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车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《：人到三十岁 如何做好规划》 精选一
三十而立，自古传下来的古话，男人一到三十岁如果还没有成家立业，街坊邻里就开始说三道四，收到各色眼神。根本不会辨别个人情况如何。作为一个普通人来说，从毕业到三十岁无非就几年光阴，在几年内实现有车有房的生活，并不是大多数人，毕竟这个社会竞争大，人口基数多，如果在一线城市，几年下来不是撞大运几乎是很难买下来房子，如果在二三线城市，也是很难的，虽然房价相对低，但是工资也同样低，但消费一点都没落下，如今各种人才济济，谈何真正的成家立业！
常常反复的问自己，三十而立，到底立的是什么？也没有人能真正的说道点子上来，有的说老婆孩子热炕头，家有一亩良田，早出晚归，基本就已经符合三十而立的条件，有的人说，事业有成，身有一女伴随，达到三十而立的境界。那么事业有成的标准是什么？达到多少资产才算是事业有成？总之没人能够解开这个疑团，在后来随着真正的三十岁到来才会发现，所谓的三十而立只是世俗给自己添加的压力，并不是一定要达到世俗的要求就是三十而立，而立之年只要自己拥有一分正式的工作，能够担起家庭重担，不给社会造成麻烦，就已经达到而立的状态。
但是已经达到三十岁的年纪，还依然处于一事无成，身无分文的状态，那的确得好好考虑这个问题的所在了，虽然并没有规定三十岁就得拥有事业，钱财万贯，但基本的赚钱方法还是得去学习的，车行金服提醒您：掌握相关的，早日达到世俗眼里的三十而立状态，当你真正的接触到P2P后你会慢慢觉得实现三十而立的状态也并不是难事，P2P投资那么多总有一款是适合你的。
P2P短期标：部分流动资金就可以解决，不仅可以抵制，而且还充分保障资金的。
P2P中长期标：部分固定资金进行投放，守着稳稳的收益，不用再害怕钱不值钱的问题，收益可观。适当选择中长期标，无疑也是一项不错的选择，在收益持续下降的情况下，一如既往的选择短期来控制风险显然不合适了，短期标容易产生频繁期限，减少了应得的收益，造成浪费，只要平台好，适当长期标是可以考虑的，安全问题不需要过多担忧，自会有人为你担忧。三十岁本应是赚钱的大好时机，不应浪费资源。《车行金服：人到三十岁 如何做》 精选二我们都听过这样一句话：有钱人越来越有钱。而这说到底除了富人有本金外，更重要的是投资思维。今天就和大家谈谈富人越来越富的秘密是什么！在富人圈里经常说这样一个概念：。？简单理解就是适度负债。即不论利润多少，债务利息是不变的。于是利润增大时，每一元利润所负担的利息就会相对地减少，从而给收益带来更大幅度的提高，这种债务对投资者收益的影响就称作财务杠杆。我们用大家都熟悉的买房举例：在的时候，我们的分母都是投资的本金。对于买房而言，假设一套房100万元，全额付款的投资本金就是100万，首付三成贷款的话，投资本金就是30万。假设五年以后，房产涨到200万元，那么全额买房的投资回报是100%【（200-100）/100】。而的投资回报是566.67%【（200-30）/30】，5.67倍的差距。当然贷款买房还要计算利息支出，这里只是做一个直观比较。所以我们会看到，富人们最常用的套路就是向银行各种借钱进行各种投资。这样转换为我们普通人可学习借鉴的就是：不要“怕借钱”，而是要“会借钱”！前段时间有好朋友跟我说了这样一件事：最近他买了套一居室的房子，由于手里还有20万在里，没到期拿不出来，所以部分首付款就跟亲戚借，现在已经凑齐了。不过他妈妈的意思是，让他去跟房主再商量商量，看看首付款能否晚一点支付，因为想等那笔到期后，把首付多交点儿，这样贷款金额就能少些，往后利息也能少还。那这种多交首付，少贷款的方法，到底划不划算呢？借用上面的例子我们就懂了。其实我们也能理解这种不喜欢负债的心理。觉得一旦有了债务，就有了牵绊，比如申请房贷后需要每月还贷，会一定程度上影响月度收支平衡，自由操控的钱又少了。另外，受到传统观念的影响，觉得欠债不是一种好的生活方式，宁愿向亲朋好友借遍了钱，也不愿意向银行借钱，买房的首付能多付就多付，能少贷就少贷。但是，这里要说的是，不要把银行贷款、适度负债想成洪水猛兽！负债不代表自己账务状况不健康，任何事情都是有好坏之分的。负债分为：良性债务和不良债务1、良性债务，是指那些可以让负债者的资产得到提升的。比如质的贷款，如果租金回报高于，就可以从中赚钱。还有一些聪明的，即使手中有足够的资金，也依然选择贷款，他们会将手中的现金投入到回报更高的理财产品中，类似这样的负债都可以称为良性负债。2、不良负债，就是那些纯粹为了消费享受而背上的负债和身背过重负债的情况。比如，虽说用了杠杆提前消费享受，可是无形中商品自身的贬值，使用成本的增加，都给未来的生活造成负面影响。在日本有一个流传很广的故事：古时候日本渔民出海捕鳗鱼，因为船小使得鳗鱼很难存活，一般到岸就已经死光了。但是，有一个渔民，他所有的装备都和其他渔民都一样，但他的鳗鱼每次回来都是活蹦乱跳的，因此他的鱼价是别人的好几倍。没过几年，他就成了大富翁。后来由于身患重病，不能出海捕鱼，他才把这个秘密告诉他的儿子：在盛鳗鱼的船舱里，放进去一些鲶鱼，因为这两种鱼生性都好咬斗，为了对付鲶鱼的攻击，鳗鱼也被迫竭力反击。在这种战斗状态中，鳗鱼就获得了生活的动力。当鳗鱼面对天敌时，警戒心倍增而求生欲被激发，从而加强了对运送过程的适应力，存活率得到提高。这个小故事告诉我们，只有有了压力才有向前拼搏的动力。但是为什么不放其他的鱼呢?这是因为，压力就像是弹簧，一旦超出极限就会断开。也就是说，压力也应当是适当的。在鲨鱼面前，鳗鱼只有被吃掉这一条死路，所以压力过大，也根本无法生存下去。理财也是同样的道理。一个人如果没有适当的负债，活得过于轻松，也就不会努力去积累财富，但是负债过多也会适得其反。所以年轻人应去承担一定的债务，但又不要承担过重的债务。当前信贷消费已经成为了越来越普遍的现象。买车、买房以及买一些消费品，都会采用来实现。“花明天的钱享受今天的生活”这种生活方式，被越来越多的人们所认可。但是如果过度负债消费，成为房奴、车奴和卡奴，使得自己陷入困境，那就值得反思一下了。接着我们再来讲讲为什么向银行借钱并不吃亏呢？在负利率的环境中，欠银行钱反倒是最赚钱的！1、通货膨胀会让你的毛爷爷变成纸。现在银行整存整取的一年期定存普遍在1.5%，最高的不过1.95%。但是实际的通货膨胀水平却是远远高于这个定期存款利率的，这就意味着只要把钱存进银行，就等于变了一个「存进去是钱取出来是纸」的魔术。既然如此，倒推一下，我们向银行贷的钱现在拿到的是真金白银，但是未来只要用贬值后的钱去还就好了。2、的水平相对较低。现在5年以上的商业贷款利率只有4.9%，公积金贷款利率更低只有3.25%，如果选择商贷和公积金组合贷的话，利率水平也就4.5%左右。如果说4%+的不好找，5%以上的互联网平台还是随处可见的。只要你能找到4.5%以上收益的理财产品，那么就不吃亏。财务核算中有个基础公式：＝＋负债，所以负债也是一种资产，这类资产用的好，也能带来回报：① 借。比如借来的钱买了房子，房子升值了；投资一个项目，项目赚钱了…② 个人信用增值。越有能力的人，银行越愿意借钱给他，因为银行知道，能力就代表了实力，代表了还款的保障。③ 适当负债让你有进步的动力。因为你欠着别人钱啊，你得努力去赚钱。④ 一定程度上降低了成本。如果不负债选择攒够了钱再，到时候因为通胀，的价值大幅降低，我们依然什么都投资不了。所以说，适度负债，让财务更健康！那多少负债比例比较稳妥呢？在投资圈经常这样讲：个人最好控制在50%以下，同时，要保证有一定的现金流，以备不时之需。另外，负债也是有年龄之分的。30岁以前和40岁以后，个人负债比例不要超过50%，30到40岁之间收入高，抗风险的能力强，也有足够的偿债能力，负债比例可以设定在50%-60%之间。除了这些，财哥觉得我们还得根据债务的偿还期限来评估负债情况，尽量将债务长中短相结合，避免将还债期限都集中在一起，以免到时候偿还压力过大，给自己造成不必要的负担。你看，富人也不是100%的净资产。在中国能够合法不多，特别对我们普通人来说，较低，不管从投资还是抗通胀角度而言都是一个可以考虑的选择。如有闲钱，别纠结。所以说，年轻时一定要敢于承受良性债务，不要怕负债，别“怕借钱”，要“会借钱”！适度负债，让你更有钱。推荐阅读：庆国庆，抽好礼~百分百中奖！现金红包、大闸蟹正在向你飞来！银悦o总裁张海南赴深学习交流考察邀请好友投资共享收益，人脉变钱脉银悦·顺顺贷荣获“广东省守合同重信用企业”称号关于顺顺贷与银行正式的公告公益我先行，银悦·顺顺贷总裁走进社区参加戒毒宣传活动银悦·顺顺贷参加广州第一届理事会第七次会议顺顺贷是什么？（)全球四大毕马威年度审计p2p平台会赚钱：10%~14%超便捷：支持中农工建交等13家银行及手机汇潮支付《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选三有时你会觉得，可能你永远也实现自己的梦想。你清楚地知道自己想做什么，但有数不清的障碍和困难会挡在你面前。你需要在与成千上万人的残酷竞争中脱颖而出，最后才能做你真正想做的事情。如何才能摆脱这种异常激烈残酷的竞争呢？为了不让你的梦想屈服于社会、被现实摧毁，你如何才能进步得足够快呢？为了在成千上万个人为争夺一个相似职位的激烈竞争中脱颖而出，你如何才能实现所需要的飞跃呢？毕竟，你首先必须要解决最基本的生活开支问题，同时还要承担起很多不同的责任。但你每天的可用时间是有限的。即使是下班后，也有数不清的杂七杂八的事情等着你去处理，这样你就很容易把今天该做的事情拖到明天。即使你还有精力去做你的工作，你可能也会因为违背了你所做的关系责任的承诺而感到内疚。这真的会让人感到无助和绝望。你需要学习的东西太多。这让我们很容易就会质疑自己的能力。我们应该就这样放弃拼搏、接受现实吗？而真相是：要想赢得大部分的竞争对手其实并不困难，因为你的竞争对手们正在面临和你一样的各种现实的挑战。他们的生活并不是天生就比你好，他们的天生的条件也并不是天生就比你优越。尽管他们是你成功道路上的主要障碍，但大多数人在真正开始之前其实就已经放弃了，他们只是在日复一日地做着平庸的工作、过着平庸的生活。你只需要对自己做一些调整和改进，便能实现快速的自我提升，并顺利进入你所在领域的前 5-10%。实际上，从前 5-10% 跻身到前 1% 才是你将面临的真正挑战所在。进入所在领域的前 5-10% 仅仅需要你改变自己的生活方式，而要想进入前 1% 则需要你做出一个根本性地改变。这篇文章将重点分享：如何让你快速跻身所在领域的前 5-10%，从而让你能够真正追求进入前 1% 的世界顶尖之路。本文的第一大部分将介绍如何才能快速跻身自己所在领域的前 5-10%。一旦你达到这个水平之后，你就能通过掌握的技能获得能够维持一个较高生活水平的足够多的物质回报。正如创业教父 Paul Graham 所说的那样： 你一旦突破了盈利点，不管盈利多么微乎其微，你的跑道将会无限延长。 Paul 将这种最低层次的盈利能力称作
拉面盈利 ，是指创业公司或任何形式的业务获得的收入足以能够支付得起创始人的生活开支。 无限延长的跑道
的意思是，你现在可以将所有的
时间都贡献在这个领域。 你不用再下班之后通过熬夜挤时间。你能自己支付起自己的生活开支、能吃上热乎乎的拉面。等你到了这个阶段之后，那么你的真正艺术之旅即成为所在领域前 1% 的世界顶尖人才的第二阶段就开始了。第一阶段：实现
拉面盈利 ，或实现可持续盈利的阶段（1）从业余爱好者开始Kenzie 和 Harris 最近刚刚结婚。他们俩都从杨百翰大学辍学了，开始一块在盐湖城市中心的一家 Apple Store 工作。他们一边工作，一边利用业余时间录制音乐专辑，并将录制的音乐上传到 YouTube 和 Vine 上。经过一段时间的工作，他们在 Apple Store 赚得钱已经能够维持他们俩未来一年的生活开支了，所以他们选择从 Apple Store 辞职，开始全身心地职业音乐家的道路上努力。他们每天都会在 Vine 上发音乐视频，但几个月过去了，他们的音乐作品的点击量并不高，大多数作品都是无人问津的，总共只积累了小几千个粉丝。然而，突然之间一切都改变了。他们在 Vine 上发布的一条视频突然有一天就火了起来，实现了病毒式传播。第二天，一些顶尖的 Vine 创作者就联系到他们，此外，他们还收到了一些经纪人的合作邀约。就这样，他们实现了
拉面盈利 ，他们也认识了该领域内的很多顶尖人才。现在他们正在成为顶尖音乐家的道路上大踏步前进。如果 Kenzie 和 Harris 在一开始没有先从业务爱好者做起，他们就不会取得这样大的突破。他们确实有一些天分，但是更重要的是，他们愿意坚持不懈地在这方面进行努力尝试。量变最终引发了质变。最终，他们做出了人们喜爱的音乐。很少有人能够谦卑到愿意从业余爱好者开始做起。他们打着完美主义的旗号，一而再再而三地拖延去做他们想做的事情。你身边肯定就有很多这种人，他们多年来一直在嘴上说要干一番大事业，但却一直不行动。他们在内心深处会害怕，害怕别人怎么看待他们。他们深深陷入了
分析导致瘫痪
的状态而无法自拔：即内心衡量盘算的太多，但一直不付诸于行动。他们不是按照自己的方式做事情，而是按照他们认为受他人欢迎的方式做事情，他们只是模仿那些已经流行起来的东西而已。（2）获得指导和教育认真地对待你的梦想。其实大部分人都做不到这一点。你只有认真地对待梦想，才能摆脱平庸、实现卓越。为此，你需要获得指导和教育。俗话说：弟子若准备好时，老师自会出现。自从两年的外派任务结束之后，我内心知道我是渴望成为一名作家的。然而，直到我开始认真对待这个梦想并找到了一为指导我的导师后，我的这个梦想才开始慢慢变为现实，而不让梦想仅仅沦为空想。我有两位导师，他们改变了我写作的方式。其中的一位导师是一位非常年轻的教授，他在三个月时间里教会我的东西比我在过去 4 年时间里学到的东西还要多。实际上，这位导师教会了我学术写作和研究的方法。我在这三个月学到的学术写作和研究方法比很多博士生在整个读博期间学到的这方面知识都要多。在这位导师的帮助下，我也很轻松地就被心目中的理想研究生院校录取了。我大约是在 21 月前开始写博客的。因为我知道我是认真对待写博客这件事的，所以我开始寻求专业人士的指导。这一次，我选择了在线上学习一些相关的课程。在学习线上课程的一个月时间内，我写的一篇博客文章在全平台的阅读量超过五百万次，而且文章被翻译成了多国语言。学习在线课程虽然不是我获得成功的唯一原因，但却是一个非常重要的原因。在你准备好进入下一个阶段时，你心里是知道的。因为为了让自己能够顺利到达下一个阶段，你会在导师身上做适当的投资。你的承诺水平和行动力是可以直接由你的投资水平衡量的。一旦做出承诺，这时为了成为你想成为的人，你会愿意做出任何改变。（3）不要再按照别人的生活方式来生活了流行的基本都是错的。大多人数之所以在自己所在的领域表现平庸，这都是有原因的。他们所遵循的规则其实都在阻碍他们取得上佳的表现。他们攀登的是那些传统的梯子，而那些梯子是会减慢他们的攀登速度、使得他们一直平庸下去的。当每个人都在向左转弯的时候，这时你就应该弯了。《The Compound Effect》的作者 Darren Hardy 曾说过：要想在人群中脱颖而出，你就应该朝着别人逃离的方向跑去。奇点大学的联合创始人 Peter Diamandis 曾说过： 在某件事取得突破性进展之前，它就是一个疯狂的想法。 如果你做的事在你自己和别人看来一点都不疯狂，那么你可能是选择了一条安全的路。不要遵循社会既有的规则，要制定自己的规则。要重新制定游戏规则，让成功来得更快。忽略那些质疑声和约定俗成的规则惯例。学会遵循自己内心的声音，就是这个内心的声音在鼓励你坚信自我、勇往直前。为了能够快乐地生活，你必须要过着一种忠实于自我的生活方式。如果你能够做到忠实于自己，美好的事情自然会随之而来。（4）坚持不懈，直到你取得突破首先要有耐心。如果你还没有取得突破，那就继续努力尝试。如果想要成为你想成为的人，坚持不懈是最基本的美德。几乎每一个人都可以短时间冲刺一下，但大多数人都会因为在短时间的冲刺中用力过猛、感到精疲力尽而最终选择放弃。生命中每一件有意义的事情其实都是一场马拉松，它考验的是你的意志以及对承诺坚持不懈地付诸实施的能力。如果你做的是你真正喜欢的事情，那么不管结果如何你都会努力做完这件事。事实上，如果你对某一特定结果过度执着，这将使你无法获得你想要的结果。有一个名为
的自然法则。根据这个法则，如果你能够坚持不懈地拿少量的钱去做投资，你最终获得的将会呈指数级增长。同样的道理也适用于一种习惯能够产生的影响，不管是好习惯还是坏习惯。如果你长时间坚持做某件事，复合效应就会出现，势头将会飙升，你也将能够体会到指数级增长带来的结果。如果你真的特别渴望能够做成某件事，你就会尽己所能去实现它。你会心甘情愿地减少与朋友一块玩耍以及在个人爱好上花的时间，你会敢于提问、勇于冒险、寻找到时、获得教育、虚心若愚、求知若渴。当你认真对待你的工作时，你便会惊讶的发现你实现
的速度是多么快了。第二阶段：成为自己所在领域内前 1% 的顶尖人才那些屈服于诱惑的人对于诱惑的力量的了解远不及那些抗拒诱惑的人。经验是关键。知识只有在得到恰当和持续的应用之后，它才会变成一种智慧。因此要学会从那些已经到达过那个地方的人的身上学习，而不是从旁观者身上学习。如果你不愿与某人交换位置，那么就不要接受这个人的建议。要想成为你所在领域内的前 5-10% 的人，你可以遵循其他人教给你的原则。然而，要想成为所在领域内前 1% 的顶尖人才，在某些时候，你都需要将这些抛在脑后。这时你需要成为一位创新者、开拓者、艺术家。要想成为所在领域内前 1% 的顶尖人才，你必须要能够走在悬崖的边缘（生死边缘），承受住很高的失败率。这时，你之前学到的所有东西都将与你认为你应该做的事情正好相反。但是你应该相信你的直觉。（5）为了能有更好的表现，你必须要彻底改变自己的生活方式要想成为所在领域内前 1% 的世界顶尖人才，这需要你用全局视角对待你的事业。你所做的每一件事都很重要。你做的每一件事要么是在助你完成希望完成的事业，要么是在阻碍你完成想要完成的事业，包括你吃什么东西、参加什么活动、花时间结交什么人、用什么方式度过早上与晚上这两个时间段等等。大部分人的生活方式都是被动反应式的。他们早上做的第一件事就是检查电子邮件或刷社交媒体动态，他们可能也会读一些不错的书。但做的所有这些事情都是一种能让人高度上瘾的输入工作。为了成为一名有创造力的大师，你必须充分利用你的潜意思去专注于输出工作。在你不工作的时候，比如睡觉、与朋友在一起和参加其它活动时，你的潜意识正在努力解决你想要解决的问题。你每天早上起来做的第一件事就应该是输出。你可能是通过写日记的方式来捕捉和记录你的潜意识在你睡觉的时候所做的所有工作。或是起床后马上接着做你正在做的项目。当你开完一个会或是完成一个其它任何形式的活动时，不要立刻去查看电子邮件或做其它输入式的工作，这时要直接进入输出的状态，继续你的工作，这有助于最大程度激发你的潜意识。因为在这时，富有创造性和洞察力的知识灵感会随之迸发。一个健康的身体、没有病痛缠身对提高自己的表现也至关重要。作家 Stephen Ozanich 在他的新书《The Great Pain Deception》中这样写道： 痛苦和其他慢性症状是身体内部机制不协调的外在表现，症状表面上是一种自救的本能机制。这些来自身体内的信号希望被关注，但是因为受到‘自尊心’的影响，把真想隐藏在了潜意识的阴影里：那就是我们的身体。当我们的生活中有未被解决的紧张情绪时，这种紧张情绪会通过身体上的疾病表现出来。当我们消除掉这些紧张情绪后，我们的身材才能得到自然愈合。当我们的身体非常健康的时候，我们就会产生更多的灵感。（6）给自己一定的时间去休息恢复少即是多。当你专注于结果，而不是专注于忙碌过程本身的时候，你工作的时候就能够做到 100% 的全身心投入，不工作的时候就能 100% 的休息放松。这么做不仅能让你在工作中有好的表现，还能让你有足够的时间去休息和恢复。科学事实可以很好地说明这一点。工作与休息的心理分离是非常有必要的。在该休息放松的时候，如果你不能做到彻底休息放松，那么你在工作的时候更容易疲惫和拖延。这会导致你的婚姻生活也不会太幸福。高强度的工作就好比是健身。在健身的时候，如果在两组锻炼之间不休息放松一下，那么你很难锻炼好你的耐力、力量和持久力。然而，并不是所有的
都能帮你进行恢复。有些休息方式是比其它方式效果更好的。就我自己而言，我的休息放送方式包括写日记、听音乐、花时间和妻子孩子在一起、烹饪和吃一顿美食、为其他人服务等。这些事情可以使我振奋起来。它们有助于我更好地完成工作，也能让工作变得更有意义。你是如何休息恢复的呢？（7）为更快进入状态，可以有一套
事前预热流程 在谈到学习和人类最佳表现水平的时候，Josh Waitzkin 绝对算得上是一个天才。他是国际象棋神童，曾获得过五次国家级太极拳比赛的冠军，他现在正在努力成为世界级的巴西柔术运动员。他自下而上掌握了很多基本的学习原则，并将其应用到不同的领域中。为了能够进入状态，Josh 建议采用
事前预热流程 ，目的就是减少压力和焦虑，从而有更好的表现。你通常需要在
事前预热流程
上花 20-60 分钟的时间才能让你进入状态。不过 Josh 建议我们要能够不断减少这个流程所需的时间，最终做到通过简单思考一下就能快速进入状态。 事前预热流程
的目的是为了改变你的情绪状态。大多数人在开始一项任务（如写作）之前，都会经历一种情绪上的抵抗过程。这种抵抗可能是一些负面的、压抑的情绪，如恐惧、不确定性、不满足感。你肯定不想在工作的时候被这些情绪所影响，因为这些情绪会对你的表现造成负面影响。 事前预热流程
能够改变你的情绪状态，让你更有爱和勇气、内心更加平静。在这些积极的情绪状态的帮助下，你的工作将会更加出色。毫无疑问，你工作时候的感受将决定你的工作做得有多好。（8）拥抱恐惧和痛苦 英雄和懦夫感受到的东西是一样的，但懦夫恐惧的时候会选择逃跑，但是英雄会利用他的恐惧并将其转化为对自己有利的东西。同样的恐惧，重要的是你如何面对恐惧。 — Cus D ’ Amato无所畏惧的概念其实是旁观者强加于人的一个错误概念。即使是那些位于所在领域内前 1% 的顶尖人才，他们也会感到恐惧、经历痛苦。不过他们知道该如何承受并转化这种恐惧和痛苦，就像练瑜伽一样。骑自行车运动是一项非常折磨人的运动。正如 Tyler Hamilt 所说的那样： 我发现，当我全力以赴、将百分之百的精力投入到一些不可能完成的高强度任务中的时候，当我的心脏似乎要爆炸、乳酸在我的肌肉中嘶嘶作响的时候，这也正是我感到良好、正常和平衡的时候。 心理弹性
是世界顶尖选手最重要的特质，这种特质是需要不断培养的。对于我自己而言，我一直在寻找方法使自己在心理上变得越来越坚不可摧。当感到不舒服的时候，我的直觉会告诉我不要去回避它，而要去适应它。我的直觉总是告诉我去寻求挑战，而不是躲避它。 Josn Waitzkin 说道。当你感到不舒服的时候，其实也是你开始感觉良好的时候，因为这正是你获得成长的时候。没有痛苦的付出，就难有丰硕的回报。大部分人在这个过程中就放弃了，如果你想成为所在领域前 1% 的顶尖人才的话，你就绝不能放弃。（9）因为热爱而做最终，没有什么比与人性之间的深层联系更重要了。你对其他人的爱会让生命中的其它所有事情都黯然失色。你的成功的水平取决于你的贡献水平。它不在于你能得到什么，而在于你能给予什么。世界总是会给予给予者，并从索取者中索取。你不需要担心你能得到什么，因为你知道你的贡献是巨大的。所有这些训练和个人成长方面的内容都是与专注于自我、与自省有关的。然而由自我转向他人、更加关注他人的需求将为你的工作带来全新的意义。在从事的领域内成为前 1% 的顶尖人才，不是为了留下一个好名声，而是为了那些你热爱的生命。从心理学上看，动机分为四个阶段：阶段一：你被恐惧驱动。你所做的一切都是为了避免被惩罚或产生负面结果。在这个阶段，你只做那些你认为其他人也会做的事情。决策理论认为，这种形式的动机主要注重
预防 。阶段二：你被奖励所驱动。在这个阶段，你所做的每一件事都是为了获得你想获得的东西。如果你是在一家公司工作，你只做那些你认为将会让你领先别人的事情。因此，你更关注晋升，尽管你比较独立，但你无法看到你有限的世界观之外的东西。你太专注于获得你想要的东西，以至于你无法真正与他人合作或得到真正的反馈。第一阶段和第二阶段所展示的都是外在的动机，二外在动机远没有内在动机强大。第三阶段：你被责任驱动。在这个阶段，你会做那些你认为自己应该做的事，不管能不能得到奖励或回报。你也不再害怕受到惩罚。你是受内在动机驱动的。你会愿意做任何能帮你达到结果的事情，即使这意味着你需要改变原先的思维方式、想法或策略。即便如此，当你仅仅是处于责任而去做一些事情的时候，仍然缺乏一些真正神奇的东西。第四阶段：你被爱驱动。到了这个阶段，你已经不再担心自己的需求了。你的目标是尽己所能为每一个人带来尽可能多的快乐。在爱的驱动下，你会做一些大多数人认为比较疯狂的事。这时你将不再按照传统的规则生活。你不再受限于一个特定的结果，而会坚信最好的结果将会到来。结语通过做你热爱的工作，你将很快就能解决最起码的生存问题。这需要努力工作、牺牲和坚持不懈。然而，要想成为所在领域的前 1% 的顶尖人才，就这需要你打破规则制度，相信直觉。你需要决定你所做工作的影响力或质量水平。你可以成为自己所在领域内的顶尖人才，但首先你需要提升自己的思考水平。你准备好成为所在领域内前 1% 的顶尖人才了吗？《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选四　　35岁危机离你还有多远？这篇文章都能给你带来帮助。如果说，在职场上最纠结、最敏感的年龄是多少？大概很多人都会回答是35岁，因为35岁意味着：投递简历的时候，可能会收到企业“年龄不合要求”的拒绝信；即使身在华为这样的大企业，也会面临被辞退的风险；即使不用保温杯，“中年危机”也已经如影随形……　　但浩小二要说的是：35岁并不意味着职场前景的终结，当然，这也取决于你在35岁之前的日子怎么度过。想要让你35岁以后的职业生涯更好一点，那么你就应该在30岁确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶，因为这5年是你成长最后的最佳时机。　　在30岁的时候要面对三大问题　　第一，能否担起家庭与责任？这时候大部分人已经成家立业，而后你要意识到的是：接下来你的职业该如何发展，才能让你的家庭正常运转。这个年龄段因为上有老下有小，所以压力是成倍增长的，如果在职场上的成长不能实现翻倍，甚至是倒退，那么以后将会面临更大的压力。所以，在30岁之前，如果有想法，那么请尽早行动，不要贪图安逸。　　第二，你的能力与年龄是否匹配？我们身边多的是普通人，而普通人有一个共同点就是：工作了3年、5年和工作一年的人在能力方面，并没有太大的差别。这样的情况下，想要自己的职业向上突破时，会遇到很多的阻力。所以，在30之前就要想清楚一个问题：毕业到现在，工作了几年，能力是否有所增长？在职业上尽快树立危机感，并不断往前走，尽量别落后于别人。　　第三，你是否构建与提升了知识结构？在不同的职位中，所负责的事情不一样，不同层次的人所具备的眼光与思维模式也不一样。而你要做的是先弄明白自己所在的职位需要负的责任，并且摸清楚你需要往上进阶的层级。层级越高，你看待问题的眼光和思路也就越高。　　30岁之前做两件事打好基础　　第一，找准一个可以为之奋斗5年、10年甚至更久的目标。这是最理想的状态，因为一个清晰的目标，能让你的职业成长围绕一个点去积累经验，而这些日积月累的经验，是自己日后升职加薪的筹码。虽然经验不一定与能力有关，但是如果没有经验，那么能力就很难有提升的可能。根据调查，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而这些回报能让你对以后的职业发展产生一个相对长期的影响。因为是长期的积累，所以基础会更稳、更牢固。　　第二，学会做人。会做人比会做事还要重要百倍，要会做事，只需要找准目标；但学会做人，这是随时随地都需要修炼的一种职业素养。在修炼过程中，有四项要素：处理好你的人际关系，与领导和同事、与亲人和朋友等等的关系；培养不断学习的能力，原地踏步等于退步，不断进步才能跑得更远；树立职业化精神，不管自己是否喜欢这工作，只要接了这个岗位，就要把事情做好；要有强大的内心，人生长路漫漫，遇到的各种苦难并不是你能想象到的，只有你有更强大的内心，才能更好地应对人生路上的种种困难。　　3件事能让你30岁之后实现质的突破　　在30岁到35岁之间，需要利用5年时间，做好这3件至关重要的事情，才能让35岁以后的职业生涯实现比较大的发展。　　第一，完成你专业化品牌的构建。个人之间的竞争，专业是你最大的筹码。你献给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，为以后的职业发展增加更多有价值的筹码。　　第二，把自己培养成一个优秀的中层管理者。当你成为管理，以后的发展空间必然会与这一次的晋升密不可分。但是管理的位置并不是每个人都能坐稳的。所以即便当了管理者，也要意识到：自己的管理有可能改变下属的终身命运，错误的管理方式也有可能伤害到自己的下属。当自己当上了管理，也请不要放松，要不断成长下去。　　第三，找一家成长中的公司，伴随它成长。一个公司从小到大，由弱到强的成长历程，只有你亲身经历了，你才能学会怎么更好地运营一个公司，你也更能深刻体会到你的角色在公司的成长中起到了什么样的作用，同时，你的价值也会有更大的发挥余地。　　在着手为你的职业生涯做准备的同时，不要忘了财还是需要靠理才能多起来的。一边赚钱，一边用平台帮，这样能让你的财富在保值的情况下，还能稳健增长，何乐而不为？　　文章链接：/aboutus-lczsdesc.do?id=2801《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选五谁都想要过着轻松自由的生活，但是面对社会的竞争压力，家庭的压力，又如何让自己放松下来呢？其实说到底，大部分压力都是来自于，没有钱。每月的工资已经满足不了现代人的需求，所以小编认为，现代人应该除了工作上的收入，更应该。　　小编有一个朋友，工资不高，但总是看到在朋友圈晒旅游的照片，国内的国外的，一年内走遍了不少城市，那么为什么领着同样的薪水，但别人的实际收入比你高这么多。　　这种情况很常见，她们不会告诉你为什么可以生活得这么潇洒，直到有一天，才恍然大悟，她们背后的秘密就在于投资理财。　　现在，单纯的依靠工资过生活，已经不现实了，工资的涨幅完全赶不上物价的上涨，只能通过其他的方式来获得收益了。因此投资理财这种“钱赚钱”的方式愈来愈受到人们欢迎，特别是对于上班族来说，那么主要的理财产品有哪些？　　产品、宝宝类　　跟放在银行存款来比，银行理财产品、宝宝类还是可以的，但还是不满足大部分的要求，所以处在低迷期。　　股市　　虽然它的在众多理财方式中夺人眼球，但还是存在很大的风险，而且专业知识要求性比较高，真正能在股市中赚到钱的人并不多，大部分的人都是赚赚赔赔这种状态。　　P2p　　P2P理财产品虽然在国内起步比较晚，但推广跟发展的比较快，特别是具有门槛低、收益可观、操作简单、灵活性高等优势，让它成为了近几年来最受欢迎的理财方式。　　虽然理财产品都各有特色，但如果想要让自己的收益达到最大化，P2P理财不失为首选的产品，选择好平台，坐享其成这并不是一个梦，让年轻人的生活过得更加的轻松一点，让中年人的生活过得更加保障一点。　　其实有时候生活不需要那么累，选择一个好的，让钱赚钱，比自己辛辛苦苦挣得钱来的还要快，还要高，何乐而不为呢？《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选六网贷理财作为一种新兴的理财方式，凭借稳定的收益率、灵活的操作模式，已经达到了越来越多的投资人的认可和青睐，可是由于不正确的赚钱技巧，往往会使投资者，那如何才能掌握赚钱的技巧，让为你解答：　　一、收益在合理区间的平台　　其实，投资人之所以会踩，往往最主要的原因是太过于追求收益了。有些平台为了吸引投资者，就会推出高于行业收益水平的均值。而投资者在前，需对的收益情况进行了解。现在随着监管政策的落实，p2p收益在持续下降，目前网贷行业收益区间在7%-15%之间，尽量不要去碰年化超过15%的平台，风险很大。　　二、优选平台，切勿过度分散　　理财界有一句不变的真理就是鸡蛋不能放在同一个篮子里，即。有些投资人，为了分散投资，就会投十几甚至几十家平台，以为这样就分散风险了。其实，分散越多，风险就会越大，因为每个人精力和时间有限，多于分散会让我们应接不暇，导致风险增加。最好的分散就是将资金分散到3-5家平台中。　　在现如今这个网贷收益持续下降的情况下，是时候要改变投资策略了，那就是一如既往的选择短期显然不适合了。很多网贷投资人都认为短期标的比较安全，殊不知短期标会让互贷资金频繁的投入再抽出，这样频繁的交易不但不会增加收益，还很容易导致资金站岗，造成更大的浪费。现在最合适就是选择些长期标，毕竟期限越长收益越高，提升收益首先要从期限入手。对于安全方面，其实长短期标的风险都是一样的，既然这样，干嘛不投长期标的获得更高收益呢？　　三、时刻关注平台，不要错过活动　　目前P2P平台的数量还在不断增加，彼此之间的竞争也越来越大，这就需要投资者时刻去平台看看，要有有些平台推出了活动，要积极的参与，该撸的羊毛不要浪费。平台推出的活动规则要看清楚，弄明白，避免出现资金损失。　　以上是理财师为大家准备的为了防止更多的人上单受骗，为了分散投有的投资人会在几家或者十几家平台进行投资，为了投资的在选择平台中不是选择危险平台而准备的。《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选七相信很多年轻人都想知道该如何让闲置资金钱生钱，知乎上这样一个问题，代表了很多年轻人的一个现状：“92年生人，刚毕业，年入大概15万左右，如何开始理财？题主是男孩儿，坐标帝都非土著，刚刚毕业也没有什么积蓄，只知道一丢丢金融常识。为了人到中年时不苦兮兮，也为了35岁前能在帝都买个窝，想要开始进行一定投资。题主单身，无负担，双亲有社保。求各路大神答疑，货币基金、股票、P2P、、等等如何配置？稳健性投资和积极性投资比例如何分配？”这个问题收获了1000多个回答，其中一个回答收获了76K的点赞，答主给出了很详细的建议，小编认真阅读后，果然如作者自己所说：如果我这篇答案没有淹没在一千多个答案里而是给题主看到，题主就是真正有福了。作者：黄白小猫 来源：知乎楼主92年的，也就是比我小11岁。11年前我还没开始工作。所以，楼主的起点已经比我高了很多。那么我现在是什么状况呢？工资收入每年到手60万，每年12万+。看了楼上的这些答案，最大的不足你知道是什么吗。那就是看似头头是道，啥都分析，其实啥都没分析——缺乏重点。就像有些平庸的咨询师给客户出的报告一样，啥都罗列，最后风险你客户自己去判断吧。那么重点应该是啥？上兵伐谋。重点是在于谋略，而不是在于具体的理财策略。因为题主刚刚起步，面前是长达十几年二十几年这样的一个周期。对于这个周期，任何具体的理财策略都是无效的。如果我这篇答案没有淹没在一千多个答案里而是给题主看到，题主就是真正有福了。下面开始。谋略一：用一切方式提升自己的工作能力和工作水平。从题主的起薪来看，应该属于资质不错的一类。那就更应该积极提高能力，争取老板加薪。同时，如果你们单位存在站队，一定要提高情商让自己别站错队。尽一切努力迎合你认为好的上级。尽一切努力回避你认为差的上级。请牢牢记住，有一份高收入，才是题主这样的人谈论“理财”这个话题的根本中的根本。没有高收入，你根本就没资格谈理财的事情。像穷爸爸中关于四个象限中降低工资收入比重、提高被动收入、自由职业、自行创业比重的说法，根本就是扯淡，完全不符合中国一线城市的现状。没有工资收入你拿什么来获得被动收入？自由职业？你见过一线城市自由职业者的生存状态么？创业？一将功成万骨枯。创业成功的概率低到触目惊心。万众创业 = 万众破产。 而群众总是依赖于幸存者偏差，看到镁光灯下创业成功者的风光，就对这种高危行为趋之若鹜。补充一句：上班族不要炒股，有百害而无一益。炒股的本质是多空对赌，是搏杀。而上班族炒股，就相当于扛着菜刀上二战战场。如果是天王星计划这样的战略大反攻还好说，还能跟着队友捡点装备；如果是诺曼底、库尔斯克会战这种，那真是死都不知道怎么死的，还耽误了本职工作，与我这一谋略的主旨背道而驰。谋略二：不要被房产这个游戏消灭。题主，你面前只有两个选择。一是继续追求理财，以及理财背后所蕴含的自由。二是成为房奴，从此不再提理财二字。我知道，选择二很多情况下是无奈的选择。你要结婚。你要生小孩。这是没办法的，人生本来就充满了各种无奈。在题主这个年龄，作为帝都非土著，从身份上就和奴隶阶层没区别，必然要受到本地人奴隶主的压榨。而这种压榨主要通过房租和房价来体现。未来几年，政府会竭尽所能，在其能掌控的范围内不让一线楼市和重要二线城市的房价跌下来。现在的调控政策正是这个目的。题主今年24岁。如果你不想选择第二条路，那你唯一能做的，就是尽量延后自己的结婚时间（关于结婚，之后会进一步详述）。假设题主在2022年结婚（30岁时候）。届时会是什么状况呢。不可逆转的老龄化。即使现在国家已经全面放开二胎，在大城市里面，人口出生率的下降也是不可逆的。有钱的白领根本就没精力生孩子，没钱的白领生不起孩子。老龄化的后果？不远的将来，50年代婴儿潮出生的人将逐步死亡，新增劳动力将越来越减少。老人们死亡之后，身后留下的除了房子还是房子。遍地都是房子。而中国经济的减速，也已经进入了第8个年头（从2014年开始算起）。中国经济的减速同样是不可逆的。原因很多，主要就是老龄化加上转型积重难返。经济增长的实质其实就两个。一是新增劳力的新增工作时间。二是提高单位工作时间的效率。过去三十几年，靠着人口基数大、中国人辛勤吃苦来促成第一项，靠着改革促成第二项，这些在之后十几年都将一去不复返。我并不是中国经济崩溃论者，但今年以来ZF的和放水政策，让我对于中国经济的转型几乎不抱有希望。放水只会造成边际效应递减，贷款天量增加的同时，M2增加却极为有限。相信题主已经看了不少文章，拼命鼓吹“房子啥时候买都是赚”、“现在不买，以后更贵”、“最恰当的买房时机就是现在” 等等等等。如果看了这些文章，题主愿意选择第二条道路，我不阻拦。但是，题主你这个年龄，等得起。你等得起中国的老龄化。你等得起中国经济的减速乃至衰退。这一切的一切，都是因为你还有理财的梦想。过去这一两年全国楼市都陷入了癫狂。这个疯狂的游戏必然会有终结的一天。政府会竭力阻止游戏的终结，但政府也不是万能的。如果政府是万能的，那么去年和今年年初就不会出现股灾了。另外，从我自己了解到的一手信息：现在上海很多卖房的人，真是为了移民。谋略三：一定要养成良好的消费习惯。题主作为一个白领，很容易迷失在一个我称之为”白领普适性周期恶性循环“的阴影中：——我越是辛苦工作赚到钱，我越是要对得起自己的辛苦。所以要奢侈消费来犒劳自己。要海滩度假。要豪车豪宅名表。要全进口装备。要3克拉大钻。要5要5s要6要6s。等等等等——然而，我越是奢侈消费，钱就越是不够用，所以我只能加倍辛苦去赚钱，然后加倍消费。——而且，你看谁谁又换了宝马奔驰了，谁谁又去夏威夷了，谁谁又买了最新款肾机了。我怎能自甘人后？如果你进入了这么一个循环，即便你如我上面所说提升了工作能力，你仍然会离理财的梦想越来越远；更不用说你工作能力尚未提升的情形了。然而请注意，如果题主不想进入这个循环，那么你的生活必然会比别人辛苦一些——至少在别人眼里要辛苦一些。你无法跟别人攀比。你无法在人前炫耀。你无法给自己犒劳。你也许无法在夜深人静的时候说服自己继续努力。在这个时候，就得给自己的信仰了——既然，你选择了想要理财这条道路，那么必然要做到忍常人之不能忍。这里我说的理财，不是在里耍耍几千块这种理财，后者在我看来属于过家家。所谓理财，我这样的是起步线，也就是每月被动收入在1万以上，达到你即使失业也能勉强自给自足的地步。如果你觉得自己只能做一个平常人，那么就当我上面全都没说。更重要一点：千万千万别找一个败家的老婆。这会让我所有其他策略完全失效。当然，女人持家者居多，败家只是少数。谋略四：建立有效的人脉。上面说的全都是”道“，有人可能要问，说了半天你的”术“呢？也就是投资什么具体的理财产品呢？投资？你的本金是多少就来跟我说投资？按照楼主的积累速度，要想谈到投资这件事，至少要三年以后。那么，你们觉得以中国金融业发展的速度，尤其是坑爹的速度，现在推荐的某些产品，到三年后还有效吗？那么如何才能在三五年后，题主积累了一定本金之后，找到合适的理财产品？人脉、人脉、人脉。我知道这个词已经被说滥了。但已经被说滥的这个词，能真正把握其内涵的却屈指可数。所谓”人脉“，指的是信息交换。也就是，你首先要向对方提供对方觉得有用的信息。或者说，你首先要让对方觉得你有价值，你牛逼。然后对方才会跟你说怎么赚钱。都像知乎小白这样，上来就问”如何在最快时间内赚到XX万“？ 你觉得这样能得到人脉吗？换句话说，当且仅当你自己变得牛逼以后，你才能从同样牛逼的别人那里获得有用的信息。请拒绝所有狐朋狗友和酒肉朋友。别看在学校时期一起打球一起玩游戏时候个个人模狗样吆五喝六的。走上社会工作以后，他们联系你的唯一原因不是问你开口借钱，就是让你帮个别的什么忙。而只有有效的人脉，才能在合适的时候向你提供最有用的理财信息。至于理财产品、这件事本身，一篇回答不可能说得清，甚至一本书也不可能说得清。需要题主自己去做大量的研究，获取大量的信息。这个过程本身也是题主自己变得牛逼的过程，而不是以一穷二白的身份向牛逼的别人讨教。后者，对你几乎没有帮助，除了我这篇答案。最后但不是最次要的：在哪些方面让自己变得牛逼？1）对财富的吞吐量。你在投资1万时候什么心态？10万时候什么心态？100万时候什么心态？这些都需要去锻炼、去磨练。达到云淡风轻、举重若轻的地步。2）全方位提高。财商完全是可以后天培养的。题主可以去做一下这方面测试题，看看得分多少，然后一年再测一下看看是否有进步。3）学会辨别纷繁芜杂的虚假信息和不靠谱信息。比如中晋这种一看就是骗钱的东西。掌握这种能力，是你保护自己本金的前提。4）提高自己看问题的眼光。我相信，我这篇答案是真正为题主考虑，真正为题主解决问题的答案。其他的答案都是大而化之，看过即忘，别说能管十年了，能管十个月就不错了。如果你们觉得这篇答案对题主有帮助，那就多多点赞把它顶上去。另外还需要澄清一点：我是希望这篇答案对其他类似情况的读者也有借鉴意义。但要明白，每个人的境况都是不同的，需要具体问题具体分析，没有任何放之四海而皆准的模式和方法。————————我是分割线————————《车行金服：人到三十岁 如何做好投资理财规划》 精选八互联网大潮袭来，即使强者如安邦也只有顺势而为。1月31日在哈佛的演讲中，安邦CEO吴小晖毫不讳言他们对互联网金融的重视，表示在安邦的版图中，互联网金融是重中之重。在他看来，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，这是安邦未来的重点。而当前讲互联网金融很多人还不懂，吴小晖认为现在的互联网金融还处在第一阶段，主要表现为在网上实现了。到了第二阶段，用户要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。而到了第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。在演讲中，吴小晖多次提到互联网金融与互联网文化，互联网势不可挡的大势下，安邦如何顺势而为?imoney选登了吴小晖的这篇演讲，以飨读者!以下安邦哈佛大学2015校园招聘会现场实录：主持人：各位同学下午好!今天我们将向您展示一家充满竞争力的中国企业。它近年来进行了一系列的，今天也是我来哈佛这么多年见到的阵容最大的一次招聘活动，这次活动安邦集团的高管来到了美丽的哈佛大学，并和各位同学进行面对面的交流，选聘优秀人才共同实现人生梦想。是综合性集团公司之一，现在请欣赏他们公司的视频。看了视频后各位可能想更多了解安邦，接下来让我们热烈欢迎安邦董事长吴小晖吴总。吴小晖：各位同学下午好，今天我们的见面是个缘分，这就是哈佛的缘，我们开始互动，我想首先由同学们提问我来回答。1)提问：吴总，我们现在在美国读书工作的华裔非常关注您去年做的非常大的一笔收购就是纽约华尔道夫酒店重要的跨国收购案，能否介绍一下买这个酒店交易的过程以及安邦国际化的战略。吴小晖：说到华尔道夫，我们在投资该项目的时候引起了中美媒体及全球媒体的热烈反响，这个故事是这样的，有些人从表面上算这个酒店单个房间的收购均价觉得贵了，其实做商业决策的时候最基本原则是盈利，以及它的商业模型可不可持续。这个酒店共1400多个房间， 16.3万平方米的面积，19.5亿美金的投资约合每个平方米73000人民币，与中国北京拍卖地价每平米十万块且40年使用权相比，这个项目获得的是终身产权，每平米只有七万元人民币，我们觉得有很大的盈利空间。以此为基础，我们开始综合考虑它的盈利性、税收、未来使用年限。我谈这个问题是想说明做商业决策不能从概念出发，一定要有数据做支持，我们详细分析了纽约中城地区周边住宅价格每平米售价约20-30万人民币，其中差价至少十万多人民币，这个项目潜在盈利性非常好。同样可比的纽约广场酒店住房改造，已经获得丰厚回报，证明是成熟的商业模型。基于这样的判断及相关数据做支持，我们做了非常理性的投资。大家看到安邦近期这么多的投资动作，其实是我们国际团队在全球对于众多项目分析和判断的结果，他们在全球的累计飞行里程数大概可以来回月球两趟，我们的都是很谨慎的。在代表中国企业走出去的过程中我们不但首战必胜而且每战必胜，是考虑到在所有的底线情况下我们都能盈利。就靠这一点，我们在投资的财务数据计算过程中要判断这个商业模式能不能盈利，现金流能不能持续，能不能带来财务的回报，这就是我们基本的投资逻辑。在这个基础上，我们对不同的项目进行比较选择，对不同地区行业进行，筛选回报率高的项目进行投资，这叫做机会成本，就像你们选择哈佛、麻省理工或者其他学校一样，时间增值是不一样的。基于这些分析，我们觉得华尔道夫符合我们的三个准，就是选择成本、综合成本、财务成本。投资产生效益，效益有选择效益和综合效益和财务效益。做企业就是把握两点：投入和产出。任何一个企业、一个组织系统运行，投入多少成本产生多少效益，这是维系企业永续发展的动力。像人一样，你有限的生命时间应该配置在哪里，就像稍后我会邀请你们把你们的宝贵青春配置在安邦一样，选择成本、选择机会和你的增值机会都在这里面。今天做招聘会讲华尔道夫有很大的意义，邀请优秀人才跟我们一起共同实现梦想。华尔道夫是美国著名品牌，代表了美国光辉的历史以及美国精神，我们也欢迎至少今天在座的所有同学来华尔道夫免费喝茶(掌声)，当然成为员工的话可免费享用一顿晚餐(掌声)，员工结婚的时候可免费享用酒店房间(掌声、笑声)。我们的华尔道夫项目将会是非常丰厚的，我们会把两个塔楼改造成住宅，增值价值很高，我们这里还着重考虑了文化因素，还计划把它改造成全球顶尖的住宅，成为文化与地位的象征。仅仅有钱的买家是不够的，我们把这个住宅地产项目打造好，同时会把酒店部分建成超五星级的酒店，创造顶级客户体验，实现安邦以客户为中心的理念。同时我们会加入一些中国元素，可能酒店会增加中餐厅(笑声)。我们收购华尔道夫酒店的消息在整个中国都刷屏了，这就会带来额外的品牌效应和商业机会，这就是溢出的综合效益，对希尔顿集团来讲这笔交易也非常划算，以前华尔道夫在中国知道的人不多，自从安邦收购了华尔道夫之后，很多中国人都知道了(掌声)。因此这次投资对中美两个国家来讲是有利的，对两个企业来讲也是双赢的。根据美国在1950年通过的1031法案，希尔顿用出售华尔道夫获得的资金，再投资新的项目可以达到递延税优惠的目的，获得综合收益。同时我们通过授予对方一百年的管理权，我们获得了管理费的优惠，达到了共赢。通过一百年的管理权限，希尔顿也获得了一个宣传大礼包，因为我们相信希尔顿一百年不会破产的，这是巨大的信任。在美国，即使像GM这样的世界五百强顶级企业都有随时破产的可能，我们给予希尔顿的信任是一种巨大的支持，再加上中国庞大的客户群体，希尔顿给我们的优惠也是值得的。整个管理协议的谈判过程相当艰难历时三天，每天谈判都持续到凌晨两点，最后达成一个共赢的结果。商业的精髓就是共赢，只有共赢才能持续。比如我们今天和同学之间通过今天招聘会的见面，可能成为朋友、同事或者，这就是互联网世界产生的有趣现象。就像通过华尔道夫这个项目我们跟希尔顿之间取得信任，关系更紧密了。我们的会在很多地产项目，以前都会考虑跟万豪、丽思卡尔顿、四季合作，现在我们就会想到给华尔道夫一个优先权，因为我们已经是战略的伙伴关系。其实这个交易更是的，我们的改造会带来很多就业机会和增加税收，同时由于中美之间有税务互惠协议，中国企业在美国设立公司获取的收益汇回中国在税收上有优惠，对中美两国来讲都是非常有益的，这样，我们的商业模式是多赢的局面。现在大家可以算一算，广场酒店只有9.3万平米，赚了15亿左右美金，然后还保留了一个酒店。而华尔道夫共16.3万平米，我们的原则也是留下一个全球顶尖的酒店，保留华尔道夫这个品牌的顶尖体验，也保留美国的文化。很多美国总统在这里住，像迈克拉瑟、胡佛总统都在这里住了几十年，还有其他名人，像英国退位的温莎公爵就在这里住了27年。通过对华尔道夫的投资，我想表达的是我们为人处事都是寻求共赢，商业上也是交朋友并寻求共赢，从整个华尔道夫的决策过程就体现了这样的综合效应。概括来讲，我们安邦的任何投资都从三个维度考虑，即选择成本和效益、综合成本和效益、财务成本和效益，从这三方面去执行投资决策，在过程中我没有决策权只有否决权。我们公司内部的决策都由专业人士负责，我只保留否决权，所以我们在投资上即谨慎又有很强的执行力，在华尔道夫这个项目上黑石和希尔顿都给了我们很高的评价，认为我们跟他们一样有执行力，在表扬我们的同时也表扬他们自己。明天黑石董事长及CEO苏世民先生会为安邦的招聘会亲自赶来做一个演讲，他是我们的合作伙伴也是哈佛的校友。我问问，大家欢不欢迎啊，欢迎我就请他来。明天我请他来讲讲中美之间的共赢，讲讲黑石与安邦，中美两国企业的合作。我和他本人是很好的朋友。他在清华大了一个很有名的苏世民学院，共投了3.5亿美金，我们安邦也支持，投了一千万美金。我对做教育慈善的人非常尊敬，一个美国人那么关注中国的教育发展，包括你们今天在这儿受的教育非常重要，因为教育能改变人的思维，改变每一个人思考问题的角度和解决问题的能力。教育是对社会有益的，因此我乐意参与这个项目，商业还是能带来很多乐趣的，既交了朋友又赚了钱又给社会带来正效应，何乐而不为。我把这个故事讲完了，谢谢大家!2)提问：我想问的问题可能代表在座各位的心声，我在过去几年中研究中国企业国际化，我走访了大概数十家在美国投资的中资企业，他们大部分的中国企业领导人都觉得实际上跨国并购的确不是容易的事情但也不是最难的，最难的部分是并购之后如何进行真正的跨国性管理，成长为一家真正的跨国企业。吴总您过去几年在海外收购的银行、保险公司、房地产，收购之后如何进行管理和经营，如何利用从海外招的人才推动国际化进程，您是怎样规划的?吴小晖：我今天来没有做任何刻意的准备，希望跟同学们分享我内心的想法，答的不好大家给一个及格60分，但是都是我真实的想法。我认为中国企业国际化是一个概念，实际上我们公司不讲国际化而是讲全球化，国际化好像是为了国际化而国际化，如果在全球平台这个高度来看问题你就有全球的机会。给大家举个例子，你如果是在村里看到的就是小芳，如果在巴黎你看到的就是蒙娜丽莎。在市里看到的是市里的机会，在中国看到的是中国的机会，在全球就能看到全球的机会。刚才这位同学这个问题非常好，在这样一个国际化的发展过程中，全球化就是通过全球视野在全球平台上布局，首先你的商业模型对当地的国家和当地的社会能不能带来正向的作用，能不能有价值，整合是其次的问题。在安邦我们有一个安邦思维，主要有六个方面，首先是商业模型，前面我讲的投资包括企业的整体运营，需要有一个商业模型，我们所有商业模型核心是各方共赢;第二，组织架构，需要怎样的组织架构去支持这个商业模型，我们讲扁平。第三，人才，在组织架构里面配置怎样的人才，就像我今天在哈佛招聘人才，我们需要各种优秀的人才，要有情商要有智商要具备各种能力，我们讲专业;第四，怎么设定它的流程，我们讲简单;第五，机制，我们用怎样的机制去吸引人、激励人、留住人;第六是评估改进，怎么使这个企业能够螺旋式向上发展不断改进。这是我们安邦思维的六个要素。安邦在选择国际的上为什么敢去做，我们有两个基本原则，第一个是多方共赢，我们能赢吗?合作方能赢吗?共赢模式能不能可持续?我们要考虑的首先是怎么让员工去赢，这是在改革开放35年后的今天具有全球化视野的中国人应该考虑的问题。我们说企业里的企字是人字下面一个止，人走了企业有再多的企图都不可能实现。一个企业里员工没有激情这个企业是不可能健康发展的，人的动力在哪里?有三类机构的员工工作是最努力的，一个是投行，一个是律所和会计师事务所，一个是基金，员工经常白天黑夜的工作，很多青春在熬夜和星光共享中度过，但是还是有很多人选择加入这些机构，为什么这些员工这么拼命努力的工作?为什么员工有这样的动力?高投入带来的是高回报，这是重要的动力机制。总结而言，核心是机制，这是我作为一个企业家重点要思考的问题，机制解决了人的发展动力是永续的，尽管没有永续的发动机，但是他们有利益分享的机制，比如公司的投资项目你个人可以跟投，你可以像基金一样跟投，也可以拿你的奖金跟投，三种机制你可以自由选择，这样员工的参与感很强，把个人的回报和企业的经营目标绑定在一起。在企业里，全世界的员工有两个是通行的，一个是开心快乐，你不可能说赚钱很痛苦你们也在那里赚钱，肯定明天就想走。我们安邦首先提供快乐，这个是心理货币。安邦现在的国外同事很多，华尔道夫就一千多人，我们投资的银行和保险都有外籍员工，我希望他们能了解中国的文化学一点中文，至少会说“你好”。那天在比利时银行的年会上我的讲话被五种语言同声翻译，英语德语法语荷兰语汉语，员工都能听得懂，人人平等。第二个原则是系统的稳定性，首先我们收购企业之后我们一般都会保留管理层，他们了解客户、市场、竞争对手、当地的环境。其次我们所有的收购都是友好的收购，只要有利益相关者反对我们就坚决不会介入。我们安邦内部的运行机制也是这样的，我们管他叫大集团战略小核算体系，每十个人一个事业部，我们公司规定从上到下没有官僚机构，从我自己开始，所有人都是平等的，我们把这个理念贯彻到公司内部，通过组织架构来实现这个概念叫机制。大家都是合伙人，人人都是合伙人，每个事业部领取一个目标任务，可以综合销售集团所有的产品，每个事业部给予一笔预算，你怎样设定你的目标，需要多少预算可以与公司商量，实现扁平化的执行，运营，决策模式。这样我们的信息完全对称。为什么安邦十年发展那么快?我们的决策流程是日结制，从县级机构到总部的全流程是一天，每天太阳下山之前必须决策，如果没有在规定的环节中执行完毕就要落实罚款给上下游流程的人。开始大家不在意，真正实行这个制度效率就出来了，它帮助你克服人类的惰性。制度的管理是一个系统的能力，别的公司可能三个月做一个决策，我们有这样的能力去执行，我们的效率非常高，而且跟每个人的利益息息相关。比如我们在欧洲收购的一家银行，刚刚上周我们在欧洲给他们举办了一个年会，我看到老外比中国员工还激动，我讲话以后很多员工热泪盈眶，其实我们中国人是很开放很OPEN的。我跟他们讲，我尊重比利时银行的历史，这家银行非常具有管理能力，有260年的历史。我跟他们开玩笑，我给华尔道夫是100年的承诺，我给你们260年承诺，永远不退出做你们的战略性伙伴，下面掌声雷动。第二，尊重他的传承，他们过去的名字叫Nagelmacker 1747，我们就把1747这个名字恢复了，这是一个在比利时欧洲非常有名的私人银行和商业银行，我表示尊重它的历史和传承，就像我们尊重华尔道夫的传承一样，将来修旧如旧，有这么多总统这么多明星住过的房间，如果哪位男生来我可以给你住安吉丽娜茱莉住过的房间。这里面有太多文化的传承，我们必须给予尊重。我想国际文化的交流不一定是谁整合谁，要尊重它的历史，让它自然发展，因为系统平衡一旦被打破就给企业发展带来障碍。企业系统就像我们每个人的生命一样，它就是一个生命体。癌细胞其实是很活跃的，影响到其它细胞以后系统生态平衡就被破坏了，企业就不能健康发展。所以我们不能进去就说文化植入，我们安邦思维理念首先讲共赢，我们先研究企业目前的状态就好像你去看中医要先搭脉，了解现在的身体是什么状况。我们思考企业发展的问题时要尊重它的历史，维护它的团队稳定，然后给它更多的支持。全球化的发展过程中我们中国人要有更大的胸怀，不能只想我们赢，只有共赢是可持续的，所以我们在全球化过程中没有想要去改造，我们收购企业的标准就是要盈利，我不去改造你，就做一个投资者，因为我相信我们选择的企业都有良好的信誉。当然我们有一个严格的全球系统来进行控制住，既要控得住又要放得开，这个企业才有巨大的发展空间。为什么我们投资做得好，我们选择目标公司的收益都很高，我们的是PB低于1，ROE高于10%，这是我们投资的底线。这样的话我们所有的投资回报都会很高，即使我们什么都不做它也能给你产生可观的利润，现在我们并购两个案例的预期回报基本都超过20%。我们为目标公司制定战略，并加强与中国的联动，这就带来了协同效应，降低了成本。我们培养很多年轻人在数据基础上建立，安邦的业绩做得非常好，去年我们的ROE达到全球同业领先水平。我们投资的成本和运行的成本比别人低，效率比别人高，我们提倡产品创新，在设计和销售的产品的时候始终坚持是以客户为中心，客户真正需求的产品就是我们的产品。我们的渠道运营成本也是最低的，这就是为什么我们的运行成本比别人低，我的比别人高。两个正效应相加就带来了价值。我们在国际并购中把思维的元素嵌入到每一个案例中，我们跟每个目标公司的CEO谈，会问一句话，你们这个团队执行能力怎么样?成熟市场培养出来的人是很职业化的，只要你给足够的报酬，谁是老板他就听谁的，这带来的价值是巨大的，执行非常有效率，让我们非常放心。我们说“公司公司”，必须是先公后私，如果公家不挣钱哪来私人挣钱，企业不可能都是慈善组织，虽然慈善组织很伟大，但是公司产生税收，承担其余应该为员工提供薪金和报酬。在全球并购中我们总结的经验是：尊重它的文化，尊重它的传统，维系团队稳定，给予最好的合伙人机制，然后引导他学中文，学习中国的文化。中国人有一个词用的最多就是“东西”，怎么能成为东西?用西方的数字化思维作为基础，把东方的情感导向儒家文化植入，这样就形成一个很好的结合，东西结合才成为东西。我们在并购过程中告诉企业我们是中国人，同时我们非常了解西方，我们希望你们西方赢，我们希望共赢。同时我们结合中国，大量的中国人出来包括很多国人到全球旅游、投资、移民，那么他就需要跟中国元素结合。西方的人大多对中国不了解，你们胜出的机会就是了解西方了解中国，因为只要在中国读过高中的人你们都不会忘掉中国，忘掉中国文化。你不相信你试试看，等你成名了，你无论来自哪个村来自哪个镇来自哪个城市，你都想回去为你的母校为你的家乡做点事，这就是中国文化的厉害。你跑的再远，线、根还在中国。安邦全球化的理念，为什么我们敢于走向全球?大家将听到我们在欧洲、亚洲、大洋洲、非洲都会有不同的项目陆续宣布，这些项目我们跟踪了很久，我们都是经历了恋爱准备进入婚姻的礼堂。我们看项目一见钟情的很少，都要求对项目了解得很全面很细致，包括刚才讲到的华尔道夫酒店，我们的团队非常佩服当年美国建设这个酒店的人，这么年前建造的水管和电梯的缆绳质量都比现在的好，基础真的非常好，只需要稍加电子化改造，我有信心把这个改造好。正如各位同学的基础都很好，相信你们进入安邦一定有一个美好的未来。3)提问：吴总刚才讲了国际化管理的心得甚至透露了一些商业机密，大家听的非常聚精会神。下面我们想请吴总介绍一下安邦的企业文化和发展战略。吴小晖：安邦的文化很简单，三句话，水文化、家文化、互联网文化。概括起来就是你坐在家里喝水上网，这就是安邦文化。安邦成立于十年之前，现在有两千多万的客户，能发展到今天，最自豪的就是我们的文化。我们叫人与自然的文化(水文化)、人与社会的文化(家文化)、人与科技的文化(互联网文化)。我们的文化不是挂在墙上为文化而文化的，我们崇尚简单，一个国家简单就高效、一个企业简单就赚钱、一个人简单就快乐。企业为什么讲文化?文化能体现我们的思维模型，只有思维共通才能让一批心怀梦想的人走到一条道上来。首先我们讲讲水文化。为什么水这种物质可以包围地球70%的表面永续存在着?企业是一个生命体，能不能像水一样永续生存?水的特性是可以以任何形式存在，水分子之间没有空隙，它既可以滴水穿石也可以洪水滔天，我们从中提炼出企业的元素是简单高效、团队合作、随需而变、马上就办。第二个是互联网文化。十年前互联网在中国还没有象现在这么盛行的时候，我们就把互联网定为我们的文化。我们不是做简单的互联网企业，我们把互联网这种结构导入整个企业的组织，我们给每一个人都是同样的机会。我们不是金字塔型组织，金字塔型或者串联、并联的架构这些都落后了，逐级的往上汇报速度很慢。我们公司的汇报是互联网结构的汇报，发出的信息可同步让事业部里的所有人知道，同步发送给最高领导，也就是说普通员工能直接E-mail给我，但我只保留否决权。这种结构可以众筹智慧，这里的众筹不是钱，是把所有人的智慧集中在一个问题的解决上，而且安邦给了一个机制，如果解决了这个问题，为公司降低了成本、增加了效益，你的名字就留在公司的记帐本上，年底奖金有你的份!一个企业如果让雷锋吃亏了，这个企业未来发展的动力就会减弱，我们要鼓励雷锋，但是不能让雷锋吃亏，我们让每一个默默无闻付出的人都能被发现，这就是我们的价值论。整个安邦的互联网文化带来的价值和理念为我们带来了这十年的发展，这就是文化的力量。第三，家文化。谁都离不开家，每个人再强大再骄傲，他回到家对儿子对父母对爱人都是真诚的，赚了再多的钱都要回去交给太太，不知道你们是不是这样的?中国人是这样的。我们的家文化，就是把每个客户当作家人，所有的产品都是为家人精心打造的，是给兄弟姐妹们的，你不能骗!安邦没有任何一个引起销售误导的产品，给客户的回报是高的，因为我们的成本低，愿意跟客户共享。我们把员工视作家人，将来你们如果是安邦的员工，我们也会把你们真正视为家人。我们有一个员工非常努力，也许是北京空气不好，他得了癌症，你怎么对他负责任呢?安邦有一个家文化基金，有一个自动的机制，不需要申请就给了他帮助。我们负责他孩子的教育和生活，直到孩子大学毕业后两年，帮助他的爱人找到工作，这才叫家文化。这位员工是给公司带来价值、很认真工作的人，是优秀的员工，所以公司给他提供这种激励性福利，当然，我们希望这样的悲剧尽量少发生。另外，我们把投资者也视为家人，他们大多数是一批心怀共同理想的浙商，打造了一个宽广的平台，让我们所有的员工在这个平台上实现自我价值，让我们的客户获得更多的帮助和收益，我们的是超出市场平均水平的回报，实现了客户增值，员工增值，股东增值。家文化深度地解读：我们跟你共同奋斗、共同负责、分享成功、风雨共担。刚才讲的是文化，讲的是人与自然、人与社会、人与科技，现在我们讲人。我们实施的是“人”字战略，大脑、四肢、躯干组成一个完整的人。保险、银行、是我们的大脑，金融是我们的核心战略，想做这三个行业的都可以来到我们的“脑部”。左手的五个手指是五个经营策略，第一个是个人金融全面解决方案，为个人客户提供全球的金融解决方案;第二个是法人企业金融全面解决方案，为法人企业提供全球的金融解决方案;第三个是互联网金融，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，是安邦未来的重点。现在讲互联网金融很多人还不懂，很多人没有做，现在还处在第一阶段，就是说我跟你认识了，不用翻过这个山跨过这个村走过这个城市，只是把墙拆掉了，在网上实现了第三方支付。到了第二阶段，你要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。以上是我个人的思考，互联网金融是我们安邦的重中之重。第四，健康医疗，因为身体也是需要去维修需要去保养的，所以我们想做医疗，建庞大的医院连锁。我们将来会在全球并购医院，这是未来非常好的产业。我看到北京很多医院病患就医的情景惨不忍睹，像繁忙的菜市场一样，我们要保护病患隐私，把医院建得很好，像家一样，让每个病人在就医时都有尊严。第五个是养生养老。为什么不只讲养老呢?每个人都需要养生，在座的每一位都希望自己红光满面，打通任督二脉，让身体充满活力和激情，因此养生是非常大的市场。以上是我们的五大经营策略。右手的五个手指是五个。生命科技帮助我们拥有健康的身体，所以生命科技是我们的第一个投资战略。有了健康的身体，就需要安家立业、有房子住，不动产是我们的第二个投资战略。人出行需要有汽车，所以我们投资汽车和基础设施，这是我们的第三个投资战略。我们的第四个投资战略是能源和资源，第五个是互联。大脑、左手、右手，还有两只脚，是什么呢?一只脚就是互联网，我们会大力投入互联网技术，互联网在安邦应用非常广泛，比如我们用微信等APP实现网上理赔, 五千元以下的小案，只需将现场照片上传，通过软件自动审核，最快的半个小时即可电子支付赔款到账;另一只脚是全球化，我们在内部形成了一个网，把我们全球的事业整合在一起，成为一个全球化的中国企业。中间的躯干是什么?五脏六腑就是你们，就是人才，能支撑我们持续前进的是人才，当然是有梦想、有激情的人才。这就是我们的“人”字战略。主持人：谢谢吴总。我把所有的问题拿出来，有几百个问题，大致分为三类，一类问吴总公司战略，第二类招多少人薪水多少具体的事项，很多人跟面试官可以详细面谈，还有一类问题问吴总个人的兴趣。我们先代表性回答一下外国同学的问题。4)提问：安邦已经经历了10年的快速发展，您觉得再过10年，安邦会以什么样的姿态展现在世界舞台上?如果您再年轻20岁，会想干什么?吴小晖：这个问题很难回答也很好回答，如果讲我梦想中的安邦我希望它能够帮助所有的客户实现梦想。我希望那个时候的安邦会无处不在，在每一个地方都有它的身影。如果十年是一个轮回， 10年后的安邦将会完成它的第二个轮回，第一，那时候的安邦至少会在全球各大洲都有自己的企业。第二，它会在世界上很多资本市场上市，是一个全球开放的企业。第三，那时候的安邦将会由不同肤色及不同文化背景的员工组成。除非互联网被更先进的技术所取代，目前我都会以互联网作为所有的管理工具和组织原则。那时候的安邦会有超出你想象的资产规模我相信未来10年的安邦会继续按照今天的速度发展。如果在座的同学都加入的话，发展速度会更快。为什么我们会选择到哈佛大学招聘优秀人才，我先从和黑石的合作谈起。黑石的房地产业务负责人Jonathan Gray是我的好朋友，他是希尔顿的董事长。我跟他从谈判对手变成了朋友，我非常信任他，他讲话算数。我觉得他是做人、说话像支票一样开了就算数，不浪费时间。后来我思考为什么黑石能吸引到这样的人才，就是持续培养刚毕业的年轻大学生。这个故事给我的启迪是什么?他从毕业开始在这个企业服务了20年，明天来的苏世民先生对他言传身教，这点很像我们公司。我们也有很多的学生毕业就入司，在公司的培养下有机会担任子公司的副总。我们公司不论资排辈，只要你们有本事就会脱颖而出。我希望你们能在安邦工作一生、幸福一生。关于10年后的安邦，我相信她至少是能为客户创造更多价值的安邦，能让员工更加幸福更容易实现梦想的安邦，更让员工家人感到骄傲的安邦，能为人类的慈善事业做出更大贡献的安邦，能够为各个国家缴纳更多税收的安邦，更会是一个能为社会负更大责任的安邦。至于再年轻20岁，我想，活得快乐就好!谢谢大家!5)提问：关于公司的战略，刚刚吴总提到了一些，安邦的战略部署在以往的战略中有哪个部署对安邦起了非常关键性的作用?在中国崛起了一批世界瞩目的新科技公司，作为国际一流的金融集团安邦是否有进军科技和其它领域的打算?吴小晖：这两个问题其实刚才都已经回答过了。我们的投资会按照我们的既定战略坚定的走下去，我们对人才的战略，对商业模型的战略也从来没有改变过。过往的十年，我们就是坚持战略才能走到今天。科技战略前面已经回答过，生命科技和互联网科技。6)提问：近期安邦招聘的职位很多，此次在美国招聘到的人才怎么安排计划?吴小晖：这次在美国的招聘我们想放到全球去，对于符合职位要求和任职条件的同学们，你们喜欢美国的就在美国工作，喜欢欧洲的可以在欧洲工作，想回中国的可以在中国工作，想去非洲的也行，想去澳洲看袋鼠的也行(现场欢笑)。这是一个全球化的布局，我们给出的Offer，是一个合伙人机制，希望给你们一个稳定的收入，提供一个让你们创造价值的平台，与公司利润分享，模型是固定收入加分享机制。这种机制，就是给你们一个预算，只要你创造了价值就可以分享。我们发展的非常快，拟聘岗位很多。对于学生，我们会对你加以锻炼，职能上在前中后台轮岗，职责上从总部到分支机构，区域上从国内到海外，行业上覆盖投资、银行和保险。我们会用半年到一年时间把你从职场新人打造成可以独挡一面的职业人。安邦非常重视培训系统的建设，我们会对你制订个人的培训预算，对你进行培养训练，在你身上全面投入。我观察，从学生开始培养的人对公司的忠诚度特别高，而且特别有价值，特别能干，公司会在这个群体中发现公司未来的支柱型人才。7)提问：作为一个大企业的CEO，吴总，你每天的工作状态是什么?您喜欢您现在的工作吗，有没有后悔选择保险这个行业，未来还会在多久?如果再年轻20岁会重新选择你的职业规划吗?吴小晖：回答这个问题很简单，我想到生命的意义，我们都有归零的那一天，我们从这个角度去想。人哭着来到地球到我们撒手西归的时候其实就是一个过程，生命是一个过程，既然是一个反正要归零的过程，为什么不让自己快乐一点?我每天很快乐，挑战很多，每个挑战都当成一次增加自己能力的机会，面对很多无奈的时候也不能放弃。我每天都给自己很多的鼓励和动力，心中充满着阳光，所以我信奉三句话，国家简单高效、企业简单赚钱、人简单快乐。我们企业就按照这样的原则永远走下去。做人我很简单，所以我把每天的工作当做自己生命的意义，就像那些念经做慈善的和尚，做企业就如做慈善，你要为社会承担责任，你也要为员工的生活承担责任，所以你要为自己所做决定承担负责任。但是你不能变得很沉重，因为这样你就会变的不可持续，像乔布斯这样英年早逝。我每天都非常快乐地工作，为什么快乐?你们去娱乐卡拉OK也是很累的。我每天心中很安宁，很幸福，我做的事情非常有意义。在安邦创业十年来，我每天工作十几个小时。这是工作的一种态度，这种态度会带来快乐。至于我的爱好，很简单，走路能让我感受到快乐。我每天坚持锻炼，每天走路一万步。走路让我感受到大自然的美：鲜花为什么这么开，青草为什么那么绿，河水为什么那样清澈。星空为什么这么灿烂。一个人在地球里，地球在宇宙里是一颗灰尘，一个人在地球上也是一颗灰尘，我们的烦恼非常非常非常小，想开了什么都没有，最后归零，过程中一定要快乐。主持人：吴总非常健谈非常乐于跟大家交流，现场留十分钟跟大家互动。吴小晖：我回答及格吗?及格给点掌声。8)提问：非常感谢吴总过来跟我们分享您的工作经历，您的个人魅力在回答的时候我们都能感受到。我的问题很简单，因为安邦现在还没有上市，有没有关于上市方面的打算，有这个打算大概多长时间之内进行上市，在香港还是美国还是上海等等?吴小晖：这个问题其实我也回答过了，安邦的目标所有的子公司都要上市包括集团要上市，我们全部要跟资本市场连接，这样的话能够达到核心骨干的员工有股份，我们叫连股连心计划，有自己投资的有项目跟投的有的，我们推出一系列的计划，这些计划根据每个国家每个标的公司每个产业不同，是这样的理念。我们跟各位的合作模式可以很灵活可以很开放，上市是我们既定的目标。至于什么时间上市和上市的地点，这是个秘密。我们会在全球并购上市公司，当然这里面看谈判，最后一刻谈不成也有可能。比如我们并购了成都农商行，当年并购18%，多少人逼迫我们贷款，我们坚持原则抵押贷款，得罪了很多人。现在经济下行的时候我们坏账率从18%还降到了0.85%，700%多，坏账消除了，银行的ROE保持20%以上，资产规模增长三倍，从一个西部地区成为全国第一，这还是要有点商业模型能力的。讲上市的话，所有的子公司全部上市，要讲全球布局的话我们将在全球并购很多上市公司。第二，我们自己也会去全球上市，包括香港，中国和国际连接的窗口，懂得中国的市场，在美国这个主要的资本市场我们肯定要来的。9)提问：非常感谢您的演讲，我对您的家文化和水文化非常认同，当你讲到大脑以及手、脚五体策略的时候，我觉得是一个非常聪明的策略，但同时我在想作为这样一种战无不胜的策略，您觉得在目前面临的挑战是什么?安邦有一个非常远大的梦想，那么在眼前，今年，明年，或者五年之内是一个什么样的挑战，如果我们有幸加入了安邦，对于我们来讲挑战是什么?吴小晖:我觉得我们的挑战是我们自己，你们的挑战是你们自己。而我们的挑战是什么?为什么安邦十年发展那么快?刚才这位同学讲的，我们的投资大家都可以看到。有人说安邦启动了A股去年的牛市，但前几年你跑哪儿去了?三年前我们买ROE达到20%的招行的时候，有人说蓝筹是破蓝筹，涨不起来的。安邦一直看好中国经济发展，看好中国的改革大格局，看好市场化导向下的中国资本市场。安邦的战略一直都非常清楚，执行力也非常清晰，团队执行力非常强。比如在竞争这么激烈的地方，去年安邦寿险做到了第一，而在北京做到了第二。我们团队的年轻人充满着激情，公司管理非常规范。我们的产品设计迎合客户需求，九大渠道开拓策略非常有效，因此这几年我们的保费快速增长。另一方面，我们坚持，非常稳健。金融公司最重要的三点：第一是安全性，第二是流动性，第三是盈利性。我们安邦用很小的一块比例去投资，比如大家看到的，我们买招商银行6块多开始买的，现在已经14块多了。另外民生银行大家都在抛售的时候我们买了，5块多开始买的，现在9块多了。我们投资成功的原因在于我们公司内部是一体，互联网文化把团队和投资人的利益连在了一起，另外，我们的工作极其细致，以投资金融街为例，我们团队考察测量了每一个楼盘，在精确估算市场价值的基础上打一个折，再扣掉负债，加上市值一算，还有190亿的差价，所以我们就投资了，我们这种科学的分析让我们的投资远远