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车建新 红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长&CEO
车建新 红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长&CEO
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生于江苏省常州市
，红星美凯龙家居集团股份有限公司（Red Star Macalline Group Corporation Ltd.）董事长兼CEO
，并担任全国工商联执委
车建新&&&男，日&&生于江苏省常州市&&，集团股份有限公司（Red Star Macalline Group Corporation Ltd.）董事长兼CEO&&，并担任全国工商联执委、中国企业文化促进会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国协会副会长等职。简介车建新于1986年&靠借资600元起家& 创业，经过27年的奋斗，截至2013年底，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都等90座城市开办了130家商场，是中国家居业的第一品牌。因其出色的经营业绩、卓越的领导才能、精深的理论素养和高尚的人格魅力，车建新被中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予 “中国优秀企业家”、“中国企业文化建设十大杰出个人”、“2005年中国家居产业风云人物”、“光彩事业国土绿化奖”、“江苏省十大杰出青年”、“卓越苏商”等光荣称号。其创办并一直领导的红星集团，在北京、天津、上海、重庆、南京、长沙、南昌、郑州、济南等25个城市开办了39家连锁家居广场，经营总面积达360多万平方米， 2006年销售总额突破106亿元，2013年突破700亿元，连续5年位居中国民营企业500强前50名，成为中国家居流通业的第一品牌。履历车建新，男，日生于江苏省常州市，MBA在读，现任红星美凯龙家居集团董事长兼CEO。1982年，先后在常州、镇江、西安等地做木工活。1986年，借资600元创办了手工作坊，开始制作新款家具。1987年，创办了青龙木器厂。1988年，创办了第一个家具门市部。1991年，投资100多万元创办常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场——“红星“。此后不到两年，他在常州又创办了5家红星家具城，走上了连锁化经营的道路。从1992年12月到1996年，他在沪宁一线创办了南京、无锡、苏州、南通、扬州、镇江等近20家红星家具城，并于1994年8月成立了江苏省第一家家具企业集团——常州红星美凯龙家居集团。1997年1月到1998年12月，常州、南京、无锡、扬州红星分别扩建为5万和3万平方米的大市场。1999年8月到2001年10月，共计34万平方米的连云港红星、南京红星国际装饰城、常州红星美凯龙、上海红星美凯龙、无锡红星美凯龙和徐州红星美凯龙相继成立。日，红星的第五代品牌市场——首期10万平方米的北京红星美凯龙国际家具建材广场开业。日和7月18日，长沙红星美凯龙和上海红星美凯龙梅陇店相继开业，这是红星集团与沃尔玛、欧倍德（OBI）、海尔家居、大连万达达成品牌战略联盟后的第一次握手，也是中国家居业与世界大商业卖场的首度合作。仅2003年，红星就与这几大国际品牌合作建设了8家大卖场。日，红星的第六代品牌市场——常州红星世界家具家居广场诞生。这是中国惟一一座具有国际一流生态环境的家居大卖场，是首家挂牌“中国绿色生态家居示范商场?的家居大卖场。理想“我的人生有3个理想：第一个，我要做一个学者，所以努力读书，到现在已读了2000多本书；第二个，要把自己打造成为一个绅士，所以提倡理性竞争，呼吁和同行合作；第三个，我要把红星美凯龙这个企业做得在世界上有名气，打造成世界500强，所以我改换经营模式，加快发展速度。我现在所做的一切都是为了这3个理想而奋斗。”职务红星美凯龙家居集团董事长兼CEO现担任的社会职务主要有：全国工商联执委中国建筑材料流通协会执行会长中国建材工业经济研究会副会长中国建筑装饰装修材料协会副会长中国家具协会副会长中国企业文化促进会副会长江苏省工商联常委江苏省家具协会常务理事江苏省青联委员常州市人大代表常州市政协委员常州市工商联执委常州市企业联合会企业家协会副会长等被聘为：国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所客座研究员中国人民大学工商管理研修中心客座教授中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官江苏小康与现代化研究中心研究员等。荣誉被常州市人民政府授予“常州市优秀厂长（经理）；被常州市人民政府授予“常州市劳动模范标兵；被江苏省人民政府授予“江苏省十大杰出青年称号；被中国企业联合会、中国企业家协会授予中国优秀企业家。车建新入围2013胡润全球富豪榜车建新担任常州市人大代表、全国工商联执委、江苏省工商联常委、常州市工商联常委；中国国情研究会理事、中国企业联合会、中国企业家协会中日经营合理化推进中心理事、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长、江苏省家具行业协会副会长、常州市国际友好交流协会副会长；国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所客座研究员、中国人民大学工商管理研修中心客座教授、江苏小康与现代化研究中心研究员等。心路学做木工经历17岁的车建新在离开学校后,先是到一个工地上给人做饭，一年后开始学做木工。他特别勤快，“吃饭的时候我帮师傅打饭，休息的时候我给他搬凳子，下班后给他洗衣服、洗鞋子，农忙的时候到他家帮忙割稻子麦子。所有的师傅、师叔都很喜欢我，很愿意教我，因为我比别人腿脚勤快，勤能补拙嘛”。车建新很快就学会了那些基本的木工手艺，两年以后还没满师的他就开始带徒弟了。“徒弟刚开始学是初级水平，我已经是中级水平;等他学到了中级水平，我已经是高级水平了。这样，我就把我的收入、知名度都提前抬高了。”20岁时，车建新带的5个徒弟满师了，而他自己也是到这个时候才真正满师。满师之前，车建新就揽下了一个做组合家具的活儿，“家具店老板给了我一张图纸，问我能不能做，我说能，其实我以前从没做过。我看书、看图，琢磨怎么做，我还跑到当时我们常州最好的第一木器场的车间里跟老师傅们学，还假装买主到家具店里问这问那，回来照着做”。做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出去了，老板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。学习给我新生命车建新从小就崇拜英雄，像岳飞、赵子龙、贺龙，以及他家乡的前辈科学家华罗庚等，而且好奇心特别强，见到什么都喜欢问为什么？有次，他到同学家拿了本《十万个为什么》回来看，父亲看见后对他说：“你将来一定比我有出息”，受到激励后的车建新一个礼拜把全套书统统借来看完了。英雄情结和好奇心打开了他认识世界的第一扇窗户。初中毕业，走上社会后，他才知道“书到用时方恨少”。学徒时，向师傅学手艺；开门市，跟前辈学做生意，这个阶段学习成为他的一种迫切需要。车建新悟性奇高，他能从当伙夫烧菜做饭的经历中，悟出选料和配料的和谐统一；能从小家具门市的操作中悟出未来中国流通业的繁荣前景；也能从与别人的交往中悟出弥补自身短板的捷径。他说，天地间的道理是相通的，一个人如果能学精一样本领，他就能触类旁通，一通百通。随着企业做大，事务繁多，他现可专门用于读书的时间并不太多，为此他就见缝插针，把在车上、侯机室、睡前等可利用的一切时间用来学习。他随身携带的物品中，书和光碟是必不可少的两样东西，只要逮着空隙，就看上一段。-16日，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，彼得·圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。人是最大的实力红星集团的迅猛发展，得益于车建新兼具识才之眼、爱才之心、容才之量，在红星构筑了一个有利于人才成长、发挥的大舞台。车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家，他说：“我喜欢研究人事，研究自己，也研究别人，从别人的成功中汲取灵感，从别人的失败中汲取教训。人人都能成功，关键是如何开发潜能”。他的办公室、家里，摆满了各种人力资源的书籍；他随行的车上，他随身的包里，都携带着一本书。书不离身，笔不离手，写下了10多万字的人力资源开发管理的理论著述。他在国内首创的“电灯与电网”、“八小时以外的管理”等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广现代人才开发理论都有着积极的实践意义。因其在人力资源开发管理方面的不懈探索与努力，2002年，国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官。与高素质人为友车建新说，做生意就是做人，做人成功做生意一定成功。待人接物中车建新有许多习惯，诸如：与客户一起时走在靠马路的一边；吃饭时最好的菜留给客人。他说，做人往往就在细节中，别小看一个举动，无意中就会感染别人。和别人在一起，你要时时刻刻先考虑对方。心中无我，生意一定会成功。他说，合作，是一种强烈的亲和力；竞争，是一种巨大的征服力! 做人，做一个正直的人，做诚实守信的人，是事业成功的基本要素。做人做好了，是金钱无法替代的财富!在交友方面，车建新是个惜缘的人。他说，提升自己最好的办法是多与高素质人为友。身边有一个朋友是福气，做别人身边的朋友是荣耀。交友，更多是精神上的契合，而不仅仅是利害相干。物以稀为贵，人以情为珍。感情，不只是一种投桃报李的行为，也不是等价交换的产物。他喜欢曾国藩的一句话：只问耕耘，不问收获。对生命的追问正当不惑之年的车建新，曾经用一年的时间遍读古今中外典籍，追问生命的意义到底是什么？车建新思考的结论是，生命的意义就在于解读自己，解读世界，以追求智慧的方式探索人生，体验人生。他说——二十年前，我问自己：“我是谁？”答案是：“一个好木匠！”过了五年，我又问：“我是谁？”回答是：“一个勤劳的创业者！”如果有人再问这个问题，我的回答是：“一个用心做事的人！”认识自己的过程，也就是不断设计自己、实现自己、证明自己的过程。车建新认为，生命的意义不在于你拥有多少，而是你奉献了多少。你奉献什么，就会得到什么，这是商业社会的因果法则，也是生存的最基本法则。先有付出，才有回报；先有耕耘，才有收获。财富是一种测量工具，能够测量我们奉献社会的多少。无所贡献的人，将一无所获；贡献卓越的人，也将收获累累。发展车建新于1986年靠借资600元起家创业，经过22年的奋斗，现已在全国创办了51家品牌连锁大卖场。车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家。他曾说过这样一句话：&一个大学生三年不读书，就会沦为'小学生'；而一个'小学生'只要坚持学习，就能成为'大学生'。&他的办公室里，他的家里，摆满了各种书籍；他随行的车上，他随身的包里，都携带着一本书。书不离身，笔不离手。他勤于思索，注重企业经营战略和人力资源开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多万字的理论著作。他在国内首创的&电灯与电网&、&八小时以外的管理&等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广现代先进的人才开发理论都有着积极的实践意义。年，他应邀出席了&首届学习型企业国际论坛&和第11届中外管理官产学恳谈会，并与彼德·圣吉博士等共同探讨学习型组织的建设，与松下、海尔同台对话企业文化。他应北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、扬州大学商学院、河海大学等院校之邀，作了企业文化、学习型组织和人力资源开发等专题讲座。车建新是个极富爱心的人。对员工，他视为&顾客&，当作最宝贵的财富。公司党委、工会以及公司敬老委员会、健康长寿委员会、关心下一代教育委员会和公司家政服务中心，都以服务好员工为己任，每年帮助员工及其家庭做实事、做好事上万件；对社会，他又致富思源，真诚回报。他创建的红星连锁市场共吸纳了近2万人就业，他明确提出要带领20万人奔小康共同富裕。车建新被全国工商联、全国总工会、中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予“中国优秀企业家”、“2004中国企业文化建设十大杰出个人”、“2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖”、“2006年度全国企业文化建设突出贡献人物”、“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖” “全国关爱员工优秀民营企业家”、“2005年中国家居产业风云人物”、“光彩事业国土绿化奖”、“江苏省十大杰出青年”、“品牌建设十大企业家”、“江苏省劳动模范”等光荣称号。日，中央电视台举行的“2006 CCTV年度雇主调查”发布会上，红星美凯龙入围十佳雇主，成为中国家居业唯一入围品牌。 2008年12月在人民大会堂接受中国建筑材料流通协会授予的“改革开放百家风云人物”的光荣称号。这是一位带有浓重英雄主义色彩的成功商人，自信和激情总是真实地写在脸上，富有朝气而又雄心勃勃。他的办公室里挂着一幅硕大的个人肖像，照片的背景是毛泽东的草书《沁园春·雪》，极力营造着一种扑面而来的霸气。同很多学历不高的成功企业家一样，车建新也有着奇高的悟性。他能从当伙夫烧菜做饭的经历中，悟出选料和配料的和谐统一；能从小家具门市的操作中悟出未来中国流通业的再生和繁荣；也能从与别人交往中悟出弥补自身短板的捷径……“红星”的掌舵人车建新的脸上总是带着自信的微笑，这让我们心里感到踏实。在几乎所有世界排名前20位的零售巨头纷纷抢滩中国，本土零售商们苦苦支撑、眉头紧锁的时候，这种微笑显得弥足珍贵。 --摘自2002年七月版《商界》创业1982年，先后在常州、镇江、西安等地做木工活。1986年，借资600元创办了手工作坊，开始制作新款家具。1987年，创办了青龙木器厂。1988年，创办了第一个家具门市部。1991年，投资100多万元创办常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场——“红星家具城”。1999年8月到2001年10月，共计34万平方米的连云港红星、南京红星国际装饰城、常州红星美凯龙、上海红星美凯龙、无锡红星美凯龙和徐州红星美凯龙相继成立。日，红星的第六代品牌市场——常州红星·世界家具家居广场诞生。这是中国惟一一座具有国际一流生态环境的家居大卖场，是首家挂牌“中国绿色生态家居示范商场”的家居大卖场，它标志着红星市场的建筑、装饰设计理念、风格和软硬件设施达到了世界家居流通业的领先水平。日，红星美凯龙旗下电子商务平台-红美商城正式上线，红星美凯龙网上商城即红美商城（MMALL），红美商城（MMALL）依托红星美凯龙集团强大的品牌优势，红美商城为消费者提供建材、家居、家具、装修、装饰等品类上万种产品，以及最优惠家居品牌团购、精品秒杀、最新装修资讯、案例参考、品牌动态、设计咨询、购物交流等服务。作为集团推进大家居战略布局的重要举措之一，红美商城将秉承集团“以提升中国人的居家品位为己任”的企业使命，肩负家居工厂“孵化器”、创业“孵化器”、家居产品创新“孵化器”的责任，将优秀的家居品牌集中在一起，推动家居行业进入品牌化时代。在“家居时尚专家”品牌理念的指导下，通过电子商务平台，致力于打造更多优秀的民族家居品牌，为广大消费者提供质优物美的商品，创造方便超值的购物体验，进一步推广爱家文化、让爱家理念深入亿万家庭。红美商城的上线，意味着家居行业将进入整合发展、合作共赢的历史新阶段。2013年1月，红美商城正式更名为“红星美凯龙星易家”& 。星易家最新版网站将于5月底上线。自2012年底试运行以来，星易家不断的积累各系统运营经验，不断丰富商品种类，优化产品结构，并且根据购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验，全力打造轻松、便捷的网购环境，让消费者在享受便捷网购的同时，体验专业周到的服务。集团红星美凯龙家居集团简介中国家居流通业巨型航母———红星美凯龙家居集团，是一家集市场规模销售与家具专业生产与一体的新兴民营企业，创始于1986年，由董事长车建新借资600元起步，历经16年的栉风沐雨，如今已发展成为一家享誉全国的特大型企业集团，拥有14家超大规模的现代化家具连锁大卖场和2家专业生产厂，总经营面积达64万平方米，2002年销售规模总额突破47亿元，名列全国民营企业500强第16位，2002年被中国新闻社评为市场竞争力排名第一位，一跃成为中国家居流通业的领头羊，创立了一条中国特色家具连锁卖场的发展新路。创业16年来，红星美凯龙家居集团始终围绕″家的消费″、″家的文化″作大文章，积极实施″名牌捆绑″战略、品牌连锁经营战略和独特的″市场化经营、商场化管理″模式，在全国率先推出了″所有售出商品由红星美凯龙负全责″的服务新举措，由各省、市消费者协会监证设立近1700万元保障基金，全面实施先行赔付，赢得了广大消费者的信赖，并得到了国内外权威专家的高度肯定，被誉为″红星美凯龙经营模式″。红星美凯龙家居集团在企业文化建设和学习型企业建设上也独树一帜，并作为典型推广。首创的″电灯″加″电网″的管理模式，″八小时以外的管理″等许多特色的人力资源开发与管理理论体系，对现代化人才开发与管理的创新与推广都有着积极的实践意义。与时俱进，高速发展的红星集团先后获得了中国建材工业经济研究会副会长单位、中国质量万里行突出成就奖、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位，江苏省十大样板市场、江苏省购物放心专业市场、北京绿色环保家居市场、上海市样板市场、中央电视台&&栏目合作基地、中央广播电视学会″主持人之友″基地等荣誉称号、并得到了国家经贸委和国务院发展中心的认可和肯定，为中国家居装饰市场的革命作出了创造性的贡献。
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　　诸多企业负责人要求：“我做了微信平台，必须给我带来多大收益，能保证，我就做。”其实对于问题本身而言似乎并不过分，投资肯定要求回报。但是问题出现在企业管理层并未真正理解透微信公众平台的核心价值。微信平台对于企业而言能够解决三方面的问题：企业品牌宣传，在线销售，客户管理。针对不同的发展阶段，所产生的阶段效果是绝对不同的。刚开始建立平台，没有粉丝量，谈何在线销售？因此对商家而言，最重要的意义在于：及时布局移动互联网，为日后的发展做铺垫。
　　二、我公司小没必要做
　　微信的发展宗旨：再小的个体也有自己的品牌。微信对抗微博最大的杀手锏就是解决了公平问题。微博是大号的天下，小草根根本无法相抗衡，但是微信不论大小商家，都处在同一起跑线上，只要你运营的足够好，内容精彩，坚持去做，流量自会上来，效果自然不言而喻。移动互联网时代，并不是大企业就流量大，小企业就流量小。退一步讲，小商家也要有发展，哪家大公司不是从小企业发展起来的？大自然界，每一条河流都有自己的梦想——奔流入海，每一家企业也有自己的梦想——做大、做强、做久！
　　三、我们的平台没效果
　　布局移动互联必须是“一把手”工程，意味着必须是企业最高管理层担纲，小打小闹绝对不会有好的效果。很多企业开发了平台，就放在那里，甚至几个月不发一条信息，有的是负责人换了一拨又一拨，有的是做完平台一次活动都不搞。
　　有的是三天打鱼两天晒网，甚至还有的没有推送过一篇原创文章，如此何来效果？要有效果就要态度上重视，行动上积极，思维上转变，有计划、有条理的做好每一步。任何一家大企业没有随随便便就做到上市的，任何一家小企业也没有一不小心就做到行业老大的，都必须脚踏实地的用心走好每一步。
　　四、我有网站了，我有客户端了，所以不需要微信平台了。
　　商家为什么要做网站，为什么要做客户端，那为什么还要做微信平台？互联网的发展是飞速的，每一个阶段都会有一个阶段的主体，PC时代，用户需要了解商家信息，只能在电脑上寻找，因此网站的出现是必然的。然而，智能手机的出现、移动互联网的发展，客户端的出现成了必然，企业抢占手机桌面势在必行，企业纷纷开发出了自己的客户端。那么客户端是出现了，下载量却成为了企业进入移动互联网入口的最大障碍，如何更加快速，方便，成本最低的介入移动互联网，成为了企业寻找的最美方案。微信本省就是一个客户端，只不过它的用户量超过了10亿，是世界上目前使用量最大的超级APP，企业用户超过2000万，并且正以每天1.6万户的速度在膨胀。用户在微信里，那么作为商家，我们的产品与广告就应该出现在微信里，公众平台已成为企业、商家进入移动互联网性价比最高的救命稻草。企业信息化，企业电商的手段必须是立体的，仅有一种渠道，算不得信息化，更无法实现理想的效果。
　　五、我没有合适的人，所以不做。
　　目前市场上最紧缺的不是人，而是人才，尤以电商方面的人才为甚。然而很多企业并未认识到，企业电商人才岗位如同办公室主任职位同等重要，很多企业都有办公室主任，却没有网络部，甚至相关方面的人才，哪怕一人，也没有。而小企业主自己不会，也不去学习，甚至也不让自己的助手去学习，这是个可怕的信号。未来任何企业都必须与互联网相融合，否则必将会被互联网大潮所淘汰，因此企业管理层必须提前做准备，布局移动互联网与人才。
　　移动互联网时代，任何企业都可以是强者，但任何企业都游走在危险的悬崖边，走的慢不行，走的快不稳更不行。企业的发展需要最高层的不仅仅是魄力与勇气，更是互联网思维的转变与超前眼光。考核的不仅仅是决策者的个人能力，更是团队的集体智慧。
　　常州微营销——紫竹云科技专注于为企业插上移动互联网的翅膀！
　　常州紫竹云科技总部位于江苏省常州市武进区科教城内，技术开发团队坐落于新北高新科技园，是一家互联网创业公司。同时我们也是一家专业为企业提供微信公众平台二次开发、常州微信营销、和APP商城研发的高科技公司！
　　2015年为政府和企业个人开发的APP，积善记录、团购电商系统、智能手表、机械贸易Wki国际平台等移动app、爱索电子一卡通微信端、智能监控客户端、晓东改灯。其中有多款为客户开发的app获得融资。
　　微信平台常州本地客户部分案例：常州武进万达广场、富克斯流行广场、红星美凯龙、八佰伴等众多基于微信平台的案例。
　　服务热线：6。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。中国红星家具集团-常州市红星家具总厂有限公司
&&& 1988年5月 率先走出手工作坊（青龙木器厂），成立常州大成家具门市部
红星家具连锁店阶段
&&&&1991年1月 开办常州第一家家具专营店――常州红星家具城
&&&&1992年12月 走出常州，成立第一家跨地区连锁家具商场――无锡红星家具城
&&&&1993年~1995年 相继在南京、南通、镇江、苏州、扬州、上海等地开办红星家具连锁商场
&&&&1994年8月 成立江苏省内第一家家具集团――常州红星家具集团
&&&&1996年 常州红星家具集团升格为国家级家具集团――中国红星家具集团
红星家具连锁市场阶段
&&&&1997年1月 扬州红星家具城迁址，并扩建为3万的市场。自此，红星的经营模式由连锁商场进而转变为连锁市场
&&&&1997年7月 南京红星家具城迁址，并扩建为5万平方米的市场，形成了具有红星特色的经营管理模式――“市场化经营，商场化管理”
&&&&1997年～1999年 无锡、常州、连云港和南京的红星家具城分别扩建
品牌连锁新卖场阶段
&&&&日 5万平方米的常州红星美凯龙国际家电电脑装饰城成立
&&&&日 上海红星美凯龙国际家具装饰城开业，总规模50万平方米，首期12万平方米
&&&&2001年～2003年 无锡、徐州、北京、长沙、上海、南昌、济南、天津红星美凯龙国际家具广场相继开业&&&&
生态家居广场阶段
&&&&日 第六代品牌商场常州红星家世界家居广场建成开业
&&&&日 第七代品牌商场上海红星美凯龙全球家居生活广场汶水店开业
&&&&2007年 红星美凯龙入围“CCTV年度十佳雇主”
&&&&2007年 名列中国社会工作协会、公益时报社、企业公民委员会联合发布的2006年度中国慈善排行榜第40位
&&&&日 第八代品牌商场红星美凯龙全球家具1号店开业，店内设“未来之家”体验馆
&&&&2008年 被中国品牌研究院授予“中国家居行业唯一标志性品牌” 称号
&&&&2010年 红星美凯龙名列中国民营企业500家，第19位
&&&&2011年 红星美凯龙被全国工商联家具装饰业商会授予“十大流通商业品牌”称号
&&&&2011年 红星美凯龙成立25周年，并举行了隆重的庆典仪式，提出“家居改变生活，创享家居之美”的理念
&&&&2011年 “第五届CSTD-2011中国最佳学习型企业评选”中荣获“2011中国十佳学习型企业”荣誉称号
&&&&2011年 红星美凯龙在全国倡导“爱家日”，提出“用爱行动，刻不容缓”的爱家主题，赢得消费者的认同