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“孩子的钱最好赚”背后的暴利真相
.cn 日03:40 红网
　　红网12月18日讯（潇湘晨报记者 张敏）“开始赚奶粉钱了！”这是一个网友的ＱＱ签名。他初为人父，就开始感觉到孩子的出世给他带来的生活压力。贵的奶粉，买不起，便宜的，又不放心。
　　一张薄薄的婴儿两用被盖288元，一个儿童车用折叠椅1530元，“孩子的钱最好赚”，婴童用品行业被公认为暴利行业。
　　除开暴利给人的刺痛，近年婴童用品特别是劣质奶粉给社会的创伤还远远没有消除。消费者对国内婴童用品存在一定的不信任感，主要来自于国内近年来频发的毒奶粉、碘超标、金属颗粒等奶粉事件。
　　今年初，“国美”高层现身中国婴童用品行业高端研讨会并发言，此举让不少业内人士产生“国美”将进入婴童用品业的联想。业内人士表示，素有“价格屠夫”之称的“国美”如果一旦进入，将可能引发这个行业的一轮强大降价风潮。
　　一年5000亿元的“蛋糕”
　　中国0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿，以平均每个孩子花销5000元进行概算，这个市场的远景容量将是5000亿元。中国婴童行业协会提供的数据将婴童行业的美好“钱”景表露无遗。
　　“以尿不湿产品为例，不满周岁的宝宝平均每天使用5片尿不湿，每片售价2－3元，一个月就需要300－600元。”中国婴童行业协会副会长裴非算了一笔账：新生宝宝每个月起码消费2000元以上，除了生活必需品，还有医疗、摄影、照管的费用。这个一年5000亿的蛋糕是中国婴童用品产业发展的天然动力。”
　　更让业者振奋的是，根据计生部门的预测，从现在开始的5年内，我国将迎来一个人口出生的小高峰。而“双春加闰月”，令本年度结婚登记人数大幅上升，抢在明年出生的“猪宝宝”将可能比往年有较大增长。
　　“这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，他们的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念已全面更新，他们对婴幼儿在成长方面的花费越来越重视。”惠美佳婴童用品连锁店经理周婷说。
　　“都说有三类人的钱最好赚，我们这个行业就占了女人和小孩两类”，丁丁婴童世界营销总监曾峰权对行业前景十分看好，“现在目标消费群文化层次较高，健康意识较强，而且消费观念也较超前，对孕婴用品、童装等消费尤其舍得。这将会带来一个全新的婴幼儿用品市场。”
　　价格不菲让市民咋舌
　　婴童用品产业之所以如此耀眼，除了广阔的市场前景，还因为其利润丰厚。在一些大型商场里，孕婴儿童用品价格不菲。
　　“就这么大一张薄薄的两用被盖就要288元，现在小孩子的东西真贵得吓人。”正在某大型百货商场购物的年轻准妈妈杨莉比划着。一圈逛下来，各色品牌的婴童服装、寝具用品价格不扉，一张婴儿睡床580元钱，一个儿童车用折叠椅1530元，一把婴儿指甲钳58元钱……挑来挑去，杨莉为宝宝买了一套某品牌的内衣，“108块，大人的衣服还没这么贵呢。”她笑笑。
　　婴童衬衣标价178元，奶粉则从100多元到几百元不等，而2005年长沙市在岗职工月平均工资仅为1792元。从2002年婴童用品市场迅速发展至今，商场里的婴童用品价格与同年在岗职工的月平均收入相比，对多数人而言，承受起来相对吃力，不少人感叹收入“连奶粉钱都不够”。
　　“同一个品牌的服装在不同的商场，有的打9.5折，有的打8折外还有赠品，一件衣服相差三四十块钱。商家肯定是不会亏本经营的，打折的时候都有钱赚，何况更多的时候不打折。想想这中间的利润到底有多大？”已做妈妈三年的颜莹莹说。高昂的价格在不少人心中打下了暴利的烙印。
　　中间环节暴利惊人
　　记者对长沙市几家大型百货商场的婴童用品专柜、大型超市、大型婴童用品连锁店和较为集中的街头店进行了调查。在百货商场，婴童产品基本以服饰为主，多为美国、日本等国外品牌和台湾、香港的高档品牌，价格一般较高。连锁店有服装、食品、用品等，服装以中高档品牌居多，价格中等，食品、用品等多为国外品牌，其价格比大型超市稍低。在街头店，几乎都以服装为主，一般为不知名品牌或非品牌产品，价格最为低廉。
　　“之所以被认为是暴利，是因为终端销售价格比较高。这有很大一部分原因在中间环节。”多年从事婴童用品经营的某经理说。
　　厂家很注重产品在当地的品牌效应和销量，所以都有一个零售指导价，零售商在这个基础上可以有一定浮动。该经理说，这个指导价比出厂价高出许多，目前高档婴童服装零售价通常是出厂价的3至4倍，而婴童玩具就更高了，有的甚至高达七八倍。这主要是因为中间环节比如经销商或品牌代理商的提价。就服装而言，经销商一般会在出厂价上提价30％，零售商加上自己的成本和利润，一件90多元的婴童用品就卖到了一百七八十元。
　　“连锁店与其他的进货渠道有些差别，除了一些国外产品有专门的地区经销商垄断经营，只能通过他们拿货之外，其他产品我们都直接与厂家联系，比如通过厂家招商会、交易会等，减少了中间环节。一般来说，奶粉是通过经销商，而服装基本上都是直接从厂家进货。”周婷说。
　　“除了进货外，我们还有商场抽成，加上连锁店一般在二类商圈开店，而我们则是在黄金地段的高档商场里，价格自然不一样。”某经理说。
　　长沙市物价局副局长王洪表示，按照国家政策，目前这一块的终端价格已放开，其价格高低完全由市场行为控制，但商家必须明码标价。至于价格是否存在暴利，在大面积的监督操作上有相当大的难度。目前一般来说是有人举报，物价部门再对其进行专门调查。
　　国美进入的猜想
　　“目前火药味并不浓，大家都在保护自己，谁还会血拼？”长沙某婴童用品公司行政主管说。
　　“国美电器进入长沙，把整个家电价格拉低了10％－15％，如果国美真的涉足婴童用品行业，那么将会对行业造成很大冲击，尤其是对利润空间的影响。”该行政主管说，2007年下半年将很可能有一场行业风暴。
　　今年初，家电连锁巨头“国美”高层人士出现在一场规格较高的婴童用品行业研讨会上。对于国美对该行业表现出的极大关注，不少业内人士分析，国美将很可能进入婴童用品业。
　　消息炸开，业内开始骚动。各商家纷纷抓紧时间希望能把自己的路线做实，以抵御不可预期的冲击。虽然该传闻目前暂未取得国美方面的证实，但从业内的强烈反应来看，明年将很可能有一场不小的震荡。
　　“行业会否洗牌，现在业内都在讨论这个问题。国美有零售业的各种优势和庞大资金，但目前行业面临的最大困难不是资金短缺，而是赢利模式、人才和商品结构三大问题。”“贝贝熊”董事长黄茂说。
　　最终出路是发展国内品牌
　　“其实，商品价格总体上较高，有很大原因是行业规模小导致生产成本高。目前，国外品牌占据了市场的很大比例，要把价格降下来，最终出路是要发展国内的优质品牌。”贝贝熊母婴用品连锁店执行董事何劲鹏说。
　　目前国内童装市场上，国外品牌童装占据了50％，而国内厂家所占的50％中，只有30％拥有品牌，其余70％还处于无品牌竞争状态。而这些品牌中，又有许多存在诸如设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差等问题。
　　与国外产品相比，目前国内产品还存在差异化不够、种类不多、功能相对单一等问题，所以消费者更倾向于国外品牌。
　　记者在省妇幼保健院附近对妈妈们进行了访问调查，绝大多数人表示，买国外品牌主要是产品质量更有保证。如果国内有与这些大品牌实力相当的产品，也会考虑选择国内品牌。
　　消费者对国内产品存在一定的不信任感，主要来自于国内近年来频发的毒奶粉、碘超标、金属颗粒等奶粉事件。根据国家质检总局连续三年组织全国质量技术监督部门，对童装、化妆品、童车、玩具、米粉、奶粉、纸尿裤等重点妇幼婴童产品开展的监督抽查结果显示，总体合格率仅为77.3％。
　　中国婴童用品产业在民族性、专业性、国际性等方面正经受巨大考验，如何做大做好中国婴童用品企业是业者共同面临的问题。
　　“国内外品牌各有优势，国外品牌历史悠久，品牌文化积淀浓厚，形成了技术先进、品质过关、质量过硬的印象。现在国内的一些品牌也同样具有国际一流生产线、最新研发技术和达到国际水准的质量把控体系，比如婴童贴身内衣的甲醛含量、耐唾液值、ＰＨ值、色牢度等，都远远低于国家规定的最低标准。”湖南本地婴童服装生产厂家“威威”公司品牌经理黄飞宇说，目前国内品牌正在崛起，也一定程度上得到了市场的认可。
　　今年4月在杭州召开的中国国际妇幼婴童产业博览会上，美国迪斯尼经典维尼小熊和首次在大陆展示的英国彼得兔、韩国丽儿宝、韩国韩宁玩具、玛格罗兰等国际知名品牌纷纷亮相；今年7月，在上海举行的第六届时尚育儿孕婴童产品博览会上，日韩、欧洲、美洲、澳洲以及中国香港、台湾地区的品牌也积极进入。看来，国内品牌要在国际品牌的冲击下发展，推动大众化的价格波澜，摆在业者面前的，还有漫长的路。稿源：红网 作者：张敏
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同样是赚小孩的钱，看他们是怎么把宝宝当提款机的！
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　　普通人的非著名发财故事 ‖ 012号文
　　有句话说的没错，小孩的钱最好赚。
　　发财哥有个朋友以前没事儿总跟我讨论哲学、激扬人生、针砭时弊。
　　最近刚晋级为奶爸，现在一见我，聊天的话题就开始转移到小宝宝身上了：
　　“她今天好像听懂我讲话了！”、“昨天给她洗屁屁水温没调好，把小屁屁烫红了，好心疼哦”、“天啊撸，上次在美国给她买的XX奶粉、XX纸尿裤在海关被查了”、“我将来一定要给她最好的生活”……
　　他的朋友圈也变成了晒娃主战场，全是宝宝的照片，还总要我点赞。坦白讲，我还真的挺难接受一个长满络腮胡子、胸毛茂盛的猛汉，一夜之间变成萌爹玛丽。
　　宝宝一出生，在给家庭带来欢乐的同时，也意味着无穷的开销。刚开始要给宝宝买奶粉、纸尿裤、衣服；长大点了就得买各种玩具；到了三四岁的时候就得开始考虑宝宝的教育，各种特长班就得开始报了。
　　因为父母都不愿孩子输在起跑线上，都希望孩子永远快乐。所以，小孩的领域，永远是一片蓝海……
　　今天讲的几个案例也是发财哥身边的例子，来看看他们是怎么赚钱的。
　　“开培训班，半年赚100万”
　　发财哥有一个邻居叫张阳(化名)，山东人，瘦高个，看上去特有精神的那种，本科毕业，娶了一个硕士学历的北京土著老婆，前年的时候刚升级为奶爸。
　　他之前在宝马公司的销售代理商工作，工作的时候经常能够接触到一些歪果仁。
　　我们小区有一个特点，80后住户占了相当大的一部分比重，一到傍晚，小区的花园里全都是小孩，年龄都差不多在1-10岁之间。
　　但小区住户面临一个共同的问题，那就是小孩的教育资源太紧张。这也是北京这种一线城市的共同问题。父母都想给小孩最好的教育，但是发现没地儿可去。
　　这哥们想到一个赚钱的项目：开设儿童英语培训班。
　　场地：刚开始在小区租了两套四居室(总共8个教室，总共可容纳120个学生)。
　　老师：通过工作中认识的外国同事介绍了6个歪果仁当外教，人均月薪15000元。
　　课程：找到一个在高中教英语的朋友出了一套从幼儿园到小学的英语课程(3-6岁、6-9岁、9-12岁三个年龄段，初级、中级、高级三个班次，每个学期平均2个月，学费平均每人6000元)。
　　宣传：印制了一批传单傍晚的时候发给家长、在小区群里推广。
　　我大概估算了一下他第一个半年的收支情况：
　　销售收入：180万元(按100个学生算)
　　销售成本：10万元(印制传单成本+社区微信公众号上做广告)
　　销售毛利：170万
　　毛利率：94.4%
　　营业费用：
　　人工成本：54万
　　租金成本：15万
　　营业费用合计：38.4万
　　利润：101万
　　利润率：56%
　　具体数字可能会有出入，但大概能够说明情况。反正，他这样干了将近3年，又在西城买了一套学区房，现在还在干，规模已经扩大到将近5个小区了。
　　“做玩具生意，从租客变成房东”
　　发财哥的媳妇有一个微信群，都是些准妈妈们在交流育儿经、生活八卦等等。其中，就有一个妈妈叫陈琳(化名)，发财哥的媳妇跟她很熟，知道她在做一个项目——儿童玩具乐园。
　　当过父母的都知道，玩具对于小孩有着无法抗拒的魔力，每当走过商场的玩具区，孩子总是流连忘返，依依不舍。
　　但是每个家庭又不可能什么玩具都买。一来太贵，二来小孩容易喜新厌旧，一个玩具玩个几天，就丢下不玩了。
　　于是，陈琳想到了一个赚钱的路子：在小区开了一家“儿童玩具乐园”。
　　说是乐园，其实就是租了一套三室一厅，在每个房间里摆满了儿童喜欢的玩具。她还把玩具分了类型，比方说有益智类玩具：如动物拼图、图画拼图、立体拼图；操作类玩具：如积木、插拼玩具、手工制作玩具、电动汽车、沙滩玩具、泥塑玩具等等。
　　收费：按小时收费，50元1小时，也可以办会员卡，300元的月卡，3000元年卡。
　　玩具来源：她也是在网上租的玩具，定期还可以更换一批新的，保持小孩的新鲜感。
　　玩具乐园一开，真是门庭若市。据陈琳说，在她那办理月卡的人有300人，办年卡的有100人，临时性顾客每天有100人，平均每个小孩能玩2个小时。
　　她还特别能站在父母的角度考虑问题，在北京雾霾特别严重那段时间，她在屋里装了好几个新风系统，每天还请人对玩具进行消毒。这样去玩儿的小孩子更多了。
　　她开始是在小区租房住，现在已经买了套小区的2居室，总价550万。
　　“小县城里的母婴生意”
　　发财哥媳妇的一个闺蜜，每天跟着一帮做微商的准妈妈们交流，加上每天围着小孩打转，对各种母婴用品如数家珍，也在留意这一块的赚钱机会。
　　去年年底回老家过年，她跟她老公想在小县城里买一些小孩的用品，却发现这样一个现象：
　　县城里母婴店不少，有卖英国的Mother care品牌的，也有做国内英氏等牌子的。但价格比一线城市贵太多，比北京这边的店都贵上30%。
　　你是不是觉得没人买？错！她说这些店人都特别多。
　　她也分析了一下原因：
　　1、县城里好的婴幼儿用品太少，可以说短缺；
　　2、县城里面的确有不少经济条件好的家庭；
　　3、县城生活成本低，父母可以有更多的钱来花在小孩的身上。
　　她后来还专门去县城的统计局网站上查看了数据，常住人口是24万，其中0-10岁小孩占到总人口的20%多，达到4万多。保守估计0-3岁的婴儿大概有1万人。在二胎放开的背景下，新增婴儿数还在大幅增加。(小地方的人普遍都想生二胎，这是个奇怪的现象)
　　这样她更加坚定了信心，现在已经在筹备这件事儿了，看好了店面，让一个亲戚在那边看店，自己从一线城市和海外采购、或代理一些品牌。
　　“开店小建议”
　　干货又来了。如果你也想做这样的项目，你要想好以下问题：
　　1、在哪开呢？如果是在城市里面的话，一定要首选选择年轻夫妇多的新锐小区。怎么判断？下班后到小区里面溜一圈儿，看看小区里孩子多不多。其次，可以选择在幼儿园、小学附近。因为这些地方都是可以靶向辐射的区域。还能照顾到家长接送的方便。
　　2、卖啥呢？坦白讲，只要有小区的地方，肯定会有围绕着小孩的店儿。所以，你一定要观察，有什么是还没有的？比方说附近有幼儿园、英语培训了，那你就看看有没有钢琴、舞蹈之类培训，或者开玩具店、动漫店。一定要差异化经营。
　　3、不能开在哪？尽量不要选择在大型商场附近开店，要开就得把店直接开进商场。因为，商场里一般都有儿童专区，那些地方都是小孩扎堆的，你要是开在商场旁边，即使有家长带着小孩光顾，也较难产生购买行为，这是因为商场的虹吸效应；
　　4、站在家长的角度思考。就像前面提到的“儿童玩具乐园”的例子，那个女老板就非常了解父母在意什么，她每天会给玩具消毒，同时她还安装了好几个新风系统，在房间里放了一个空气检测仪，时刻保持空气清新。
　　5、一定要注意混圈子。现在80后父母在决定给孩子花钱之前，都喜欢到一些妈妈群里去咨询，所以要想方设法打入这些妈妈群。
　　注：转载文章需获授权，否则学过法的发财哥追究到底！
　　有关赚钱的任何问题或者思考，都可以来公众号找发财哥。哥不介意，来撩吧！
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中国儿童产业研究中心调查显示，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一，儿童市场绝对是一座“储量”惊人的巨大“金矿”。而且这是一个长期存在的、生命周期波动很小的产业，可以持续投资、长期收益的常青产业，蕴藏着无限商机。作为创业者或想要创业的人，我们仔细观察不难发现，在孩子主导家庭消费的今天,只要有孩子的地方就可以延伸出无限的创业机会。好好回味一下这句话：得家庭“入口”者得天下。※本文希望读者们Get三个点※1、为什么说儿童市场大有可为；2、怎么在儿童市场寻找创业点子和机会；3、像孙正义一样建立商业计划和项目考评标准。
我们来理一理为什么儿童市场大有可为：1、用户基数庞大。儿童指的是年龄段为0-14岁的群体，第六次人口普查结果显示我国儿童人口约为2.225亿人，占总人口的16.60%.随着二胎政策的开放，这个千亿级的市场不可估量。2、父母自古望子成龙。汇丰最新发布的全球调查报告《教育的价值：未来的基础》显示，中国内地父母对子女教育经费的重视程度名列全球第一。他们认为，与包括房贷还款、保险支出、投资理财及退休储备等财务需求相比，子女教育支出最为刚性。调查显示，如需在财务上进行取舍，内地父母最不愿意放弃的就是子女教育开支。3、感性消费和代位消费。孩子只对自己的喜好负责，无关成本；而父母在很多时候，只对孩子的开心负责，很多时候无关预算。小孩的消费基本上是基于喜好的感性消费，基本不会考虑性价比和功能。而且他们的消费是不用自掏腰包的代位消费，他们的后备力量也很强大，四个老人加两个父母，何况孩子往往是整个家庭的焦点。4、现代生活节奏刺激小孩消费。高速运转的生活节奏让很多家长的工作非常忙碌，陪伴孩子时间越来越少，所以容易心生内疚，希望通过物质方面的弥补来表达自己对孩子的爱。先不谈这种方式好与不好，但很多家长是这样做的，一般出远门或者分开时间较长，都会给孩子准备东西。5、送礼应该送给小孩。家长都很爱小孩，所以我们拜访有孩子的家庭时，一般都少不了给小孩带礼物，这比送大人的用品更博得主人欢心。而且礼物的价格跟表达出来的感情往往成正比关系。在《儿童经济：为什么孩子意味着商机》一书中，美国作家安妮·萨瑟兰中总结道：1)、新一代孩子的父母乐于建设新的生活秩序，乐于接受自由、开放、尊重和放任的家庭哲学;2)、多元文化、大众媒体和高科技也在孩子地位的提升中扮演了重要角色，使得他们很小就可以选择自己的需要，参与重大的家庭决策，从购买什么样的电脑和汽车，到买什么样的房子和去何处度假，处处都影响着家庭消费的投向。从历史上看，从来没有任何一个时代的儿童像今天这样对社会和经济影响如此巨大。
如何在这块蛋糕里寻找自己的机会？1、寻找创业点子的方法之一——大家可以按照年龄段进行细分。每一个年龄段都需要很多的商品和服务，寻找自己感兴趣以及有优势的区间。比如，婴幼儿时期消费品以衣服、尿布、奶粉、保姆等生活必需品消费为主；少儿期以玩具、衣服、食品、早教等生活必需品及启蒙教育消费为主；少年期则以教育、培训、书籍、学杂费、电子产品等教育消费为主。0-0.5岁，学习咀嚼期。0.9-1岁，分辨多少、大小的开始。2-3岁，学习口头语言、计数。2.5-3岁，良好习惯的形成。3-4岁，形象视觉发展。4-5岁，书面语言学习，5岁为数学概念学习黄金时期。5～6岁，掌握语言词汇能力的关键时期。6～12岁，是儿童心理发展塑造的黄金时期。2、寻找创业点子的方法之二——研究消费者。认真研究我们的消费者——小孩的心理和性格特点，他们会对什么感兴趣，怎样吸引他们，比如声音、颜色、动作等等，建议多跟孩子相处，多学习儿童心理学。3、寻找创业点子的方法之三——研究顾客。顾客是指做购买决策的人，顾客不一定是消费者，除非他享用了买来的商品。我们的顾客有很多，有小孩本身（他们也有零花钱），父母，爷爷奶奶，哥哥姐姐，叔叔阿姨等等。所以，我们有必要研究父母为小孩花钱的驱动力何在？比如，希望小孩更开心、更安全、更健康、更聪明等。建议换位思考或采访周围的父母们，他们想提升小孩哪方面的素质（身体素质、心理、知识等综合素质）。4、寻找创业点子的方法之四——研究第三者。儿童市场的主体是小孩和他们的家属，除此之外的人，我们把他们成为第三者。把这一块细分市场单独拎出来，目的就在于希望大家重视这块市场，身边有很多这样的现象：很多小孩，都有自己的玩具和类似玩具的用品，但其中有不少是外人送的。这跟“搞定丈母娘是追求女孩子过程中的关键一步”是一个道理，而且送丈母娘的东西可不能太Low喔。这背后存在很多套路，大家自己头脑风暴。5、寻找创业点子的方法之五——研究儿童市场里的竞争者们。儿童市场有很多风向标企业，观察并分析他们有哪些动作，会给我们很多新的启发；分析卖得好的儿童商品，为什么会卖得好，差评有哪些，我能不能改进或颠覆其中的某个环节呢。比如，日本东京的“酷奇食堂”是一家很普通的小饭馆，但生意却出奇地好。他们家的做法也很简单，每当有顾客带着小孩来用餐，就送一条绘有各种动物图案的围裙，围裙的成本也就五毛钱左右，但小孩为了收集齐全某系列的图案，常常嚷嚷着要父母带他们去酷奇用餐。渐渐地“酷奇食堂”的名声便传遍了东京。注意：这里面的餐厅可换为不同类型的商家，围裙可以换做无数种商品或服务，也可以以无数种方式去呈现这种商品或服务。
市面上已经存在的儿童商品和服务有哪些？我们从消费者和顾客两个方面来看儿童市场，在买东西和教育方面，基本上以家长为主导，孩子基本上要遵从家长的要求；而在儿童娱乐方面，家长反而更多尊重孩子的意愿，注重亲子间的情感互动。儿童娱乐：太多了，结合吃喝玩乐，大型商场综合体几乎都有儿童游乐场所。儿童玩具：手推车、溜溜车、自行车、滑板、学步车、益智玩具。据说一个孩子3辆童车是标配。动漫剧目：比如，很火的3D儿童真人动漫，就抓住了小孩喜欢动画以及表演欲强的心理。儿童教育：亲子、拓展、美术、音乐、棋、运动、书法、舞蹈、少儿英语、财商、益智、心理、情商、习惯培养等。儿童摄影：一般分为室内和室外，可从价格、服装和个性化发力，核心是父母都想留下孩子成长的记录。绘本、绘本馆：目前的盈利模式单一，可考虑多元化经营。儿童饮食：可以传授合理膳食，均衡营养的理念。也可经营儿童蛋糕、食物、饮品等。儿童家纺：以前的家纺大多以成人为主，有兴趣的伙伴可以做一个调研。儿童健康：小儿推拿，保健、0-0.5岁婴幼儿游泳馆等。母婴服务：可以朝着育婴师，催乳师，月嫂等多种职业发展，也可搭建相关服务平台。儿童AI化产品：比如智能机器人给宝宝讲故事，教小朋友学英语。估计未来会有超级儿童照护的智能保姆。另有儿童服饰和百货也是占比很大的市场，还有儿童强迫症、蛀牙等等。针对没有想好创业项目的伙伴，不妨花一部分时间来探索这个行业，它值得你这样做。
向创业奇才孙正义学习：24岁时，孙正义就认为：一旦选定了项目，就应该几十年如一日地去坚持，如果因为选择错误而重头再来的话，等于在浪费生命。男怕入错行，事业的选择错误是咱们男人最大的悲剧。所以，孙正义认为哪怕花一两年时间来做事业选择也不为过。他前后做了大量的市场调研，最终筛选了40多个自己想做的项目。针对任何一个项目，他都会问自己，“能不能用全新的、谁也没做过的方法来做呢？”并在此基础上制订自己的经营计划，40 多个项目都做出了10年的预想损益计算表、预测平衡表、资金周转表及组织结构图。每一个项目的资料足有三四十厘米厚，40多个项目全部合起来，文件足有十几米高。他还总结了25项考评一个项目的标准，比如该项目能否使自己持续而不厌倦地全身心投入，50年不变；是不是其他任何人都没想到的，是独一无二的；10年以内是否能发展成为日本第一；是否确实赚钱；合不合时代潮流等等。他给40种事业各自打上分。评分中得分最高的，就是现在的软银公司的事业。最后，用上文里的一句话，来作为本文的结束语：人的一生中，最宝贵的资产是时间，最昂贵的成本是机会。
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