威高集团副总裁？人力资源资深从业者_小宗师专辑：很多企业的培训管理者把自己当成了药店的“采购员”，“诊病”的功夫没练好，却只关心“药”的疗效，甚至根据“药品说明书”给自己找“病”，令人咂舌。没有人“看病”的培训业近期参加了《培训》杂志年会。会上，各培训机构大显神通，各自讲述着自己企业在培训方面的做法及经验。一切都看似那么有序和谐，耳边不断传来大家兴奋的声音——“现在开始流行私人董事会了（又一种培训方法），又有新鲜的事可以做了；你们都给管理者培训哪些课程啊，我也想上；这几个公司分享的经验都不错，我们回去也要用……”作为培训管理者的你们，看到这里，可能会问我一句话：你想说什么？这样做难道不对吗？关心药不关心病的培训业近日，在人大培训经理认证项目的微信群上，大家在激烈地讨论：为什么企业中的管理者不重视培训？为什么培训工作那么难做？为什么我投入了那么大的精力，换来的却是否定？为什么员工越来越不爱学习？为什么培训越做越像福利？……作为培训部门的你们，应该都遇到过类似的问题，但有人深思熟虑过吗？这时，脑海中突然闪现出郭德纲的一段相声《你有病还是有药》，几句词儿相信很多人记忆犹新：甲：“你有药啊？”乙：“你有病啊？”甲：“你有病我就有药。”乙：“你有药我就有病。”……与许多资深专家和管理者深入交流时，发现一个与上述比喻异曲同工的“嗑儿”，在此与大家分享一番，也许能引发共鸣以及培训从业者的深思。究竟谁是卖药的？谁是看病的？为什么？我可以明确地告诉你，在培训界无论甲方乙方，没有人在看病，都是在卖药亦或找药。请问，如果您生了病，您是所有病都直接去药房买药吗？多数病难道不先去医院吗？而医生的做法是什么？一定是先化验、再问症状、再确定病情……最后才是开药。那到底谁是诊病的？谁是卖药的呢？我一一道来。培训师只是“做药”的去年，微博上曾热议一个话题，即：培训师或专家是否有必要给企业提供定制化课程。最后的结论是，因为培训是按课时收费的（戏称为“小时工”），因此没有必要提供，老师掌握什么就讲什么好了。这种现象的存在是否正常呢？我认为这种现象的形成比较“正常”，因为培训非咨询，老师如果花时间去研究企业，所需时间及成本是非常高的，而目前没有相应的付费方式。因此，我想大家都应该清楚了，其实在培训圈中，培训师及专家们属于“有药的”，他们的“药”是哪儿来的？是因为他们大多经历过企业中的“病痛”，又研读了很多“做药”的学问（管理学），并且在某个领域中一直钻研，于是就做出一些给企业用的“药”来（培训课程）。这些“药”是他们的经验和研究的总结，确实能“治病”（拼凑、抄袭的除外）。培训机构是“卖药”的培训机构每天忙着游走于各个企业（客户）之间，我发现，当自己是丁方（培训师角色）时，培训机构在审查我，看我是否有“药”且该“药”是否为好药，是否可以卖给企业（利益趋动型）。而当我回归为甲方时，培训机构对我的态度又有大幅转变，满脸堆笑，满眼献媚。为的是什么？很简单，拿下甲方的单子。这个时候，培训机构能提供的是什么？它了解企业吗？肯定不了解，它所能给企业提供的，无外乎是它的老师资源和课程资源。记得有一个培训机构，曾经自豪地和我说，我们的模式是菜单式培训。我当时非常好奇，究其原因，敢情是给客户一个五脏俱全的课程名称，让大家从中选择，就像去餐厅点菜的菜单！对于这种方式，我想请问大家，它提供的是“药”还是“病”呢？“医生”角色不应缺位企业为什么做培训？我在前几期文章中，明确了培训的目的，即：帮企业改善绩效、帮业务部门改善绩效、帮员工改善绩效。于是，如果真以改善绩效为核心，那管理的核心就是找出差距。同时，我也曾提出过一个观点——并非组织中的所有问题都可以通过培训来解决，判断组织的问题，并且判断出哪些是通过培训可以解决的问题，是核心点，也就是在“看病”。因此，不言而喻，企业中的培训管理者，应该承担着“医生”的角色，至少应该是个“健康顾问”，他们身处企业的经营环境里，最有条件发现企业的“病痛”所在，从而“对症下药”。然而，事实上，很多培训管理者把自己当成了药店的“采购”。“看病”的功夫没练好，却很关心“药”的疗效，甚至有时候会根据“药品说明书”掉回头来对自己的“症”，给自己找“病”，令人咂舌。培训管理者，你是合格“医生”吗？前面我们已经明确了培训需求应该源于企业，企业的痛是培训的切入点及价值所在。而企业到底痛在哪儿，即病根在哪儿，这是我们关注的重点。因此，作为企业（病人），要勇于让医生（培训从业者，即乙方）诊病，同时，对症下药，才能真正医好企业的“病”。回归现实，在这次培训年会上，大家都在积极地寻找各类“药”，包括：“新药”、公认有效的“药”、不同功能的“药”等。请问，您知道自己得了什么病吗？“是药三分毒”，不对症下药，不仅不能给企业解决问题，甚至还会损害企业。于是乎，大家又在唠另外一个嗑儿：甲：“嗨，好久不见，听说最近出了一种新药，挺不错，你吃了吗？”乙：“我也听说了，已经跟我们领导建议了，还没来得及吃。听说丁已经吃了，我们问问他感觉怎么样。”丁：“我们吃了，确实不错。跟以前吃的都不太一样。”甲：“那太好了，我们也买来吃吃看……”这就是我们企业培训业的现状，各位企业的培训经理不要再抱怨在企业中没价值、自己的辛苦没有回报了，而要好好想一想，你的角色做对了吗？你是看病的还是采购的？你知道企业真正的痛吗？你了解培训能解决什么吗？药的好坏不重要，重要的是适用，适用的前提是你是否能成为合格的“医生”，帮企业真正诊断出“病”，从而帮企业开出有效的“药方”。请问，你是想当医生呢？还是采购员？一切皆掌握在你的手中，且做且珍惜。提醒您本文地址：相关文章威高公益：白衣使者创和谐，以慈善反哺社会
　　近日，《2016中国慈善捐赠发展蓝皮书》在中国慈善榜活动上发布。蓝皮书记录了2016年我国慈善事业在《慈善法》的政策支持下，成就慈善新格局。
　　构建和谐社会是国家提出的战略任务和目标，为了贯彻落实国家政策，承担社会责任，山东威高集团在自身不断发展的同时，积极投身于社会公益事业的发展，以和谐企业建设推动和谐社会建设。
　　树立“良心、诚心、忠心”价值观，共创“感恩、和谐、责任”社会
　　创业回报社会，慈善不忘桑梓。威高集团诞生于镇办福利厂，沐着社会的期望出生，社会责任始终不忘。建厂至今，威高集团自身不断发展壮大的同时，始终秉承“偕同白衣使者，开创健康未来”的使命。将树立“良心、诚心、忠心”的“三心文化”核心价值观作为企业慈善事业的灵魂标杆，倡导威高人树立感恩、和谐、责任、忠诚的共同价值观，让企业每一个威高人都深明企业公民的责任，让慈善公益之风成为威高永驻使命。
　　威高集团近三十年的辉煌发展历程，始终坚持回报社会，承担社会责任，积极参与慈善事业，救助弱势群体，建设和谐威高，以和谐企业建设推动和谐社会建设。
　　爱心坚守慈善接力，责任共创公益传承。
　　威高集团用光明开启了爱心的大门，让慈善基金成为工艺传承的基石。威高一直在行动。日，威高光明行动正式启动，首次捐款100万元。从这一刻开始，威高开启了爱心接力，光明行动先后捐资6000多万元。
　　头顶同一片天空，脚踩同一片土地。威高心怀残障人士，于2006年3月，开展了威高爱心工程，每年捐助700万骨科器械，每年帮100名脊柱侧弯患者挺直腰杆。国家危难之时，捐款捐物救助汶川等自然灾害地区;无论是捐资助学助教还是助医助贫，威高都拼在前线。发起威海慈善一日捐活动、认捐慈善基金、救助自然灾害，举行孝星评选活动，捐助学校、贫困家庭、扶助贫困村等，一系列慈善公益行动，支援八方。
　　威高集团的爱心同样惠及每一位威高职工。威高的爱心基金资助考上大学的职工子女，接受了1300多名残疾职工，使他们自食其力，减轻了社会负担，并每年走访慰问特困职工，残疾职工。让每一位威高人都沐浴在威高的爱心关怀之下。
　　不仅威高集团慈善行动中，还带动整个集团职工自主进行捐款活动。日起，短短一个月内，公司征集到职工捐款达260万元，参与捐款的干部职工达七千余人。让整个企业都参与到慈善公益中来，形成爱心奉献的氛围，让威高人树立“良心、诚心、忠心”核心价值观，真正从企业每个人出发， 构建和谐社会。
　　白衣使者威高行，爱与慈善在人间。
　　爱心是无法用金钱来衡量的价值，慈善是无法用荣誉来承载的重量。威高的慈善传承十余载，每一个感恩的眼神都是回馈，每一个重新燃起的希望都是成果。
　　威高一路高歌成长，到如今，目前已为15000多人恢复光明、治疗国内救治1000多名脊柱侧弯患者，资助上千名贫困学生。
　　威高于全国慈善企业中名列前茅，先后荣获中国热心儿童公益事业先进单位、全国守合同重信用企业、中国热心儿童事业先进单位、全国扶残助残先进集体、全国十佳社会责任品牌等荣誉称号。放眼整个山东省，威高更是当仁不让的先锋，先后获得山东省热心慈善事业先进单位、山东省最具爱心企业、山东省最具爱心慈善捐赠企业、山东省最佳企业公民、山东省首批履行社会责任达标企业、山东省扶残助残先进企业、山东省工商联抗震救灾先进集体、威海慈善特别贡献奖等荣誉称号。
　　这是威高在慈善公益路上傲人的成就，也是白衣使者在人间播撒爱的种子。威高的爱心接力还在继续，相信在未来的慈善公益事业上，威高将会交与更辉煌的答卷!
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频道信箱: news#(#改为@)首届中国无障?爱公益晚会落幕 威高集团捐赠两项公益基金
来源：搜狐网
　　每年12.3是“国际残疾人日”，12.5是“国际志愿者日”，日，由中国残疾人联合会和中国志愿服务联合会指导，威高集团与清华大学无障碍发展研究院共同主办，中国残疾人艺术团友情出演的“威高爱?我的¬梦――首届中国无障?爱公益晚会” 在全国政协礼堂圆满举办。
　　政府、企业、名医、艺术界多方助力公益
　　中国残联主席、康复国际主席张海迪通过公益晚会向广大残疾人兄弟姐妹和志愿者表达诚挚祝福并向社会各界爱心人士致以衷心感谢。有关政府部委、高等院校、行业部门、残疾人组织、志愿服务组织、新闻媒体以及联合国驻华有关机构、世卫组织、国际慈善组织和部分驻华使节等1000多位观众共同见证了公益活动展现的情怀并分享了残疾人特殊艺术的魅力。北京协和医院外科学系名誉主任邱贵兴院士、北京大学第一医院骨科主任医师李淳德教授、解放军306医院骨科主任马华松、首都医科大学骨附属北京朝阳医院骨科主任海涌等骨科诊疗领域专家出席了晚会，共同为残疾人无障碍及脊柱侧弯治疗的公益慈善事业献力献策。
　　晚会现场颁发了首批“中国无障.爱”奖项，威高董事局主席陈学利宣布启动“中国无障碍发展基金”和”威高爱”救助脊柱侧弯发展基金。
　　晚会由著名主持人朱军、朱迅友情主持，中国残疾人艺术团著名舞蹈家邰丽华带来的精彩纷呈艺术感染全场，经典表演《千手观音》现场助力残疾人公益事业，晚会高潮迭起、群情互动、爱意浓浓。
　　中国无障碍发展基金成立 首批“无障?爱”奖项颁发
　　晚会上，威高集团首批捐助清华大学无障碍发展研究院1000万公益资金，联合设立“中国无障碍”发展基金，专项用于全社会无障碍环境建设的宣传文化、人才培育和智库研究等。晚会现场颁发了首批“中国无障?爱奖”；联手清华大学无障碍发展研究院，威高集团捐资100万元授予中国残疾人艺术团“中国无障?爱奖―卓越成就奖”；联手中国盲人协会，威高集团授予中国导盲犬培训基地 “中国无障?爱奖―贡献奖”，威高集团捐资20万元向我国首位残奥会冠军平亚丽、中国著名盲人艺术家孙岩各捐赠一只导盲犬；联合中国残奥委员会，威高集团捐资50万元向国家残奥运动员颁发 “中国无障?爱奖―奋进奖”。
　　中国残联、清华大学无障碍发展研究院等高度赞誉威高集团公益慈善之举，相信公益活动必然号召更多的社会爱心人士及企业一同为无障碍公益事业添砖加瓦，共同培育无障爱社会意识，营造扶残助残人道主义氛围。
　　“威高爱”救助脊柱侧弯发展基金正式启动 威高集团再捐赠1000万款物
　　一直以来特别关注下一代健康发展的威高集团，同时在晚会现场宣布成立”威高爱”救助脊柱侧弯发展基金，威高集团另捐助价值1000万元的款物，帮助我国脊柱侧弯青少年患者进行义诊治疗。“威高公益事业涉及很多方面，主要是结合威高产业链的优势来展开援助，脊柱骨科耗材系列是威高医疗龙头产品之一， 威高秉承社会责任，通过自身的产品优势帮助更多的需要帮助的青少年人群。”威高董事局主席陈学利介绍到。
　　据悉，”威高爱”救助脊柱侧弯发展基金得到了全国各地37家医疗机构鼎力支持――
　　北京：301医院、306医院、北大医院、北医三院、朝阳医院、协和医院 等
　　东北区： 哈尔滨医科大学附属第二医院、中国医科大学附属第一医院 等
　　华北区： 承德医附院、河北医科大学第三医院、解放军252医院、洛阳正骨医院、内蒙古自治区人民医院、齐鲁医院、山东省立医院、山西大医院、山西医科大学第二院、郑大一附院、郑州骨科医院 等
　　华东区：安徽医科大学第一附属医院、长征医院、南京大学医学院附属鼓楼医院、浙江大学附属邵逸夫医院 等
　　华南区：广东省人民医院、广东省中医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、江西省人民医院、中国人民解放军第一七五医院 等
　　西北区： 兰州大学第二医院、宁夏医科大学总医院、青海大学附属医院、西安红会医院、西安交通大学第一附属医院、新疆医科大学第一附属医院 等
　　西南区：重庆新桥医院、重庆医科大学附属第二医院、华西医科大学附属医院 等 ；感谢他们为残疾人无障碍及脊柱侧弯治疗公益慈善事业尽责献力。
(责任编辑：sl07)
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威高集团落户海口高新区
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原标题：威高集团落户海口高新区　　本报海口7月20日讯&（记者郭萃&通讯员徐步遥）海口国家高新区招商项目“威高集团医疗中心及生产线项目”今日完成注册，威高集团计划投资20亿元在海口高新区建设“三个中心““一条生产线”，“三个中心”即血液透析中心、伽马加速器中心和旅游医养中心；“一条生产线”即血液透析相关产品生产线。
　　“威高集团”是中国最大的一次性使用医疗器械制造商，系国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业。通过前期考察，威高集团充分认可了海口国家高新区园区的区位优势、基础设施建设和生态环境优势，并与海口国家高新区在2017海南综合招商活动上签订了《威高集团医疗中心及生产线项目合作框架协议》。根据框架协议，威高集团投资20亿元，在海口国家高新区建设血液透析中心、伽马加速器中心、旅游医养中心及血液透析相关产品生产线。
　　海口高新区相关负责人表示，近年来，高新区积极探索转型发展之路，通过发挥自身的环境优势、生态优势和资源优势来发展高新技术产业，将互联网与传统行业相结合。接下来高新区将全力为企业在海口的发展营造好环境、配套好政策、提供好服务。
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