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下载：20积分　　导语：友品集全球购为国内一间知名跨境电商企业。自2014年6月上线起已经获得主板上市公司一个亿的战略投资。2015年4月起与《奔跑吧兄弟》《京东金融》《跨境通》《心怡物流》《兴业银行》《怡亚通》达成战略合作伙伴；全国168个城市达成区域独家合作，258家线下新零售体验店。联手上市公司金活医药集团打造跨境电商O2O新零售平台。设立海外仓直邮，海外直采，保税直达，平台现已汇聚68个国家上万商品。
　　2017年实力跨境电商加盟热线：
　　在跨境电商新零售这个关键时期，该如何占据市场先机，如何玩转互联网“大生意”。这是很多品牌都在思考的问题。于是，6月8日，友品集全球购在云南文山州隆重召开以“跨境电商新零售” 为主题的招商会，围绕这个主题，此次会议在文山州最豪气的帝豪酒店举行。这已经是友品集全球购第三次在文山州举办分享交流会，会场布置也延续友品集一向高端的风格，让所有来宾都眼前一亮。
图 友品集全球购云南文山州招商会现场
　　在主持人的引导下，大会以文山州互联网协会执行会长，云南大同集团董事、策划总监，云南华凯商业管理有限公司总经理王忠宏先生的致辞拉开帷幕。紧跟着，此次大会主要分享者，腾讯、新浪科技名人，微商会会长，广东跨境电商协会常务副会长，友品集全球购CEO林裕坤先生进行演讲。伴随着雷鸣的掌声，林裕坤先生逐渐展开本次大会的主题——讲述跨境电商新零售的相关概念，以及结合国内知名跨境电商领军企业，友品集全球购这个跨境电商平台自身案例来举例说明。
图 文山州互联网协会执行会长王忠宏致辞
　　“新零售=电商+零售业”
　　新零售模式表面上是电商和零售业的融合，其核心就是要了解用户的需求，以用户的需求为中心。总结起来，线上线下结合是大势所趋，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。单凭概念也许很难理解，因此，林裕坤先生结合友品集全球购的模式，详细讲解了如何合理化使用互联网电商平台趋势，发展到现在最新颖的新零售模式，例如如何遍布更多跨境体验点，让大众足不出国即可购享全球。在场来宾听完分享后表示醍醐灌顶，在结束前不少当地的企业高层领导都纷纷提出自己的观点。
图 友品集全球购CEO林裕坤演讲
　　“给自己一个兼职的机会”
　　作为云南当地的企业代表，云南天赐培训机构创始人毛胜川老师给在座来宾分享了自己加入蚂蚁计划的一些心得体会以及培训首批蚂蚁团队的经验分享。友品集全球购市场总监陈开慧说道，“蚂蚁计划连锁店具有全球连锁店运营模式，配合互联网销售的功能，分享功能，不但卖产品能赚钱，买产品都能打折。
　　2017年蚂蚁连锁微店进入火热时期，不但真真正正的引起万民创业，更能体验到蚂蚁计划项目真正意义——轻松买卖全球，买能省钱，卖能赚钱，足不出户即可购买全球”。随着互联网的发展和实体店的转型，蚂蚁计划成为必不可少的一个自我投资项目。会议现场，立即成交了45名蚂蚁经销商和27名蚂蚁经纪人，而对于一些代表性的优秀蚂蚁经纪人蚂蚁经销商，也颁发了奖状。
图 颁发优秀蚂蚁经纪人经销商奖状
图 友品集全球购CEO林总与文山州互联网协会王会长代表授牌
　　为了秉承着“揽全球优品，惠华夏民生”企业使命，体现蚂蚁计划“给自己一个兼职的机会”的宗旨，友品集全球购一直关注着创业群体和一些慈善事业。在会议现场，慈善活动也同样进行中，以帮助文山州残联残疾人士为目的，提供给每个人兼职的机会，友品集全球购决定免费赠送蚂蚁端口提供给文山州残联残疾人士，由友品集全球购CEO林总与文山州互联网协会执行会长王会长代表授牌。
图 友品集全球购CEO与现场加盟商合照
　　在连续的知识分享后，送福利的时间到了。在林裕坤先生的随机抽取下，10位幸运儿每位都获得了大奖一份。不仅如此，凡是本次到会的嘉宾都将获得保额高达40万元的意外保险一份；若是现场签约立即交付加盟费的客户还现场送价值上万的小牛电动车一台！当天还有带着15万现金来签约的加盟商，好几个当场立马签约加盟的，多台小牛电动车也一并送完。
　　最后，友品集全球购为大家准备了自助烧烤酒会，方便来宾的交流和分享。通过这个跨境电商新零售交流分享会，与当日到场的来宾促成了不少合作项目，在弥勒、砚山、丘北等地区达成了达成战略合作。据云南绿帆商贸有限公司总经理，文山友品集全球购市场负责人张朝云表示，云南文山州友品集全球购的市场已经全面启动，接下来会进军整个云南省，将跨境电商新零售业务布满全省。
门店地址：云南文山市开化中路140号同心桥桥头
　　此次交流会过后，期待众人在提起云南时不仅认为这是一个旅游胜地，还能作为跨境电商领航企业——友品集全球购行业标杆的最好见证。除了云南文山市开化中路140号同心桥桥头有友品集全球购的连锁店外，目前在福建厦门、宁德、霞浦，广东，湖北，新疆阿克苏、巴州、乌鲁木齐，广西，江西，山西等省份都有城市独家合作伙伴，友品集全球购也计划着2017年在全国开设1000家新零售体验店，5000家店中店，刷新跨境电商的发展历程！
　　网页搜索“友品集全球购”官网，了解更多详情/
　　公司地址：广东省广州市越秀区建设六马路33号宜安广场15楼11-14室
　　联系电话：020-8-039-539（转接1） 185-
　　云南招商热线： 张先生
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从一定意义上来说，今年的年中大促，不仅是阿里和京东“以618为名义”的第一次正面交锋，而且也演变为上半年零售行业（线上、线下）的一次销售狂欢。要知道，618原本是京东自己的“店庆”，这些年，随着其在电商领域的话语权增大，才逐渐成为行业的促销节点。刘强东曾说过在未来的物流行业最终笑傲江湖的可能就京东跟顺丰，为什么他会有这样的底气呢？京东未来12年的战略，全面技术转型，打造智能商业体。目前整个行业的成本、效率、用户体验，已经达到了极限了，接下来要想再次提升用户体验，降低成本，唯有靠技术，核心的就是人工智能技术和机器人技术，把这两个技术结合起来达到一个类似无人商业体。智能手机市场可谓是一片血海，疲软的创新，众厂商包括苹果在内甚至都在围绕着手机颜色大做文章。人工智能时代，AI作为一种新的生产力，众厂商纷纷占坑。三星作为全球智能机的头部厂商，自然不会错过这波技术赋能浪潮。智能机厂商进军AI领域，目前比较常见的姿势莫过于语音识别，就如这次三星S8搭载的Bixby。在S8发布之前，三星称自行开发的语音助手将是该手机的一大卖点，但是后续发展，却令人感到惊讶。在S8发布和开售时，其并未提供Bixby。据外媒最新消息，三星电子近日宣布，将给S8手机推送Bixby语音助手，不过还需要加一个形容词——“预览版”。当网红走过微博、微信、短视频和直播崛起的时代，发展至现在的美食网红，主体由人转变为物，内容创造的实质正在被淹没，这是不是网红经济的一种没落？又或者阶段性的昙花一现，是不是意味着网红经济只能是互联网经济中一种短暂的商业现象？网红作为互联网普及的特色产物，几经波折，归于平静，不过当KOL、罗振宇、各色美女主播渐趋流失新鲜感之时，资本市场除了在头部内容继续做文章之外，也致力于寻找新的引爆点，现在看来美食倒是有成为下一届网红主体的苗头。618年中大促的来临让电商平台之间本就针尖麦芒的竞争更加白热化。而“618电商大战”的高潮出现在另一条战线之上——LPL夏季联赛的一场比赛，苏宁的SNG战队在不占优势的情况下逆转取胜京东的JDG战队。另类“电商大战”发生在618或许是个巧合，但苏宁和京东同时进军电竞市场无疑不是偶然。电子竞技是一个年轻化的市场，如何将背后的商业价值变现，这就是考验各大电商的地方。SNG和JDG的另类“电商大战”发生在618或许是个巧合，但苏宁和京东同时进军电竞市场无疑不是偶然。早在京东宣布以4500万的高价买壳LPL老牌队伍QG的时候，这场注定要发生的较量就受到电竞以及电商圈的极大关注。从纯经济投入角度来看，京东颇有点孤注一掷，誓要阻击SNG强劲势头的意味，然而昨晚最终的结果给他们浇了一盆冷水：涉足电竞，靠得还是综合实力。6月18日15点，京东商城累计18天的下单金额超过1100亿元，“新零售”提出后的首个618,到达到“巅峰时刻”。回想20天前，京东集团CMO徐雷说过一句：“今年的618或将成为整个中国零售的分水岭”。从一定意义上来说，今年的年中大促，不仅是阿里和京东的以618为名义的第一次正面交锋，同时演变为上半年零售行业（线上、线下）的一次销售狂欢。从一定意义上来说，今年的年中大促，不仅是阿里和京东“以618为名义”的第一次正面交锋，而且也演变为上半年零售行业（线上、线下）的一次销售狂欢。要知道，618原本是京东自己的“店庆”，这些年，随着其在电商领域的话语权增大，才逐渐成为行业的促销节点。早在2006年中国移动便率先在国内推出二维码业务，但是由于用户认知度不高，智能手机普及率低等因素的影响，二维码在中国未能广泛普及。进入2012年，智能手机硬件普及，消费者愈加重视等因素为二维码的的普及创造了良好的条件。目前，作为信息载体的二维码改变着80后、90后年轻群体的日常生活和消费方式。二维码传递信息的便捷度及其所能承载的信息量使其有着不可替代的作用，但同时它也是一把双刃剑。二维码现在已经悄悄得走进我们的身边，改变着我们的日常生活方式。然而我们对这个新生的事物即熟悉又陌生，知道它功能很强大，能为我们的生活带来很大的便利性，但是我们却不知道这个看似简单的东西是如何产生的。今天就和大家一起来探讨一下这个小妖怪。从乐视电视的声明来看，很明显，天猫和京东两大巨头的618电商大战已经对供应商造成了严重影响。按理说，既然乐视电视是电商平台的供应商，那双方就应该在约定的框架下搞电商促销，虽然618相比平时的价格会有一定折扣，但也不能盲目杀价，影响供应商的利益。但从乐视的声明来看，两大电商巨头显然没有恪守这一底线。一年一度的618电商节如期拉开帷幕，和往年一样，今年的618也主要是京东和阿里两大巨头斗智斗勇的舞台，各式各样的打折招数令人眼花缭乱。不过，今年的618却出现了一些不同寻常的“插曲”，比如乐视电视今日就发表声明，称天猫和京东两大第三方电商平台在乐视优惠力度上，远远超出了乐视的承受能力。这种做法不仅严重损害了乐视电视的利益，也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节，大量产品由线上串货至线下，严重扰乱乐视电视的价格体系。今年的618电商大战期间，很明显阿里正在用两只拳头入侵传统的零售概念，一只拳头是用线上线下的融合构建起新的零售体系，而另一只拳头是黑科技改变传统的线下零售。在去年双十一期间，马云就曾经多次用线上线下融合这样的概念给我们展示未来的零售图景。“两只拳头”核心的意义在于新技术让零售为消费者提供最优质的数字化体验，从而在线上消费过程中通过主要数字化接触点与客户互动，持续构建品牌价值，推动持续的销售增长。时至今日，618、双11这样的年中年尾电商节日，都在某种意义上延续着古代草市初一十五的月初月中的大促形态。今年618，阿里让这场年中大促多了很多新元素。过去的618更多是电商平台之间的降价大促，但今年的618更像是一场未来零售黑科技的练兵。作为中国电商巨头之一，京东一直被媒体比作中国的亚马逊。但是从日前毕盛资管发布的一份针对京东的调查报告来看，京东的市值遭受了质疑，从而传出了京东被高估、其运营范围和行业地位都无法和亚马逊相比的论断。但是处于不同市场的京东和亚马逊并不能单纯用数据来对比。日前，据毕盛资管近期的一份针对京东的调查报告，质疑了京东近600亿美金市值，认为其盈利水平、运营情况，以及业务并不足以支撑起这样的高市值。在与亚马逊4520亿美元的市值对比中，京东还是有不小的差距，但并不能以亚马逊为标杆来评估京东的发展潜力和未来价值。随着2015年“互联网＋传统行业”理念的提出，“互联网＋农业”迄今已有两年时间。一时间，农业物联网、大数据、农村电商等互联网热词纷纷涌入人们视线。农业物联网技术的应用，前景看好但实施不易。初探阶段派生多种问题，农业大数据难以前行。喊着农业电商塑造品牌的口号，然实际难以找到突破口。纵然问题多多，“互联网＋农业”的前景还是值得看好，农业与互联网仍旧会在不断的摩擦当中砥砺前行。互联网农业为企业带来了许多看得见的利益，但需要注意的是，大变革下，有成功，也不缺乏失败的案例。就目前而言，大多数“互联网＋农业”企业还处于初期阶段，在其发展过程中，应避免唯互联网理论。许多企业家喜欢空谈互联网思维、互联网模式，这种理论思维固然美好，但“前途是光明的，道路是曲折的”，如果没有结合实际，认清形势，那么有关“互联网＋农业”的畅想终究难以落地实施，虚无缥缈。你建了个碉堡，人家打不下来，才可能花钱并购你。人家如果打得下来，还并购你干吗？或者，这个行业发展迅速，老大老二势均力敌，你的选择成了决定性力量，这才有被收购的价值。但现在看来，两者都不沾。整个上半年，速生速死，我们的商科科技创投圈，在不时出现的细小“风口”和迅速证伪的破灭中交替度过。在过去一年的资本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒闭，大多数“炮灰”们学会了冷静和聪明，不会脑子一热就跟。但是他们也渐渐迷茫。回顾这半年，有哪些明显的趋势呢？中国的很多风口从来都活在投资人口中和媒体公关中，并不需要特别符合事实数据和逻辑常识。而对于看到资本回暖就兴奋不已想创业的人，我想提醒一句：你真的想清楚你要做什么了，还是为了创业而创业？亚马逊宣布以137亿美元的价格收购全美最大的天然和有机食品连锁超市Whole Foods（全食超市），零售行业的变革之风已刮到全世界，这对于亚马逊来说，是机遇也是挑战。事实上，亚马逊收购全食超市不过是中国已发生的诸多新零售并购的翻版。阿里入股联华超市、京东与沃尔玛战略结盟，都是电商巨头布局线下，这些商业现象背后的商业本质并无不同，都是“贴近消费者”让消费者随时随地获取商品，这是零售的本质。通过收购全食超市，亚马逊得到线下网点、客源，一个食品领域的高端品牌以及它的经营之道。事实上，亚马逊收购全食超市不过是中国已发生的诸多新零售并购的翻版。早前实体零售巨头通过开设更多门店、线上零售通过布局物流仓储来实现这个目标，现在大家互相渗透不再区分线上线下，这就是马云所说的新零售。在发布白鲨MIX前，不到5岁的深之蓝产品已经在水下打捞救援、水下工程、桥梁大坝检测、船体检查、水下安保监测、核电/水电领域、海洋工程、海洋环境科学考察等军事和工业领域得到了广泛的应用。深之蓝非常符合资本的投资偏好：第一，有核心技术，先进的水下推进器（自带控制+转速极低），精密的计算机算法；第二，有明确的产品形态，水下无人机、水下潜航器；第三，基于技术核心的产品制造公司，未来就是卖产品，军品（潜航器、近海防卫、靶标、无人潜艇等）+民品（to B就是救援、测绘，to C可能是潜水），有大市场+大需求，商业模式是可以被验证的。经历了10年的成长之后，P2P已经发展成为互联网金融行业的一极。这背后，有哪些让人津津乐道的故事？有哪些过往应该被历史铭记？面对P2P过往十年的发展，人人贷另一位创始合伙人张适时发出如下感慨：“十年一觉，树已成林。弹指十年，花谢花开。十年一直是个有意义的节点，我们习惯站在十年的边上看过往蹒跚的脚步，并继续探寻这征途以至星辰大海。”自苹果要求对国内内容平台出现的打赏新商业形态提出要求分成30%以来，在这两个月里，苹果在国内似乎是遭遇了有史以来最大规模的抵制与谴责。无论是官媒还是自媒体亦或是与这件事儿本没有多大关系的普通消费者，都纷纷加入了讨伐苹果的大军，称苹果是想钱想疯了，乃是系统垄断的雁过拔毛，而其的“蛮横”更是自掘坟墓的表现，更有甚者是发出了慷慨激昂的讨伐词，宣称要推翻苹果这位暴君。一个简单的道理，若是苹果真不懂中国市场，那么其还能在中国市场屹立不倒，至今位列市场前五，将中国市场打造为苹果最为重要的市场，那也不得不说这是当今的商业奇迹。而若真是在中国市场狂妄自大，那么库克估计也不会数次来到中国市场。种种迹象都表明，苹果对于中国市场，是极为重视的，也更是懂得中国市场的。与新东方在2016年后的投资脚步明显放缓、投资数量大大减少不同，在2016年前后两年间有30余家上市公司（参与）设立教育产业基金。上市公司们为何“扎堆”设立教育产业基金呢？这些基金投资的兴趣又是什么呢？2016年K12教育培训市场保守估计4000亿元，几年之内中国幼儿园市场规模也会超过4000亿元。这个就在眼前的万亿市场，已经在上市公司的布局之中。近日，一款亮相“跑男”的智能手表还未上市就悄然走红，这体现了整个可穿戴市场目前的状态。自从2012年谷歌眼镜推开可穿戴市场大门，这一领域曾被寄予厚望。但前两年，同质化严重现象又将这一行业拉入低谷期。如今，可穿戴市场有了回暖的趋势，究其本质，科技从业者心知肚明，手机并非人类计算平台的终极形态，而可穿戴大概率上将成为继任者。当基于物理屏幕的人机交互形式已陷入瓶颈，虚拟触控为可穿戴设备指明了新的方向。科技从业者心知肚明，手机并非人类计算平台的终极形态，而可穿戴大概率上将成为继任者，但如你所知，功能乏味是其整体评价不高的主要原因。这意味着，经过几年略显吵闹的喧嚣，没有技术沉淀的厂商终将被淘汰，各厂商能否实现技术升级，在底层应用逻辑上完成跃迁，是在可穿戴2.0时代制胜的关键要素。共享单车补贴大战正酣，各家都接入了红包车运营推广，但薅羊毛的职业刷客盯上了红包车，那么这就是行业闹剧还是第二梯队逆袭的机会？共享单车补贴大战正酣，各家都接入了红包车运营推广，但薅羊毛的职业刷客盯上了红包车，那么这就是行业闹剧还是第二梯队逆袭的机会？区块链市场还有很多机会，就商业应用领域来说，目前成功的不多，但依托区块链基础上的比原链技术，以太坊的逆袭正是祭出了在商业应用市场的大杀器，才得以逐步抢占全球四分之一的商业应用市场。总体来看，区块链+时代，币王还在争夺中，竞争焦点还是在商业应用领域。未来谁占领了区块链商业应用的市场份额，谁就有了数字货币的定价权和话语权。最近一直有关注区块链的动态发展，同时也在思考几个重要的问题：很多人对数字货币有些看不懂了，究竟是什么支撑了比特币的一路高歌摸顶天价？以太坊凭什么盛气凌人成功抢夺二把交椅？谁是下一代币王？都难说。因为，数字货币领域的币王争夺，一切才刚刚开始——从区块链已发展到了“区块链+时代”。那什么是“区块链+时代”，未来核心竞争焦点又在哪里？关注投后管理，实际上是怎么看待公司的存量资产和增量资产的问题。任何一个公司的发展，尤其是投资控股型的，它的存量资产会越来越大，尽管会有资产调整和优化。把存量资产的价值尽可能地释放出来，是价值增长的首要做法，是价值成长的基本模式。倾向于投增量，忽略了对存量价值增长的关注，是舍本求末。存量没管好，靠投资新的增量资产支撑联想控股未来，很难从整体上让公司价值成长。去年联想控股上半年的财报，用一句话解释——「战略投资价值持续释放」。战略投资版块的多个公司收入增长超过了30%，联想控股的战略2.0更新版也进一步清晰，2016 至2020年的总体战略路线，明确指出：用积极有效的投管增值服务提升资产净值(NAV，即net asset value的简写)贡献。是投资，但又是战略性的，这种模式下的投管工作该如何开展？这中间的「度」该如何把握？由京东主导的一年一度618电商购物节大战刚刚落下帷幕，与往年相比，这一次的618电商大战似乎来得更加猛烈。各大电商平台彼此谁也不服谁，而作为主场的京东，更是以优异的战绩充分展现了其作为东道主的姿态。显而易见的是，支付是影响购物体验最重要的一环。在这一次的618期间，京东金融通过人工智能、大数据等科技实力，实现了对用户的深度分析，为用户提供了定制化的专享优惠福利，带动了电商消费。在电商平台取得辉煌战绩的背后，我们越来越不能忽视那些幕后英雄。我们从京东金融发布的618战报可以发现，京东金融正在从五大领域成为618全民年中购物节的主角之一，成为影响618战局的核心。无论是易果点点从智能硬件切入物联网，还是生鲜云赋能便利店业态，我们看到，易果生鲜已经不再局限于生鲜电商这个单一路线了，背靠阿里的易果生鲜都在谋求多条线路共同发展，可见单独做生鲜电商有多难。易果生鲜跳出生鲜电商固有的思维，用智能硬件从生鲜电商向物联网布局。由于生鲜电商的特殊性，让这个领域易守难攻，如果单刀直入不行，还需另辟蹊径。人口流向告诉你，哪些城市有“钱途”！在一线城市房价居高不下、生活成本日益提高的环境下，“逃离北上广”成为社会热议的话题。传统医药企业、互联网公司以及新兴的创业公司等，都紧盯移动医疗市场，抓紧布局诊疗APP，移动医疗发展前景向好。如何把一开始就供不应求的医疗互联网化？随着大数据、云计算等技术的不断进步与完善，互联网+诊疗的形式被逐渐完善，互联网医疗的机会才刚刚涌现出来。顺丰或成惟一幸存者为何要争夺这些数据，对于顺丰和菜鸟而言，这些数据有何价值。内容电商接下来的赛道势必会很拥挤从内容到电商，从电商到内容，各路玩家几乎是步调一致的走上了内容电商的交叉口。这是一个什么样的叉路口？为什么他们要走到这里？未来又会往哪里去？2017年，在用O2O与线下零售合作遭遇重重困阻之后，电商企业干脆做起了自营超市。在强调效率的零售行业，改善总比改变更重要，电商席卷线下的探索，说不定将为“年轻人很少再去”的超市带来一波新风潮。自动贩卖机成本低、坪效高你会为里面的珠宝买单么？为啥整治标题党这么难？整治是一个长期而繁杂的过程。自然人，法人都不敢负信用，只有正信用，而正信用可以挣钱，负信用可以至死，我相信你们已经发现今天挣钱的唯一逻辑就是正信用。重新理解是为了以后走得更好，更好地面对未来。为什么说，“你只能领导你喜欢的人，而不是喜欢你的人”培育专业化的市场主体，风险约束是重中之重。建立一致性的金融监管框架，数据统一是重中之重。无力反抗的本质是国内操作系统顶层话语权的缺失苹果与相关的科技美媒基本上不懂中国互联网与国情，这在打赏一事上体现的淋漓尽致。供给侧经济发展应该成为金融发展的一个引导方向或者说金融发展和实体经济相结合一个指导原则。昨夜今晨，互联网圈都发生了哪些有意思的事？关 注 品 途 商 业 评 论传统医药企业、互联网公司以及新兴的创业公司等，都紧盯移动医疗市场，抓紧布局诊疗APP，移动医疗发展前景向好。2017年，在用O2O与线下零售合作遭遇重重困阻之后，电商企业干脆做起了自营超市。深夜食堂一经播出，便引起全员吐槽；618电商大促；盒马鲜生北京店正式开业 ；共享单车又获巨额融资 ；亚马逊收购了全食超市 。展开当天其他文章《纽约时报》分析称，对于亚马逊来说，这笔交易是其进军电商领域的一次试水，表明了亚马逊对于电商零售领域的信心和野心。6月17日上午，“第三届青岛·中国财富论坛”在山东即墨召开做什么都不如做房地产，上市公司的出路永远只有一条——成为房地产公司。许善达：营改增减税以后，宏观税负还会继续降低6月17日上午，“第三届青岛·中国财富论坛”在山东即墨召开展开当天其他文章亚马逊宣布137亿美元收购美国全食超市 进军生鲜电商新零售的核心是从向消费者销售商品转向服务消费者得到无人驾驶测试牌照，对一家汽车相关的企业是至高的荣誉和能力的肯定，目前，全球仅有33家公司拿到此牌照，既包括大众、宝马、奔驰等传统汽车公司，百度、特斯拉、苹果等互联网大公司也在名单之中。据悉，最近中国一家创业公司“图森”也拿到了第33张加州无人驾驶测试牌照，也就意味着图森无人车从此可在加州合法上路。早上好独角兽成长史展开当天其他文章在网易20周年之际，网易严选正在一步一步撑起丁磊的电商梦。近两年互联网经济正在面临资本寒冬和人口红利丧失的现状，但即便如此，其整体的市场活跃度和增长率还是明显高于传统实体经济，加之当下不可忽视的一个大背景是中国制造业正在纷纷转型。于是从电商入手，以模式创新和品牌确立重新激发实体经济的潜力，成为促进中国制造进一步发展的最佳选择。如何能够更加理性的应对平台之争，或许是未来阿里和京东需要考虑的。目前，很多餐饮企业都处于瓶颈期，被绩效、巡检、内训、体系复制、人才孵化搞得焦头烂额，疲于应对。而他们所采用的办法也往往治标不治本，难以真正解决问题。企业的问题根源在于本身构建的机制，这个机制可以说是一个把“好人变成坏人”的机制。顺丰近期似乎一直陷入到各种口水战当中，这次公众的关注度也不像前一段时间顺丰、菜鸟之争那么引人注目。CB Insights近日发布了全球最具价值的197家 “独角兽”公司。美国打车软件巨头Uber排名第一，估值680亿美元。中国企业滴滴出行和小米分别排名第二和第三，估值为500亿美元和460亿美元。展开当天其他文章美国时间周二（6月13日），Uber联合创始人和CEO崔维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）给公司员工发了一封内部邮件，宣告自己开始“无限期离职休假”，从即日起不再负责Uber公司任何事务。京东一度被称作中国的亚马逊，虽然京东市值只有亚马逊的十分之一。不可否认，在中国现有的电商中，京东是成功者之一。刘强东甚至说：“未来物流企业要么被并购要么倒闭，除了京东和顺丰。”然而事实是，亚马逊在技术革新的路上越走越远，而一直在模仿自己偶像的京东却并未加快追赶的脚步。成立三年，一加在外界始终两个形象，非议和意外并存。一加手机CEO刘作虎近日公开对媒体说，2016年，一加手机实现了充足的盈利。一加虽然没有同时期诞生的荣耀那么闪耀的销售业绩，在中国市场的销量不到30%，但欧美和印度都占据了很高的销售比例。而且仅仅通过互联网一种销售渠道，把业务蔓延至了全球。面对友商的竞争，刘作虎将如何让这样一款没有清晰定位的手机在国内市场突出重围呢？《新华字典》这一次拥抱互联网、体验知识付费，既大胆又艰险。展开当天其他文章抓住出境游机遇，携程采取收购模式加码国际化未来5年，人造肉（Clean Meat）将会大量进入市场，并在10年内在价格上能匹敌传统肉类。直播正在改变电商们的商业模式重的产品用短视频来推动品牌，不仅仅是价格或质量上的重，其实本身也是企业自身已经达到了一定重量级之下的诉求资本的持续加码，也意味着共享单车的发展热潮又在加速。展开当天其他文章在“新零售”的鼓噪下，便利店也被推上了风口苹果的收税“三板斧”
微信扛住了
其他人呢？马不停蹄的合作全为开放战略爆款产品不见踪影展开当天其他文章123456789123456789123456789评论于 |评论于 |评论于 |评论于 |评论于 |2345内容伙伴展开隐藏品途
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