致远oa办公软件互联oa软件公司怎么样?

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致远软件更名致远互联后,发生了哪些变化?
作为一家老牌的软件提供商,致远软件已经经历了15年的风雨。在过去那些协同被称为OA、ERP被叫做进销存,CRM、BI更是天方夜谭的岁月里,致远专注于协同,为5万家政府及企业用户、500万以上终端用户提供协同管理产品和服务,并与全国超过1600家渠道伙伴及近百家“协同+”生态战略合作伙伴初步建立了大协同联盟生态圈,真正创建了一个属于协同管理的时代。随着,互联网大潮的来袭,中国管理软件又一次站到了时代的转折点,管理信息化应用已经到了改变形态的时候。在这场企业互联大考中,致远看到了“连接、融合、协同”的机会,以“新致远 新协同 新价值”的致远互联新三年战略发布会,给出了应答。新致远、新协同、新价值——致远互联15周年庆更名为“致远互联” 开启互联时代新篇章在这场发布会上,致远互联董事长兼总裁徐石宣布“致远软件”更名更标为“致远互联”,无疑,这是致远以自我革新的举动来应对时代的变迁,要以致远互联来撬动企业互联网时代。更名不仅代表了致远的蜕变,也是向全体to B产业发声,致远已从单纯的软件提供商,蜕变为在新商业文明主导的企业互联环境下,为组织级客户提供协同管理产品、解决方案和云服务的全案服务商。这也预示着,一个崭新的企业互联生态正在进入全产业链,将to B产业由企业级应用全面拉升到企业互联生态的商业格局。发布会上,中国电子信息产业研究院(赛迪集团)院长卢山宣布致远互联获得CCID(赛迪顾问)“年中国协同应用管理软件市场占有率第一”。致远已经连续12年获得协同管理软件市场占有率第一的殊荣,这一荣耀为致远互联推动中国企业信息化建设、实现企业变革与跨越注入了持续动力,必将为致远互联未来的发展奠定坚实的基础。新三年战略 新技术赋予协同新价值此外,围绕“新致远,新协同,新价值”,致远互联董事长兼总裁徐石向与会媒体、投资者、客户和伙伴全面阐述了致远互联新三年战略。徐石表示,“所谓新协同,就是说协同管理在基础定义上已经发生了变化。我们强调协同管理的根是‘以人为中心’,这是与其他管理软件不同的出发点、思想和理论基础。我们关注组织中最重要的要素——‘人’,我们关注软件如何为组织赋能、如何激活个体,而不是将人束缚在系统中间,变成工作和业务流水线上的‘工具’;我们需要在以人为中心的基础上来设计和构建协同管理的应用和服务。”致远互联董事长兼总裁 徐石同时他认为,随着企业互联网技术的发展,协同应用场景已经发生变化,协同的人员范围从组织内部协同延展至产业链协同,从组织间的协同延展到社会化的协同。应用范围从工作管理的基础协同延伸到工作与业务的协同管理,是面向组织的全员、全域(地域)、全端(操作界面)的应用,而非单一的领域应用,也非把工作和业务管理割裂的应用。徐石谈到,“协同所涉及的内容也在发生变化。协同管理在关注组织的结构化信息同时,高度关注组织的非结构化信息。高度关注个人与组织的工作行为、业务行为以及相互的关系,最终落到组织运营的绩效上。传统OA仅仅是协同管理的一个子集,今天,致远重新定义的协同早已超出传统OA的概念!”新协同当然离不开新技术,徐石特别强调了致远互联新三年战略在新技术上的创新和投入:“今天协同管理软件几乎运用了全部的新技术,无论云、大数据、移动互联和AI等都在其中,构成了协同管理软件的技术支撑。特别在人工智能和大数据方面,协同具备天然的场景价值,并为客户带来协同‘新价值’。人工智能(AI)与协同管理的结合,将再次掀起工作的革命。未来每个人都将拥有一个协同工作AI助理,协助你通过各种新颖方式有效工作,更为重要的是通过‘智慧工作流’在深层次上实现工作及部分决策的自动化、智能化,更彻底解放人类工作!二是大数据技术运用于工作行为数据分析,通过对个人和组织沉淀的工作行为数据分析,可形成个人和组织高效协同工作的最佳模型及范式,并依据这样的模型和参数,发现和分析出个人和组织运营中存在的问题,并提供有效的解决方案和服务!三是协同管理之共享经济模式的建立,每一个个人和组织在企业经营中都有高价值的管理实践经验与方法,如何可以复制和共享这些经验和模式,运用到与之对应的行业或组织管理中去,这是一个高价值的普遍需求。“未来三年,致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台,从产品型公司转型升级为平台型公司,而最终成为生态型公司,在协同管理软件私有云服务方面聚焦提升竞争力,重点突破业务管理定制分享平台服务以及协同PAAS云服务,并实现“标准产品+定制应用+共享经济”的商业模式的创新。在发布会上,还展现了致远互联的15载技术沉淀的V5-A6/A8协同平台,以及V5-G8政务协同平台,和移动平台M+、协同PAAS平台formtalk,以及具备“统一的设计平台、真实体验、规模定制、快速交付、丰富的应用、用户参与、持续运营”六大特性的业务定制平台CAP+,迎来了业务大规模定制运营模式的大时代。to B大佬亮相 以新身份加盟致远互联此次战略发布会上,前用友股份执行总裁、用友优普总裁向奇汉正式亮相,正式宣布加盟致远互联,担任致远互联执行总裁。据财经网科技了解,向奇汉毕业于北京大学数学系,曾历任公司区域总经理、金蝶集团市场总监,2003年加盟用友,历任前用友股份的产品市场总监、EBU事业部总经理、副总裁、高级副总裁、执行总裁,2014年-2016年历任用友面向中端客户市场的优普公司总裁和用友创新互联网业务的用友超客网络公司总裁。在用友公司期间,致力于推动“ERP普及”事业,以及推动用友面向高端客户的专业化服务经营和中端客户的标准化行业解决方案分层经营,以及U8-ERP产品的全分销经营模式,在2014年7月用友启动全面进军企业互联网战略下,带领用友优普公司创新实践,在企业互联网创新产品和业务方面实现突破,并推动了软件、云服务、金融的融合发展。致远互联执行总裁
向奇汉向奇汉在发布会上谈到:“我经历了企业信息化三个大的阶段:1.0的财务软件普及时代和2.0的企业ERP普及时代,和如今3.0的企业互联网时代。在致远15岁生日之际,和从致远软件到致远互联新启航之际,加盟致远互联,投身协同管理,进入人生的3.0时代。希望致力于借助协同管理大平台,发挥对企业信息化的深厚理解和实践,以及企业互联网的产品创新、商业创新实践经验,发挥协同全员应用、以及天然连接组织和人的优势,推动协同管理从工作协同走向业务协同、集成协同、生态链协同和社会化协同。” 新资本注入 对致远互联卡位信心笃定不仅如此,“新致远”还迎来了新资本,近2亿资金注入,不仅说明了资本对于中国企业互联网产业发展的青睐与认可,亦是对致远互联此番卡位产业风口的信心与笃定。纵观近两年间,致远互联在资本端越发频繁的投融资动作,无论是面向同业还是跨界,致远互联都在以“资本之凰”构建着企业互联生态的新格局。战略发布会上,致远互联董事长兼总裁徐石谈到:“当前,传统管理软件正在被颠覆,经典的管理理论已然失效,以人为中心的协同管理伴随着云计算、大数据、AI等互联网技术正改变着组织和人的协同,同时,应用的定制化以及服务的微化都在改变着to B产业固有的定式。扁平化、社交化、跨界化、移动化、智能化、个性化正在成为企业互联网的座右铭,而这也正是致远互联此番在产品战略升级上迈出的一大步。”徐石在发布会最后讲到:“站在全新起航的时间节点,致远坚定地构建大协同蓝图,从而实现我们的远大梦想,那就是:让协同软件服务于每一个组织,为社会创造巨大价值,并最终成为一家受人尊敬的卓越企业。”总结:不可否认,互联网席卷而来的浪潮正带来了中国to B市场的变革,数以千万计的中国企业在谋求互联网化的转型升级,试图在这个巨大的商业洼地中取得一席之地。相比to C市场而言,企业级服务市场的竞争更职业化、也更残酷,它不是资本赞助的接力赛,而是拼技术、拼管理、拼人才、拼合作、拼各种综合能力的马拉松耐力赛,要想在这场比赛中取得胜利,不仅要有前期的累积,也要有后期的加速。从此次发布而言,致远软件已经提前布局,通过“1个移动前端,2个云应用平台,3种服务模式”,打造支持大规模定制的协同云;并从“产品及应用伙伴、资本合作伙伴、营销及服务伙伴”三环节,全面构建起基于协同的toB服务新生态;最终凭借“协同五环”的方法论支撑和价值输出,实现社会化协同的新商业模式。更换新名、投入新技术、加入原本是老朋友的“新人”,又迎来新姿注入。看来,在企业互联网时代,致远早已做好准备!
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OA系统是企业的基础软件,对提高企业的办公效率和流程整合有非常重要的作用,有些企业觉得oa系统没有技术含量,比较简单,同时自己的需求也比较简单,不必要耗费太多的成本,于是就用很低的价格购买了不入流的产品。但在使用中却发现总归是&一分钱一分货&,这样的产品不但稳定性、安全性差,产品细节很不完善,而且服务没有保证,二次开发就更别提了,连最基本的需求都很难满足,更别提个性化需求和高级需求,只能勉强用上一年两年,然后重新选型
在选型之前,我们需要了解一下协同OA的基本知识。
一、协同OA的主要功能:
协同OA一般包括三大基础的功能模块信息门户、流程管理和知识管理,在这三个基础模块里面包含很多细的功能运用,这里不一一阐述。除了这三大基础的模块之外,系统还有行政管理、项目管理、资产管理、人力资源管理、客户管理、财务分析报告等一系列的可选择的功能
二、协同OA的核心:
1、工作流管理
作为oa系统最精华的部分&工作流管理,大部分企业只是用到了最简单的流程审批,通过工作流实现业务流程管理,和多流程、多系统数据整合的很少。
2、协同管理
协同办公系统的核心是&协同&,指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程或能力。而所有有助于协同的系统都可以称作是协同办公系统,包括oa。
  现在,之所以oa成了协同办公系统的代名词,是因为oa厂商在发展协同办公系统的应用上起到了决定性的作用,协同办公系统以oa为载体焕发生机,其主要应用都建立在oa的基础上。
  无论从理念,还是应用上,协同办公系统都可以看做是oa的高级进化版,二者之间有传承的关系,却又有着很大的不同。在业内人士看来,这种进化就像是从马车到汽车一样重要而明显。
  具体来说,协同办公系统应该包括四个方面的协同:
  1)人员的协同:
  打破部门、岗位和层级的限制,以项目和事务为核心,实现团队成员间无障碍的沟通和协作。
  2)流程的协同:
  整合、规范、简化办公流程,并实现多系统间办公流程的整合,减少重复工作,提升工作效率和精度。
  3)数据的协同:
  既实现协同办公系统内部的数据整合,又实现协同办公系统和其他业务系统之间的数据整合,消除信息孤岛。
  4)资源的协同:
  让团队成员随时随地的分享、获取有价值的知识和经验等资源,实现知识管理的积淀、传承和发扬。
基于以上的分解,我们就可以比较清楚的看到oa和协同办公系统之间的差异,如果能够实现以上四点,那么可以就可以称为真正的协同办公系统。否则,就是一个oa&&办公自动化系统而已。
三、主流协同OA系统开发公司分析比较
  还有的企业花了不少钱,买了所谓的大品牌,结果发现只是&看起来很美&。往往是这个产品的强项自己不需要,而自己需要的这个产品又不具备,这就是产品和需求的错位,导致产品不适用。这样的结果同样导致系统使用很别扭,很难用好。  什么是&好oa&呢?每个人的关注点不同,答案也不同,但有一些基本的内容则是一致的,比如系统的功能设计、稳定性、实用性、易用性、扩展性,都是硬条件,缺一不可。在这个基础上,则可以考察自己重点关注的方面。
本人选用了国内市场主流的协同OA产品的开发厂商:泛微软件、致远软件、金和软件、华天动力、通达科技、北京博皓科技的协同OA平台等进行对比分析,从设计能力、技术开发能力、客户口碑、案例数量、服务响应能力五个维度进行对比分析,帮助企业对协同OA系统开发商选型提供参考。
技术开发能力
服务响应能力
1、在功能和先进性上,慧点科技的OA产品技术路线落后,技术体系封闭,平台费用高,金和软件的产品验收周期长,产品与理念脱节严重,用友致远的核心功能工作流及大用户的支撑能力较弱,通达科技技术落线落后,产品核心功能薄弱,在这个维度上,泛微软件和北京博皓科技表现突出,技术比较先进,功能较全。
2、在可扩展性上,泛微软件、致远软件、金和软件、慧点科技、通达科技都是基于自身的平台,比较封闭,扩展性较弱。泛微软件的功能较全,但易用性较差,很难学习和掌握。是基于sharepoint平台上开发的新一代协同OA平台,与其自身开发的工作流结合,具有很强的可扩展性和集成性,相当于同时拥有企业门户和协同OA两套系统。
3、技术开发能力主要从系统功能、系统性能、业务系统的集成能力等方面进行对比分析。泛微软件和北京博皓科技的协同OA平台在这方面表面突出,通过与北京博皓科技和泛微软件的工程师交流,其对OA协同,工作流,系统集成,负载均衡等技术方面达到了一定的深度。
4、客户口碑主要从客户对开发商的评价和是否成功实施等方面进行分析统计。
以上建议供大家参考。
阅读(...) 评论()推荐几个。
oa办公自动化软件公司有很多,比如泛微OA、致远OA、伟峰OA、通达OA、用友OA、金蝶OA……都是很不错的专业OA办公自动化软件公司。
  但也不能说哪个公司的就一定好,这要看你们做什么行业,还有要看你们的需求。能很好的满足你的需求,并且有很好的可扩展性对你来说就是最好的。
  如果你是大企业有专业人维护你可以选用针对大企业的泛微OA,如果你是中小企业可以选择伟峰OA。他们都有很多的成功案像。
  更多的要你自己去选择,去对比。
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