如何用互联网 传统文化改造重构传统经销生意

互联网+产业供应链+金融模式将重构传统染化业|金融|供应链|产业_新浪新闻
南方网讯(全媒体记者/欧志葵)由国内首家A股互联网+概念股网盛生意宝与浙江闰土股份有限公司、浙江吉华集团股份有限公司共同打造的“中国染化交易市场”宣布正式上线,这是继去年三方战略合作后的重要成果。4月15日,记者获悉,该市场是基于染化产业链的第三方电商交易+在线供应链金融平台,以推动染化行业的“互联网+”,打造基于交易+金融战略生态。据介绍,中国染化交易市场是浙江染化通供应链管理有限公司旗下平台,公司是生意宝与闰土股份、吉华集团叁方共同出资成立,注册资金总额为1000万元,其中,生意宝出资350万元占股35%,闰土股份出资350万元占股35%,吉华集团出资300万元占股30%。该平台集“三合一”于一身,包括:在线电子目录---提供最全面、最专业的染料产品信息;在线交易平台---满足各类交易模式,方便快捷安全;在线金融平台---通过在线供应链金融服务买卖双方。其中,平台的在线金融服务是其核心竞争力,不仅对卖方有稳定老客户、发展新客户;降低应收款风险、赊账变现金缓解企业现金流3大好处。对买方也有包括:新增信用额度,让企业经营更安全;账期更长,价格更优;其销售端也有机会实施供应链融资3大好处。对此次合作,网盛生意宝董事长孙德良表示,中国染化交易市场将充分发挥三方各自的优势,通过在线交易+供应链金融,重构现有染化产业链的贸易流通、金融规则,“交易市场+供应链金融”也将是染化产业链实现“互联网+”的唯一途径。互联网改变了消费品端的流通,而接下来的“互联网+”时代必将改变大宗工业品的流通方式。闰土股份董事长阮静波表示指出,与生意宝、吉华集团的合作,对该公司来说打造了一个集“制造+互联网”的线上线下相结合发展模式。该平台能有效解决“环节多、品种杂”的传统染料行业“痛点”,在传统染料行业营销模式中,制造商到消费者的渠道销售产品,一般需要经历几个环节才能到达消费者手中,冗长的供应链不仅降低了产品的时效性,而且增加了销售和采购成本。他表示,该公司将通过积极拥抱“互联网+”传统销售业务的在线化,借助染化交易市场全面升级各项业务,并提升其在产业影响与行业话语权和定价能力。据资料显示,闰土股份是全球大型染化生产基地和领军企业,是专业生产和经营分散、还原、硫化、酸性等系列染料等大型企业。吉华集团是专业生产各类染料及相关中间体,生产规模位居全国三甲,是全球三大染料生产基地之一,主要产业包括:染化、染化中间体、涂料等。
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云分销:如何用互联网改造重构传统经销生意
来源:网络
  新零售,新分销成为线上线下最火热的词汇,新的互联网商业模式不断出现。在此背景下,传统的经销生意被互联网改造重构,已是大势所趋。
  对经销商而言,他们迫切需要运用互联网提供的链接与数据化,改变各个环节的交易效率,在数据化指导的基础上,提升效率,降低成本。
  部分经销商运用互联网+思维,建立自己的渠道平台,即便有ERP、CRM等电商化系统,但东一榔头,西一棒槌的运营策略,常常使得运营效率无法提高,甚至自相矛盾。所以不少经销商反应在自建电商平台的时候,经销商需要有成套的电商解决方案,帮助他们有规划的完成企业的电商化转型,实现效益的二次增长。
  作为国内专业电商服务商,千米网专注于为中小企业提供新分销及新零售的电商化运营之道。千米网认为不同于围绕人、货、场展开的传统分销模式,经销商转型的核心在于利用互联网及大数据,围绕会员、流量、供应链三大核心,整合上下游资源、提高经营效率,打造电商闭环。最终实现传统分销业务流程互联网化,交易信息实时互联。
  为此,千米网推出的“云分销”批发订货系统。云分销是基于互联网模式的批发订货系统,为传统批发业务提供分销订货、渠道管控、营销推广、移动分销的互联网订货方式,帮助企业告别传统批发模式,让网络分销更加顺畅,实现从厂家、到经销商、到终端零售商整体渠道交易的高效率,和交易成本的显著降低,为厂家、终端都带来新的市场价值。
编辑:王仁东
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