百年商帮先后有多少个顶层生意帮商业模式式

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从白手起家到争霸全球的秘密【商业模式顶层设计】一诺老师
今天给大家带来的是【傍大款模式】
,【傍大款模式】一共有九招。
【傍大款模式】第一招:傍市场
有一天,小和尚问老和尚“什么是人的价值?”
老和尚就给了,小和尚,一块黑黑的石头,让他去询价
A:菜市场,买菜的大妈——愿意出1块钱;于是他告诉了老和尚。
B:工艺品市场,老板,出价1万元;于是他告诉了老和尚
C:珠宝商——N个亿(罕见的黑钻石)
D:博物馆——无价之宝
你的价值多少钱,取决于你摆在什么位置?你的产品为什么不好卖?
你有没有去傍市场?
就像一根草的价值
A:放在一捆草中,价值不到一分钱
B:用来捆白菜,就是白菜价
例如:如果你看不懂市场在哪里?就看你的竞争对手在哪里做市场,你就直接跟着就好了。
把这句话写下来:如果你不知道怎么做,就看看竞争对手怎么做!
1、麦当劳刚进入中国时,在北京王府井最好的位置,
王府井本来就是人气爆棚,麦当劳懂得傍市场。
2、有一次我特地观察麦当劳如何选址
拿出一个登记表,从他面前,经过一个人,画一下,过一个人,画一下。
从早上十点到晚上十点,平均每分钟过多少个人,连续观察28天。
我听说,他们用秒表,倒计时60秒,过100个人,这个地方就可以干。
是不是每天都有这么多人?
&&&&&&&&&&
这样的人流量有几年了?
&&&&&&&&&&
会不会近期有拆迁?
他们人群把分类,据说,分为23类,比如说:小学的一类,中学的一类,情侣一类,上班的,锻炼身体的老头老太一类,遛狗的一类,哇,人家分的很细。
周围多少商户,超市多少家,A类商场有几个,B类商场几个,附近的员工如何就餐?
是吃外卖?还是带饭吃?还是回家吃,还是去哪里吃饭?
周围多少学校,小学,幼儿园,
麦当劳选址进行200多项市场调研,最后才能决定,这个地方可不可以开!
肯德基看到之后,直接坐享其成,在对面开一家。
因为麦当劳,开店选址,非常慎重,肯德基看到麦当劳都开了,自己就懒得调研。
后来,只要有麦当劳的地方,附近几乎就有肯德基。
你看看人家彼此的傍市场。
把这句话写下来:选对了竞争对手,相当于选对了合作伙伴!
如果肯德基选得竞争对手是卖羊肉串的,可能怎么死的都不知道。
3、国美电器成立1987年1月1日
苏宁电器成立1990年12月26日
前几年,在深圳、广州、北京、上海等,全国的各大城市,你会看到有国美电器的地方就有苏宁,有苏宁的地方就有国美
有时候,真的不知道他俩谁在傍谁的市场……
4、后来面点王看到了这个情况,心里想,肯德基和麦当劳,在哪里开店,面点王就在哪里开店。
所以,在深圳留心观察,有只要找到了肯德基,就离面点王不远了。
各位,下次你看动物世界,你留心观察,只要是狮子和豹子出没的地方,就有豺狗的踪影,豺狗最聪明了,他自己跑得又慢,个子又小,又不会捕猎,专门干嘛呢?
跟着狮子和猎豹,他们知道,只要跟着狮子和猎豹,等狮子或猎豹捕猎来,就去打劫。豺狗仗着小伙伴比较多,就去打劫他们的猎物。
大家把这句话写下来:竞争对手的市场在哪里,我们的市场就在哪里!
所以,今天如果你在听《商业模式·顶层设计》请你仔细的听,慢慢的回味,多听几遍,当你听了一百遍以上,奇迹,将会在你身上出现。
现在在给大家讲【傍大款模式】第二招:傍名人
有个案例非常经典,有个叫春哥的,在很多年前,运用了【傍大款模式】。
有一天,他在商会得知,小马哥要参加植树节,于是他特别的打听,小马哥去哪里植树?
他就特地早早的在那里等?
过程就不多说了,春哥最后:跟小马哥合了一张影
后来,春哥把这个照片,放大,挂在自己办公室一张!
公司前台一张!
有一次,一个韩国客商,过来谈合作,一进门,惊呆了,小马哥?
春哥的助理说是的,小马哥!
韩国人,很崇拜小马哥,
那个韩国人问:你们老板,跟小马哥,是什么关系?
春哥的助理微笑的说:你觉得呢?
如果你想给自己的企业,设计一个最新的,最赚钱的,别人看不懂的商业模式,就加助理微信一诺老师助理。
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