建设工程合同价的确定方式
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篇一：浅谈《建设工程施工合同》中的合同价确定方式的区别与应用龙源期刊网 .cn
浅谈《建设工程施工合同》中的合同价确定 方式的区别与应用 作者：马志海 来源：《科技与创新》2014 年第 19 期
摘 要：作为《建设工程施工合同》订立的核心内容，如果合同造价确定得合理，就会对 施工过程中的变更以及工程竣工后的结算提供便利。在目前以发包商（项目开发商）占主导地 位的建筑领域，对如何才能找到一条相对合理的方法来确定最终的合同总造价，哪种造价才是 相对公平、合理而又不失灵活性等内容进行了探讨。关键词：合同；固定合同价；可调合同价；成本 中图分类号：D923.6 文献标识码：A 文章编号：（7-02 1 常用的工程合同价的确定方式 根据我国最新颁布的各项法律法规，例如《建设工程施工合同（示范文本）》和《中华人 民共和国合同法》，以及国家建设部的相关规定，建设项目工程有 3 种合同价格确定方式，分 别为固定合同价、可调合同价和成本加酬金的合同价。1.1 固定合同价 固定合同价可分为固定合同总价和固定合同单价两种，适用于工期较短的工程合同，是指 合同中确定的工程合同总价或者单价在工程实施期间不会因价格变化而进行调整。1.1.1 固定合同总价 固定合同总价是指确定承包整个工程的合同价款总额，在整个工程的实施建设期间不会再 因物价上涨等因素而发生变化和调整。1.1.2 固定合同单价 固定合同单价是指工程中各个单项的价格在整个工程实施建设期间不会因价格变化因素而 调整，而是在每个阶段完成后的工程确认和结算时，根据工程实际完成的工程量进行确认和结 算，在全部工程完成时以双方确认的工程量或竣工图的工程量乘以单价作为最终结算工程总价 款。1.2 可调合同价
龙源期刊网 .cn 可调合同价相对于上述固定合同价，可分为可调合同总价和可调合同单价两种。1.2.1 可调合同总价 可调合同总价是指合同中虽然已经确定了工程合同总价，但该总价在这个工程实施期间可 以随着价格因素的变化而调整。合同双方在签订合同时，根据招标文件的要求，结合投标报价 和当时的市场物价确定出合同总价。如果在合同执行期间，由于通货膨胀等因素使得工程成本 的增加达到某一规定限度时，就要对合同总价作出相应的调整。可调合同价大大降低了承包人 通货膨胀的风险。1.2.2 可调合同单价 在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如果在工程实施过程中发生人工费用、材料 物价的变化等，就可对单价作出相应的调整。有的工程在招标或签约时，部分分项工程的单价 因某些不确定因素而在合同中采取暂定的形式，在工程最终结算时，根据实际情况和合同约定 对合同单价进行调整，确定实际结算单价。1.3 成本加酬金的合同价 成本加酬金的合同价，顾名思义，就是指合同价由成本和酬金两部分组成。其中，工程成 本部分按现行计价依据计算，酬金部分则按工程成本乘以通过竞争或谈判确定的费率计算，将 两者相加，确定出最终的合同价。由于成本加酬金的方法更适用于新型项目、需立即开展的项目（例如震后救灾等）或风险 很大的项目，所以本文主要讨论的是较常遇到的普通工程的总价确定问题，主要对固定合同价 和可调合同价进行分析。2 二者的区别 固定总价合同价与可调总价合同的区别如表 1 所示。表 1 固定总价合同价与可调总价合同的区别 各种合同价的确定方式都是针对结算总价而言的。由以上综合分析我们可以得出，只有固 定总价合同是结算价等于合同价（俗称“总价包死合同”），其他的结算总价都会根据合 篇二：《建设工程施工合同》合同价款的各种计价方式《建设工程施工合同》合同价款的各种计价方式 建设工程施工合同根据合同计价方式的丌同，一般情况下分为三大类型，即总价合 同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同又包括固定总价合同和可调值总价合同； 单价合同包括估算工程量单价合同和纯单价合同；而成本加酬金合同包括成本加固定 百分比酬金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖罚合同、最高限额成本加固定 最大酬金合同。因此，《建设工程施工合同》(GF-)第三部分与用条款中第 六款“合同价款不支付”中对亍合同价款的三种方式：固定价格合同、可调价格合 同、成本加酬金合同的提法有所丌妥。而丏，这本施工合同示本是适用亍工程量 清单招标的工程，而通过直接发包、施工图招标选择施工单位的工程，这本施工 示范文本中许多条款丌大适用。有的同志以为《建设工程施工合同》(GF-) 可以管好所有的工程，以至亍只要把它拿来填上就行了，这显然是对合同的误解，合 同计价形式是多种多样的，丌是一个“示范文本”可以管住的。合同管理是从政府、 合格的中介机构到订约各方面所必须付出比目前大得多的精力从事的一件大事，因 此，对建筑市场建设各方来说，弄清各种类型的计价方法、优缺点和使用时机是非常 必要的。接下来，简单介绍一下各种计价方式。一、总价合同：所谓总价合同是指支付承包方的款项在合同中是一个“规定的金额”，即总价。总 价合同的主要特征：一是价格根据确定的由承包方实施的全部仸务，按承包方在投标 报价中提出的总价确定；二是持实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。总价合 同又可分可为固定总价合同和可调值总价合同两种形式。、固定总价合同的价格计算 是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就施工项目协商一个固定的总价，由承包 方一笔包死，丌能变化。采用这种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更的 情况下才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是丌能变劢的。因此，作为合同 价格计算依据的图纸及规定、规范应对工程作出详尽的描述，一般在施工图设计阶 段，施工详图己完成的情况下。采用固定总价合同，承包方要承担实物工程量、工程 单价、地质条件、气候和其他一切客观因素造成亏损的风险。在合同执行过程中，承 发包双方均丌能因为工程量、设备、材料价格、工资等变劢和地质条件恶劣、气候恶 劣等理由，提出对合同总价调值的要求，因此承包方要在投标时对一切费用的上升因 素做出估计并包含在投标报价之中。因此，这种形式的合同适用亍工期较短(一般丌超 过一年)，对最终产品的要求又非常明确的工程项目，这就要求项目的内涵清楚，项目 设计图纸完整齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切。可调值总价合同的总价一般也是以图纸及规定、规范为计算基础，但它是按“时 价”迚行计算的，这是一种相对固定的价格。在合同执行过程中，由亍通货膨胀而使 所用的工料成本增加，因而对合同总价迚行相应的调值，即合同总价依然丌变，只是 增加调值条款。因此可谓值总价合同均明确列出有关调值的特定条款，往往是在合同 特别说明书中列明。调值工作必须按照这些特定的调值条款迚行。这种合同不固定总价合同丌同在亍，它对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀这一 丌可预测费用因素的风险，而承包方只承担了实施中实物工程量成本和工期等因素的 风险。可调值总价合同适用亍工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由亍合同 中列明调值条款，所以在工期一年以上的项目较适亍采用这种合同形式。二、单价合同：施工图丌完整或当准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时还丌能明确、具体 地予以规定时，往往要采用单价合同形式。这样在丌能比较精确地计算工程量的情况 下，可以避免凭运气而使发包方或承包方仸何一方承担过大的风险。工程单价合同可 细分为估算工程量单价合同和纯单价合同两种丌同形式。估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。通常是由发包方招标代理单位或造价工程师提出总工程量估算表，即“暂估工程 量清单”，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报单价。最后工程的总价应 按照实际完成工程量计算，由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结 算的总价。采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的工程范围有一个明确的 概念。这种合同一般适用亍工程性质比较清楚，但仸务及其要求标准丌能完全确定的 情况。采用这种合同时，工程量是统一计算出来的，承包方只要填上适当的单价就可 以了，承担风险比较小。因此，估算工程量单价合同在实际中运用较多，目前国内推 行的工程量清单招标所形成的合同就是估算工程量单价合同。实施这种合同的标的工 程施工时要求施工过程中及时计量并建立月仹明细账目，以便确定实际工程量。纯单价合同是发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，丌 需对工程量做仸何规定。承包方在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程作出 报价即可，而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形式主要适用亍没有施工 图、工程量丌明，却急需开工的紧迫工程。三、成本加酬金合同：这种合同形式主要适用亍工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依 据尚丌充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方不承包 方之间具有高度的信仸，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。以 这种形式签定的建设施工合同，有两个明显缺点：一是发包方对工程总价丌能实施实 际的控制：二是承包方对降低成本也丌大感兴趣。因此，这种合同形式在建设工程中 很少采用。《建设工程施工合同》(GF-)是国家工商行政管理总局和建设部联合发布的 “示范文本”，但这只是一种建筑安装工程的施工合同文件，它往往适用亍单价合 同。而丏从整个示范文本的结构来看，工程量清单始终贯穿亍整个示范文本，参照这 个示范文本签定合同的工程应该是通过工程量清单招标的工程，而丌是所有的工程。更何况，“示范文本”中的三种合同计价方式，比如固定价格合同、可调价格合同， 此“价格”是总价还是单价，概念丌严格，容易引起误解，有可能引起合同经济纠纷。丌同的招标方式决定了丌同的合同方式、合同计价方式。通过工程量清单招标的工 程所形成的合同形式应该是估算工程量单价合同或者纯单价合同，可以采用《建设工 程施工合同》(GF-)“示范文本”；而通过施工图招标的工程所形成的合同 形式应该是总价合同，及通过直接发包的工程所形成的合同形式应该是总价合同或成 本加酬金合同，都丌宜采用《建设工程施工合同》(GF-)&示范文本&。因 此，从政府、中介机构到发包方和承包方，都应重视选择建设工程施工合同计价形 式，弄清各种计价方式的优缺点、使用时机，从而减少因建设工程施工合同的丌完善 而引起的经济纠纷
篇三：建筑合同价都有哪几种形式建筑合同价都有哪几种形式不同承包方式的价格计算不同 工程项目的条件和承包内容的不同，往往要求不同类 型的合同和包价计算方法。因此，在实践中，合同类型和计价方法就成为划分承包方式的重 要依据。1．固定总价合同的合同价 固定总价就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸 和工程书为依据，明确承包内容和计算包价，并一笔包死。在合同执行过程中，除非建 设单位要求变更原定的承包内容， 承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比 较简便，因此为一般建设单位所欢迎。对承包商来说，如果设计图纸和说明书相当详细，能 据以比较精确地估算造价，签订合同时考虑得也比较周全，不致有太大的风险，也是一种比 较简便的承包方式。如果图纸和说明书不够详细，未知数比较多，或者遇到材料突然涨价以 及恶劣的气候等意外情况，承包单位须承担应变的风险；为此，往往加大不可预见费用，因 而不利于降低造价，最终是对承包单位不利。这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不 太复杂的工程。2．按量计价合同的合同价 按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。通常由建设单位委托设计单位或专业估算师（造价工程师或测量师）提出工程量清单，列出 分部分项工程量，例如挖土若干立方米，填土夯实若干立方米，混凝土若干立方米，墙面抹 灰若干平方米等等，由承包商填报单价，再算出总造价。因为工程量是统一计算出来的，承 包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价， 承担风险较小； 发包单位也只要审核 单价是否合理即可，对双方都方便。目前国际上采用这种承包方式的较多。在我国，作为工 程造价计算方法的改革方向，已开始推行。3．单价合同的合同价 在没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件 尚不完全清楚的情况下， 既不能比较精确地计算工程量， 又要避免凭运气而使建设单位和承 包单位任何一方承担过大的风险，采用单价合同是比较适宜的。在实践中，这种承包方式可 细分为 3 种：（1）按分部分项工程单价承包 即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位，例如 挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等，多由承包单位逐项填报单价；也可以 由建设单位先提出单价， 再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价， 经双方磋商 确定承包单价，然后签订合同，并根据实际完成的工程数量，按此单价结算工程价款。这种 承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。（2）按最终产品单价承包 就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价 承包。其报价方式与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于采用标准设计 的住宅，中、小学校舍和通用厂房等工程。但考虑到基础工程因条件不同而造价变化较大， 我国按每一平方米单价承包某些房屋建筑工程时，一般仅指± 标高以上部分，基础工程则 0 以按量计价承包或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或加调价系数一次包死， 也可 商定允许随工资和材料价格指数的变化而调整。具体的调整办法在合同中明确规定。（3）按总价投标和决标，按单价结算工程价款 这种承包方式适用于设计已达到一定的深度，能据以估算出分部分项工程数量的近似值，但由于某些情况不完全清楚，在实际工作 中可能出现较大变化的工程。例如在铁路或水电建设中的隧洞开挖， 就可能因反常的地质条 件而使土石方数量产生较大的变化。为了使承发包双方都能避免由此而来的风险， 承包单位 可以按估算的工程量和一定的单价提出总报价， 建设单位也以总价和单价为评标、 决标的主 要依据，并签订单价承包合同。随后，双方即按实际完成的工程数量与合同单价结算工程价 款。4．成本加酬金合同的合同价 这种承包方式的基本特点是按工程实际发生的成本（包 括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费以及各项独立费，但不包括 承包企业的总管理费和应缴税金） ，加上商定的总管理费和利润，来确定工程总造价。这种 承包方式主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，例如边设计边施工的紧急工 程，或遭受地震、战火等灾害破坏后需修复的工程。在实践中主要有 4 种不同的具体做法：（1）成本加固定百分数酬金 计算方法可用下式说明。C＝Ca（1＋P） （33-1）式中 C——总造价；Ca——实际发生的工程成本；P——固定的百分数。从算式中可以看出， 总造价 C 将随工程成本 Ca 而水涨船高，显然不能鼓励承包商关心缩短工期和降低成本，因 而对建设单位是不利的。现在这种承包方式已很少被采用。（2）成本加固定酬金 工程成本实报实销，但酬金是事先商定的一个固定数目。计算式 为：C＝Ca＋F （33-2） 式中 F 代表酬金，通常按估算的工程成本的一定百分比确定，数额是固定不变的。这种承包方式虽然不能鼓励承包商关心降低成本； 但从尽快取得酬金出 发，承包商将会关心缩短工期，这是其可取之处。为了鼓励承包单位更好地工作，也有在固 定酬金之外，再根据工程质量、工期和降低成本情况另加奖金的。在这种情况下，奖金所占 比例的上限可大于固定酬金，以充分发挥奖励的积极作用。（3）成本加浮动酬金 这种承包方式要事先商定工程成本和酬金的预期水平。如果实际 成本恰好等于预期水平，工程造价就是成本加固定酬金；如果实际成本低于预期水平，则增 加酬金；如果实际成本高于预期水平，则减少酬金。这三种情况可用算式表示如下：如果 Ca＝C0，则 C＝Ca＋F Ca＋F－ΔF （33-3） Ca＜C0，C＝Ca＋F＋ΔF （33-4） Ca＞C0，C＝ （33-5） 式中 C0——预期成本； △ F——酬金增减部分，可以是一个百分数，也可以是一个固定的绝对数。采用这种承包方式，通常规定，当实际成本超支而减 少酬金时，以原定的固定酬金数额为减少的最高限度。也就是在最坏的情况下，承包人将得 不到任何酬金，但不必承担赔偿超支的。从理论上讲，这种承包方式既对承发包双方 都没有太多风险， 又能促使承包商关心降低成本和缩短工期； 但在实践中准确地估算预期成 本比较困难，所以要求当事双方具有丰富的经验并掌握充分的信息。（4）目标成本加奖罚 在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工的情况下，可根据 粗略估算的工程量和适当的单价表编制概算，作为目标成本；随着详细设计逐步具体化，工 程量和目标成本可加以调整，另外规定一个百分数作为酬金；最后结算时，如果实际成本高 于目标成本并超过事先商定的界限（例如 5%） ，则减少酬金，如果实际成本低于目标成本 （也有一个幅度界限） ，则加给酬金。用算式表示如下：C＝Ca＋P1C0＋P2（C0－Ca）（33-6） 式中 C0——目标成本；P1——基本酬金百分数；P2——奖罚百分数。此外，还 可另加工期奖罚。这种承包方式可以促使承包商关心降低成本和缩短工期，而且目标成本 是随设计的进展而加以调整才确定下来的，故建设单位和承包商双方都不会承担多大风险， 这是其可取之处。当然也要求承包商和建设单位的代表都须具有比较丰富的经验和充分的信 息。5．按投资总额或承包工作量计取酬金合同的合同价 这种承包方式主要适用于可行性 研究、 勘察设计和材料设备采购供应等项承包业务。即按概算投资额的一定百分比计算设计 费， 按完成勘察工作量的一定百分比计算勘察费， 按材料设备价款的一定百分比计算采购承 包业务费等，这些都要在合同中作出明确规定。承包方式：（1）包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。这是国际上 采用较为普遍的施工承包方式。（2）包工部分包料。即承包者只负责提供施工的全部人 工和一部分材料， 其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。我国改革开放前曾实行多年 的施工单位承包全部用工和地方材料，建设单位负责供应统配和部管材料以及某些特殊材 料，就属于这种承包方式。改革后已逐步过渡到包工包料方式为主。（3）包工不包料。即承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务。在国内外的建筑工程中都存在这种承包 方式。3．专项承包 专项承包的内容是某一建设阶段中的某一专门项目，由于专业性较 强，多由有关的专业承包单位承包，故称专业承包。例如可行性研究中的辅助研究项目，勘 察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计、供电系统、 空调系统及防灾系统的设计， 建设准备过程中的设备选购和生产技术人员培训， 以及施工阶 段的基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装等。
篇四：《建设工程施工合同》合同价款的各种计价方式《建设工程施工合同》合同价款的各种计价方式 建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，一般情 况下分为三大类型，即总价合同、单价合同和成本加酬金 合同。总价合同又包括固定总价合同和可调值总价合同； 单价合同包括估算工程量单价合同和纯单价合同；而成本 加酬金合同包括成本加固定百分比酬金合同、成本加固定 金额酬金合同、成本加奖罚合同、最高限额成本加固定最 大酬金合同。因此，《建设工程施工合同》 (GF-) 第三部分专用条款中第六款“合同价款与支付”中对于合 同价款的三种方式：固定价格合同、可调价格合同、成本 加酬金合同的提法有所不妥。而且，这本施工合同示范文 本是适用于工程量清单招标的工程，而通过直接发包、施 工图招标选择施工单位的工程，这本施工合同示范文本中 许多条款不大适用。有的同志以为《建设工程施工合同》 (GF-)可以管好所有的工程，以至于只要把它拿 来填上就行了，这显然是对合同的误解，合同计价形式是 多种多样的，不是一个“示范文本”可以管住的。合同管 理是从政府、合格的中介机构到订约各方面所必须付出比 目前大得多的精力从事的一件大事，因此，对建筑市场建 设各方来说，弄清各种类型的计价方法、优缺点和使用时 机是非常必要的。接下来，简单介绍一下各种计价方式。一、总价合同：所谓总价合同是指支付承包方的款项在合同中是一个 “规定的金额”，即总价。总价合同的主要特征：一是价 格根据确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标 报价中提出的总价确定；二是持实施的工程性质和工程量 应在事先明确商定。总价合同又可分可为固定总价合同和 可调值总价合同两种形式。、固定总价合同的价格计算是 以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就施工项目协商 一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。采用这 种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更的情况 下才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是不能变动的。因此，作为合同价格计算依据的图纸及规定、规范 应对工程作出详尽的描述，一般在施工图设计阶段，施工 详图己完成的情况下。采用固定总价合同，承包方要承担 实物工程量、工程单价、地质条件、气候和其他一切客观 因素造成亏损的风险。在合同执行过程中，承发包双方均 不能因为工程量、设备、材料价格、工资等变动和地质条 件恶劣、气候恶劣等理由，提出对合同总价调值的要求， 因此承包方要在投标时对一切费用的上升因素做出估计并 包含在投标报价之中。因此，这种形式的合同适用于工期 较短(一般不超过一年)，对最终产品的要求又非常明确的 工程项目，这就要求项目的内涵清楚，项目设计图纸完整 齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切。可调值总价合同的总价一般也是以图纸及规定、规范 为计算基础，但它是按“时价”进行计算的，这是一种相 对固定的价格。在合同执行过程中，由于通货膨胀而使所 用的工料成本增加，因而对合同总价进行相应的调值，即 合同总价依然不变，只是增加调值条款。因此可谓值总价 合同均明确列出有关调值的特定条款，往往是在合同特别 说明书中列明。调值工作必须按照这些特定的调值条款进 行。这种合同与固定总价合同不同在于，它对合同实施中 出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀这一不可预 测费用因素的风险，而承包方只承担了实施中实物工程量 成本和工期等因素的风险。可调值总价合同适用于工程内 容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列明调 值条款，所以在工期一年以上的项目较适于采用这种合同 形式。二、单价合同：施工图不完整或当准备发包的工程项目内容、技术经 济指标一时还不能明确、具体地予以规定时，往往要采用 单价合同形式。这样在不能比较精确地计算工程量的情况 下，可以避免凭运气而使发包方或承包方任何一方承担过 大的风险。工程单价合同可细分为估算工程量单价合同和 纯单价合同两种不同形式。估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础 和依据来计算合同价格的。通常是由发包方委托招标代理 单位或造价工程师提出总工程量估算表，即“暂估工程量 清单”，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报 单价。最后工程的总价应按照实际完成工程量计算，由合 同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结算的 总价。采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的 工程范围有一个明确的概念。这种合同一般适用于工程性 质比较清楚，但任务及其要求标准不能完全确定的情况。采用这种合同时，工程量是统一计算出来的，承包方只要 填上适当的单价就可以了，承担风险比较小。因此，估算 工程量单价合同在实际中运用较多，目前国内推行的工程 量清单招标所形成的合同就是估算工程量单价合同。实施 这种合同的标的工程施工时要求施工过程中及时计量并建 立月份明细账目，以便确定实际工程量。纯单价合同是发包方只向承包方给出发包工程的有关分部 分项工程以及工程范围，不需对工程量做任何规定。承包 方在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程作出报 价即可，而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形 式主要适用于没有施工图、工程量不明，却急需开工的紧 迫工程。三、成本加酬金合同：这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标 尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包 方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包 方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技 术、特长和经验的工程。以这种形式签定的建设施工合 同，有两个明显缺点：一是发包方对工程总价不能实施实 际的控制：二是承包方对降低成本也不大感兴趣。因此， 这种合同形式在建设工程中很少采用。《建设工程施工合同》(GF-)是国家工商行政管 理总局和建设部联合发布的“示范文本”，但这只是一种建筑安装工程的施工合同文件，它往往适用于单价合同。而且从整个示范文本的结构来看，工程量清单始终贯穿于 整个示范文本，参照这个示范文本签定合同的工程应该是 通过工程量清单招标的工程，而不是所有的工程。更何 况，“示范文本”中的三种合同计价方式，比如固定价格 合同、可调价格合同，此“价格”是总价还是单价，概念 不严格，容易引起误解，有可能引起合同经济纠纷。不同的招标方式决定了不同的合同方式、合同计价方 式。通过工程量清单招标的工程所形成的合同形式应该是 估算工程量单价合同或者纯单价合同，可以采用《建设工 程施工合同》(GF-)“示范文本”；而通过施工 图招标的工程所形成的合同形式应该是总价合同，及通过 直接发包的工程所形成的合同形式应该是总价合同或成本 加酬金合同，都不宜采用《建设工程施工合同》(GF-)&示范文本&。因此，从政府、中介机构到发包方和承 包方，都应重视选择建设工程施工合同计价形式，弄清各 种计价方式的优缺点、使用时机，从而减少因建设工程施 工合同的不完善而引起的经济纠纷
篇五：施工合同价款方式_图文固定价格合同固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。双方需在专用条款内 约定合同价款包含的风险范围、 风险费用的计算方法以及承包风险范围以外的合同价款 调整方法。可调总价合同又称为变动总价合同。合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（Current Price）进 行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过 程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相 应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进 行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但 对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。可调单价合同合同单价可调，一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条款， 如在工程实施过程中物价发生变化等，可作调整。有的工程在招标或签约时，因某些不确定因素而 在合同中暂定某些分部分项工程的单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同约定合同单价进行 调整，确定实际结算单价。可调价格合同中合同价款的调整因素包括：1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2）工程造价管理部门公布的价格调整； 3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8h； 4）双方约定其他因素。成本加酬金合同由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类 型。这类合同中，业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。但是承包 单位由于无风险，其报酬也就较低了。这类合同的缺点是业主对工程造价不易控制，承包上也就 往往不注意降低项目的成本。主要使用：1.需要立即开展的项目。2.新型的工程项目。3.风险很大的项目。固定总价合同：承包单位要承担价及量的风险，对于一切工程量及价的计算错误都要承担，所以承包 单位的风险较大。固定单价合同：基本上同上，但量是按实计量的，也就是说承包单位只承担单价上的风险。这种固定总价合同在其适用的范围内，合同双方风险最小，最有利于合同目标的顺利实现。但目前国 内外工程中，固定总价合同的适用范围有不断扩大的趋势，特别是对于工程范围尚未完全明确的条件下采 用这种合同类型，合同双方的风险就更大，因此必须对此类合同的风险进行分析。在固定总价合同中，业 主的风险很小， 主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。承包商除了承担合同明确规定的风险外， 承包商的风险还包括：价格风险、工程量风险。承包商的价格风险包括：（1）报价计算错误的风险，即纯粹是由于计算错误而引起的风险。（2）漏报项目的风险。在固定总价合同中，承包商所报合同价格应包含完成合同规定的所有工程的 费用，任何漏报均属于承包商的风险，由承包商承担由此引发的各种损失。（3）不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。在报价时，承包商必须对市场的变化作充分的估 计，减少由于价格变化带来的风险和造成的损失。国有投资中小型项目一般采用这种办法，对此我做了一些研究，发现这里的固定价合同对于交钥匙工 程还是比较合适的，但对于一些设计一部分由发包方完成，而另一部分是承包方完成的项目，承包商就要 修改工程量清单量的规则才行，如报钢结构，因为一般钢结构由承包商设计施工，对此报价有两种方式， 但对于固定总价下的合同只能按平方米报，而不能按吨位去报，因为前期的钢结构设计未出现。对此我感 觉现在的一些清单量的计算与合同的制定还是不统一的。可调价合同：合同总价或者单价在合同实施期内,根据合同约定的办法调整,此类合同总是它对合同实 施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和 工期因素等的其他风险。可调总价适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期 在一年以上的工程项目(转载自： 池 锝范文 网:价的确定方式)较适于采用这种合同计价方式。也有可调总价和单价之分。成本加酬金合同：成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应 得酬金两部分。工程实施过程中发生的直接成本费由发包方实报实销，再按合同约定的方式另外支付给承 包方相应报酬。这种合同计价方式主要适用于工程内容及技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间有着高度的信 任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。由于在签订合同时，发包方提供不出可供承包方准 确报价所必需的资料，报价缺乏依据，因此，在合同内只能商定酬金的计算方法。成本加酬金合同广泛地 适用于工作范围很难确定的工程和在设计完成之前就开始施工的工程。工程承包合同类型及适用范围？ 1）固定总价合同。合同的工程数量（没有数量，取决于图纸）、单价（用于变更和支付） 及合同总价固定不变，由承包人包干，除非发生合同内容范围和工程设计变更及约定外的风 险。适用：规模小、工期短、技术简单、设计到位。2）固定单价合同。合同的各分项工程数量是估计值，合同履行中，将根据实际发生的工程数 量计算调整，而各分项工程的单价是固定的，除非发生工程内容范围、数量的大量变更或约 定以外的风险，可以调整工程单价。适用：数量难以确定。3）可调价格合同。可调价格合同又可以分为可调总价合同（工程数量是固定的、合同没有工 程量）和可调单价合同（工程数量是预估可调整的）。两种合同的总价和各分项工程的单价 可以按照合同约定的内容范围、条件、方法、因素和依据进行调整。适用：规模大、技术复杂、工期长，总价：设计到位；单价：量无法确定，共同原因：人材 机市场价格波动大。4）成本加酬金合同。合同价格中工程成本按照实际发生额确定支付，承包人的酬金可以按照 合同双方约定的工程管理服务费、利润的固定额计算，或按照工程成本、质量、进度的控制 结果挂钩奖惩的浮动比例计算。工程几种常用报价与合同方式适用范围比较表甲乙 权重 16 全过程控制 70 清单 48 模拟清单 49 不能 做 不能 做 较高 4 预算包干 48 指标(平米)包干 16 按实结算 40比较项目费率招分类 (%) 说明 难度 得分 说明 难度 得分 说明 难度 得分 说明 难度 得分 说明 难度 得分 说明 难度 得分 说明 难度一、设计计条件 1 1 2 中 中 较高 3 3 4 任意 任意 高 3 3 2 较高 高 任意 2 1 6 任意 任意 任意 不能 做 较高 差 较好 一般 差 一般 低 中 中 较差 一般 4 20 5 8 6 1 3 5 -6 -3 4 -3 25 任意 差 差 差 好 中 高 中 差 好 3 3 6 任意 任意 高 3 3 2任意扩初任意施工图任意计成本控制点 甲 甲 10 2 18 5 甲 甲 2 2 1 1 1 乙 乙 甲 乙 2 1 2 1 9 好 好 好 较好 较好 高 好 低 50 10 58 25 10 10 4 4 1 好 好 较好 好 较好 较高 一般 30 低 10 58 25 10 8 5 4 2 好 好 一般 较好 较差 高 任意 30 低 10 42 25 10 6 4 2 1 差 任意 任意 差 好 较高 较高 中 好 较差 较好 较高 40 4 22 5 6 6 1 5 2 -8 -3 10 -2 25 任意 高 30 2 12 15 2 2 1 5 3 -10 -3 2 -5 31 差 差结构配筋任意建设标准较高、招（投）标争性一般标技术性标技术性标人欢迎程度较差 低 高标人接受程度较好制难度标人利润期望较低 -4 低 好 差 -1 10 -1 33较低 -4 低 好 差 -1 10 -1 35较高 -8 中 较好 -3 8 22 不能 做 好 差 较低 中 较高 5 1 4 6 6 29 较高 较高 一般 较好 较低 2 2 3 8 4际利润空间较高动控制一般动控制一般 -3较好、合同及执行同性质 1 1 1 1 2 3 28 甲 甲 甲 甲 甲 甲 1 1 3 1 2 1 低 低 低 较高 较好 较低 好 好 好 低 较高 中 5 5 5 5 4 9 60 5 5 15 2 8 4 低 低 低 低 好 低 好 较好 较差 低 较高 低 5 4 2 5 4 15 60 5 5 15 5 10 5 较好 较差 较差 低 中 较高 4 2 2 5 6 6 29 低 低 较高 中 一般 中 5 5 6 3 6 3 低 较高 较高 中 一般 中 好 差 差 低 较高 中 5 1 1 5 4 9 20 5 2 6 3 6 3 低 高 高 高 差 高 任意 差 差 高 低 低 3 1 1 1 10 15 -10 5 1 3 1 2 1 低 高 高 高 差 高 做 差 高 高固定总价不能固定单价固定费率一般按实结算同谈判较低同执行 管理、工程实施与程计划程控制流程工管理难度较低 12工管理成本理部门工作效理部门工作磨施工技术措施制甲 甲 甲2 1 3 1好 好 好 一般10 5 15 3好 好 好 一般10 5 15 3较好 较好8 4好 好 好 较差10 5 15 2较好 较好 较好 较差8 4 12 2差 差 差 好2 1 3 5差 差 差 好施工工艺措施制施工变更签证制较好 12 一般 3包单位间施工 乙 乙 乙 乙 乙 乙 乙 乙 乙合包商工程管理工期计划的实性3 2 2 1 1 1 1 1 24低 低 低 低 低 低 低 低-3 -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 108低-3较低 -6 较低 -4 较高 -8 较低 -2 较低 -2 较低 -2 一般 -3 较低 -2 87 较低 低 低 低 任意 低 中 4 5 5 5 3 5 3低 中 高 一般 低 低 高 较低-3 -6 -10 -3 -1 -1 -5 -2 81低 中 高 一般 低 低 高 较低-3 -6 -10 -3 -1 -1 -5 -2 81低 低 高 一般 低 高 高 高-3 -2 -10 -3 -1 -5 -5 -5 19低 低 高质量计划的实性较低 -4 较低 -4 较低 -2 低 低 -1 -1成本计划的实性采用先进技术一般 低 高 高 高加强施工管理缩短施工周期间接降低工程本较低 -2 低 -1 102 低 低 低 低 低 任意 低 中 5 15 5 5 5 3 5 3间接降低管理本、成本控制 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 甲 乙本构成变更、签证1 3 1 1 1 1 1 1低 低 低 低 低 任意 低 低5 15 5 5 5 3 5 5高 低 低 低 较低 任意 较高 高1 15 5 5 4 3 2 1高 低 低 低 较低 任意 较高 高1 15 5 5 4 3 2 1高 高 较低 高 低 任意 高 高1 3 4 1 5 3 1 1高 高 高竣工结算较低 12规费一般措施费劳保费用较低税金任意 高其它费较高配合费本控制材料、设备价4 1 1 1 2 2 1低 低 低 低 不能 做 好 好 好 好 好20 5 5 5低 低 低 低 低20 5 5 5 -2 10 5 4 4 22 3低 一般 一般 一般20 3 3 3低 较低 较低 较低 较低 一般 一般 较好 较好 一般20 4 4 4 -4 6 3 4 4 22 3低 较高 较低 较低 低 一般 一般 较好 较好 较差20 2 4 4 -2 6 3 4 4 19 2高 高 高 高 高 不能 做 差 差 差 好4 1 1 1 -10高 高 高 高 高 差成本核算成本控制进度拨款本变相增加空较低 -4 较好 较好 较好 较好 较好 8 4 4 4 19 4低成本有效性10 5 5 5 21 5好 好 较好 较好 一般际成本比较 甲 甲1 1 1 20 5差 差 差金流控制1 1 5 1目融资、其它性质正、合理性较好律性 甲2 1 1 100好 好 高10 5 1 350 70 1好 较好 低10 4 5 325 65 2较好 一般 较低8 3 4 248 50 3好 较好 低10 4 5 227 45 4好 较差 低10 2 5 181 36 5较好 好 较高8 5 2 112 22 6好术性较好价管理成本较高分制得分合计 分合计 说明：0 分制折算得优劣排名1、单项 5 分制打分，加权后作为该分项得分。评分原则为对于甲方（建设单位）有利倾向，乙方项得分为负分。2、打分分类：难易分类：高、较高、中、较低、低、不能做、任意；利弊分类：好、较好、一般、较差、差。3、各分项概念：2.清单：按照施工图纸编制工程量清单，由投标人按清单进行报价竞标，中标者签订总价合同的一种招（投）方式。4.预算包干：发承包双方按照施工图编制工程预算，经协商后签订固定总价合同的一种合同模式。6.按实结算：发承包双方先签订工程施工合同，竣工后按工程实际发生进行结算的一种合同模式。7.费率招标：由投标人竞争间接费率，工程竣工后按所签订的固定费率，对工程按实进行结算的一种合同模式。1.全过程控制：即对项目的方案、扩初、施工图、工程实施、竣工结算进行全过程管理与控制，一般由造价公司承担。3.模拟清单：在不具备施工图纸条件下，由招标人编制模拟工程量清单，由投标人进行报价所形成的一种单价合同方式5.指标（平米）包干：发承包双方根据以往工程经验或类似项目指标，签订固定单位承包指标，进而形成总价合同模式
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