文华大系统：中国民营金融改革创新先行先试的系统化工程
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文华大系统：中国民营金融改革创新先行先试的系统化工程
在《文华模式》一书中，原广东省分管经济的副省长为文华大系统的创始人刘文华先生做的序中写道：过去几年，文华集团在正确的金融理念输导和普及教育方面作了大量工作。作为一个民营企业，文华集团勇于担当起国家金融改革探路者的角色，精神可嘉。先行者总是容易引起争议，我也听说，过去几年，文华集团虽然取得了一些成绩，但在发展中却不可避免地遇到了这样或那样的阻力和困惑。面对困难，刘文华先生始终坚持，其不屈不挠的毅力令人感动。在此，我希望文华集团继续利用金融的力量帮助中国实体经济发展，使中国的实业更加健康有序地成长。同时，也热烈祝贺并赞赏关于刘文华先生的专著出版，期待他进一步伪促进我国金融、科技、产业融合发展做出更大的贡献，并能看到关于他更多的金融专著面世。& & &&&&序言全文： 刘文华先生长期从事风险投资工作，并投入大量资金成立了广东省文华金融研究院，每年在全球范围进行金融相关领域的研究和探索。早在2009年，刘文华先生就提交过一个《打造中国第一家金融超市》的报告，并跟我谈及他想设计一套为民营企业家做金融普及教育和爱国主义教育相结合的培训体系，在当年民建系统评优时，他还获得了“省参政议政积极分子”称号。在短短几年时间里，刘文华先生发起的“文华大系统”取得了快速发展，在社会上形成了较大影响力，既出乎很多人意料之外，却又完全符合我国现阶段民营经济实际和国家金融改革的发展规律和需要。　　从某种程度上说，刘文华先生创立的《资本兵法》为中国民营企业探索产融结合之路提供了一套颇具实效的方法，而《资本兵法》倡导的金融绝对不能离开实体经济这个躯壳的“实业精神”和“诚信大于生命”，“合法、正面、共赢”等39字价值观，在当下的中国，尤为可贵。　　《资本兵法》通过对资本本质规律的诠释，站在系统和理论的高度，详细剖析了企业资本运作的各种可能性和方法，将帮助现阶段我国民营企业插上资本的翅膀，更好更快地突破发展瓶颈并快速成长。过去几年，文华集团在正确的金融理念输导和普及教育方面作了大量工作。作为一个民营企业，文华集团勇于担当起国家金融改革探路者的角色，精神可嘉。先行者总是容易引起争议，我也听说，过去几年，文华集团虽然取得了一些成绩，但在发展中却不可避免地遇到了这样或那样的阻力和困惑。面对困难，刘文华先生始终坚持，其不屈不挠的毅力令人感动。在此，我希望文华集团继续利用金融的力量帮助中国实体经济发展，使中国的实业更加健康有序地成长。同时，也热烈祝贺并赞赏关于刘文华先生的专著出版，期待他进一步伪促进我国金融、科技、产业融合发展做出更大的贡献，并能看到关于他更多的金融专著面世。关于文华模式一书：内容简介在中国培训界，有“二刘称雄”之说——其中的一“刘”，是成名多年的刘一秒，他打造的平台叫“思八达”；而另外一“刘”，则是最近三年间崛起的刘文华，他打造的平台叫“文华大系统”。文华第一次开课时，学员才不过8个人，短短三年间，这个数字就翻了3800多倍，发展到了近3万人。而文华全国各地的分公司，则达到了380多家。（文华）首开行业先河，每三个月就涨一次价，直至159800元。……其发起成立的项目公司涉足的领域包括会务、安保、娱乐、传媒、投资，甚至还包括汽车、航空等。刘文华是怎么做到的？文华大系统为何有这么大的魔力？本书为你讲述的，就是文华大系统背后的故事？........................................................................................................序前言 标本“文华”第一章 文华崛起闯入培训界的黑马一个“四不像”的公司把众筹玩到极致声称改变世界第二章 打造金融超市假想敌高盛研讨会原来是个广告《资本兵法》的秘密商会诞生记活动魔方分公司之谜合伙人制玩转投资第三章 财富背后的故事合法、正面、共赢的讲堂狮群作战改变中国人几千年的劣根性平台化战略“没有管理的管理”脉络化管理文华分拆术第四章 文华人另类“修道场”财神是怎样炼成的顾问团拜把子的故事文华“铁三角”再见了，猪头从台球冠军到“老板节主任”实业如何平台化？“打工皇后”安子的新传奇落地是个综合体第五章 刘文华说“文华”第六章 刘文华其人其事附录 中国规划....................................................................................................文华大系统是刘文华院长创办的民营企业家系统化经营最权威的方法. 文华大系统中刘文华院长对中国经济和世界经济发展研究成果,汇集成&中国规划&在全球五十多个国家和地区向十余万企业家进行了分享. 文华大系统汇集了全球华人企业家优秀的资源,共同为中华民族屹立于世界之林而努力工作.
2015年1月3日，“走进《中国规划》时代”论坛继2015年湖南常德站之后，今年的第二次“中国规划”论坛走进了深圳南山区的华商集团。由“中国规划”第一人、文华金融研究院院长刘文华携未来行业NO.1《资本英雄》家族，以及《资本兵法》八大财神莅临南山区华商集团，为深圳的企业家分享新时期中国经济如何实现“中国规划”，让中国经济屹立于世界之林。
本次活动由中国爱国企业家联盟华南二区、华商集团等会员发起。走进“中国规划”时代研讨会至今已经在全球三十余个国家和地区举行，走进了中国上百个城市和地区。影响了数万名爱国企业家对自己所经营的企业和从事的行业有了改变，让爱国企业家的会员们重新站在全球的高度进行战略规划。
实现中国规划全球的前提条件是具备“三十九字”全球普适价值观。刘文华院长首先分享了文华大系统“三十九字”的全球普适价值观。“合法、正面、共赢、不谈论政治、不攻击他人”的基本原则，“低调、务实、执着、海纳川穹、做到最好”的精神，“感恩、分享、添柴火、爱国”的行为习惯。&
其次，刘文华院长从实现“中国规划”的步骤、“中国规划”已具备条件、做“中国规划”理由等多方面分享中国经济要真正的变强大做好《中国规划》势在必行。
如何实现“中国规划”的步骤？刘文华院长分享了一些精彩观点。（一）中国产品质量并不比外国差，（二）中国有自然资源优势，（三）通过数量、质量、品种等方式让发达国家处于市场饥饿状态，（四）制造稀缺性、提高价格获取更高利润、廉价或“零代价”收购其他第三世界国家更多自然资源，（四）“前端拦截”规划全球，让更多发达国家成为我们的研发工厂。
做“中国规划”已具备条件。刘文华院长分享：中国产业化时代已经成熟，中国各项经济基础指标达到国际基本要求，经济治理结构已经基本到位，开始出现“合法、正面、共赢、不谈论政治、不攻击他人”的国际普适价值观，开始形成了以“诚信”为中心的商业环境，敢于向强势国家说“不”，国内市场和企业家呼唤走出国门。由企业家展开的国际化经济布局，“中国规划”万事俱备、只欠东风！&
更多的理由做好“中国规划”。刘文华院长分享：“中国规划”在各个行业都有扎实的基础，“中国规划”引导国民向外看，可以提高对内的幸福感，提高超越全球最优秀国家的动力。“中国规划”有包括历史在内的大量的得天独厚的优势，一步领先，步步领先，让美国等其他国家跟在中国后面找方向和出路，让中华民族屹立于世界之林！
最后，研讨会现场一百多人在刘文华院长带领下共同宣读了中国爱国企业家联盟的圣神使命：“用实际行动，通过金融和资本运作的力量，打造一个国家化的无边界金融城堡，助推中国成为改变世界经济格局的主导者，为让中华民族屹立于世界之林而努力工作！”文华大系统是刘文华院长创办的民营企业家系统化经营最权威的方法. 文华大系统中刘文华院长对中国经济和世界经济发展研究成果,汇集成&中国规划&在全球五十多个国家和地区向十余万企业家进行了分享. 文华大系统汇集了全球华人企业家优秀的资源,共同为中华民族屹立于世界之林而努力工作.
2015年1月4日，中国爱国企业家联盟总召集人、《资本兵法》创始人刘文华院长在上海为数百名企业家分享如何站在国家营销的高度来看自己企业，如何在历史发展趋势中把握企业的发展方向。好学的上海企业家准时到场，会场坐满了认真聆听刘文华院长激情分享《中国规划》的企业家们。
现场场面火爆，几乎坐满了所有空间
&《资本内参》带给现场企业家最有价值的内部参考
这是《中国规划》在2015年的第三场，而连续三场火爆的《中国规划》不仅点燃了所有企业家们的激情，也让所有爱国企业联盟的会员们欢欣鼓舞。
从2014年刘文华院长开始分享《中国规划》起，这样火爆的场面并不少见。而一向富有感恩、分享精神的爱国企业家联盟的会员们在新的一年，也秉着“执着、做到最好”的态度，没有一天肯停下建系统的机会。这种激昂的斗志，势将开创2015年又一个辉煌的年度。文华大系统会员走访：新五丰钢业 质造辉煌爱国企业家联盟第十八期耀华商会走访团成员们马不停蹄，10月10日14:45，到达企业走访第二站：位于广州市白云区江高镇的新五丰钢业有限公司。总经理梁锦焜带领着走访团成员们戴上安全帽，走进生产车间。&为了更好地建立耀华企业家生态圈，链接资源，寻找新机会，共谋发展，耀华董事会决定，在董事会带动下全体动起来，每月都走进股东和会员企业，也欢迎会员加入走访。通过走访方式，结成紧密利益共同体，共创产业大平台！筑梦未来，光耀中华！2014年10月10日—11日，本商会迎来了第一轮企业走访，共分为五站。本次走进股东会员企业带头人：团长：汪顺波（耀华商会会长，耀华股份董事长，灯玛特集团董事长）副团长：张仲斌（耀华股份副董事长，广州合创实业董事长，肇庆鸿大投资董事长）领队：谢锦贤（耀华商会秘书长，耀华股份董事，广东明德教育董事总经理）成员：耀华股份董事胡海明，耀华股份监事谢月元、王天平及其夫人，秘书处人员。&企业走访第二站：耀华商会会员梁锦焜：广州新五丰钢业有限公司&新五丰钢业 质造辉煌走访团成员们马不停蹄，10月10日14:45，到达企业走访第二站：位于广州市白云区江高镇的新五丰钢业有限公司。总经理梁锦焜带领着走访团成员们戴上安全帽，走进生产车间。偌大的车间内，高达四五米的制作机器有条不紊地运作着。据公司负责人介绍，新五丰钢业联合了在大华南区域高频焊管、镀锌钢管、镀锌结构件、建筑工程机械的最具影响力的企业，旗下产品链涵盖了钢管从原料到应用的整套产业，充分整合了各企业的优势资源，是闪耀于华南的璀璨钢业明星。在随后的会议分享中，走访团成员们就梁总提出的“如何融资，如何打开市场”问题进行交流讨论，汪顺波会长和张仲斌董事提出的国际化建议与梁总开放的运营模式一拍即合。汪顺波会长更表示：“欢迎来重庆设立分支机构：优势在于渝新欧铁路已建成，直接到德国的杜伊斯堡”。达到整合资源、优势互补的效果。&（下图：走访团走进新五丰钢业）&（下图：会议分享）（下图：走访团与会员梁锦焜在新五丰钢业合影）
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博客劲爆点
　　------三代传承 三生万物 资本兵法爱国慈善在行动
　　导语：文华大系统《资本兵法》33期的企业家们在经过了三个月的金融和资本的学习之后，形成有共同价值观的企业家商会，他们秉承&合法正面共赢、不谈论政治、不攻击他人，低调务实执着、海纳川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、爱国&的普适价值观，立志为中华民族屹立于世界之林做出自己应尽的那份责任。企业们纷纷表示八大财神讲的资本兵法，是他们在中国所接触到最棒的企业资本和系统运营的内容。
　　2014年的5月，文华大系统迎来了&三生万物&的第三年。文华大系统从2011年4月举办第一期《资本兵法》以来，几乎每一期《资本兵法》的会员都会如期举办一场由文华大系统诚信爱国的企业家们自编、自导、自演的慈善传承晚会。
　　文华人通过文华大系统慈善传承晚会向人们传播文华大系统所倡导的39字普适价值观(合法正面共赢、不谈论政治、不攻击他人，低调务实执着、海纳川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、爱国)、传播文华大系统&三不做&(不做&广告性慈善、政府公关性慈善、商业条件交换性慈善&)、&三做&(做&创造社会正能量的慈善，传播大爱的平等慈善，对子孙后代负责任的慈善&)及&五心(孝心、爱心、善心、同理心、慈悲心)&的慈善使命。
　　日，由耀盛硅材料科技有限公司总冠名、《资本兵法》第33期商会执委主办的《资本兵法》第33期文华大系统慈善传承晚会在上海南郊宾馆盛装登场，得到刘文华院长、上海高峰会、华东区、上海区董事会、33期顾问团等的支持。《资本兵法》第33期全体会员、《资本兵法》第33期顾问团、《资本兵法》第35期商会执委、上海区和华东区股东团、顾问团、文华大系统决策委员会委员、文华大系统八大财神、文华投资集团全国董事和各大区董事，文华大系统全国高峰会和各大区高峰会、《资本兵法》各期会员，以及来自国内外的优秀企业家和政届、银行界的精英人士等应邀出席晚会，共谱慈善乐章。
　　本次晚会以&三代传承 三生万物&为主题，分【开天篇】、【大爱篇】、【传承篇】三大篇章进行，涵盖了歌曲、舞蹈、小品、魔术、诗歌朗诵、国粹艺术、时装秀等节目，可谓汇聚了全国六大区文华人的智慧和&感恩、分享、添柴火、爱国&的文华精神。
　　激情绽放、感恩互动、本色出演、精心筹备的的慈善盛宴，赢得了现场所有嘉宾如潮水般的掌声和高度赞扬。吴毓隆财神赞许本期慈善传承晚会非常成功，非常感人，非常好的呈现了文华大系统&三不做&、&三做&、及&五心&的慈善精神理念。《资本兵法》第35期商会会长周琳更是大赞本场晚会比中央电视台的晚会还精彩。
　　&爱国&，是文华大系统39字普适价值观的重要内容，是文华人的行为习惯。晚会以高亢激扬的红歌《红旗飘飘》开场，晚会导演姜威用平实而充满激情的声音震撼着每一个人的心灵，唱出文华人对祖国的热爱与忠诚。
　　荡气回肠的《向天再借五百年》，再现了文华人&海纳川穹、做到最好&、&为让中华民族屹立于世界之林而努力工作&的豪情;《精忠报国》传达了华人的民族情结和爱国情怀，&堂堂中国要让四方来贺&是我堂堂中国的气势，是我堂堂中国的威风。
　　&诚信比生命更重要&是文华人的宗旨，打造一个优质的信用系统更是文华人正在做的事情。小品《诚信比生命更重要》、诗朗诵《顺道诚信 鼎立全球》以不同的演绎方式展现&诚信&的重要性，&若缺失诚信，将痛失我国魂&。
　　文华大系统慈善传承晚会从来不缺乏爱与感动，每一场晚会都有让人为之感动落泪的环节。《白发亲娘》、《时间都去哪了》暖心歌曲、主持人彩日蔓与母亲之间爱与孝的故事、《资本兵法》第33期商会监事长崔仓海带领《资本兵法》第33期家人深入贫困山区，走访30多户贫困家庭，及爱心捐助并收养贫困学生的真性之情，将观众几度感动落泪。
　　你看到的是魔术，看不到的是魔术背后的故事。由三代传承的接班人33期许家丽家人的明星宝贝邓帅帅带来的《变脸》节目，为晚会增加了一亮点。
　　心在哪里，哪里就有宝藏;志在哪里，哪里就有时间;爱在哪里，哪里就有感动，梦在哪里，哪里就有未来;善在哪里，哪里就有希望。在拍卖师连志杰和主持人姜威的感召之下，在文华家人大爱善举感动之下，现场嘉宾纷纷踊跃献出爱心，纷纷以不菲价格拍下承载着爱与使命的慈善拍卖品。
　　33期慈善传承晚会慈善拍卖记录：&福禄寿三星图&竞得者：屠津轮;&红都定制服饰&竟得者：崔仓海监事长 ;&慈善橘子&竟得者：35期会长周琳 ;35期会长添柴火&绿松石项链&竟得者：35期执委国东启;文华老师&三生万物&墨宝竟得者：赵向明会长。
　　历时一个月精心准备的节目在热烈、温馨的气氛中落下帷幕，三代传承的责任，在这里生根发芽，三生万物的魄力，在此刻传承绽放。文华大系统、《资本兵法》是两个展翅翱翔的翅膀，是刘文华院长带给所有文华家人的未来之路。《资本兵法》第33期的文华会员将严格遵守&合法、正面、共赢、不谈论政治、不攻击他人&的基本原则，践行&低调、务实、执着、海纳川穹、做到最好&的文华精神，坚持&感恩、分享、添柴火、爱国&的行为习惯，传播文华文华大系统39字普适价值观和传承文华大系统&三不做&、&三做&及&五心&的慈善使命。
编辑：涂鹏程　
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刘文华－文华大系统　资本兵法
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张国维NLP博士介绍：/about/
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&&&&林君翰NLP培训&&&林君翰与他的NLP培训王国
　关于林君翰：
　，台湾台北市，生于日，英文名：Peter，职业：NLP Trainer，NGH Trainer.海汇企管顾问公司负责人，NLP职业师、催眠的个人、家庭、企业应用分享与推广。
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&&&&&&张国维，，早年在香港，中国，美国及英国受教育，工作及服务。张国维获得理学学士、理学硕士、工程硕士、工商管理硕士、荣誉法学博士、荣誉理学博士。张博士是一位著名的资深工程师，且在过去的二十五年积极及不遗余力的参与服务社会的工作,&更是一位资深教育及培训贡献者。&
&&&&&&在最近十年，张国维积极学习，&钻研及提供有关“提升自我价值”，“发挥个人潜能”，“积极人生，扩阔视野”及“商业心理工作坊”等相关NLP培训课程的研究。&张博士获得的证书及奖状繁多，其中最特出的有：&全亚洲首位荣获1980年在瑞士注册的国际NLP专业学会颁发的“资深导师&(FMT)”，并且，在全国各地进行循环培训授课。
&&& /about/
&&&&&，男，汉族，江西宜黄人，中共党员，大学本科学历，历任江西省政府办公厅涉外处副处长，江西省对外贸易经济合作厅对外经济合作处副处长(主持工作)、处长，江西省对外贸易经济合作厅政策法规处处长，江西省对外贸易经济合作厅外国投资促进处处长，江西省商务厅外国投资促进处处长。2009年8月任江西省商务厅党组成员、副厅长。
&&&&&&，男，汉族，江西宜黄人，中共党员，大学本科学历，历任江西省政府办公厅涉外处副处长，江西省对外贸易经济合作厅对外经济合作处副处长(主持工作)、处长，江西省对外贸易经济合作厅政策法规处处长，江西省对外贸易经济合作厅外国投资促进处处长，江西省商务厅外国投资促进处处长。2009年8月任江西省商务厅党组成员、副厅长。
&&&&&刘文华先生还是广东省第十一届政协委员、中华思源工程扶贫基金会文华慈善基金管委会主任、中国经济贸易促进会常务副会长、世界投融资促进会会长、江西宜春中学名誉校长、中国民主建国会广东省委员会委员、广东省金融工作小组组长，广州青年商会常务副会长，中国最具投资潜质创新企业家。
关于文化投资管理公司：
&&　深圳文华投资管理有限公司是一家集风险投资、投资咨询、房地产投资等业务于一体的综合性公司，其创始人就是刘文华老师，刘老师也是张国维博士的学习，以打造“中国第一家金融超市”为己任，是能够为广大企业家进行专业的金融咨询、资产服务、项目对接的平台。在北京、上海、天津、杭州、沈阳、江苏、温州、武汉、重庆、成都、厦门、长沙、贵阳、昆明、南宁、深圳等全国各地拥有130多个分公司，是目前我国拥有最多已合法注册的分公司的投资集团，同时也是我国能最全面获取各个城市资金、项目对接信息渠道的民营投资公司。
&&刘文华现在是文华投资集团有限公司董事长、文华国际（亚洲）集团有限公司董事长，文华国际金融学院院长，英国奔纳斯基金管理有限公司中国区执行董事、深圳文华藏宝馆有限公司董事长、澳门文华国际拍卖有限公司董事长，是一位以通过风险投资，帮助企业快速成功为人生乐趣的投资人。
刘文华《文华大系统》之资本兵法
&&刘文华先生早期也曾师从，学习，后来，自己总结众多国际顶尖金融家的成果，结合自己近20年来的，发现了企业资本运营大系统理论，是《资本兵法》的发现者，成功破解了世界顶级企业的成功密码，为文华大系统创始人。　　　　
关于《文华大系统》之《资本兵法》：
　《文华大系统》的资本运营大系统告诉我们，没有缺钱的企业，只有不懂资本运作的企业家！
&&&&&绝大多数企业家都只用总资本的30%赢利，却让70%的利润白白流失了!
&&&&&掌握《文华大系统》的资本运营大系统，您就能掌握企业的未来！&错误: 您所请求的网址（URL）无法获取系统提示