如何才能提高农村创业成功几率高的几率

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许洪波:创业九死一生 如何提高创业成功率?
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5月21日,深圳创投盛会,彼得·蒂尔携热销百万册的商业巨著《从0到1》再度来华,联合硅谷天才投资人山姆·奥特曼与中国创吧创始人许洪波、知名天使投资人盛希泰同台论道,分享自己的创业历程与心得,揭密如何“从0到1“,从无到有的垄断性创新,共同探讨投资与创业秘籍,开启商业与未来的秘密。“中方创业教父”代表创吧基金创始合伙人许洪波,两年多来因创办广州创新谷,获得不俗成绩,被称为华南创投教父,在会上他表示今天中国进入了一个万众创新,全民创业的时代。在这个时代里面,我们相信在未来的三年可能会有几千万人去创业,这就造成刘钱多,好的项目少的环境,创业会从今天的九死一生,变成百死一生,变成千死一生。因此,其表示他与他的伙伴们试图去打造一个互联网的平台,用互联网,用大数据去提高创业的成功率,互联网+创投。本质上来说,希望形成一个创业的O2O,线上是一张网,线下形成标准化的科学的服务体系。通过这个服务体系,能孵化、加速、投资、网络于一体,却能够大大的提高创业成功率,这是他们的愿景也是他们正在努力的事情。其中许洪波几个观点引起在场强烈反响。他表示:世界变了!过去是投资人挑创业者,现在是创业者挑投资人,谁能帮助创业者少走弯路,快速成功,谁才能获得好的项目。&创业“九死一生”,在初创公司最需要资源和帮助时,目前的行业环境无法提供相应的支持与服务。投资准则,叫三不投,不懂不投,帮不上忙的不投。
5月14日以他为首的“创业黑帮”在广州举行了第一次“堂会”。会上他更穿上其“创业黑帮”的T恤表示:美国有PayPal创业黑帮,今天到场的YC有创业黑帮,中国一定会产生比二者更强大的创办帮派,他正为此努力。最后许洪波与蒂尔打赌说,5年后,我投资的中国创业项目,肯定比你投资的硅谷项目值钱。“我们打个赌。”技术男都长着一张娃娃脸,彼得舠尔被硅谷熏陶成一位技术男,一张娃娃脸,许洪波也是一张娃娃脸。技术男还很天真,现场我们感受不到是许洪波天真呢,还是认真,反正他坚定地要与蒂尔打这个赌。这个打赌最后结果如何,大家拭目以待。
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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48小时热门六招提高大学生创业成功率
日 13:30来源:
创业虽然是件好事,但同时也存在风险。据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率?为此,创业指导专家给出了一些建议。
有一份完整的创业计划书
本报创业指导专家李惑然说,大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
从亲历亲为到建立团队
李老师说,企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。
失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,惟有坚持才使他们成为今天的网络英雄。李老师强调说:“我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。”
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