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第三篇报道:海航集团王健代表企业领取“全球企业荣誉奖”(先进事迹)_制度规范_工作范文_实用文档。先进事迹第三篇报道海航集团王健代表企业领取?全球企业荣誉奖? .........
《分享与学习:海航王健关于2017年工作会议的分享》第十三部分_工作范文_实用文档...管理型内文 海航集团董事局 2017 年工作会议在 1 月 12 日正式召开, 会议.........
19 第一部分 一、集团执行董事及顺序 应知应会 海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人) ; 海航集团有限公司董事局董事长王健; 海航集团有限公司董事局副.........
海航集团董事长陈峰和副董事长王健都是信佛的人。据海航内部人士介绍海航 两个掌门人在海口看过海航大厦的人,会发现那是一个奇特的建筑。按照海航集团董事长陈锋.........
海航集团就是一个典型例子。 海航集团董事长陈峰和副董事长王健都是颇为高调的佛教徒。 位于海口的海航集团大厦, 大堂正中央有一尊很大的木雕佛像。 据报道, .........
2015 年我成功成为海航集团的一名新员工,在学习 2015 海航企业文化学习心得第...1993 年,海航泰斗陈峰董事长和 王健副董事长怀揣仅有的 1000 万元人民币,手持.........
2015 年度,海航集团参控股上市公司 12 家,资产总值达 6000 亿元,实现 收入逾 ...于是陈峰带 上副董事长王健去了美国,在华尔街呆了三个多月,他们最终说服索罗斯.........
13 第一部分 一、集团执行董事及顺序 应知应会 海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人) ; 海航集团有限公司董事局董事长王健; 海航集团有限公司董事局副.........
企业文化知识题库一、集团执行董事及顺序(必背) 海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人) 海航集团有限公司董事局董事长王健 海航集团有限公司董事局副董事长.........
王健副董事长兼首席执行官在会上作重要 讲话,从哲学的角度、战略的高度,深入分析了目前人类社会的生存状况、集团管理干部工 作理念中存在的问题, 以及海航集团发展.........
资本运作 第二讲 案例分析 ——海航集团 第二讲 案例分析——海航集团一、...经全体 董事审议表决,同意陈峰兼任海南省航空公司总裁,王健担任海南省航空公司.........
于下 午 15:40 分抵达海口机场,公司总裁陈峰、 常务副总裁王健前往机场迎接。...a 陈峰 单项选择题 74 海航集团目前位居中国第 ___ 大航空 集团。 d 四 .........
海航集团董事长陈峰曾经很傲气:“中国没有人能看懂海航。”也许他说的是实话,...陈峰和王健找到时任行长王雪冰,王 雪冰随后指示“按程序办理”,相关办事人员.........
王健担任 海南省航空公司常务副总裁,李清担任海南省航空公司副总裁兼财务总监,... 2004 年 06 月 29 日,海南海航酒店控股有限公司更名为海航酒店控股集团 .........
标准答案 d 9海航集团是以___为主业的企业集团。 a 航空运输 b 酒店旅游 ...公司182航班,于下午15:40分抵达海口 机场,公司总裁陈峰、常务副总裁王健前往.........
王健执行 董事长在海航创业 20 周年系列活动阶段性总结专题会议上的讲话, 组 织全体干部员工观看了海航集团企业介绍片、超越自我-海航历程篇、 海航记忆-照片背后.........
海航企业文化试题(新2)_文化宗教_人文社科_专业资料。海航企业文化试题(二) ...22、 d2006 年 任命王健为海航 集团有限公司首席执行官(ceo) 。 23、2006 .........
“临危受命”后,他广发“英雄 帖”,召集了在北京的王健、李先华、陈文理、李...有了收入,海航在年底又租赁了6架飞机,到 1995年时,集团已经拥有了8架飞机。 .........
集团董事局主席陈峰、董事局董事长王健。 创业至今,海航人以蓝天白云之志、杯水情深......
执行总裁 ―― ―― ―― ―― 执行副总裁 执行副总裁 执行副总裁 董事会秘书 注:1、本公司董事长陈峰、副董事长王健同时兼任海航集团有限公司董事长、 副.........
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　　海航的发展壮大，离不开其管理者的英明决策。以海航集团王健为首的领导层将中国文化的精髓与西方管理思想相结合，创造了优秀的企业文化。　　海航致力于塑造新时期的商业文明，创立了独特的经营和管控机制，把社会、他人、自身利益融为一体，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新商业文明，使中国特色的社会主义价值观和世界级企业的管理制度融为一体，确立了中西合璧的普适性企业文化。海航集团王健介绍，新时期商业文明以承担社会责任为核心，以经济、社会和环境综合价值最大化为决策准则，最终实现企业与社会的和谐发展。　　海航集团积极投身公益，倡导跨界合作，提升公益质量和深度；开展线上线下公益模式，加强公益管理；搭建丰富公益平台开展公益项目。海航集团王健说，就在2013 年10 月，海航集团还将其约20% 股权捐赠给海南省慈航公益基金会，使基金会成为海航集团单一最大股东。海南省慈航公益基金会是海航集团体现企业社会责任，感恩回馈社会的重要平台。　在青海省班玛县正式启动“海航--青藏高原10年光明行动”。截至2016年底“海航光明行”活动共治愈贫困白内障患者6264名；自2013年，海航联合慈航基金会正式启动“海航送爱回家”公益活动，共帮助近800名贫困大学生、海外勤工俭学留学生、西部计划志愿者、进城务工人员、留守儿童及家属春节回家团圆；海航集团在社会重大灾害发生时总是走在赈灾前列，及时提供有效援助。　　海航集团王健还领导企业积极与联合国教科文组织、联合国儿童基金会、联合国世界粮食计划署等机构合作，资助“亚非女性教育保护”项目、“加纳学校营养餐计划”项目，成为中国内地首家参与联合国儿童基金会“ChangeforGood”的航空公司，并在30多条国内外航线上开展机上筹款活动。截至目前，海航累计公益慈善总投入逾100亿元。
为爱心点赞，为企业点赞
海航王健和陈峰带领的企业以社会责任为己任，不断为社会贡献自己的一份力
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海航集团有限公司
注册资本：1115180万人民币元
工商注册号：806
注册时间：日
经营范围：
航空运输及机场的投资与管理；酒店及高尔夫球场的投资与管理；信息技术服务；飞机及航材进出口贸易；能源、交通、新技术、新材料的投资开发及股权运作；境内劳务及商务服务中介代理。（凡需行政许可的项目凭许可证经营）
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海航集团还与联合国儿童基金会持续开凝聚爱心项目,与世界粮食计划署合作"加纳学校营养餐计划",与联合国教科文组织合作开展"亚非洲地区女童与妇女教育项目"…因积极投身公益活动,海航集团四次荣获"中华慈善奖"、多次荣获"中国企业社会责任榜杰出企业"。
2010年由海航集团发...
全资控股子公司海南供销大集供销链控股有限公司(以下简称"大集供销链")拟以其持有的部分房地产公司与海南海航基础设施投资集团
股份有... 大集供销链为本公司下属控股子公司,其与海航基础同属海航集团控制下的企业,本次交易构成了关联交易。
此事项经公司独立董事事前认可后...
海航现代物流2018 校园招聘开启啦 海航集团有限公司 招聘类型:应届生招聘 地 区:多个城市 截止日期: 海航现代物流介绍: 海航集团自1993年创业至今,已历经20余年发展,2015年首登榜世界500强,位列464名;2016年上升111名,位列353名;2017年上升183位,位列170名。海航...
供销大集集团股份有限公司独立董事 关于与海航基础设施投资集团股份有限公司资产交易的独立意见 本人作为供销大集集团股份有限公司(以下简称"供销大集"或"公司")的独 立董事,根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公 司治理准则》、深圳证券...
郭毅可教授:英国帝国理工学院并行计算中心技术总监,终身教授,伦敦E-Science研究中心首席科学家,英国InforSense有限公司董事会主席兼首席执行官。
海航的道路从何而来,走到哪里,今后还将迈向何方?
对于这个问题,郭毅可教授表示海航集团如一个发电站,它将影响到很多行业,同时...
1987年出生,硕士学历。历任海航集团有限公司证券业务部资本市场研究主管、资本运作主管。现于海航投资集团股份有限公司董事会办公室工作,自 2015年4月至今任公司证券事务代表,自2015年10月至今任公司董事会办公室主任兼证券事务代表。拟任海航投资集团股份有限公司监事...
海航航空技术股份有限公司(中文简称"海航技术",英文简称"HNA Technic")成立于2010 年,是世界500 强企业海航集团旗下一家集航空器维修、机队技术管理、改装设计、航空维修培训、航空器喷涂、航材销售等为一体的综合性航空维修服务企业。 公司拥有9 大维修区域中心,30 多个维...
兹委托先生/女士(身份证号:)代表本人(公司)出席贵公司于日在北京市朝阳区建国路108号海航实业大厦16层海航投资会议室召开的2017年第四次临时股东大会。本委托书仅限该次会议使用,具体授权情况为:
一、代理人是否具有表决权:
如选择是,请继续填选以...
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、董事会会议召开情况
海航投资集团股份有限公司(以下简称"海航投资"或"公司")第七届董事会第三十三次会议于日以现场及通讯相结合方式召开。会议通知于20...
2、会议召集人:海南海航基础设施投资集团股份有限公司董事会;
3、会议主持人:黄秋董事长;
4、本次股东大会的召开符合《公司法》、《股东大会议事规则》及《公司章程》 等法律、法规和规范性文件的规定。
(五)公司董事、监事和董事会秘书的出席情况
1、公司在任董事9人,出席...
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低息贷款高信用网站可获得更高额度、更低利息贷款服务杰出企业奖案例申报——海航集团
　　摘要：一直以来，海航始终将企业社会责任作为战略发展目标之一，以“慈爱o诚”核心价值观为导向，坚持把积极履行企业社会责任作为实现世界级卓越企业目标的重要路径和依托。作为世界级的卓越企业，海航创造了以中华传统优秀文化为底蕴的新商业文明，秉承“为社会做点事，为他人做点事”企业文化理念，携手利益相关方共同努力以最有效的行动促进和谐社会的发展，为人类的幸福与世界的和平贡献力量。2013年，海航集团将约22%的股权捐赠给海南省慈航公益基金会，使其成为海航集团单一最大股东,成功地将海航的奋斗目标嵌入了对社会责任的承担以及对公益事业的付出。截至2015年底，海航集团为社会提供就业岗位近18万个、累计公益慈善总投入逾10亿元，打造了海航光明行、至善井、海航送爱回家等明星公益项目。
　　关键词：创新商业文明、服务国家战略、携手利益相关方、助力生态文明、回馈社会、企业公民
　　海航集团
　　海航集团是在中国改革开放的时代背景下快速成长起来的大型跨国企业集团。历经20多年发展，海航创造了商业史上的奇迹，成功实现了从传统航空企业向巨型企业集团的转型，从单一的地方航空运输企业发展成为以航空、实业、旅游、资本、物流、生态科技为支柱的大型企业集团，通过持之以恒的努力，致力于塑造新时期的商业文明，创立了独特的经营和管控机制，把社会、他人、自身利益融为一体，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新管理模式，使中国特色的社会主义价值观和世界级企业的管理制度融为一体，确立了中西合璧的普适性企业文化。截至2015年底，海航集团拥有总资产逾6000亿元人民币，在全球拥有近18万名员工，年度总收入近1900亿元人民币。继2015年首度跻身《财富》世界500强，海航集团于2016年7月再次登榜，以营业收入295.6亿美元位列第353位。
　　责任行动
　　进入21世纪以来，人类面临来自政治、经济、宗教、军事、文化、国家等多重的矛盾与挑战。传统的经济发展方式受到制约，经济问题也找不到出路，人类社会发展走到了十字路口。另一方面，中国经济社会已全面迈入发展新常态。在这种复杂的外部环境中，海航集团积极调整转型，主动适应新常态下社会环境，秉承海航集团的使命责任，做人类新商业文明的创造者和传播者，自觉承担起企业社会责任，用自身的健康高速发展为“中国梦”的实现做出贡献。
　　一、 创新商业文明
　　㈠新时期商业文明内涵
　　“新时期的商业文明”是中国传统文化“道”与西方现代管理制度“术”的融合，创造一种能够兼顾他人利益和社会利益的商业模式，以适应环保、低碳、创新以及法治社会发展的要求，将企业自身的利益与他人的利益、社会的利益有机地结合在一起，在企业实现自己利润的同时能够承担相应的社会责任。海航以中国传统的商道精神为根基，以德养身、以诚养心、以义制利，积极创造和传播新时期商业文明，促进社会责任理念在全社会的传播。
　　案例：举办“中西方文化交融高峰论坛”
　　2015 年7 月29 日，海航集团联合孔子学院、中国文化书院在瑞士苏黎世举办“中西方文化交融高峰论坛”。来自中国的知名文化学者、西方汉学家、瑞士孔子学院师生、中国留学生代表等200 余人出席活动。海航希望通过交流活动进一步加强中西方文化学术领域的沟通和理解，为增进西方学者及公众对中国文化和国家形象的客观认知贡献力量。
　　案例：举办首届海航社会责任论坛
　　2015 年11 月6 日，海航集团携手海南省慈航公益基金会、第一财经、中国社会科学院工业经济研究所等单位在北京举办以“新时期的商业文明：思想的变革与创新”为主题的“首届海航社会责任论坛”，来自海航合作伙伴、公益机构、学术机构、CSR 机构等220 余名嘉宾参与。海航希望通过论坛搭建社会责任交流的平台，分享优秀实践经验，共同探讨新商业文明的发展与变革，解析商业发展趋势，推广社会责任理念和新时期商业文明。
　　案例：发布《海航集团考察》专著
　　2015 年，海航集团与中国社会科学院工业经济研究所合作开展国情调研项目并发布《海航集团考察》专著，全景式描绘海航集团创业过程、战略管控、企业文化、社会责任等，阐释海航对新时期商业文明的理解和实践，给处于市场化、工业化、信息化背景下的企业发展提供立体图景和参考。
　　“海航践行新商业文明有四大领域，首先全面服务经济社会发展大局，第二是负责任对待每一个利益相关方，第三是最大限度助力生态文明建设，第四是全方位争当广受尊敬的企业公民。”——中国社会科学院工业经济研究所副所长 《海航集团考察》作者 黄速建
　　㈡海航精神文化价值观
　　为适应国际化发展的需要，海航提出新时期文化内涵，制定了《海航精神价值体系》，建立以“共同理想”“共同信仰”“共同追求”“共同理念”为核心、具有包容性、普适性的跨国文化精神价值体系。
　　共同理想：“造福于人类的幸福与世界的和平。”海航集团以此作为存在发展的源动力。也是每一个海航人为之奋斗的终极的目标。海航人致力于符合道德规范和负责任的、促进全球资源高效配置与利用的企业行为。海航的事业和理想面向全世界，让全人类都能分享全球化的成果。
　　共同信仰：海航坚信天佑善人、天自我立、自我主宰，弘扬真、善、美和无疆大爱。海航集团用这样的信仰使得全世界不同国家，不同民族，不同宗教的员工统一起来，尊重每一位员工个人信仰的选择和行为准则的权利。
　　共同追求：“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”。海航追求为社会做点事、为他人做点事的精神，在实现经济效益的同时，创造更大的社会效益。
　　共同理念：“诚信、业绩和创新”。诚信为基础的品质是海航对员工、社会和世界的承诺，业绩是海航可持续发展的动力，创新是海航永葆生机的法宝。
　　在这样一个海航精神价值体系的引领下，海航人“计利当计天下之大利”，希望在成就海航自身企业效益的同时能够发挥更大的社会效益。
　　㈢世界级卓越企业的内涵与社会责任
　　企业的社会责任工作必须融入到企业的商业愿景。在海航，我们把社会责任作为实现世界级卓越企业发展目标的重要支撑。海航对世界级卓越企业有三个基本定义。第一，企业规模要进入世界500强的前列，这样才有资格和能力为解决人类社会发展面临的问题做出贡献；第二，成为具有全球知名度和美誉度的世界级品牌，可以影响和带动更多的人关注社会责任；第三，成为履行社会责任的典范，成为人类新时期商业文明的创造者和传播者。为了更加系统、持久的推动社会责任工作，2010年，海航集团独家发起成立非公募基金会——海南省慈航公益基金会。2013年10月，海航集团将其约22%、价值约85亿的股权捐赠给海南省慈航公益基金会，使基金会成为海航集团单一最大股东。自此，海航集团在经营发展中所取得的收益，通过海南省慈航公益基金会这个平台，源源不断地回馈给社会。海航集团发展得越大越好，就意味着我们能为社会做的贡献越大。
　　㈣责任管理
　　近年来，海航集团高度重视社会责任管理，积极探索构建履行社会责任长效机制，不断网完善社会责任管理体系，打造形成了具有海航特色的社会责任管理新模式。
　　1. 理念先导 规划先行
　　海航集团秉承“造福于人类的幸福与世界的和平”的新商业文明社会责任文化理念，把积极履行企业社会责任作为实现世界级卓越企业目标的重要路径和依托。2014年海航集团参照社会责任国际标准ISO26000制定了《海航集团企业社会责任年发展规划》，明确了以组织治理、劳工实践、公平运营、环境、消费者、社区参与和发展为核心的社会责任工作六大纬度。
　　海航集团企业社会责任年发展规划
　　2. 治理固基 能力强本
　　海航成立以集团社会责任委员会为决策机构、集团社会责任部为管理中枢、集团三级管控体系为依托的社会责任管理体系，加强社会责任管理，保证集团更有效的履行社会责任。
　　海航在推进企业社会责任体系建设的过程中，周密组织、有序推动、严格落实，提升员工的社会责任意识和能力，营造负责任的文化氛围，推动社会责任深植基层。2014年海航集团联合北京大学新闻与传播学院举办两期社会责任及品牌从业人员资格认证培训，共计200人次参与，147人通过考试取得结业证书。
　　3. 融入提质 沟通增效
　　海航集团一直以来坚持推动将社会责任理念和要求全面融入公司战略、业务运营和企业管理之中，实现它们之间的相互融合，确保做到负责任的企业运营。同时不断加强社会责任信息披露，积极开展社会责任对外交流活动。自2009年起，海航集团已连续7年发布企业社会责任报告，以企业社会责任报告为媒介，促进与利益相关方的对话，传播海航的社会责任形象。2015年11月，海航集团在海口举办，“走进海航”开放日活动，活动中，集团领导向30 余名来自各界的嘉宾介绍了海航集团近年来的发展情况和社会责任工作开展情况。嘉宾还参观了美兰基地、美兰机场、美兰免税店和海口海航大厦，并与海航志愿者共同前往海口市福利院进行了慰问。
　　二、 全面服务国家经济社会发展大局
　　一直以来，海航集团把企业自身的发展战略，自身的利益与国家的战略和中华民族的伟大复兴结合紧密结合。自1993年成立以来，海航集团海航为推动海南省经济发展的做出了巨大贡献，帮助海南岛打破了因交通状况而产生的经济、文化、教育、医疗等方面的局限。截至2015年底，海航集团在海南岛上的纳税总额累计超过了167亿人民币。
　　1999年，国家吹响了西部大开发的号角，海航结合企业内部的优势产业、优势资源，制定出了毛细血管发展战略，相继成立了云南祥鹏航空、重庆西部航空、天津航空，把支线航空与干线航空有机结合在一起，形成了一个覆盖整个西部大开发区域的航空网络，同时海航集团接管宜昌三峡机场，控股西安民生百货，在西部为经济发展做出了巨大的贡献。
　　当前在国家提出“”伟大战略的时候，海航集团积极布局。2014年，海航成立了乌鲁木齐航空，成功地构架起连接亚洲与欧洲的空中桥梁；成立福州航空，为海峡两岸的经济一体化发展做出贡献。2015年，海航集团成立了北部湾航空，致力于打造中国和东盟国家的航空枢纽，同时还有目前在建的项目三亚新机场项目。海航希望将三亚的新机场打造为一个辐射东南亚，覆盖中国南海的自由贸易港。
　　在国家倡导“走出去”战略下，海航也紧紧抓住了世界经济一体化的浪潮，加速国际布局，提升产业链，主动开展全方位、多层次国际合作，致力于与国际伙伴开展多领域合作，形成合作共赢的新格局。海航集团先后收购了全球大型集装箱租赁公司GE Seaco、Cronos，成为全球最大集装箱租赁公司；收购英国Avolon公司，组建世界第四大飞机租赁公司；收购瑞士Swissport，成为世界最大的机场地面服务业务提供商；收购欧洲第三大酒店连锁集团NH酒店及美国卡尔森酒店集团就收购达成协议。通过收购及合并海航集团迅速壮大国际业务，获得优质资产，吸收先进管理经验、平台以及渠道，充分利用多元化资源为发展提供支撑，探索出一条从世界汲取发展动力，让发展惠及世界的成长路径。
　　三、 负责任地对待每一个利益相关方
　　长期以来，海航集团本着平等开放、价值共享、合作共赢的原则，负责任地对待每一个利益相关方，积极为利益相关方创造价值，构建和谐的利益相关方关系，携手利益相关方共同推动社会进步。
　　㈠负责任地对待股东
　　海航集团用完善的制度、先进的管理、创新的手段和具有前瞻性的战略去维护和实现每一位股东的利益。第一，鼓励和支持参控股上市公司根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》加强内控规范体系建设，保障股东各项权利；第二，完善企业与股东之间的互信沟通机制，建立股东大会、董事会、监事会的业务互信沟通制度、主要股东日常沟通管理规定，及时向股东汇报企业重大经营信息，保障股东知情权；第三，落实现金分红机制，保障股东收益分配权。第四，积极发挥独立董事的监督作用，在集团各上市公司、部分合资企业董事会中设立代表中小股东利益的独立董事，制定并实施《独立董事制度》、《独立董事年报工作制度》、《独立董事日常工作制度》等规定保障独立董事履职，由独立董事对公司治理、经营管理、信息披露等工作进行监督。第五，完善外部审计制度，海航每年定期接受外部会计事务所审计，并将审计结果报送股东审议，以有效发挥中介机构的监督作用。
　　㈡负责任地对待客户
　　为客户提供精美、舒心、适宜的服务，是海航世界级品牌建设孜孜以求的目标。海航将为他人服务视为积德行善的福报，奉行“以客为尊”的理念，强调“天地之间皆为用心之处”，倡导“至诚、至善、至精、至美”的服务理念，打造“全系利产品，个性化服务”的全新理念，将东方文化与国际服务标准融合，打造中华民族的世界级品牌。截至2015年底，海航集团旗下拥有飞机近1150架，开通国内外航线近700条，年旅客运输量达7742万人次。凭借优质的服务，海航集团旗下海南航空连续六年荣获SKYTRAX全球五星级航空公司称号；凭借安全的管理，稳健的运行，2015年海南航空在德国航空安全数据评估机构JACDEC发布的“全球最安全航空公司榜单”中位列世界第五。
　　㈢负责任地对待合作伙伴
　　海航集团重视、善待合作伙伴，以诚信、业绩、创新赢得合作伙伴的尊重，追求公平交易，服务于长远利益，致力于实现与合作伙伴的共享增长，共同致力于行业发展和市场繁荣，共同推动中国发展和世界进步。
　　在供应链管理方面，海航集团以确保交易公平为基本道德规范，通过合同谈判、日常会议、文件函电来往等制度加强与伙伴的信息沟通、信息披露和信息对等共享，以诚信、业绩、创新赢得伙伴尊重，追求交易公平，致力于形成公平合宜的市场环境。
　　㈣负责任地对待员工
　　自创立之日起，海航秉持人本意识，注重人的发展，将员工视为海航事业的建设者、创造者，全力为员工搭建起实现人生价值、提高物质生活水平、提升精神文化境界的广阔舞台，促使员工与海航共同成长。
　　海航集团严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规要求，保障员工的基本权益。截至2015年底，海航拥有员工近18万人，其中女性员工约占员工总数的45%。海航集团为员工提供多红福利保障，让员工在海航幸福、温馨的环境中成长和发展。同时，海航集团非常注重高潜力人才的挖掘和培养，制定基于海航发展需要、面向集团高素质管理人才的项目——高潜质人才（HPT）。自2009 年至今，HPT 项目共培养了将近120 位高层管理干部，他们已任职于海航的经营管理团队，并承担了重要的职责。
　　四、 最大限度地助力于生态文明建设
　　海航集团以“绿色生活倡导者、绿色产业引领者、绿色服务提供者、绿色发展先行者”的绿色战略为引领，把生态文明、低碳经济建设作为推动企业可持续发展的重要战略，助力生态文明建设。在世界民航业积极应对气候变化、逐步降低碳排放的趋势下，海航集团启动节能减排管理，全面梳理集团生产经营环节的能耗影响因素。
　　案例：绿色航空倡议网络
　　2016年6月，由海航集团和联合技术公司联合发起的“绿色航空倡议网络（Green Aviation Initiative & Network）”正式成立。这是航空业第一个以可持续发展为愿景的合作组织，通过传播、对话以及创新性解决方案，打造航空领域具有全球交互、跨界交互、产业协作、联合创新特性的新型平台，构建集绿色运营、绿色创新、绿色制造、绿色社区、绿色消费为一体的绿色航空生态圈。
　　2015 年，为积极履行企业社会责任，从地面到空中整个服务链输入绿色出行理念，倡导节能环保，健康生活，提升企业社会责任品牌形象，海航集团旗下海南航空将绿色出行理念输入从地面到空中整个服务链，全面推行“绿途Green Tour”项目，打造旅客首选、全球知名的绿色航空品牌。海南航空严格按照健康环保、安全舒适、卓越服务的理念为旅客设计了一系列的环保服务产品和旅行计划，包括对飞机发动机、飞行技术进行改造等项目；采购新型、轻薄材料的座椅，减小飞机重量；设计便捷的乘机流程，减少纸张浪费，提供绿色环保安全的航空食品与餐具等，总体提高能源利用效率，降低二氧化碳排放。截至2015 年底，海南航空累计节油25.1 万吨，降低二氧化碳排放约79万吨，相当于3 万亩森林一年的二氧化碳吸收量。
　　2015 年，海南航空在联合国全球契约中国网络主办的2015“生态文明o 美丽家园”关注气候中国峰会上凭借节能减排项目获评“中国企业十大绿色行动”奖。
　　案例：海南航空运用生物燃油开展商业飞行
　　生物燃油在全生命周期中碳排放可减少35% 以上，具有可再生和可持续的特点，为航空业减少碳排放提供了新的选择。2015 年3 月21 日，海南航空与中石化、波音三方合作，HU7604 航班（上海虹桥= 北京）顺利执行我国首次生物燃油商业飞行，标志着中国成为世界少数几个拥有生物燃油自主研发生产技术并成功商业化的国家，为我国民航业应对气候变化提供了新经验。
　　“波音非常荣幸可以通过与海南航空和中石化密切合作实现这一里程碑，来推进与中国几十年来的伙伴关系。我们对这些合作伙伴表示感谢和祝贺，他们的团队、远见和对可持续航空的承诺，正在长期改进我们的行业和环境。”——波音中国总裁唐义恩
　　五、 全方位正当广受尊重的企业公民
　　海航集团一直致力于将承担社会责任作为经营企业的终极目标，同时也将企业经营的规模和收入的最大化作为承担更大社会责任的手段。
　　截止2015年底，海航集团用于投入社会责任及公益事业的总额超过10亿元。海航通过“光明行”项目成功地使近6千名世界各地贫困地区的白内障患者们重见光明；通过“海航至善井”解决了海南岛上18个市县百姓吃水难的问题，受益人口超过20万人；自2013年，海南省慈航基金会正式启动“海航送爱回家”公益活动，共帮助557名贫困大学生、海外勤工俭学留学生、西部计划志愿者、进城务工人员、留守儿童及家属春节回家团圆。
　　海航不断探索社会参与的公益慈善新模式，建设暖心志愿服务平台和海航公益平台，鼓励员工、社区和供应链企业共同参与，引领人人参与公益事业的社会风气。
　　海航集团积极履行全球公民责任，将公益慈善理念延伸至海外, 以高度的社会责任感争当全球公民。自2010 年起，海航集团与联合国儿童基金会、联合国世界粮食计划署、联合国教科文组织、地方政府和组织等多个利益相关方合作开展公益项目，为世界性问题提供有力的支持。
　　海航集团早在2010年就加入了联合国全球契约，承诺遵守全球契约十项原则，全方位履行社会责任并推动中国和世界的可持续发展。2014年6月，海航集团出席联合国全球契约在埃塞尔比亚首都亚的斯亚贝巴举办的网络年会，并分享了海航可持续发展进程中的经验和挑战。
　　自2013 年9 月起，海航集团旗下海南航空成为中国内地首家参与联合国儿童基金会UNICEF“Change for Good(R)”合作联盟的航空公司，在国内外航线上发起“海南航空，零聚爱心Change for Good(R)”机上筹款活动。截至2015 年底，活动已经在海南航空约30 条国内国际航班上开展；同年，海航集团与世界粮食计划署合作，每年捐赠200 万元人民币共计1000 万元人民币用于“加纳学校营养餐”项目；
　　2014年，海航集团与联合国教科文组织建立合作关系，海航集团将通过海南省慈航公益基金会在未来5年内向联合国教科文组织捐赠500万美元，用于支持其在亚洲及非洲地区开展的女童与妇女教育保护实业。
　　六、 奖项和荣誉
　　2016年度责任案例—海航集团有限公司
　　2015年中国企业社会责任最佳责任企业
　　年连续六年荣获第一财经o中国企业社会责任榜杰出企业奖
　　2015年、2016年连续荣获“中国十大慈善企业”奖项
　　2015年“金蜜蜂企业社会责任o中国榜”领袖型企业奖
　　“2015中国消除贫困奖捐赠奖提名奖”，成为唯一入围企业
　　2014年中国企业社会责任最佳责任企业奖
　　2014全球契约中国“社会责任管理与报告最佳实践”案例奖
　　2014年第二届中华慈善突出贡献（单位）奖
　　中国2014年度最具社会责任雇主
　　2013年度绿色环保企业奖
　　南南奖-企业社会责任奖
　　2011 年度社会责任优秀企业奖
　　海航集团运用现代企业制度，打造了适合海航发展、适合中国国情、适合国际大背景的管理体制和制度；打造了富有特色的海航企业文化，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的新商业文明，使中国特色的社会主义价值观和世界级企业的管理制度融为一体，确立了中西合璧的普适性企业文化；探索出了一种快速持续健康发展的模式，成功地把实体经济和资本市场、国内和国外两个市场不断对接，成功地放大海航的核心竞争能力，使海航能实现一个又一个目标。
　　2016 年1月，在海航集团年度表彰大会暨首入世界500 强庆典上，海航集团宣布将联合海南省慈航公益基金会在未来10 年投入10 亿元专项资金，用于海南省生态保护和扶贫开发。同年6月，海航集团在“2016海航慈善之夜暨中英电影节慈善晚宴”中宣布启动该计划中的第一个落地项目——“海航SDG扶贫示范村及碳汇林”项目。海航集团将坚持“为社会做点事，为他人做点事”的企业理念，牢记“创建世界级卓越企业”的宏图大志，与利益相关方共同努力以最有效的行动促进和谐社会的发展，为人类的幸福与世界的和平贡献力量。
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