据说借了高利贷？ 老板“跑滩”，欠下工人工资12万【时间：
09:49 来源：内江晚报】【字号:
人去楼空，地上只剩碎玻璃
　　这几天，市中区临江小区皇室美容美发3名老板卷款“跑路”的事件尚未平息，紧邻的临江东区龙腾街又沸腾起来了：在此经营了10多年的永民汽车俱乐部老板突然“消失”。而这次，已经是永民汽车俱乐部老板第二次“消失”。
　　今年10月31日，永民汽车俱乐部老板李永民给客户写了一封道歉书，其内容大致是自己欠下巨额高利贷无力偿还，为躲避追债而选择“消失”，希望能得到客户的原谅。可几天后，李永民回来了，俱乐部继续运转。
　　12月18日，在毫无征兆的情况下，李永民再次“消失”。几天后，俱乐部被几个新老板接手。这次，俱乐部的员工着急了。
　　12月23日上午，据永民汽车俱乐部员工不完全统计，永民汽车俱乐部拖欠25名员工工资共计12万余元，尚未消费的会员卡内余额数万元，涉及数百人。此外，永民汽车俱乐部还欠供货商、广告公司和其他债主欠款若干。
　　老板一夜间“消失”
　　工人两个多月工资无着落
　　12月22日上午10点左右，笔者来到永民汽车俱乐部时，这里已是人去楼空，大门紧闭，仅有一个门面半掩着卷帘门。在一个门面前，一堆碎玻璃堆在地上。
　　几分钟后，一名中年男子打开了虚掩的卷帘门。这名男子自称是永民汽车俱乐部老板的债主，俱乐部老板将店面抵押给他，他也是才接手，对俱乐部老板的去向不知情。
　　据了解，当天上午9点左右，洗车店的工人以及部分办理了洗车、美容会员卡的私家车主来到该俱乐部门口讨要说法。
　　该店的一名陈姓女工告诉记者：“今天来就是想找老板要个交代。他（洗车店老板）的几个大债主接手了这个店，那我们工人的工资怎么办？我们靠工资生活，不能欠起。”
　　据陈女士介绍，从今年10月到现在，他们20多个工人的工资已经欠了快3个月了，还有半个月的押金。
　　据了解，位于市中区临江东区龙腾街2号的永民汽车俱乐部，已经开店10余年。在这期间，信用一直不错，甚至自2012年至2015年还获得了内江市市中区工商管理局颁发的“守合同 重信用企业”的荣誉称号。
　　由于在附近居民和老客户中的口碑不错，永民汽车俱乐部的生意一直很红火，员工达25人，每天接待的洗车量平均达60辆，有时甚至达90辆。
　　据永民汽车俱乐部员工不完全统计，永民汽车俱乐部拖欠25名员工工资共计12万余元，尚未消费的会员卡内余额数万元，涉及数百人。
　　12月23日上午8点，笔者再次来到永民汽车俱乐部，此时，已有几名员工站在店外，等待其他工人一起商讨对策。不到9点，20多名员工就已经到齐，大家在店门口登记下自己被拖欠的工资金额，然后穿上工作服在永民汽车俱乐部门外留影，证明自己是该汽车俱乐部的员工。
　　该俱乐部员工熊学碧说：“12月17日晚上上班的时候还看到他（老板李永民），结果第二天早上他姐夫就来说老板走了，放假一个星期。”从18日至今，老板已经“消失”6天，毫无音讯。
　　在老板李永民“消失”的这几天，几乎每天都有工人和会员到门前讨说法。而从18日起，永民汽车俱乐部已经易主，暂时未开业，所有的员工都已经停工，等待老板补齐拖欠的工资。
编辑：曾小龙
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（）（）（）（）（）　　拖欠了两个月的工资，本打算昨天发的，因为考虑到有新人，商量过几天10月份工资一起发，谁知道工人不干了，都罢工了今天　　于是几个人急忙到公司开会，不知道怎么办，给工人打电话协商，有几人表示要两月工资发放完毕才愿意上班，一堆货等着出，公司暂时又拿不出钱，真不知道怎么走下去　　有没有高人给点意见，简单介绍下目前公司状况，私人小企业，员工加办公室一共20人，小型制造业，金属加工类，13年开始是做贸易起步
楼主发言：317次 发图： | 更多
　　刚开始做贸易订单，有一家老客户持续订单，维持基本生计，员工4-5人，各方面开销也比较少，租房一年租金2万，这一年是盈利的，买了一部车12万
　　后来因为我们行业特点，做金属料架，货架类，客户都会看厂，价格竞争也大，开发新客户比较困难，之前一家老客户又不再续单了，就有了自己生产办厂的念头
　　去贷款发工资吧
　　14年开始租了厂房，租金5.5万，买了几台设备，刚开始只招了一名工人，只做样品，订单还是以贸易为主，下半年开始工人增至5人，开始正式加工，金属料箱，因为是刚接触，自己对加工类不了解，刚开始做定制产品不是很顺利，交货期跟不上，我办公室合伙几人之前也没有搞过生产
　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱
　　找下说话有份量的人，协商处理！
　　贷款啊，先把发粮吧，现在的人不像以前那么好糊弄了，都猴精猴精的
　　这一年虽然没赚钱，但是干劲挺足的，毕竟是自己生产产品了，感觉前途还是好的，年底接的定制产品，几乎是所有人加班加点，我们自己也在一边摸索一边做！
　　今天就一个工人上班，因为要出货没办法，袖子一缕，去车间捣鼓了一下午，紧固件有些吃力，扳手不太好用
　　感觉根本原因是我们资金空缺太大，从一开始办公司就是没钱，第一年赚了点，添了车，第二年就开始租厂房，工人增加一半，然后还有机器设备，15年初，合伙人为了跑业务方便，又贷款买了一辆车，二十几万！15年基本属于生产摸索阶段，设计方案到产品使用，都是从零做起，产品基本没问题，就是不出货，没有效率，交货期完成不了，客户催单，一年也没休息过几天，工人的主动性也比较差，这种状态持续了大半年
　　而且我们刚开始做，利润都不高
　　这两年真是感觉累啊，全部精力都放在公司
　　努力吧，凡是谨慎
　　15年底接触了汽车行业，并接了几个定制零部件，做的不错，感觉是一个方向，就把重心放在该定制产品上面，但有一点冲突很明显的是，定制产品比较复杂，我们10来个工人，从打烊到量产的周期跨度比较大，因为新产品总是要摸索的，包括出设计方案图纸的时间，少说也要两个月！
　　还有就是客户的付款周期也基本是两个月，我分自己垫付资金不足，经常出现资金链断掉，影响生产进度，恶性循环！
　　16年该置办的设备都办了，订单开始有量，问题又来了，第一是资金链缺，各个环节不紧凑，交货期是个问题，场地也是个问题，产品多没地方放，每天花大量时间挪动产品更换位置，后来一个客户的订单没有地方做，因为场地限制！
　　然后心血来潮，觉得不能再这样耽误，重新租厂房，前后花了两个月时间，新厂房开始生产，租金提高了4倍，原来工人上班比较近都是回家就餐，现在新厂房工资要多出餐补，换厂期间也耽误了不少时间，同时设备和工人都在增长，还买了叉车！
　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！
　　记号　　
　　这种情况要把他们里面的带头罢工的人找出来单独做思想工作 这样才好办　　
　　楼主这年头做实业难，可以收紧些生产，订单尽量接款到发货的，不要再扩张了。人员可以精简一些　　
　　国企不发工资，工人也闹事　　
　　就裁、剪、冲丶、铆焊那些设备吧。没过硬固定业务，自己又不精通技术`生产管理，资金也不足。你这种人不亏本哪个亏本?　　
　　企业发展下去要考制度　　
　　我一个人一个公司搞贸易，也在想找人合伙干行业　　
　　两个月不给工人发工资，还有脸叫苦，也是醉哒。　　
　　这到底是有理还是无理啊，公说公有理婆说婆有理而已
　　生产加工业，首先自己必须懂，好思路，拿得出手的产品　　你是老板，管的了工人，谈的了业务，收的来货款，都是关键的事。　　你差在资金的调配及统筹安排，，，　　目前最大的问题就是资金周转不灵，试一试客户处多多磨合（你该懂的），资金是王道，否则，你会做的很累，精力会分散在无谓的事物方面，像解决罢工等等，就怕工人以此来要挟，但我也是干活的出生，没有不尊重工人的道理。　　个人随心而言，有机会可探讨一二。
　　找信的过你的朋友借点钱，先把人心稳住，不然工人一闹事你们主事的心容易乱。容易分心，挺过去就好了，加油　　
　　@Qin呀呀
00:25:25　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱　　-----------------------------　　你这个样子 没法出货 就会越压越多
工人也不会出工 我家厂子做生物制造的 给政府做项目
刚开始有一段时间 政府拖压款项
钱又在别的地方拿不出来
最后就找银行的人 做的贷款 大款额你要是不找人
感觉不会过审
我没去我爸那帮忙 所以具体就知道这么些
想办法把资金流动起来才是真
你就是卖房卖车也不能拖工人工资
否则你货品出不来 就完了 　　
　　我觉得吧，这种问题要当面请教一些人，你在这个地方问，有经验老板不屑告诉你，当工人的知道的不会告诉你。你在这得到只是些许安慰。　　
　　@Qin呀呀
23:15:27　　16年该置办的设备都办了，订单开始有量，问题又来了，第一是资金链缺，各个环节不紧凑，交货期是个问题，场地也是个问题，产品多没地方放，每天花大量时间挪动产品更换位置，后来一个客户的订单没有地方做，因为场地限制！　　-----------------------------　　信用卡办几张，关键时刻有用　　
　　我也是做生产的，主要是资金流通周转和交期，现在这个经济状况，是有点困难　　
　　唉，没办过实业的人就是要吃亏啊！赚的钱都给房东了！摊子太大了啊，十几个人，用五万多房租？你确定脑袋没进水？一人都要平均五千工资了？除非你的产品附加值特别高，不然回家吧！　　
　　我都是当天都发工资的，谁想要工资，随时给啊　　
　　步子一下迈太大啦，资金又不够雄厚。合伙人如果又闹点情绪啥的，更是无语喽　　
　　@ty_仰望星空731
23:32:00　　楼主这年头做实业难，可以收紧些生产，订单尽量接款到发货的，不要再扩张了。人员可以精简一些　　—————————————————　　层主说得对，赚钱的行业有很多，为什么一定要做这种实业呢。　　
　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　
01:57:11　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　-----------------------------　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹
　　楼主哪个地方的？加油。
　　作为员工肯定最讨厌拖欠工资这种事了，有人拖了我半个月工资我就走人了，因为我知道拖欠工资这种事情，有一肯定会有二，而且我又是那种卖力工作工作的人，真的是不能接受拖欠工资，我在上海，开销特别大，你拖欠我一天工作，我在上海的吃喝拉撒睡就要钱呢，怎么活下去呢。　　
　　不给牛吃草，还想让牛干活，工人就指着工资生活，又不是你家亲戚，当然是工资第一了，借钱也得先把工资开了　　
　　拖欠工资有理了？其它的你不拖！就拖工资！　　
　　楼主不易，把工资分两部分，说清楚，基本工资和绩效。基本工资必须足额，按时发放，绩效是可以商量时间的。这样压力会小些。　　
　　LZ在走一条千万人走过的路，劝早日收缩后业务后结束为好。　　
　　目前看似两条路，要么贷款发工资，要么解散重新请人。但如果你有类似马云的魄力，有给员工洗脑的能力，可以给员工开会，洗脑，加画梦想，最后一搏，然后再把真实情况和员工一讲，再规划一下接下来怎么做，做的话会怎么样。可以让员工更有斗志，效果还是看你平时待人待物，已经给的方法到底是否可行，让员工看到希望。　　
　　打白条给点利息
　　感觉楼主人蛮好的。
　　刚在外面吃饭回来，新公司这边没有食堂，吃饭是个问题，之前工人都是家附近，中午回家吃饭，新厂离的远，商量了下，提供午餐，镇上一家快餐店，12元一份，晚上加班也提供晚餐，有一个现象比较生气，就是决定加班，结果餐定了，工人私自不加了，12元盒饭浪费了几份
　　这样又多了餐费出来，大概吃了一个月，工人天天吃盒饭的腻歪，我吃了几次，油太大，总觉得油不太正宗，于是换了一家吃了几次，偶尔出去买点别的换换口味
　　吃饭问题也头疼，最近想给他们补贴，自己出去吃好点，之前有点顾虑是出去吃饭，工人都是骑电动车，这边公路车多，也有点不方便，镇上吃饭少说也要半个小时，想来想去，最后还是给补贴算了，众口难调
　　现在行业竞争那么激烈，加工费远比你自己生产要低，有单找人生产，客人来了装一下模样　　
　　楼主看样子是性格比较好那种，不适合管理生产　　
　　@Qin呀呀
23:21:18　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　-----------------------------　　第一次看到这么不要脸的，拖欠就拖欠，还预支
　　楼主应该属于比较实诚而不太懂变通的，对钱的概念也不太好。你的问题出现在　　1，没有了解市场及市场定位　　2，流动资金紧缺　　3，人事管理不善　　你现在应该统计分析你这几年的账目，发现你公司存在哪些大问题，来年应该怎么解决或者是否能解决。工人方面你可以将心比心再将公司利益最大化，类似吃饭问题这个很好解决公司准备个微波炉给予吃饭补贴，按上班情况补贴。大多工人应该想要钱多过想要你提供的饭菜。
01:57:11 　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。 　　—————————————————　　@我入地狱2013
03:01:00　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹　　—————————————————　　说脏话骂谁呢？什么学历啊，有没有研究过政治、经济你就骂人。天涯还有这么没素质的人？　　
　　今天这么晚才下班，一车货总算发往上海了
　　大家的意见都认真看了，先去吃碗面！
　　今天挑事的工人来了，我正好不在，回来问了下，他们正好要走了，问了合伙人什么情况，意思是他们不想坐就不再留了，还是有点难过，不该闹的这么僵！
　　要是我在会好好谈谈，我想他们也不想现在丢了工作，快过年了！
22:25:43　　@痕冬
01:57:11　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　—————————————————　　@我入地狱2013
03:01:00　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹　　—————————————————　　说脏话骂谁呢？什么学历啊，有没有研究过政治、经济你就骂人。天涯还有这么没素质的人？　　-----------------------------　　呵呵，研究？........骂都懒得骂了，你些继续，
　　两个月不发工资，居然还好意思来发帖求办法！？？？？？？？？？
　　做生意难，你催急了下次人家不找你了，不催，一帮子人等着开锅呢，所以啊都难　　
　　昨天连夜出了一车货，总算没耽误交货，轻松多了！
　　发一张我们做的布袋料架　　
　　没回款不生产，一手交钱一手交货
　　@Qin呀呀
23:21:18　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　-----------------------------　　两个月不发工资，你让别人吃屎啊，
　　诸城的？　　
　　@Qin呀呀
22:50:29　　今天就一个工人上班，因为要出货没办法，袖子一缕，去车间捣鼓了一下午，紧固件有些吃力，扳手不太好用　　-----------------------------　　罢工是违法的。　　可以叫地产抓捕
　　大家也不要说的那么难听，我觉得楼主你最好的办法是转型，现在亏是小亏。你的经营思路有问题，所以直接点，换个行业。　　
　　20几人的小工厂，有一台车就够了，何必再贷款买，当初我们公司，一起才6个人，后来发展到300人，在2个省有工厂，车子还是一辆因为纳税奖励的皮卡，不要觉得开个工厂做个贸易就是大老板，能省就省了吧，薪水是不能拖欠的，知道企业的企字怎么写的吗？上面一个人，下面一个停止的止，人没办法留住，也就等于关门了，现在的公司，一但关门，想东山再起，基本无望！
　　贷款吧，我有贷款的资源。现在只有拿到资金才能度过难关。2个月没发工资了，还能跟着你的员工算是这样的了，他们也要过日子，也要养家糊口。
　　我真的很想和楼主聊聊，我亲身经历过一个工厂从6个人发展到300个人的工厂，刚搞的那年，我们加老板一起6个人，在工厂吃饭都是自己架煤球炉煮包菜吃，工厂招的第一个生产工人就是我招来的，我记得很清楚，是江西万载人，姓陈，后来因为喝醉了酒调戏本地姑娘，跑路了。我们那工厂前几年已经易主了，我也出来自己为自己打工了，工厂易主不是经营不善，是老总喝酒去世了，老板娘把工厂卖给以前一家和我们长期合作的贸易公司
　　@Qin呀呀
23:15:56　　今天挑事的工人来了，我正好不在，回来问了下，他们正好要走了，问了合伙人什么情况，意思是他们不想坐就不再留了，还是有点难过，不该闹的这么僵！　　-----------------------------　　你这合伙人，在这关键时刻这么牛X，这是怕自己死的太慢了，没有工人你们就没有生产，没有生产就没有效率，你们每天的开销是不变的，客人的定单没有完成还要赔偿，重新找人，熟练工哪那么好找
　　虽然赞赏楼主创业的勇气和魄力，但还是觉得楼主仅有一腔热血便仓促上马，如果准备充分，就不会面临楼主所说场地租金人员以及你所谓的突发状况，一个成功的商人必须要有周密的思维，对经营形势有足够的判断，并能推理出以后若干年的经营状况。而你面对的员工问题在我看来真是小菜一碟，稍微动一下脑子，一切问题迎刃而解。还有你缺少面对困难解决问题的气场，从侧面反映出你胸襟不够开阔。最后你缺少对员工的尊重，表面的罢工事件，你认为仅是工资问题引起的，或者是 搬厂引起的，其实都不是重点，真正的原因也许你知道，但你可能不愿意面对。　　忍不住再说一句，你必须要强势，面对困难，面对和你一样不靠谱的合伙人。
　　@Qin呀呀
00:08:00　　拖欠了两个月的工资，本打算昨天发的，因为考虑到有新人，商量过几天10月份工资一起发，谁知道工人不干了，都罢工了今天 　　于是几个人急忙到公司开会，不知道怎么办，给工人打电话协商，有几人表示要两月工资发放完毕才愿意上班，一堆货等着出，公司暂时又拿不出钱，真不知道怎么走下去 　　有没有高人给点意见，简单介绍下目前公司状况，私人小企业，员工加办公室一共20人，小型制造业，金属加工类，13年开始是做贸易起步　　----------------------------- 　　降薪。　　
　　@Qin呀呀
23:21:00　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　----------------------------- 　　先发60%的工资。　　
　　感觉楼主人很实诚，经营工厂需要从多方面考虑以你现状要开源节流，节省开支，达到控制成本实现扭亏。必要时贷款启动资金链带动业务和生产正常运作。愿楼主的创业之路更加宽广顺畅。
　　公司是你的还是员工的？员工干活拿钱天经地义，别人就靠这个养家。你不发工资难道让人贷款养家？然后在你这卖力气给你干活？ 你这帮员工还好走了，就你这合伙人没脑子吗？现在还没钱呢就装大爷起了。快过年了你去哪找熟练工人？找人不要时间不钱？　　
　　找工人不能找来自一个地方的，容易拉帮结派。要在他们中间找一个说话管用但是野心不大的人做工头，让他们自己管自己人。　　你是老板的话，工资这些事应该尽量让财务去跟工人谈。如果之前已经跟工人约定哪天发，那就必须做到，就算借钱也要发。我妈他们的控股公司已经做到上市了，员工人数应该有过千。在上市之前，他们老板因为发不出工资，去我们这里信用社跪着求行长借钱。钱的事情，你作为一个老板，肯定有一些自己的人脉资源的，要运用起来，几十个人的工资不算大数目，但是影响到你的生产和销售，那就只是恶性循环了。　　不知道你们哪里的，我浙江的，做外贸销售，工资才发到九月，公司是工贸一体的，将近三百人。我觉得压两三个月我是能接受的。但你要考虑我们出来打工就是为了挣几个钱的，你如果让工人一次次失望，那人家是要跟你拼命的。
　　@茶叶v
00:17:00　　唉，没办过实业的人就是要吃亏啊！赚的钱都给房东了！摊子太大了啊，十几个人，用五万多房租？你确定脑袋没进水？一人都要平均五千工资了？除非你的产品附加值特别高，不然回家吧！　　----------------------------- 　　排　　
　　做工拿钱，天经地义。现在是贵司未能盈利，所以希望员工能共苦。可公司若能盈利，你能同甘吗？说啥都没用，发工资！！！！！
　　不知道楼主有没有跟工人签订劳动合同，如果没有签的话，建议赶紧把人家工资发掉，如果劳动局介入他们可以要求双倍工资的。　　
　　LZ，留个联系，正好有个架子要做。
　　@Qin呀呀
00:25:25　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱　　-----------------------------　　@海带香
23:54:11　　你这个样子 没法出货 就会越压越多
工人也不会出工 我家厂子做生物制造的 给政府做项目
刚开始有一段时间 政府拖压款项
钱又在别的地方拿不出来
最后就找银行的人 做的贷款 大款额你要是不找人
感觉不会过审
我没去我爸那帮忙 所以具体就知道这么些
想办法把资金流动起来才是真
你就是卖房卖车也不能拖工人工资
否则你货品出不来 就完了　　-----------------------------　　谢谢你的建议，资金链不能断，深刻体会到这一点了
　　@ty_旗开
14:52:58　　LZ，留个联系，正好有个架子要做。　　-----------------------------　　真假，不会是逗我吧！
　　我也是机械小厂几个人！确实不好做！还好场地是自己的！通用付租金　　
　　@蒙山之恋2010
16:34:00　　我也是机械小厂几个人！确实不好做！还好场地是自己的！通用付租金　　—————————————————　　不用付租金　　
　　不发工资投资买车子，谁给你干给你拼？还没赚到钱就虚荣享受，开好车就能有生意了，能创造价值，泡妞还差不多吧　　
　　楼主是个好老板，不过建议一定要想办法准时发工资，都问带来的负面效应真的很大，甚至是连锁反应。
　　好日子快来了，楼主还不挺住　　
　　创业艰难，你看好未来，员工看的是工资，不指望多，也不能少，借钱玩吧！　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)莱芜一酒店经营出问题老板失联 员工工资被拖欠
酒店原老板失联，员工们的工资却还拖欠着。（视频截图）
员工们来酒店门口讨要薪水。（视频截图）
　　9月17日讯 据山东广播电视台生活频道《》报道，莱芜的初女士在当地一家酒店工作，可是现在酒店老板失联了，初女士和同事们还没结算工资。
　　初女士说，她是从2013年5月份开始在这家酒店工作的。以前工资发放的还算正常，但是从近几个月开始，出现了欠薪的情况。酒店前台员工称，他们这个岗位欠薪最多，从6月起的工资就没有发了。
　　酒店的员工告诉记者，这家酒店旗下有一个客房部，还有一个油饼店。一共有20多名员工，一共欠了近10万元的工资。当时，员工们找着要工资来着，老板称不会拖欠。可在8月份的时候，他们的老板李某就联系不上了。后来，酒店的王经理过来负责经营管理，在这期间补发了两个月的工资。再到9月9号，酒店就被别人占去了。
　　就在记者采访的过程中，酒店的供货商郭先生也赶过来反映情况。&我是送干货调料的，从4月份到7月份，大概欠我接近3万块钱，主要是送面油和调料。&
　　正常经营的酒店怎么突然被别人占去了呢？拖欠员工的工资和供货商的货款该怎么办呢？记者来到了这家酒店，虽然已经不是加盟店，但是记者看到酒店还是用着以前的标志。
　　在酒店的负责人卫先生介绍，他们接收酒店的时候，并没有赶走以前的员工，而是他们自己离开的。对于接手酒店的原因，他也做了解释。
　　卫先生说，孙某欠他们的钱，而孙某又与酒店老板李某存在债务关系，但是李某现在联系不到，所以就把他的酒店给接过来了。
　　现在管理酒店的负责人说，员工的钱是以前的老板欠的，而不是他们欠的，所以不应该找他们。而员工却找不到以前的老板，那么拖欠的工资该怎么办？对于员工遇到的情况，之前管理过酒店一段时间的王经理，会给出什么解决办法呢？
　　王经理称，他经营酒店40天，但他给员工们发了两个月工资，但酒店不能正常经营以及以前欠的工资，他也很无奈。
　　随后，记者把情况反映给了莱芜市钢城区人力资源和社会保障局劳动监察大队。据了解，酒店的法人代表是失联老板的女儿，目前劳动部门正按程序进行调查处理。如果找不到李某，再移交公安部门。
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[责任编辑：黄鹏伟、穆楠]
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