商业环境排名中国中说谎可以接受吗?在什么情况下可以说谎?

人并不是绝对不能说谎的,什么时候可以说谎呢?_百度知道
人并不是绝对不能说谎的,什么时候可以说谎呢?
我有更好的答案
因为在那样特定的时间里,你这样的回答是真心的?是出自内心的真话吗?这就是可以原谅的谎言:面对家庭的压力、为了亲情为了顾及到一些所谓的脸面,你还是选择了与对方结婚;当亲朋满住之时,问起你:啊!你老婆好漂亮啊,将来你们一定非常幸福:谢谢你!你想想!面对这样的祝福但凡遇到可以说这些谎言时候,恐怕那时都身处不辛之时;比如,你不得不要与一位你不爱的人结婚?只能说,你明知这样肯定不会幸福,你也只能如此回答;你明白吗,你能怎样回答呢、谢谢大家,幸福是肯定的;但为了家人
当你认为适合说的时候在说,人非圣贤孰能无过
善意的谎言!
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人在什么情况下会撒谎?
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我有更好的答案
不会区分真实与幻想。极力表现一切0K,能承受痛苦的遭遇和感觉,但仅止于表面功夫,缺乏责任感。说谎通常言词易有破绽,和别人辩论习惯强词夺理。本身又害怕责罚,以谎言掩钸错误来自我防卫、以谎言吹嘘事实或表达愿望:对自己的不实言语无法自察。 5、以谎言操纵他人,以达到图谋自己利益等目的、潜意识等的影响、无意识,并非能够自我掌握。人受到环境的压力或内心欲望的驱使时,往往可能出现脱离自我控制的行为,好坏程度就得视当事者对于事情的看法以及应变能力,有时会出现完全悖离自己信仰和认知的言行,这时谎言便应运而生。 以下列举5项原因以供参考: 1心理学家认为,人类的行为往往受到成长经验所累积的各种意识:与人交往态度冷淡,防卫心强。 2、以谎言逃避某些意外所可能造成的责任:怕事。 3、以谎言来避开痛苦的经验或回忆。 4、以谎言掩饰自己的故意违规行为而躲掉惩罚:很清楚自己的违规行为及其可能导致的后果,却无法或不愿承担结果,需求无法得到满足,喜欢博取别人的注意和羡慕也是其中原因之一,或是有不认输、爱比较的心理倾向:主动、有意的表达谎言,以制造对自己有利的情境,希望符合他人的期望,只为了得到自己的利益,处理事情慌乱,言词闪烁
为了自身的利益。。。或者为了照顾某人的利益前者通常被人说自私,后者通常被人说是会为人着想
在自己不知所措的时候,努力去挽回一件事..而撒谎。敷衍现实
不知所措惊慌失措刻意隐瞒无心之下
没有追问、就没有撒谎
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我们在某些时候,可能会选择撒谎,比如有人问到我们的成绩、年收入还有年龄的时候,但哪些因素导致我们在这种情况下选择不说实话呢?
前人的研究发现,我们撒谎的第一反应是为了保护自己的利益,如果时间允许,我们可能会考虑一下别人对我们的反应如何,毕竟撒谎这是一个不为社会所接受的行为。
当然如果我们能够圆了自己说的谎,那么就更可能会撒谎。
在这些基础上Shalvi和她的同事假设,当时间比较紧急,而撒谎可能为我们会带来经济上的受益,或者没有人会要当场我们兑现行为时,那么我们更可能这样去做。
有将近70个人参加了他们的实验,参与者可以摇三下骰子,但是三次实验者都看不到他们的结果,由他们自己把第一次投掷的结果告诉实验者,然后获得一定的费用。当然摇的点越多,钱也就越多。
当然由于他们自己能够看到3次的结果,所以他们可以选择报告点数最大的一次,而不是第一次的结果。
不过在这里,实验者做一些操作,有些参与者有时间限制,要求他们在20s内报告出结果。但另外一组,则没有时间限制。
由于全程都只有参与者自己看到三次投掷的结果,所以实验者只能把他们的结果和预期的平均水平进行比较。他们发现,两组在报告结果上都撒谎了,但是时间限制组撒谎者更多。
在第二个实验里,参与者不用投掷三次,而是仅有一次机会,同样的是,时间限制组撒谎的人更多。(尽管没有了后两次投掷结果的参考,他们还是会选择撒谎,看来这个和做不做比较关系不大~)
Shalvi提到说,当前的研究给我们的启发是,如果在商业行为或者是个人生活中想增加诚实的行为,不妨多给对方一些时间。如果把时间限制的比较紧,反而可能会得到想法的结果。人们都知道撒谎是不对的,他们只是需要时间。来源:
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自我保护的时候吧,我很笨的,说谎很快就会被拆穿
发展心理学硕士
的话:自我保护的时候吧,我很笨的,说谎很快就会被拆穿嗯,有时还会说些伤人的谎话~~呜呜
植物细胞生物学博士生
懒得解释的时候。。
保护自己,嗯,比如说自尊心什么的
就是说人被逼急了就会撒谎了。。
不敢随便说谎,因为圆谎很麻烦。
只是偶尔不撒谎,喜欢用“这是一个笑话”来结束一段谎言
社科硕士,博物馆爱好者,果壳作者
一般来讲下面几种情况:1,解释某件事情会出现麻烦或者尴尬的情况的时候,撒谎以简化来龙去脉;2,某件事情会大大伤及别人情绪的时候。所谓“善意的谎言”;
游戏宅小组管理员
懒得说话的时候……
当自己觉得自己的行为不可取的时候就会倾向于说谎,说出一个能被大众接受的行为
发展心理学硕士
的话:只是偶尔不撒谎,喜欢用“这是一个笑话”来结束一段谎言偶尔 不撒谎……那岂不是要一直圆啊圆~~
发展心理学硕士
的话:当自己觉得自己的行为不可取的时候就会倾向于说谎,说出一个能被大众接受的行为但是说谎也是一个不能被大众接受的行为啊……
LEONARD被SHELDON折磨,我便常常认同撒谎是不好的行为。
通信工程、计算机硕士
是的,逼的太急了有点焦虑的时候,会更容易撒谎。
真正花心思撒谎貌似已经有很长时间没有过了
别人烦我和敷衍的时候。。。
发展心理学硕士
的话:真正花心思撒谎貌似已经有很长时间没有过了是轻易撒谎别人就相信了吗?我怎么读出了伤感的味道……
的话:是轻易撒谎别人就相信了吗?我怎么读出了伤感的味道……诶,我这话有这样的效果?表示小时候有段时间几乎是撒谎成性,后来又一天就顿悟了
发展心理学硕士
的话:诶,我这话有这样的效果?表示小时候有段时间几乎是撒谎成性,后来又一天就顿悟了啊,原来是我想多了……嘿嘿~
的话:偶尔 不撒谎……那岂不是要一直圆啊圆~~刚才我只是讲了个笑话
发展心理学硕士
的话:刚才我只是讲了个笑话汗……
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奖励撒谎真是商业需要吗?
.cn 日10:38 黑龙江日报
  原始新闻:
  深圳:员工撒谎一次奖励50元
  深圳宝安区石岩街道一家十几年历史的制衣玩具厂,近年出台了一套独特的厂规,其中之一是,如果客户问及厂里的情况,员工不能说真话,撒谎一次奖励50元。
  该厂负责人称,他们厂的客户大都来自欧美和日本等地。为了适应国际贸易的规则,厂里实施了社会责任监督系统。许多外国客户在签单前都会对厂里工人福利、归属感、工作热情与满意度进行调查。之所以奖励撒谎,是为了维护企业的整体利益,同时也是“商业上的需要”。据《深圳法制日报》
  撒谎能维护企业利益就应支持
  哈尔滨市南极市场业户张恩清:深圳那家企业之所以奖励撒谎是为了企业的生存和发展,我不是有意包庇这家企业,只是觉得,一个企业要想生存和发展,肯定要有自己的商业秘密,如果员工在外国客户面前真是有问必答,有一说一,很可能会泄露企业的商业秘密,从这个角度讲,企业的做法没什么不好。让职工说谎也是企业自我保护的一种方式。
  哈尔滨市南岗区巴陵街居民周伟同:都说职工应该爱护企业,一个企业能获得国际认证,产品还可以出口,应该对这样的企业实施一定的保护。尤其在外国客户面前,在企业产品状况相同的情况下,员工介绍的情况也许会帮企业争来更多的订单,而且如果企业的经济效益不好,职工就会面临着下岗、失业等问题,只有企业有好的经济效益,职工才能有发展,如果撒谎能维护企业利益,让职工说几句谎也没什么不好。
  正方观点
  奖励说谎只能是短期行为
  哈尔滨远东商厦有限公司业户于洋海:企业能否得到别人的认可,重要的是自己的实力。国外客户并不傻,奖励撒谎也许在短期内能帮企业获得一些经济利益,但“纸终究是包不住火”,企业要获得长久的利益只能靠实力。比如,我有一个做外贸生意的朋友,以前与俄罗斯人做生意,靠骗使他短期内的确获得了暴利。但其后果是外商第一次上当了,以后就再也不相信他的产品了,结果把自己的信誉毁了,生意也变得越来越难做。
  哈尔滨师范大学教师谢成:从报道的情况来看,这家工厂在对外贸易方面已与国际接轨。既然已经“接轨”,就得按通行的市场准则办事。在国外客户看来,工人福利如何、有无归属感、工作热情是否高涨等等,都与产品质量、品牌创新乃至企业文化有着千丝万缕的联系。企业本应利用此机会加强自己与国际一体化的进程,而不是奖励说谎,奖励说谎其实是一种舍本逐末的行为,其后果也只能是害了企业。
  反方观点
  这种奖励会变成“狼来了”
  哈市汇文书店经理白云鹏:说谎的孩子被狼吃,这是一个教训很深的寓言故事,企业奖励员工说谎恐怕也不会有什么好的结果。久而久之,员工们会把说谎当作一种习惯,大家都在一个谎言包围的圈子,人人不讲真话,员工互相之间就会产生不信任的感觉,即使说真实的话,彼此也会怀疑。做生意讲求的是诚信,虽然为了争取订单,蒙骗的是外宾,但会在内地同行之中留下不好的印象,难免陷入不被其他内地企业信任的窘境。
  相关人语
  企业讲诚信才能赢得市场
  黑龙江市场学会副会长牟永春:现在,不少企业口口声声“与国际接轨”,凡是可能加入的国际性行业协会与系统,或有希望弄到手的种种“认证”,都拼命往上冲,为的是抬高企业身价,糊弄客户和消费者,满足自己“商业上的需要”。而装点门面之后,一些企业不但不按国际市场的规定进行管理、经营,反过来想方设法搞欺骗、应付检查,深圳那家奖励撒谎的玩具厂就是这样一类企业。做生意要讲诚信,我奉劝那家企业,踏踏实实做生意,对内对外都要讲诚信,否则,这家企业离经营不下去的那一天估计不会太远。(生活报)
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撒谎需谨慎 什么时候能对你的爱人说谎?
  导语:你可能认为,在一段甜蜜亲近的关系中,是不应该说谎的。然而,根据《纽约时报》意见专栏得出的结论是,恩爱的夫妻之间实际上也会说谎,并且他们可能会经常说谎。
啥时候能对你的爱人说谎
  依据个人经历以及一部分哲学家的经验之谈得出的这个结论,美国麻省大学哲学系的教授克兰西·马丁说道:“如果想要一段感情维持下去,那么只要我们不经常说出自己内心的真正想法就可以了。”
  这一说法刚好与贝拉德·保罗的观点相符,而贝拉德·保罗是这一领域内的资深专家。他和他的同事狄波拉在多年前就提出:“善意的谎言可以被看做是 ‘富有同情心的服务’,是用来维持一段感情的。”
  到目前为止,有关亲密度心理方面的文献全部支持或者几乎全部支持这种言论,只要是基于为维持健康的浪漫关系。亲密的伴侣开诚布公的与彼此袒露心事,并且两个人之间的感情越亲密,那么就会更容易吐露心事,分享自己的真实情感。根据那个理论,通过说谎,将会使你与爱人之间生出隔阂。日久天长,这种隔阂会变得越来越深。一旦你说了谎,那么你就必须不断的说谎,用一个谎言去掩盖另外的谎言。
  马丁得出的这番言论不仅基于你是否是主动说一些不真实的话语,还是你故意将一些悲伤的事实掩盖。当发现你和旧情人在长达一个小时里喝咖啡聊天。你的伴侣肯定会不高兴,但是如果你可以过滤掉一些细节,只是在吃饭的时候和你的爱人讨论你一天的工作经历时说出,那么你就可以省去很多不必要的麻烦。
“欺骗与关系”
  撇开理论,这似乎是一个十分有趣的话题去讨论,因此我决定从实证方面去验证这一理论。回顾最近看的“欺骗与关系”的相关文献,我接触到一个十分有趣的实验,这个实验是由德州女子大学心理学教授哈特和她的同事们共同完成。这个实验通过对亲密的爱人采用善意的欺骗或者是善意的谎言。
  这次实验的对象并不是普通的大学生,哈特和他的团队通过根据不同的年龄层段和不同的恋爱时间来挑选实验对象。并且他们通过在线问卷的形式。这个方法给了我们一个机会去了解,谎言是如何在现实生活中而不是在虚拟的大学生世界中起作用的。这255个实验对象包括从18岁的妙龄少女到71岁的老妇等,并未将近40%为男性。
  哈特和他的团队使用LIARS(情感关系量表),而这个方法的缩写与说谎那个单词的拼写几乎相近。利用这个量表中的12项措施去验证亲密的爱人之间是否会说谎。量表中的这些问题,评分从1-5分,包括诸如此类问题:“如果对于我的爱人这有可能会伤害大他,那么我认为对他说谎是可以的。去评估人们被骗时的感觉是怎样的。哈特和他的合作者创造了12个测量项目如:“我认为我的爱人对我说一些善意的谎言比直接告诉我那令人伤心的事实要好的多。”
  你自己可以试着评估这两项。对比一下当你感觉自己是一个骗子和你被骗时的感受。对于相同的一种行为,每一个人都会给自己找借口,而去批判其他人。那么说谎似乎无一例外。关于你和前任去喝咖啡你知道你为什么会对你的爱人说谎,但是如果你的爱人因为同样的行为向你隐瞒,那你可能会产生更多的猜忌。
  从哈特的研究中表明,可以根据说谎与被骗去判断人们的行为。骗人的得分高于反骗的得分,那就意味着,人们在说谎时的感受比被骗时的感受要好的多。此外,善于说谎话的人往往也经常被他们的伴侣所欺骗。男人要比女人要更爱说谎,然而自异性恋关系中,男性比女性更倾向于说一些善意的谎言。欺骗频率与关系满意度较低相关。反过来,关系满意度是高的亲密关系的一个重要因素。
如果你打算向另一半说谎时 就不要介意被骗
  研究一下说谎与被骗的关系,似乎是在这两项实验中得分都高的人,但是在与伴侣亲密度之间得分却不高。他们宁愿不去说谎,或者是不愿意知道事情的真相。事实上,根据哈特和他的团队所著的论文,欺骗频率与关系满意度较低相关。反过来,关系满意度是高的亲密关系的一个重要因素。告诉你爱人一个谎言可能会让你感觉你帮了你爱人一个忙。但是随着时间的推移,这对于你爱人和你们之间的感情根本不会起到一点作用。
  如果伴侣之间都认可这种规则,那么撒谎可能会对两人的关系起到一定的作用。加利福尼亚大学巴巴拉分校的心理学家凯特琳罗根萨克和他的同事去验证在伴侣之间说谎的强制性和任意性规则。强制性规则是你和你的伴侣同意遵守如不说善意的谎言,社会媒体的习惯,或受你前男友影响。谎言的自由裁量规则是那些你决定对你的伴侣说谎。你也可能认为你和你的伴侣不需要分享你的情绪反应。
  不幸的是,罗根萨克等人的样本包括本科生,因此并不是所有的研究结果应用于现实世界的夫妇。有证据表明,即使如此,当夫妇同意在人际关系中的这些规则时,他们不太可能发生冲突。
  总而言之,如果你打算向你的另一半说谎时,那么你就不要介意被骗。你需要建立一些基本的规则。最好,在你说谎之前,你就已经在你们的关系中树立了这些规则。随着时间的推移,你可能需要重新定义这些规则,但是如果你一开始就采用双方规定的规则,那么说谎就不会影响到你们之间的关系。只要确保,只对你的伴侣,不是你自己,是那个你想保护免受事实的痛苦的爱人。内容来源:PCLADY
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