做有什么好处，于是更加理清了七个模块的功能，再加更能理解执行力培训，营销培训等单课程的内容。收获太大，做企业必须要以财务数据为基础来进行企业“体检”，才能知道企业的改善方向。当然，营销模块是企业重中之重的模块，知道要用调研来指导营销，也用此在经销商会上得到过验证。亿和的IYB培训落地性非常强，服务非常好。
泸州逐香餐饮管理有限公司董事长周艳：学习了IYB，最大的收获是从原来的个体思维向企业思维的改变，七个板块的内容都非常重要，任何一个版块的运用都能让企业产生直接的经济效益，印象最深的是《市场营销》：谁是你的客户？什么叫产品？这两个概念的学习，让我真正定位并细分了我的客户群体，产品除了保障核心层，并在有形层及附加层上下功夫，终于让我们的客户有非常高的满意度且客源越来越多，我们店也从原来的生意下滑状况变成当前大环境下需要排队用餐的店家。
贵阳西江传说餐饮有限责任公司董事长杨景勇：通过IYB的学习：我们公司的财务得到了系统的完善，管理细化到每个环节，公司系统建设更健康和完善。
六盘水古摄影创始人陈明福：IYB的学习让我理清了成本核算和管控，以及员工的薪酬与绩效机制的完善。
六盘水一字河桃源餐饮服务有限公司董事长周训莲：通过IYB的学习：让我们在以下五个方面得到了改善。一、我们的员工明确了他们的岗位职责，分工更细化。二、我们对供货商进行考查，自己采购，货比三家，同样品牌质量，我们选择性价比高的食材。三、库管人员对每天的进出库进行登记，结存情况每天做一个结存报告，以便于第二天采购及对某些食材采购多少的问题。四、我们对点菜员进行每一道菜品培训，对收营员进行酒水销售培训。五、我们的收银员会把每天的收入、支出、毛利润做成表格发给我。
六枝特区正泰金属制品厂总经理李波：曾经的我，像一艘没有航线的船，用多年的积蓄开始创业。没有规划和目的，最终以惨败收场。半年后，不服输的我向信用社贷了二十万，开始了第二次创业，有幸参加了创业培训的学习，让我意识到了创业的意义，让我懂得了如何创业，学到了科学、系统管理企业的知识。一年后，企业得到稳步发展，我有机会参加了IYB的学习，让企业的发展得到质的提升。成了SIYB项目的受益者和传导者。
盘县好宜佳商贸有限公司总经理蒋红英：没学习IYB之前自我感觉良好，不就是做生意吗？只要投钱和找到人就行。随着市场竞争恶化，人才流失严重，经营感到异常艰难，才侥幸参加IYB培训。刚开始云里雾里听不懂，通过七天学习慢慢找到了感觉，提升了很多，原来经营企业并非一件简单的事，以前所用的方式不到位，不专业，只凭感觉来经营，才意识到严重性。以前为什么做不好做不大，留不住员工，是我们的定位出了问题。学习后回到公司，开始从成本核算、采购、记帐、企业计划、市场营销、人力资源、存货管理每个模块去梳理。经过公司团队的努力，很快在销量和业绩上都有了很大的提升，团队的凝聚力加强了。IYB让我的管理能力得到了提升，也让我的企业得到了改善和稳步发展。
贵州息烽红果七喜啄木鸟皮具专卖店老板刘维燕：学习IYB之前，只开一家店。学完IYB，再开两个店。IYB的学习，让我明白了顾客的定位，学会了多店管理的一些方法，掌握了很多实用型的管理工具，认识了很多真朋友。
六盘水瓦砂郎餐饮有限公司总经理郑海：IYB对我最有用的模块是《市场营销》，让我明白了我的企业为谁而存在，想吃正宗羊汤锅，一定要到瓦砂郎。
六盘水爱你宝贝儿童摄影机构创始人申艳：一个店的运营管理，离不开IYB的七个模块，我们应用得不是太好，但我们一直在运用IYB的改善思想和方法。
六盘水IYB学员蒋丹丹：2014年10月，在广丰职校参加了IYB培训。罗丽丹老师，对财务，记账这些课程的详细讲解，让我这个最怕数字，最怕财务的人，克服了“数字恐惧症”。王俊老师，在人与生产力的课程上，让我印象最深刻的是“各位企业的老板，我从你们的表情上，表现上，看不到幸福这两个字，请问，各位的员工在你们的企业，能幸福的工作吗？”这段话，令我深思，反省了好久。余廷军老师在我们课程快结束的时候，问我们“各位，这几天我们每位老师讲解的内容，你们觉得有用吗？”我们都大声高喊“有用！！！”余老师说“有Ｐ用！”全场不解？惊讶！！“为什么？”余老师接着说“因为你们培训后不用就等于没用”又是全场一片哗然……任何知识，任何技能，学习了，不运用，没用，都没用。IYB培训，学到的不仅是知识，更有人生另外的精神财富。感谢IYB。
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