376被浏览43,125分享邀请回答26添加评论分享收藏感谢收起2110 条评论分享收藏感谢收起> 问答详情页
在小区门口有个20多平米的的小门面，不远处有一个学校，请问适合做什么生意？
浏览2287次
学习用品 小超市
早餐店挺好的
在学校周边小区附近可以开间果汁屋，现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。投资小见效快的生意，出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人！果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。
其他类似问题
微信号“zcm3158”，在线提问轻松找项目，样样都行！
手机扫描二维码，即可登陆3G触屏版，功能和PC版一样强大
项目加盟/咨询
电话:023-请在工作日9:00-17:00与我们联系2018大小区的门面适合做什么热门生意
2018大小区的门面适合做什么热门生意
　　大型小区门口是做热门生意的好地方，我们主要面向的消费人群大部分是有钱人。下面百分网小编为大家整理的大小区的门面适合做热门生意，希望大家喜欢。
　　大小区的门面适合做什么热门生意
　　留学中介，争饮一瓢洋墨水
　　根据留学国家的不同，中介的收费有很大差别，最高为美国，最低是东南亚国家。中介收取的服务费一般不包括办理各种手续的费用，以留学澳大利亚为例，这些费用大致包括：签证费：315澳币(约1500元人民币)，体检费：1200元人民币;公证费：500-600元人民币;护照办理费：200元人民币。按照最保守的估计，一个学生通过中介出国，在出国之前的各种费用一般不低于15000元人民币，稍热门的国家，花费更在20000元以上。在此过程中，中介需要支付的直接成本就是将相关文件邮寄往国外的国际快递费用，一般只有几百元人民币，直接成本只占中介成本微乎其微的部分。推广(广告)费、办公费、人员工资才是中介公司主要的成本。笔者给杭州市一家正规的中介公司1年的收支算了笔帐：该公司1年成功办理的留学中介业务约1000笔，按照每笔业务10000元的收入，就是1000万元。
　　外语培训，新圈钱运动
　　现在，不同程度与级别的外语培训学校各领风骚，从高级白领、大学博士到生甚至学龄前儿童都是外语培训大军中的成员。外语培训市场的丰厚利润，更是吸引了众多投资者。据业内人士估计，仅北京市每年的外语培训产值就达10亿元人民币以上。据了解，北京市大大小小的各类培训班、考试辅导班正在以每年60%的速度递增。同声翻译人员高额的回报以及这类学校的缺乏，使北京屈指可数的同声翻译培训学校极为火爆。
　　花土专卖，土变&金&
　　位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。
　　人工除草与经营草坪，播下&钱&途的种子
　　目前，多国经营草坪的企业已有2000多家，2004年产值达30亿元以上。其中杭州市草坪去年的产值达到1亿多元，余杭县贾家村300多户人家，几乎家家都经营草坪，每户年收入高达10多万元。在我国京、沪、穗等地设置办事处的美、荷、澳等国外的草坪企业，每年从我国获利数以亿计。当前，草坪的社会需求与日俱增，供不应求矛盾突出，经营草坪也有风险：1)行业竞争风险;2)营业风险;3)气候是影响草坪质量的重要因素，因此，应有一定的应变措施，比如做好备用温室等。
　　皮衣保养店
　　白雪飘落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成为人们追求穿着的时尚，然而，如果皮衣不定期保养美容，也会与的衣服一样，失去艳丽的光泽，这也为广大投资者提供了一个投资机会。近日，记者在居民小区几家皮衣保养店发现，店内的生意十分红火。据店主介绍，现有的皮衣美容保养工艺一般分为两种，一种是传统的手工保养、翻新方式。
　　这种美容方式技术落后、工艺粗糙，只能对皮衣表面进行简单的上色处理，而且在穿着时也会出现褪色等现象，早就满足不了人们的保养要求。另一种皮衣保养技术在大城市中比较流行，而且适应高档皮衣的美容。这种店在冬季生意非常兴垄收入也不菲。在投资方面，设备也仅有二万余元，而且可以在一个冬季收回成本。因此，这种店的投资非常有市场潜力。
　　指甲美容
　　指甲美容只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2) 每月开支：美甲材料1000多元;3)铺租：几千元到万元不等;4)人工：一般根据业绩灵活提成;5)每月收益：净收入一般过万元。
　　做热门生意赚钱的故事
　　王者归来做行业的&颠覆者&
　　2003年，正值龙发在家装行业干的风生水起之时，王显却意外地&淡出&，去世界各地&采风&，恶补知识，提高思维与眼界。屡次出国&采风&的成果是在国外开了一个工厂，引进新设备。2003年，王显甚至拿了美国绿卡，在美国买了房子，正式过起了美国人的。
　　在年王显淡出的几年间，龙发稳步发展，但在王显看来变化不大，仍然是一些传统的套路在打。用他的话来说，这个时期企业处在一种&假正规&的表象里。&所有的政策规范应该是服务于一线的，但如果它是在一线冲锋的时候绊脚石的话，只是成了一些人权力的表现，那么它就并不是好的政策。&
　　而此时的王显在国外了吸收了一些新的思维方式和其他行业可借鉴的经验，在2010年回国重新掌舵龙发之后，他开始了大刀阔斧的改革。
　　&第一就是政策的改革，结构调整，把指挥所前移。&王显说，原来公司管理层由于远离市场、远离第一线，只是在&中指挥&，那时候能做出业绩是因为整个市场大势好了，但在逆势当中谁能做到最好，那才叫本事。
　　当时的管理层在王显看来有些&官僚主义&，他还举了一个例子，有一次王显去一个分公司视察，看到挂了一个&热烈欢迎董事长光临指导&的横幅，于是问经理这是谁的主意，经理说是他的想法，并发表是真心欢迎的。王显说：&既然是真心的，那横幅的钱你自己掏，我没理由用龙发的钱来欢迎我自己。&
　　改革的第二项措施则是开源节流、精简机构。&人是第一生产力，我们引进优秀的人才，组成精英团队，这样也能振奋整个企业的士气。&
　　王显复出改革的第三件事则是潜心研究新的商业模式，意图给行业带来颠覆性的变化。再把这三件事做好之后，龙发也发生了翻天覆地的变化。首先是业绩逆势增长，分公司数量增加了八个，目前全国直营的总共24家。即使在行业最淡的时候，分公司的业绩也都增长不少。其次，所有员工的精神头都起来了，收入增加了。由于业绩增长，原来二线员工是完不成没奖金的，现在也有奖金了，大家的积极性更高，服务意识更高。
　　王显认为现在的中国家装行业是太乱了，欺骗性很大，强买强卖的东西多，所以我觉得确实值得我们思考，再有一个整个行业发展水平不高造成的。如果行业的发展水平像美国、欧洲似的，就不存在这样的问题了。
　　我回来了这是第一点，因为所有的装饰公司老板我也基本上认识，有我这样的思维、胆量的人少，不是我自夸，再有有这些兄弟，你看我们的高层，甭管多乱，我们的高层是最稳定的，所以我觉得一个是王显的做人，再有就是我这帮兄弟是绑在一起的，现在一根绳上拴了很多的蚂蚱，未来龙发的发展就是做中国的最大最好的。
　　王显先生的目标是龙发三五年将在全国开设实现2000家店，基础装修400亿，这是第一阶段;在这个阶段同时我们要做中国最大的装修商，还有一个做中国最大的房地产商。这个房产商指的不是在城市，我们是在农村，现在我们的下一步计划是要把美式农民的方式放到农村去。你看同样的地震，我们一地震死很多人，美国同样的地震死两个人，是房屋结构的问题。
　　还在创业路上，退休没有时间表
　　跟王显有过接触的人都会感受他身上有一股武侠小说里&大哥&的气概，豪爽、坦荡、果敢，他的企业也无疑深深被打上了王显的烙印。王显也承认，当初许多人愿意跟着他干，就是因为他重情义。在回归龙发的两年里，他抱着背水一战的心态，对企业&抽茧拔丝&进行变革。
　　王显形容改革时期的自己就像《亮剑》里的李云龙，&狭路相逢勇者胜，这是所有人都能看到的。但是你没有看到李云龙的第二面，他很机智，他不是按照书本上的套路去打仗的，一定是按照市场的变化。要学李云龙把握市场和敏锐看待市场的手段和机敏。&
　　在大刀阔斧的改革之后，王显觉得又到了&放权&的时候。&我这个人不愿意把权利集中在我一个人身上，会耽误事，每个人都有自己的职责。你看发明了，发明家更多的是懒人，懒人才去搞发明。&
　　在王显的&老板经&里，只有会生活的人才能会工作，如果一个人家里乱做一团，他的工作肯定是无序的。
　　与行业内其他的老总相比，王显似乎更会&享受生活&。玩车、玩鸟、打高尔夫、摄影&&&王显一个不落，好很多，玩的也都很认真。
　　而现在，王显又喜欢上了一项更刺激、更富激情的爱好&&开飞机，他喜欢那种在高处俯瞰全局、把控全局的感觉，这个爱好也不是说说而已，王显说要学2个证照，一个固定翼、一个直升飞机。
　　一时半会儿还没有想，董事长兼总裁这块的人选，目前还没有。我们需要一个培养的过程，现在培养的30岁是大主流，20多岁的我们也在逐渐的增加，形成了一个精英管理梯队。现在看人的时候，选拔人的时候，需要一个阶段，而且我喜欢要有冲劲的。
　　我上学的时候比较淘气，属于多动症的孩子，一般都让老师轰出去，恰恰给我一个机会，训练了我的抗压能力和思维意识。那时候我就跟大孩子玩，用现在的话叫社会，更多的是讲意气。你看我们有很多有学问的人不会为人处事，不管学多少知识，最后都要回归到社会。看待问题的时候，我知道的更准，拿捏东西的方法，所以有时候为人处事更重要。
　　我这一辈子最大的遗憾就是不会打字，不会汉语拼音，后来一问我们班都不会，那不是我的问题了，说要是我一个人的问题，我说没有好好学，也有好好学的，也不会汉语拼音，我说那不是我们的问题，是老师的问题。所以有时候教育很重要。
　　做计划都不敢做50年，我觉得没有别的，活着一天就是做事，享受生活，开工就有一个开工的样，玩就要有玩的样，工作就是工作的状态。
　　撰写热门生意计划书的正确姿势
　　1、成竹在胸，最终目标明确。从一开始就要考虑到结果。你必须事先沟通好你的企业想要做什么，以便为你的计划定下基调。你将来是否想扩大你的企业以便出售?你是否想让你的企业成为一项你终生为之奋斗的事业?最终目标的宏大景象是什么?明确最终目的是很重要的。你的目标应该精辟地概括所有的这些内容。
　　2、确定你的公司宣言。你知道你的目标是什么了，现在你需要以简单的，可以理解的方式来描述为了实现那个目标你将要做什么。这个宣言要放在你可以看到的某个地方以便提醒你自己(以及你的员工，如果你有的话)，告诉他们你为什么要做你每一天所做的事情。
　　3、列出你的阶段性目标。这里指的目标，是你计划的阶段性可交付成果的要点(是可实现的)。例如，&在2016年之前控制至少百分之十我的利基市场&，或者像&今年年底前雇佣一个全职的平面设计师&这样的人力资源目标。这些目标汇聚成你想要达到的大目标，并且要有时间表附在上面。
　　4、形成你的策略。这里的策略说的是，你计划如何实现目标。这包括，你的营销计划是什么?销售策略又是什么?你可以用多少时间来做研发?还有，你将遵循的用以实现目标的总体策略是什么?
　　5、制定一个行动计划。你有目标，同时你也确定了一项策略，现在的问题是，你将采取什么行动步骤来确保你的企业保持发展势头，以实现你的阶段性目标，并且最终达到以你独有的视角所看待的大目标?这个计划应该是具体短期行为和日常任务&&你为了最终实现目标可以从现在就开始做的事情。
　　解决商业计划可能是非常具有挑战性的，但它并不需要过于复杂。简化程序，并且从现在开始按照5个简单的步骤制定你一页纸的商业计划吧。
猜你喜欢：很多小区配套建有商铺，记者调查发现(图)_网易新闻
很多小区配套建有商铺，记者调查发现(图)
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
创业导师 韦林夏简介： 多行业发展，曾在麦当劳等多家连锁企业管理岗位工作，之后自主创业。　　创业汇
　　导师解疑
　　选好铺面 做旺生意
　　生活报记者 农芝
　　临街商铺太贵，成本太大，不少缺乏资金的创业者将目光瞄向租金相对便宜的小区商铺。新建起来的住宅小区，很多都配套建有一楼商铺，这些商铺相对低廉的租金和地处居民聚居地等特点，具有较大吸引力。但小区商铺也存在远离商业区、消费群相对固定等缺陷，这让创业者产生很多困惑，小区商铺如何经营？记者对南宁市多个小区的商铺进行走访调查时发现，小区商铺逐渐繁荣是一种发展趋势，但有人做得起来，有人却怨声载道。
　　创业者疑惑：
　　社区商铺有吸引力，但经营好不容易
　　“我想找小区商铺，你们能帮忙吗？”连日来，创业者吴先生多次找到记者，想找小区的商铺做生意。
　　吴先生说，原本打算做文化创意产品、礼品之类，但最近一段时间找铺面的经历让他改变了最初的想法。文化创意类产品对环境和商业氛围有一定的要求，但现在地段好一点的铺面转让费高得让人咋舌，租金也高得离谱。他从侧面跟一些商铺的经营者打探了一下经营状况，因为铺面租金成本太高挤占了利润空间，很多老板辛苦经营一个店，到头来每个月赚的还没有房东多。
　　因为合适做文化创意产品的店铺租金成本都相对太高，所以吴先生转而考虑做餐饮，民以食为天嘛，而且最近他在走访市场时发现，不少小区商铺的生意做得风生水起，“在小区做餐饮，应该做得起来。” 他走访多个小区了解到，现在小区商铺租金相对当街铺面和商业中心的商铺来说是很实惠的，而且小区人员相对集中，性价比很高。吴先生认为，人们生活节奏加快，时间越来越值钱，很多人放弃或被迫放弃在家自己煮饭，携家带口下餐馆的情况很普遍，所以在小区做餐馆最适合。
　　现在多种业态进入小区经营，有较好的商业氛围，但不知道真正做起来会怎样，会不会因为人流量不够而影响生意呢，小区商铺的消费者都是小区居民，局限性很强，如果小区居民没有在小区消费的习惯，那又该如何应对呢。吴先生顾虑重重。
　　记者调查：
　　同在小区商铺做生意，有人赚有人赔
　　其实，和吴先生一样对小区商铺“又爱又怕”的创业者有很多。小区商铺生意好不好做？为此，记者对南宁多个小区进行走访调查。
　　记者了解到，南宁市最近10年建成的楼盘小区，几乎都配套建有商铺，但商铺配比各有不同。有的小区有六七间商铺，有的小区商铺多达一二十间。按照目前的租赁市场情况来看，普通的小区商铺月租金每平方米从二三十元到七八十元不等，一些商业氛围比较浓厚的中高档小区商铺，月租金每平方米已达100元左右。小区商铺的经营业态也很丰富，便利店、水果店、菜铺、母婴店、服装店、修理店、美容美发按摩店等，应有尽有。小区商铺经营竞争也非常激烈。小区商铺的经营者，有的在竞争中独树一帜占领市场，也有不少人勉强维持经营，叫苦不迭。
　　记者在民族大道上一高档楼盘小区了解到，该小区拥有1500户，只有一个出入口，小区出入口旁一楼配套建有联排商铺六七间，铺面月租金每平米已经超过100元，这里目前经营有便利店、洗衣店等便民服务店。记者了解到，该小区业主的的消费能力普遍较强，这些商铺拥有较为稳定的消费群体，大多为业主提供上门服务。据了解，尽管租金相对较高，但商家表示仍然有较大盈利空间。而在青秀路的一个同档次的楼盘小区，商铺经营状况却大相径庭，不少小区商铺的经营者面对记者采访时都喊苦。该小区有2100多户，进出小区的东门、南门、西门两侧均设有商铺，小区商铺总数几十间。目前月租金每平方米150元左右。经营户向记者反映，受小区入住率、小区人流分散（有几个门进出）、小区商业氛围等多重因素的影响，生意并不好，虽然小区业主消费力较强，租金相对该地段的临街商铺来说也算便宜，但租金仍处在高位，所以很少盈利。商铺太多，客流不多，同类竞争比较激烈，很多商家进驻后不久就退出了。
　　在望州南路金桂花园小区、茶花园路南湖碧园小区、秀厢大道恒大新城小区，同样是做便利店经营，由于受小区商业氛围、小区人流量、附近商圈等因素限制，经营状况也有所不同。金桂花园小区由于只有一个出入口，而且仅有一家便利店，周围没有同类型经营点，因此该小区内经营的便利店生意非常红火。而秀厢大道恒大新城小区，由于附近有较大型的超市和菜市场，小区内商铺生意很受打击。
　　网友唠叨：
　　小区商铺只是功能补充，生意难做大
　　随着社区服务功能的逐步完善，小区居民也逐渐养成小事不出门的消费习惯，能在社区内解决的消费需求就在社区内解决，这为社区商铺经营提供基础和保障。记者在随机采访社区居民时，绝大部分受访的居民表示，如果小区商铺提供的服务令他们满意，他们愿意在小区内消费。
　　网友“人生如戏”说，是大社区就好，人多就容易做生意。但网友“涛声依旧”则认为，社区来来去去就这么多人，外面的人一般很少进小区商铺来消费，在小区里做生意，就是靠小区居民，除了便利店，还能做什么。对此，网友“夕阳老曾”说，社区小店只是小区功能的补充，最好的经营结果也只是养家糊口，很难做大。网友“玲儿”接过话茬说，在人多的小区里开个米店，对小区业主送货上门，同时做一间烧卤店，把小区业主吃饭吃肉的生意都做了，应该可以做大。 网友“我心永恒”说，在大的小区里做比较好，人多，但这个小区必须是远离菜市，周边配套不完善，否则生意也不好做。
　　网友 “夕阳老曾”始终坚持认为，小区商铺生意受到很多限制，做不大。对此，创业导师韦林夏在QQ群里和网友们谈了自己的看法，他认为，社区创业风险相对低，而一旦做起来，经营模式成熟可复制后，如果你的店遍布南宁几十个小区，就可以通过量变实现质变，同样可以把生意做大。
　　导师指点：
　　小区经营适合做刚需生意
　　小区商铺到底好不好做？优势在哪里？如何经营？对此，创业汇栏目创业导师韦林夏认为，小区商铺具有距离消费者最近，消费群体定位清晰和集中、流动慢，极易培养忠诚度及定向营销三大优势。社区人流低，适合做刚需生意，比如便利店、生鲜店等。
　　韦林夏认为，除了便利店、生鲜店，在小区也经常可以看见很多解决消费半径的业态。比如美容美发、康体按摩、牛奶屋、餐饮店等，有的居民消费者不愿走太远，一般会选择在小区内消费。还有与儿童有关的业态也比较常见，如各种兴趣班，午托班等。这些是比较适合在小区店铺经营的几种业态，创业者如果想在小区商铺做生意，可以往这些方向考虑。
　　但由于现在很多人都看好社区市场，因此小区商铺经营竞争也非常激烈。韦林夏说，创业者最好能避开竞争过于激烈的领域，开辟差异化的领域。他最近观察发现有人在小区里经营儿童乐园，摆个充气城堡，或者游泳池等，很多家长带着孩子玩，投入小，收益大。这就是差异化经营的产物，目前在南宁各小区还不是很普遍，仍有发展空间，而小区管理方应该也很欢迎这种项目的，因为这种项目在一定意义上能增加社区的娱乐配套服务。
　　韦林夏提醒，创业者在进入小区商铺开展经营之前，要先研究小区的人口和业态的平衡点，因为楼盘小区的商铺配比没有一个统一的标准，完全是开发商的定位问题，如果一个小区住户太少商铺太多，而且同类经营已经出现，就要慎重进入。比如要在小区经营快餐店、粉店，小区人口5000人以上，才有生存的空间。韦林夏认为，随着城市规模扩大，居民消费半径逐渐增大以后，社区商业会更加繁荣，小区商铺的商业价值仍有很多可以挖掘。
　　作者：农芝
本文来源：广西新闻网-当代生活报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈为你介绍几个适合在小区开店的好项目_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
为你介绍几个适合在小区开店的好项目
渠道网(www.qudao.com)是中国领先的B2B电子...|
总评分0.0|
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩2页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢