过去一年,跨境电商出口分销平台了哪些新平台和大卖家

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& 盘点:2015年跨境出口电商八大新趋势
盘点:2015年跨境出口电商八大新趋势
&&日10:57&&中国电子商务研究中心
    2015年是的转折年。因为激烈的价格战和同质化竞争,传统的经营模式和增长模式受到严峻考验。跨境电商行业开始进入盘整期。如果说2014年以前跨境电商是一种流量游戏,那么2015年之后更多会有一些整合。一是行业内整合,如sheinside和rome合并;二是供应链整合,基于关务、交易、物流、金融的综合服务平台开始出现,如欧坚网络科技公司的易境通上线;三是电商新贵和传统企业的结合,如百园裤业环球易购。  总的来说,以草根创业和价格战为特色的第一波跨境电商已经过去,未来一段时期可能迎来第二波跨境电商热潮。那就是传统企业和品牌商的觉醒和爆发。这也是顺应中国企业走出国门,中国制造走向中国创造的发展大趋势。在这种大背景下,中国跨境电商还将呈现哪些发展趋势呢?  1两级分化  目前中国跨境电商行业呈现两级分化的马太效应。强者愈强,弱者愈弱。据海贸会调查,2014年市大电商依然获得了高速增长。有不少跨境电商获得超过300%以上增长,销售额高达20亿,各种表现甚至都超过了兰亭。这在很多人看来是不可思议的。但另一方面,中小卖家却不尽如意。无论是销售额和利润,都远远不及往年。  这几年快速扩张,对这个行业影响很大。但现在看来,对中小卖家的影响更大。大卖家能够对跨境电商有更加深刻地理解;能够有效地利用各种电商营销工具,采用多种电商营销方案;在供应链和团队管理上能够更加精细和高效,因而能够充分享受跨境电商发展所带来的红利。比如,大卖家都有比价功能,能够及时跟踪市场价格变动并快速做出调整;在采用同样的网络营销方式的时候,大卖家的效率是一般中小电商的5-10倍;大卖家对新出现的网络营销工具(Facebook,Twitter等)上手比较快,当然还有更多其它的原因。而小卖家很多只是开个店,卖卖货而已。必然陷于价格战和同质化竞争当中,很难有所突破。  2品牌争夺战  可以说,2015年是中国跨境电商品牌元年。不仅各大电商平台开始盯上有限的品牌资源,中小电商也在激烈的价格战中意识到品牌的重要性。这两年来的优异表现,刺激了,和。未来速卖通肯定会发生类似的裂变;则直接发话,不是品牌商不要来玩;最近CEO王树彤提倡OBM,寻找梦想合伙人,很煽情。其实就是鼓励跨境创牌。利用创建品牌,是今年跨境电商行业的热门话题。因此你可以看到今年有关亚马逊的热得不得了,相比之下就显得有些沉默了。  但是品牌岂是那么容易创建的。冰冻三尺非一日之寒。品牌建立需要一定的历史背景,市场条件和有逼格的创始人等多种因素。对年轻的创业者来说,与其说是一个机会,倒不如说更多的是一个陷阱。这是一个不缺品牌的时代,甚至可以说这是一个品牌过剩的时代。在传统服装,食品等行业,面对强势的同类品牌,中国跨境电商创牌之路将会异常艰辛。当然并不是完全没有机会,比如在新兴市场国家创牌就相对容易一些。特别是在技术日新月异的电子产品、智能产品方面,中国和发达国家之间其实处于同一起跑线,更加容易创牌成功。比如Anker移动电源品牌的成功,就是及时抓住了市场机遇。  说到这里,我们开始意识到中国跨境电商的发展其实已经到了一个非常关键的转折点。如果本应该发力的传统企业或品牌商不能够顺利接棒,主要来自草根的中小电商企业一时很难有大的作为,那么中国跨境电商行业就会出现青黄不接,想要保持快速健康发展是不可能的。  3发展迅猛  经过五年左右的发展,终于在2014年浮出水面,迎来疯狂增长。大卖家都纷纷在海外建仓。各种物流公司,海外实体公司都纷纷转向海外仓项目。最早做海外仓的出口易和递四方都陆续扩大海外仓规模。受到亚马逊良好业绩的影响,,速卖通也开始加大布局海外仓的力度。省更是推出扶持百家海外仓计划。无论从哪个方面来看,海外仓无疑成为了2015年初跨境电商行业最热门的话题。也预示着2015年可能成为海外仓井喷的一年。  海外仓能够扩展跨境电商品类。通过海外仓,原来笨重,泡货,易碎的商品也可以进行跨境交易,当地发货。另外,海外仓离消费者很近,可以实施退换货,能够极大地提高客户体验,进而提高销售额。  但海外仓并不是完美的。海外仓需要巨大的投入和精细化管理。的人力成本相当高昂。很多人眼中的海外仓,其实只是在海外租个仓库,采用很简单的WMS系统,想要达到亚马逊仓储运营中心那样的效率还差地很远。正所谓,让专业的人做专业的事。并不是所有的人都适合海外建仓。建议更多的卖家使用专业高效的海外仓,本身做好选品和运营就很不错了。  真正需要和适合开展海外仓的地方非常集中,就那么几个国家:美,德,英,日,澳,俄等。由于德英的租金和运营成本很高,很多人开始考虑在波兰,捷克等国建仓。从总体来看,目前说海外仓发展到了拐点有点言之过早,但无疑海外仓已经有点过火。在法兰克福,就有6--7家做海外仓的公司。最新信息显示,早期做海外仓的公司都在收缩调整。  4整合分销异军突起  从去年下半年开始,整合分销成为中国跨境电商新亮点。各种整合分销项目陆续登台亮相。1月26号张志峰的中国好东西网上线,为深圳卖家提供分销和融资服务;俄优选平台以俄语为突破口,开拓和北欧市场;慈溪家电馆徐总则以小家电为主线,进行海外仓铺货;ERP服务商赛兔也推出云仓分销;中国好服饰网则专注于外贸服装分销;而速通云库则是利用仓储和物流优势为跨境卖家服务,等等。  应该说,整合分销是跨境电商发展到一定时期的产物。正是跨境电商发展到一定规模,不再像以前那么零散,就会出现为提高效率更为专业分工的分销系统的出现。但是整合分销还是存在不少的问题,比如谁都可以卖,同质化竞争不可避免。其次,销售无计划性会导致库存积压,某些产品甚至会变成死货。这和定产定销相比,风险很大。还有个重要的信任问题,当某个产品热销的时候,供应商面临被出卖的风险。  国内某个平台曾经是最早采用整合分销模式的。在投资了几千万以后却改变了看法,不看好分销模式。他们认为整合分销没有价值。一方面,大卖家不需要。大卖家供应链甚至做的更好;另一方面,赚小卖家的钱也很困难,同时量也走不起来。所谓对供应商融资,出口货物质量和死库存又是一个大问题。  如果说,第三方平台是个大卖场,那么整合分销就是发动各个零售商,期望发挥蚂蚁雄兵的威力。这两种方式未来的发展趋势如何?谁将战胜谁?还是说两者同时并存?或者正如上面所说的,整合分销本身就是一种错误?让我们拭目以待。  5小语种市场变热  2014年跨境平台商开始激烈争夺小语种市场。在小语种地区提供本地化服务的平台并不鲜见,比如速卖通专门针对巴西市场推出葡萄牙语网站,在物流和支付上也加强与巴西本土服务商的合作。又比如,兰亭有27种语言,利用多语言优势,找到留学生,海归,兼职翻译人员等,实现了小语种的市场突破。  目前最有价值的小语种市场主要有:1)俄语。排名第一。人多地大,无可争议。国内大龙网这两年都在深耕市场;2)日语。第三大经济体,身处却自认为是西方一员。不然怎么能出个,和阿里巴巴,亚马逊一较高下?;3)德语。经济实力最强的国家。金融危机之后一枝独秀;4)西班牙语。西班牙曾为第一个日不落帝国。随着当年殖民扩张,还在广大的拉丁,甚至北美,都有很大的影响和受众。西班牙语是开拓南美电商市场的通用语言;5)法语。在拿破仑时期,是欧洲最强大的国家,但随着崛起,法语受到了英语一统天下的威胁。目前影响力还不如西班牙语。  早期的电商主要是以市场为主。2013年俄罗斯市场大爆发。金砖国家受到大电商平台高度关注。但是到了2015年,俄罗斯市场由于乌克兰危机卢布大幅度贬值,购买力严重下降。其它金砖国家表现也开始趋于疲软。环顾全球,只剩下,和东南亚未受到影响,还对中国价廉物美的商品有着巨大的需求。  6多渠道运营  这两年来,得益于注重品牌和自有仓储运营系统,亚马逊保持两位数高速增长,令人刮目相看。今年亚马逊中国团队更是扩大三倍,大力培育中国卖家。可以说2015年是亚马逊年。而作为跨境电商鼻祖的eBay开始进入单位数的爬行增长,意味着eBay平台日益走向成熟和稳定。速卖通发展更加迅猛,特别是阿里巴巴在纳斯达克之后。根据畅路通,2014年第四季亚马逊销售开始超越eBay平台。其中,亚马逊和新兴平台增长最快,超越平均水平13%。正在快速抢夺线场。  自2013年以来,跟之前很多的单一集中在某个平台销售的电商相比,更多的电商企业选择了多平台运营,也有很多的企业通过分销的方式实现全网平台的铺货。而所谓的多平台运营其实就是“不把所有鸡蛋放到一个篮子里”的策略。另外,不同平台不同时期此消彼长的发展状态,以及各个平台不同的客户群和目标细分市场,都在推动着跨境电商采用多平台运营策略。展望2015年,通过合理分配投资和资源,布局高速增长平台,自建网站,开展多渠道运营是一种主流趋势。  7本土化运营进展缓慢  进入2015年,跨境电商都在尝试开展本土化运营,尽可能靠近消费者,做好最后一公里服务。比如,深圳大卖家纷纷在海外建仓,米兰,兰亭都在国外开设体验店。京东也在俄罗斯建立仓储运营中心,实施本土化经营。大龙网在国外建立体验店,邀请国外电商到国内开,都是在尝试各种本土化策略。  本土化运营主要包括本土化服务和本土化营销。跨境电商要想做大做强,最终必须走出国门,提供本土化服务,才能和国外同行同台竞技。能否本土化是跨境电商实现可持续发展的关键。但是目前本土化尝试都带有较大的局限性,进展缓慢,效果甚微。中国跨境电商发展依然处于初级发展阶段,依然是小众市场,还没有进入主流渠道和主流媒体。以中国服装为例,由于缺乏供应商配合,跨境电商很难找到国外合适的尺码,而是根据中国人的尺寸,做国外teenager的生意。中国跨境电商主要是做低端便宜货,靠仿牌维持,缺少自主品牌和设计,根本没有什么话语权。由此可见,虽然服装是中国跨境电商一个很大的品类,但依然是任重道远,发展空间和潜力巨大。  8资本搅动跨境电商  2014年中国跨境电商行业发生的一件大事就是百圆裤业以10.8亿环球易购。百圆裤业股票因此连续七个涨停。今年百圆裤业再次出手,以9000万收购通拓科技9%股份,并随后改名为跨境通宝。导致近30家投行机构扎堆调研。随后,罗莱家纺与“和而泰”签署战略合作,拟共同研发生产智能卧室系列产品;搜于特以3.24亿战略入股淘品牌汇美服装;服饰宣布参股电商ISE;贵人鸟近期投资2000万欧元收购西班牙足球经济公司“BOY”。一时间,中国传统服装业纷纷借助电商寻求创新和突破。  不仅如此,更多地跨境电商借助新三板或创业板进行资本运作。业内传闻赛维科技估值30亿,正在融资一亿美金;有棵树估值24亿;Focalprice也正和另外一个大卖家联手运作。经过这几年的发展,跨境电商行业开始形成了一定的规模,比如在深圳,销售过10亿人民币的大卖家就有十几家,过亿的卖家超过200多家。这些大电商持续保持高速增长,销售额和利润都表现优异。深受资本青睐!  通过新三板等资本市场,跨境电商实现从商品运作到资本运作的重大转变。在充足的资金支持下,不仅可以安全渡过目前比较困难的局面,更能进一步强化产品,渠道,团队和IT等方面优势,拉高门槛,实现更高的发展战略目标。另外,跨境电商通过资本市场,将会更加进退自如,获得更多发展选择。(文/中国电子商务研究中心特约研究员、美中商会跨境电商委员会秘书长林智勇 编选:中国电子商务研究中心)
&&&&今年“618”电商年中促成“新零售”时代的首次试验田,中国电子商务研究中心通过《“新零售”时代:618年中大促大战首次打响》(),全程直击京东、天猫、苏宁易购、国美互联网、唯品会、亚马逊中国、网易考拉、洋码头等618各大电商平台的最新动态、战报,并对“黑科技”、平台“二选一”商家站队等热点展开点评。随着大促缓缓落幕,618后续虚假促销、物流延迟、货不对板、退换货难等诸多“顽疾”开始暴露出来,为此,中国电子商务投诉与维权公共服务平台开辟了“网购在线投诉维权专用通道”,帮助全国用户投诉维权。
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中国电子商务研究中心 版权所有2016跨境电商6大平台新趋势和动向;哪些电商会被淘汰……_米云仓-海外仓储_新浪博客
2016跨境电商6大平台新趋势和动向;哪些电商会被淘汰……
1、跨境进出口双向布局,多些赚钱的机会2、世界电商格局:跨境、传统、农村三个维度3、欧美消费者习惯在改变,跨境电商遇到机遇
4、跨境电商增长100%是基准线,2万个百万美金的卖家将涌现
5、跨境电商6大出口平台的趋势变化
6、新政后,Mark给出的不一样的应对措施,该赚钱的赚钱
春暖花开,四月开始的第一天,也就是愚人节,我们鹰熊汇在义乌承办了2016中国(义乌)跨境电商高峰论坛。从发回来的现场照片看,好像很火爆的样子!
鹰熊汇的发起人Mark很激动地上台做了分享,因为当天是他愚人节出生的儿子的生日,他好像是有很多话都想对大家说,一不小心就口述了上万字。当天,我们看到一些浙江本土的公众号对这次高峰论坛做了报道,并对Mark的演讲做了重点陈述。此前,Mark也多次开会强调我们要想办法让嘉宾着重讲干货,为跨境电商提供有价值的信息,那么这次,他自己准备了多少干货!看看他的演讲全文,
Mark:大家好!我是Mark。
非常感谢义乌政府、义乌电商办以及诚商会能够给予我们这次活动大力的支持,以及在座的各位跨境电商的小伙伴们,谢谢你们!
来到义乌,应该是很多次了,也记不清了来到义乌几次,去年是在4月2号来到义乌跟大家做分享,相比去年发现好多的变化。一出义乌机场就可以看得到,义乌树了一块很响亮的牌子叫做邮政国际互换局。这一个牌子,当时我记得,跟义乌电商办黄主任在交流的时候,我就提到说义乌如果能够自己有一个国际互换局,那么义乌这里跨境电商的小伙伴们,尤其是出口卖家会得到非常大、非常大的帮助。没想到,10个月后义乌竟然已经把这块牌子拿下来,中国很多地方都很难拿得到,这也反映我们义乌市政府对我们跨境电商的这一个群体的特有的支持,非常地努力。
过了一年,我们再次来到义乌,可能在座有很多的小伙伴认识我,知道我去年站在这个同样的讲台上面。也有一些变化,变化是什么呢?肚子大了好多。其实肚子大了很多是因为什么?是因为我一直把自己定位为跨境电商行业的学习者,一直在学习,一直在学习,通过这不断地学习就会发现这个行业真的是藏龙卧虎太多了,以前我可以经常给大家分享一些行业的信息。但是后来发现前面分享的有些东西也是不对的,但是大体还能够可以分享一些东西让大家可以去判断。那么我今天也带来了一些从2015年到2016年自己获取的信息和趋势来分享给大家。因为憋了一年了,有时候在微信上和公众号上面不敢乱说,因为行业上有太多的大咖,像执御的周总就在现场、前海电商供应链的沈总啊,以及创办悦海购的原酷派、TCL副总裁的王总。这个行业里面的人越来越强、越来越多,藏龙卧虎,所以我把很多东西装在自己的肚子里面,把肚子搞大了。今天我想能不能够通过这一次机会把肚子里的东西释放出来,跟大家去分享。
我今天想讲的内容,包括两个部分,一个是出口,一个是进口。我们一谈到跨境电商一定会有跨境出口和进口两个部分。
那么今年我们大家仔细看一看,从2014年到现在,从国家提出要大力地推进跨境电商的发展到现在,我们国家提出了很多理念,包括我们习近平总书记提出的“一带一路”“自贸区”,、李克强总理提出的今年要扩大的跨境电商试点。我们还知道今年综合跨境电商实验区已经扩大到12个城市。加上我们今年世界经济不景气而带来的外贸的拐点,这一个大的环境大家一定要去非常地清晰。我们李克强总理在今年的两会的报告上,特别提出要推动我们的中国企业走出去,去建立海外仓体系。同时关于进口,大家一直传的48新政要发布和实施,到底会给我们带来什么样的影响?尤其是正面清单这样一个话题。正面清单,如果说所有的产品你没有在这个清单里面的话,很有可能不会去进口。
当然了政策现在还没有落地,4月8号离现在也只有一个星期的时间。到底会怎么样,我们会看到国家的整体的战略会怎么样推进这个行业,不管是支持也好,规范也好,还是我们整个世界经济不景气的情况下,国家在作出的一些动作,我们在各地政府推出的一些利好的政策,还是扶持的政策,都和我们国家整体的大战略去支持这个行业的发展是分不开。整体来看,国家的整个态度还是支持这个行业的,不管是进口还是出口,是持规范长期发展这个行业的态度来推动这个行业的发展的。
我一直在任何的一个场合都会跟所有的跨境电商的从业者分享,大家一定要学会双向去看待跨境电商行业,因为跨境电商一定是进口和出口,这两个是分不开的。你有进口,你适当地做一些出口,你有出口,适当地做一些进口,你一定会获得意想不到的收益,哪怕是知识性的收益,你会对整个行业的理解更加深刻。而且更多地去做的人,发现其实赚钱会更多。
我们可以举例子,比如说有棵树它双向布局,它一项融资就比TOMTOP和赛纬的融资额度要高很多,为什么?因为有棵树做了一些线下店的布局,做了一些跨境的进口的产品的供应链。所以说当它融资的时候,会非常轻易地去超过我们其他的一些公司,比如说类似于TOMTOP,类似于赛纬,为什么?因为它就是有双通路布局的概念在里面。
我们再看一下,去年一直行业里面很标杆的企业,环球易购,他们也做了这样一个进口供应链,同时投资跨境。所以你看它去年的整个的成长非常快,而且今年,2015年启动是比较晚的,我记得他们是五六月份开始启动,到9月份第一次推出,然后从9月份到年底做了年报出来的时候,它们已经做了1个亿的规模。
当然中国很多的淘宝的小卖家,也建议大家多去看看进口的一些产品和通路,这样的话你去淘宝上做销售的时候,你会有更多的盈利的渠道和空间,这样的话,你的能力也会增强。
现在淘宝,整个不管是天猫也好,还是淘宝的店铺也好,真的是竞争太白热化了。怎么办呢?我以前有很多的小伙伴,他们都开始去涉足去做一些进口的产品,比如说我的朋友主要是做电器的,他们就去进口日本的小吹风、韩国的一些小电器来到中国的天猫上面去做销售,利润非常好,因为只有他们在做。
今年大家可以感受到速卖通做了一些战略的调整,它在引入天猫卖家向速卖通做转移,我们说今天的大趋势是这样子的,大家一定要学会双向去赚钱,你只有掌握了这些技巧,你才有可能走在跨境电商的前沿。
我去年一直在说,跨境整个电商行业会分为三个纬度,一个跨境电商,做全球市场的,一个是传统的电商,就是我们所说的淘宝、天猫、京东的这些电商。然后还有最近要兴起的农村电商,这个纬度是去开发中国农村的大市场。这三个纬度就形成了我们电商的整体的体系。接下来我想讲在这个大环境之后,我给大家一些关于跨境出口的建议。
这里首先想讲一个故事,叫讲一个甩掉大客户的故事。
这个故事是一家深圳物流公司,他甩掉了谁?甩掉了我以前的老东家创维。其实当时我并不知道,当时我在创维有一段时间就是去干这个事情,我们要去和所有的物流供应商去谈判,降低成本,谈判就把这家公司进入了一个被淘汰的名单。他比我们更运气,他说,你不跟我玩,我们还不跟你玩呢。
物流创维这样的大企业一定会去降低成本,这样外贸型的一定会想尽各种办法去降低成本。那么当他甩掉了之后,他的战略发生了一些转移,他干什么呢?他说我要去找到一些对物流的价格不太敏感的企业来做我的客户,这样他才能赚钱。所以他花了很多精力去找一些中小型的当时在做外贸的一些企业。然后发现一个什么现象,他找到了之后,这些企业成长非常地快,而且一直以来对物流的价格不太敏感,所以这些年来他的盈利状况非常好。同时他有时间涉足新的领域,比如说跨境电商领域。
这又绕回来了,回到我们这里,他又认识了我们的Mark,以前在创维工作,跟创维合作。他说你们当时把我干掉了,他说这个也是自己不想跟创维合作下去,因为没有利润,我为什么要做你这个大客户呢?但是他告诉我一个现象,他的这些客户里面,基本上是做自有品牌出口到美国市场的客户,这些客户主要是什么?主要是当时的东莞后街以及顺德的一些家居类品牌,一些大件,他们在美国市场做自己的品牌,做很好的品质,但是坚持做自己的品牌,坚持一定的价格的让利空间给到美国的市场。
坚持了10年之后,或者说有些坚持了5年之后,他们会发现美国的消费者已经习惯了去买中国的这些品牌、优质的高品质的品牌,同时它的价格只有人家的60%—70%,美国的消费者经过10多年的培育,他们已经习惯了去采购这些优质的产品。那么这就是中国的品牌,他们在迅速地填补美国的这些市场,而且成长非常好,坚持做自己的品牌。
我们说这样一个故事引出来什么?引出来今天我们对跨境电商出口的一些思考,大家是不是还要去做一些很低价、很廉价、很低质去骗取国外消费者的利润的动作的行为,今天我们要去做改变。他通过这个甩掉物流企业的侧面,反映出了我们中国现在做外贸的一些企业,他去赢取利润的方式与基本模式,这些欧美市场对中国消费的产品进行了一些升级,我们也寻求到了一些的机会,这样的话,大家在做跨境电商的时候,可能会对大家有一些启示。
去年我们说跨境电商企业,去年在义乌做演讲的时候,跨境电商到现在为止还没有一家称得上牛逼的企业,因为大家都只做了10个亿左右的规模,但是去年环球易购就真正干到了快40个亿,整个跨境数据报告出来是39.43亿。但是整个跨境电商的业务做了多少?做了37.12亿,这是实实在在的数据。
今年按照徐总的说法,他说我今年不翻两倍,我这个业务可能就不太成功,翻一倍是最起码的要求,大家想一想今年再翻一倍就奔向80亿了。40亿他们去年只差一点点,如果我们今年所有的跨境电商企业,你自己去想一想,为什么环球易购可以做到37.12亿,我们自己还没有做到?这些的优秀的企业在做什么?我可能告诉你,环球易购是做多团队的培育。当然行业里面很多都是这样子,他们招收很多的团队去成长。我们在义乌有更多更多小的卖家和一些中小型的跨境电商的企业,大家如何能够去抱团去发展,如何能够做到这一个,哪怕义乌能够出一个人民币销售20亿的企业,这两年如果能出来也是非常震撼的。
今天在这里抛一个基准线是什么?是跨境电商你做出口的,卖家也好,还是做什么也好,在2016年如果你的增长没有达到100%,你就是对整个行业拖后腿。因为跨境电商今年我刚刚分享过,美国市场和欧美的市场,由于经济的发展下滑,和经济整个外贸形势不好,他们会选择更多中国的稍微低价高品质的产品来消费。所以从开年开始,整个跨境外贸跨境电商行业的卖家,我们所知道的在深圳的,他们根本没有时间出来参加会议或者活动去交流,因为他们说现在抢钱都来不及,因为增长太好了,尤其是亚马逊这样一个平台增长特别好。
你不抓紧时间去抢客户、抢销售,还去干什么呢?所以说今年如果你的增长低于100%就是低于整个基准线的,所有的跨境电商企业,我跟深圳的跨境电商企业,基本上把自己的目标,如果说不是特别大型的,处在成长期间这些电商公司、卖家都是调自己的基准线200%、300%这样增长,非常清晰的一个目标,今天我把这个基准线告诉大家。
今年整个跨境电商行业将会有超过2万家年销售额100万美金的卖家出现。大家想一想自己在一个什么样的情况下,因为我自己在这里,总共是有35万的粉丝群体,这里面有60%是做跨境出口的。但是我通过一些行业的情况来了解,我会发现,其实这一块成长会非常地快,一年做到接近1000万人民币的这样的卖家是接近2万家。大家可以想像在这个里面,他们主要是集中在广深,今天在座的各位里面可能有跨境电商的服务类型的企业,今天你在这个行业里面做服务,不管你是做支付、物流,还是做其他的服务也好,我相信你能在这两万个卖家里面找到很多的机会,我们还有千千万万地卖家,这些卖家会给大家带来巨大的收益,因为专业的人干专业的事情。
今天实际上我还想跟大家分享一下,怎么样去选好平台。所有的平台现在都习惯于去独立地办一场活动,然后告诉大家,我的平台是最好的,我的平台是强过于人家的,我的平台是有独特优势。因为现在平台比较多了之后,就会无所适从,今天我想跟大家仔细地分享一下,到底大家要选择哪一个平台。亚马逊,WISH、PATPAT、eBay、敦煌,到底是怎么样的一个情况,我们逐个来。
亚马逊在去年中国整个增长是67.3%,整个全球平台上,中国的卖家可能带来的是这么多,而且中国华南的卖家增长了300%多。亚马逊去年的特征就是在吸收中国的大卖家,今年他们转变策略,主抓品牌。就刚刚我和贝因美的跨境电商的总监有在聊天,然后我推荐他赶紧去跟亚马逊的平台去联系。因为中国这些具有品牌,具有一定品牌积累的企业去到亚马逊,今年去做销售你会得到非常非常多的资源支持。
去年是大卖家,今年是品牌基础。但是亚马逊还会努力抓卖家,今年亚马逊已经发展为三个纬度,大家记住,如果你做亚马逊,你一定要了解三个纬度。第一个是品牌的或者是VIP大客户的卖家。第二个纬度,就是我们现在所有的亚马逊去年招聘几十个个亚马逊的账户经理,账户经理专门干什么事情?专门和我们中小型卖家去做对接,要扶持你们成为大卖家,这是一个纬度。另外一个纬度,所有注册的小卖家,其实亚马逊的账户你可以去注册,这些小卖家他们是采取自注册,就是通过市场推广的手段来吸引大家去注册,亚马逊今年欧美仍然是主抓,同时在推亚马逊的日本站。你去做一定要符合他的平台要求。
亚马逊的三个纬度,如果你是有品牌的,你一定获得最多的资源,如果你是大中型的卖家,你找到招商经理去让他来支持你,小卖家的话自注册,你去摸索,不要浪费他们的招商经理太多的时间。
我们说eBay,两年的时间,一直在沉寂,但是eBay上面主流的卖家,依旧保持着非常好的状态,但是大量的eBay的卖家业绩是持续下滑的,为什么?这两年他们在搞分家,这一段时间任何的市场活动,任何的行为是不允许去投向市场的,所以大家可以看到eBay也没有什么策略性的动作,但是今年的整个主题Mark感觉是“我要雄起”。因为,eBay无论如何到今天为止还是全球最大的电商平台。真的是最大的,尤其是汽摩配这一类产品,这在全世界是现在还没有人能撼动它的地位。
今年他们整个分家之后的沉默期已经过了。给我的感觉就是要雄起,我要回老家那会儿,eBay的华南区负责人非要抓住我说,要谈一谈整个2016年的合作。他们给我的一个信号就是沉睡的雄狮要震雄风,今天他们给我们的确是这种感觉。那么eBay到底会有怎么样扶持的政策,大家可以去关注它,大家可以去选择。
eBay好多卖家是做杂货店的,大家记住!今年我们接下来要讲速卖通了。
速卖通,前几天,大家发现我们鹰熊汇发出来一个信息,告诉你速卖通今年要有企业,要有自己注册的商标,没有说品牌,但是这两个要求一旦综合下来,实际上就是要求有品质的卖家进入它的平台。那么大量的小卖家原来有账号的怎么办呢?你一定要升级,但是你记住,如果真的没办法,你自己又不想去注册公司,又不想去注册一个商标,是不是可以选择eBay呢?eBay上很多卖家都是杂货铺形态,速卖通要求的是品质,他今年全面调整战略,品牌和产品的质量强化,而且要求大家不要再玩劣质和低价的产品。APP移动端也迅速地崛起,去年速卖通的APP在流量上一度做到了美国的第一排位,这是速卖通的平台的整个的状况。
我们义乌大量的卖家其实都是在速卖通上面做相应的销售。今年速卖通发生如此大的变化是基于一个什么样的原因。根据我的判断,大家平台都不会说的,去年亚马逊找到了一些有品牌的优质的卖家,成长非常快,而且他团队人数并不多。速卖通是最有条件的,那么他今年为什么要导入一些天猫的卖家来速卖通做相应的销售,也是这个原因。一定要占据到这一块优质资源,我们也可以感受得到,整个速卖通今年有计划要把客单价稍微地往上抬升,这样整个平台的价值会体现出来,大家的盈利空间会比较大。大家一定要跟准这个脉搏,不然如果今年你是做速卖通的卖家,你不清楚这一点,很可能就会被大势淘汰。
WISH是移动端的平台,WISH今年有一个主题就是强化物流。大家记住你要做WISH,去年介绍了很多干货怎么样去运作WISH。很多的干货都在我们的公众号平台上面,大家平时也可以去看一下,我发了很多很多各个平台运作的干货,讲到了很多,今天就不讲这些干货,讲一讲整体的趋势。
今年在WISH上要特别注重物流。为什么?因为WISH的老板他自己每天很关注物流,他的朋友圈一般是六七天发一条信息,有时候我去点朋友圈就会发现,他的朋友圈今年关于物流的信息较多,尤其对自己的WISH邮的成长会非常关注。Wish的老板就在关注这个事情,大家你想在WISH上做好,一定要物流做好。我相信如果说你今年WISH上面你很注重物流的这一个运营点的话,它会给你带来相应的权重,WISH的权重推荐的规则大家都不是很清楚,但2016年我猜测知识产权和物流的权重一定会非常地强。
还有今年它又把它的英文版的合同翻译成中文版的,虽然大家觉得很生硬,但是大家可以感受到它对知识产权的强化,如果今年你能在这两个方面做得更好的话,我相信在流量方面会有很大的倾斜。为什么?因为WISH的第三轮融资不知道什么时候拿得到。去年拿到了4000万美金的融资,所以它在流量的获取方面投入了很多,但是今年后续资金在哪里?大家这个要考虑,要去思考,如果你是做WISH的话,你在这一方面用功了,你可能会在WISH平台上面获取更多的利润。
这里今天我特别要介绍两个移动端的平台,还特别讲了速卖通它的移动端的崛起,因为速卖通其实在去年经常可以做到美国移动端榜单第二的位置,甚至一度在做的时候做到了第一,这个活跃度,大家要记住,移动端一定是最重要最重要的。
PATPAT这个平台是自营的,如果大家是有供货给他,或者你是卖家,你希望通过这个平台给PATPAT做一个优质产品的供应的话,他们非常欢迎你们。PATPAT去年成长非常非常的良好,我自己从几个方面感受到,它的办公室距离我们公司不远,但是我一次都没去过,很多人去了他们公司之后会去我公司告诉我Mark,PATPAT的规模又翻了一番了,后来再去就再告诉我又翻了一番了。然后他们的业绩增长的非常好,每一个他合作的卖家都会告诉我说,Mark:我们跟他们合作真的是很赚钱,而且他们稳健,就是定位为美国产品移动端的唯品会,而且是自建的发货仓储的体系,你把货交到中国仓就实现了后端的所有的服务。
PATPAT的成长代表着一种移动端的成长,WISH在早两年成长地非常快,PATPAT是自营的代表。我讲这个为什么要讲移动端呢?其实是想告诉大家移动端很小的界面和PC端是不太一样的,你们不要太关注PC端的一些操作,应该要每天拿着手机去看看速卖通的移动端的呈现方式是什么,大家可能去体验消费者去体验他的平台的时候是什么样的感受,一定要去了解到它是个什么样的状况。
今天下午PATPAT的高总会去讲一些他们平台的内容。
DHgate是B2B的平台。中国的B2B的平台还有像全球市场这样一些平台,当然还有最传统的就是我们的阿里巴巴,阿里巴巴今年可能有一些站内的调整。那敦煌网其实他一直是B2小B的领域发力,产业布局非常深,大家会知道他在义乌有很多动作,因为你根据他的一些需求去做研究,也可以在他们的平台上带来很多的销售。我们经常看到几千美金、一万美金的订单从敦煌网上产生,这是他布局小B领域,有B2B的平台、有B2小B,有B2C,这些平台你在选择的时候,你一定要注意自己是适合哪一块。环球市场是深耕中国制造,在哪里都有,但是他是选择最优质的卖家,因为他做了一个认证体系,只有经过它认证的公司才可以进入它的平台。它做得非常稳健,这里就不去介绍太多了,就列几个平台的典型的代表。跟大家做一些阐述。
如果大家是找到一些比较实操性的内容可以进入到我们鹰熊汇的公众号,在里面有非常多的信息可以让大家去了解。我就讲一讲他们今年的变化,可能会对大家有一些选择的时候判断会有一些帮助。这一块的自建平台就不去整体去讲了。像兰亭集势这些平台以前是非常风光的,尤其是像兰亭集势都卖了两次,最近把它卖掉,没什么声音了。但是也有做得非常成功的,像环球易购。环球易购在去年是做得非常成功的,大家这一块也不用去看太多,你可以去研究一下兰亭集势为什么会没落,去年我也写了很多帖子关于为什么兰亭集势会没落。
今年我们再看一下,很奇怪,就是2015年是所有的资本,2014年到2015都盯着进口跨境电商,但是今年跨境电商的资本的风口转到了出口这一块,为什么?因为国家鼓励跨境电商的出口,政策的方向发生了大变,正是中国这样一个政策市场引到了资本市场,开始调整方向。大家发现,进口好像压力会比较大,然后我们就开始去调整方向。到了出口,一看今年出口的投资要求非常多。
最典型的一个案例,就是最近倒下的蜜淘,并不是因为新政来临而倒闭了,而是去年在供应链这一块的操作不太稳健,在2014年黑五压了一大批货导致后来库存压力非常大,资金周转有很大的压力。去年环球易购实际上了获得了2亿的增资,通拓获得了B轮,大家都没有宣传,现在执御、赛纬正在进行B轮或者C轮的融资。我们鹰熊汇4月7号在深圳要举办一场投融资的对接会,有150家投资机构要来参加,有35家中国顶级的投资者。
他们要的是什么?他们要找更多出口类型的中小型的成长非常高的企业,义乌我相信也有,如果大家有兴趣的话,你一定要去做好提前的准备,哪方面的?一个是财务,一个是税务的规范,如果做不好这两点,就算资本的风向转到这里来了也跟你没关系,我们这一次会选200家企业去向这150家投资人去推荐,推荐他们的企业。
在2016年出口跨境电商还有一个什么情况,就是品牌的萌芽。我们说傲基以前做跨境电商也是做很多的产品,去年在推自己的品牌ANKER,像百事泰、万方、蓝盛等等,这样的一些品牌都成长起来了,他们原来可能做了很多很多年的传统行业的积累,但是在去年大家可以看一看,凡是这些注重做品牌的销售都会非常好。
我们讲一讲就是像这个蓝盛,还有HAVIT,他们去年才开始做亚马逊平台。实际上,去年在亚马逊平台就像蓝盛向其他的电商公司供货,他就做到了几千万的销售,光亚马逊这个平台。HAVIT就更加不用说,原来是一个广交会一个出口外贸类的企业,就做一些3C类的电子配件,去年在亚马逊也进入了TOP卖家的行列。刚开始在4月份的时候不会做,他们问我,我今年想做亚马逊,你能不能够介绍我给亚马逊的人认识,准备了三个人就开始做,产品很丰富,结果他做了之后,到去年12月份的时候,亚马逊开全球卖家大会,他们的品牌就进入到亚马逊的那个品牌大轮盘里面,待会儿我们讲品牌的时候也会讲到这些品牌。
那琦沃就更加不用说了,当时和一个亚马逊的卖家合作,亚马逊的卖家当时卖他们的智能手表,一个月可以卖1万支,而且如果说奇沃能够给他供货充足的话,他实际上可以卖3万支。大家想一想200块钱的成本,卖99美金,这个卖家,是多么的赚钱。去年2015年是自有品牌的萌芽,今年开始大家有很多很多这方面的动作,品牌不是一天建立起来的,首先要有商标。大家一定要去做这一块。
跨境出口的绝招三式,大家很多人问我,Mark,我怎么能够把跨境电商卖家做得很好,我的销售做得很好。我说没有什么绝招,只有,一、你要做品牌,你要有一定的知名度;第二,你的产品一定要是SKU好产品,琦沃的案例就是一个月能够一个单款能够卖1万支,什么概念。就那个产品的口碑你要有精准的SKU产品,本土的售后服务,为什么我们要做海外仓,为什么海外仓里面要衔接售后服务。就是你们要做当地的。
供应链比老婆更重要,一定要去注意这一块。
深入供应链一定要深入骨髓里面,才能进入最高的境界。我看到一个卖家的供应链的提升案例,这一点非常非常重要,其实这个卖家2014年的时候能够做4000万的销售额,但是他告诉我一年有800万的利润,当时他就很有信心到深圳去买房,当时深圳的房价不像现在20万一平米,是2万,他首付买了一个房子,大概是200多平米,首付是要付150万还是多少,他说我没那么多现钱,Mark能不能给我借一点。我说你去年不是盈利800万,怎么没钱呢?他说,300万货在海上飘,还有400万货在仓库,还有100万的应收款,都是我赚回来的。他其实是没有供应链管理的概念,这是我们所有的跨境电商小卖家的共同问题。一个误区,很多小卖家辛苦了一年,发现自己赚了很多的货在仓库里面,发现自己辛苦了一年很苦逼,貌似这个毛利润有30%,但是到口袋里的钱就没有,好多人是不是有这个情况?实际上很多人都是这种状况,钱到不了到口袋里,为什么?因为你没有去关注供应链,没有去关注周转率。
那么我就说你要去做一些改善,这就引入了供应链金融服务,这样的话金融服务用别人的供应链资金引进来了之后加速了周转,供应链的公司会告诉你要在哪些方面做管理,这样能够很快地提升你的周转率。还要管仓,你的仓管以前就是发发货,在仓库货不丢就行了,但是你一定要做考核,仓库里的货一定要去比如说做库龄的管理,告诉他哪些库龄是绝对不能超过30天,哪些是绝对不能超过10天的,超过10天的就要反馈给销售团队,销售团队要有压力。然后财务一定做数据的分析,然后给到整个团队销售的支撑。这样的话,你管起来了,你把你的周转率提升了,你供应链、供应商给你的产品也会比较顺畅,同时你有很多的时间去找到更好的产品,去跟厂商合作。
我们说,整个跨境出口的大趋势,我刚才讲得这些做一个总结。
第一是品牌化。产品企业高成长趋势,你公司有好的产品,不要太杂。
第二是本土化。客户的体验至上,你要做服务。
第三是格局。
第四是成熟市场爆发。我在2015年讲的是2015年成熟市场持续增长,但是2016年大家记住,成熟的市场,美国欧洲一定会爆发,为什么?因为经济不好,大家口袋里没有钱提前消费,他们现在会选择中国优质的、价格稍微有优势的产品。新兴市场的成长会迅猛。
第五是移动浪潮的来临。为什么今天我要强调WISH,PATPAT、速卖通的移动端的成长会非常快。大家要去注意怎么样去适应移动端的情况。
第六,2016年到受到更多的投资的关注。跨境出口这一块,如果你是一个运作有底子的企业,你一定要想办法去找到投资,但是不要被投资者去用他们的对赌条款把你框死,一定要自己去掌握主动权。
进口这一块,我这里要讲,消费大势不变。
一、政策会变化,但是消费升级的大势不会变化。
二、淘宝,我这里用了一个叫骗会了消费者要买好东西。大家有在淘宝买东西的经历的举个手。我想在座的各位都有,但是很多人买了劣质的、假的东西,像我被骗了之后就觉得算了吧,就当做个贡献。但是我学会了要去买好的东西。现在中国的消费市场是这样的,大家会去买更好有品质的东西。
三、中国的经济依然强势。不管是3%也好、4%也好、5%也好,它依然是全球最强劲经济体,增长最强劲的经济体,而且我们的基数很大。
四、世界消费看中国大妈。为什么看中国大妈呢?大家去到法国,去到日本,大家可以看到,中国人的消费能力真的很强,中国的消费真的是升级到一个很高的层次,这个大势是不会变的,如果你是做进口的,一定要记住。
我们说跨境进口,去年我们说五大门派,今年七大门派。发生了变化。
一、大平台。天猫、贝贝网,考拉,蜜芽、聚美这些品牌。
二、AFFILIATU门派,做一些联盟。
三、M2B2C门派,像海豚村,
四、技术流派SEE,完全不做物流供应链端的,就是你看到一个什么东西是进口的产品,拍个照片上传到平台,找一堆的卖手问你要不要这个东西,然后全球的卖家给你寄这个东西到你的平台,不管后端,只管前端。很有意思的一个图片识别的技术手段,识别全球的图片。
五、O2O门派。像悦海购这样一些。原来我们昨天在跟悦海购的王总在沟通的时候,告诉我们去年1月份到现在开了30多家线下店,而且每一家店都很健康,是因为消费升级带来的机会。
六、社群流派。像小红书是通过社群嵌入到电商。
七、视频派,菠萝蜜。做视频购物,做进口的产品。
4.8新政的影响,大家还是普遍会传:跨境进口的价格会优势丧失;产品的丰富度会降低;第三个,产品的价格会上升;第四个,进口跨境电商面临洗牌。我觉得这些大家都不用去担心。
包括在座的海狗电商的李总,他们真的担心过吗,没有担心,为什么?我觉得在我看来,其实大家一定要去理解一个新政的核心是税、税、税,如果你只要理解了这一个税的概念,你可以做一个应对。
还有正面清单只是手段,有没有正面清单还不好说,正面清单到底是什么样的情况现在还不清晰。就算有,哪个领导敢排版签字啊?
清单上的就是健康的?就是可以进口的?
我们说正面清单一旦出来的话,到底是偏向哪边,我们自己今天可以做一些应对的变化。
新政的后续效应会有哪一些。大家看一看,基本上对于整个跨境新政,我第一次讲我的观点。我在我的微信公众号上从来没有讲过。
一、货庄退守香港。会造福深圳和广州的保税仓,也就是今天不管是深圳的还是广州的,我们做跨境的保税企业一定会收益,现在大家都往香港退,庄家会往香港退,这是个趋势。很多人告诉Mark,我最近要在香港找仓,能不能给我介绍一个。太多了,数不清。
二、全国非试点城市会受益。我觉得义乌会受益,一定会受益,为什么我今天一来就讲义乌的国际互换局,以及从我第一次来到义乌就看到义乌的保税区。就不多讲了,讲多了之后可能太直白了。
三、重保税模式的大电商会持续走强。为什么?国家不会让持续贡献税的企业受到太大伤害。我们说月有阴晴圆缺,有盈和亏的概念,如果亏的太多,未来一定会有持续走强的概念。
四、小电商迎来高毛利的时代。很多人说,Mark,跨境电商进口一定会洗牌,会把小电商干掉,我说错、错、错,一定不会,因为中国有很多个海关,全中国有很多个关口,全中国有很多个边贸城市,大家记住,价格抬高了之后,他们的利润会很高。大家自己去想办法,如果现场在座的你是小电商,你不是像聚美、网易、全球购这样众仓在布局的,你是小电商很灵活的,你记住我这句话,今年你一定能赚很多的钱。
新政的应对策略。​
一,大电商迅速清库存。我们说今天我们看到我的手机上面加的很多的APP,所有的大电商的APP我都加了,我会发现,最近一段时间,不管是推送还是短信,每天都会给我发,发什么?清库存,你要不要囤货?要不要4.8之前把自己的进口产品搞得丰富一点,我要促销,降价,天天就是这样搞促销降价。
二、全国通关口岸布局,依托香港重点布局广深。不能讲得太直白,讲的太直白会违反政策。
三、海外仓布直邮。最近的海外仓在香港。远的就是在货源地。大家自己去想。
四、迅速布局核心产品线。大家可以看得到,前天网易考拉的丁磊和五六十个外国佬照了一张相,这每个外国佬都代表着一个到两个品牌,他们都签约了,什么意思呢?他占住了核心的产品线。昨天京东全球购迫不及待地说,我和花王尿不湿签订了协议,以后京东的花王尿不湿在我这里全是正品。
五、大电商要寻求与一般贸易进口商深度合作。一般贸易商,我们所有的新政出来有一个什么,为了公平。公平是什么?和一般贸易进口商去公平竞争,他们掌握了很多的资源。
关于小电商应对的策略。
一,迅速转型做垂直领域,以赚钱为主要目标。你不要跟Mark说我很有情怀,我要做一个类似于京东全球购的平台出来,不要想那一点,能赚钱的时代不赚钱就是傻瓜,今年是赚钱的最好的时机,如果新政真的严格执行的话,不严格执行你也能够有赚钱机会。很多卖家反应到这一点,小的电商。
二、重点突破二三线关口资源。小的电商你要重点突破二三线关口资源,这个又不能够说得太直白。
三、全球海外一键代发的优质合作伙伴。你没有那么多实力压货。
四、抓住一两条核心产品线,做深度的布局,
五、要多布局线下分销渠道。线下的这些母婴店太多了,大家可以多布局。产品为王的时代已经来临了。大家今年记住,产品为王,我说了网易考拉。4.8新政出来,洋码头他干的第一件事情,他说我要在澳大利亚去招买手,他现在全球招买手是干什么的?是干直邮的,新政传出来后所有的平台都在想,产品、产品、产品,严管下来又是产品,资源有限,大家一定要抓这个。供应链公司全盘地涌现。大家可以看一看,供应链一批的涌入者,包括启明星、保宏,卓志,太多了。
跨境进口的绝招三式呢,还是原来说的三点:
一、搬运能力的修炼,你能搬运就能赚钱。Mark总是很关注我们中小企业能不能赚钱。二,搬运能力与价格能力修炼。你能够运用价格的优势。三,搬运能力,你能不能把货给弄进中国来,这个是太重要了,而且你要合法的,或者说貌似合法的。还是有价格优势和市场运作能力。
跨境电商的烦恼,去年也讲过就是:
一缺乏人才、二结汇、三灰色身份、四退税。
最后讲一下,总结一下跨境进口的大趋势。
一、新政下分化会严重。对这个研究不够深入,持悲观心理的就会被淘汰掉,但是你真正找到命脉的会很赚钱的。
二、羊毛出在羊身上。消费趋势不会变,消费者还是会买,大不了多花点钱嘛,其实很多的消费进口产品对价格不太敏感。
三、得渠道者得市场,得通路者得利润。我再一次强调下通路,就是小的电商一定要做好三线关口的资源,大的做大的通关的资源。
四、O2O移动端的趋势。能抓住有很多的机会。
五、大数据时代的来临。
最后,我讲一讲,2016
鹰熊汇要干什么?
聚焦跨境电商,链接全球资源。我们今年鹰熊汇推出了鹰熊汇会员,旨在重点扶持和帮助一些跨境电商企业获取更多的价值。现在鹰熊汇粉丝群体太庞大了,35万人,我本人的精力有限,现在我们鹰熊汇公司30个员工都在做相应的服务。
一、推出企业会员和个人会员,现在第一波99个已经完毕,我们未来会吸收更多的VIP会员。
二、与福克斯德合作推出亚马逊的会员辅导服务,服务你一年的时间,告诉你怎么样能够快速地成长。另外会马上推出速卖通、WISH、eBay的会员辅导,通过一年持续的辅导,帮助传统的制造商和品牌商在这个行业里面迅速地成长,我们会做专业的辅导。
另外我们鹰熊汇推出了万极通进口产品资源平台,是干什么的呢?是帮助进口电商企业做对接,全部免费,你有货源或者要找货源,都可以在这个平台上得到资源,你是卖家可以在平台上找货源,你是货源商你在平台上发布货源找到卖家。这是我们对接的平台,这个万极通的域名在这里,我们所有的卖家和供货商都是实名认证的,不允许一个人是非实名认证的,所以说它的可信度会比较高一些。
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