最近听说最近有人吃鱼死了17互助很火呀,他们到底是做啥的呢?

17互助、水滴互助......那些号称网络互助保险的项目,究竟有没有“钱途”?
摘要到底网络互助是个什么东西,模式是否具有可持续性,投资能否得到回报或者找到退出途径,这些都是投资人需要搞明白的问题。网络互助的前景需审慎对待还在于金融领域的特殊性。金融不是法无禁止就可为的领域。
  网络互助到底能不能成功?障碍重重! 发展成为新的慈善模式是较好的归宿
  尽管裘千丈是裘千仞他哥,但毕竟不是身怀绝技的裘千仞本尊。 网络互助是保险的前世,毕竟不是保险。 一个非商品化的东西突破熟人圈子,直接放到互联网面向非特定群体销售,会产生哪些问题?不妨让我们深入推敲一下在明显不符合精算假设的定价之下,横亘在网络互助发展道路上的几大障碍:
  一是保险责任不确定。
  尽管宣传口号频现“充9元可得三十万保障”,但风险发生的概率是客观的。不论是重大疾病在人群中的发病率,还是交通事故造成的第三者的伤亡,都不会因为互助计划的温情脉脉而减少。互助计划没有精算定价,也闭口不提维系救助每个会员必然要承担的实际支出,不过是掩耳盗铃、自欺欺人罢了。最终, 羊毛还得出在羊身上,免费上了车,该给的票钱还是要给的,救助资金终究得由全体会员共摊。 而且由于网络互助组织形式相对松散,人数规模都不确定,等到出险时,要么增加每个会员的分担金额,要么减少承诺的救助金额。无论哪条路,都与当初广告的豪言壮语大相径庭。
  二是责任主体缺失。
  从当前网络互助的实际操作来看,会员入会时无须付费或只需缴纳很少的保证金,待有会员出险后再行捐助。但互助的性质,决定了每个会员对他人的救助既没有法律上的义务,也没有合同上的义务。而 网络互助平台的定位,仅仅是为会员发布求助信息和信息撮合,平台自身不承诺救助。 一旦发生需救济事项,如若会员对结果存疑或者因其他原因不愿履责,责任主体的缺失将导致会员风险无人兜底。
  三是平台可持续性存疑。
  为确保现金流充足,每次救助前或之后会员需要不断补充救助资金,理性经济人多次“被扣费”以后,惊觉天下没有免费的午餐,多会选择中途退出,剩下的多对自身健康状况信心不足,加之网络互助缺乏核保措施,逆选择现象无法避免, 圈到的会员质量会不断降低。
  四是风险控制不完善。
  一是资金风险。目前部分互助平台为保证互助金支付效率,进行了小额预收。尽管个别平台大肆宣传引入了第三方托管,但由于缺乏有效的外部监管,无法杜绝监守自盗,资金安全风险不容忽视。 看看今日频现的P2P跑路现象,网络互助会不会步其后尘?
  二是道德风险。如果平台运营者动机不纯, 可能出现平台虚构互助事件套取资金的风险 。同时由于缺乏风控措施和核赔管理,会员制造虚假赔案的情况难以避免。
  三是技术风险。网络互助抛弃了精算、核保、理赔等保险的核心技术,其 作为风控手段的区块链等新技术又并不成熟,风险控制难度较大 。
  四是经营风险。保险其实是对概率的计算, 网络互助平台的在核保、理赔等环节的缺陷 导致事故发生率并不像保险公司一样稳定和可预测,为平台持续运营带来较大隐患。
  就像裘千丈被识破后仍然以假把式行走江湖一样。网络互助在监管部门频频发声后仍然顶风而上,所图究竟为何?分析互助平台创业者的如意算盘,大抵逃不过以下三种:
  一是以保险创新为名,行 获客变现 之实。以低价噱头迅速聚集客户资源及大量资金,以期获得风投青睐,进而深挖商业资源,这类平台运营商以江湖上惯用的“提升流量、大量获客、提高估值、风投融资”模式, 以海量用户与高频交易描绘出光明的商业蓝图 ,继而转卖变现脱身。长期经营?会员权益?谁care!
  二是确有一部分人致力于创新,但仍 无法摆脱拿大众做实验的嫌疑 。目前有一些创业者对标Friendsurance,探索区块链等新技术。但这些新概念尚未形成稳定模式,不宜在互联网上直接面对消费者。好比新药研发一下子跨过临床试验直接上市,显然不合适。况且,无论技术如何进步,都无法左右风险发生的概率,更无法完成9块钱保30万这样“不可能的任务”。 目前夸大宣传、大肆圈粉、以海量会员的既成事实试图逼迫监管批准其“先上车、再买票”,枉顾会员利益,不就是在赤裸裸的耍流氓么?
  三是始终无法排除一些不法分子行骗钱之道。低级骗子打着互助计划的旗号非法集资,圈笔钱就跑。高级骗子行庞氏骗局,拆东墙补西墙,营造欣欣向荣之假象,以期招徕更多会员。相较之下,保险的骗子比P2P的骗子更恶劣,P2P的骗子骗的是投资的闲钱,以“网络互助”名义招摇撞骗,骗的可是救命钱,毁的是家庭的保障和大灾大病后重新生活的希望。
  鉴于“网络互助”存在的问题,笔者斗胆预言,其发展成为新的慈善模式是较好的归宿 。在慈善模式下,会员的捐款是单向的,不能期待捐款会有回报,自然也不能对网络互助平台有偿付要求。通过互联网形成非双务有偿的自愿捐助,扶危济贫,也是网络慈善的一种有益尝试。当然,这种模式下 如果依然把自身的风险转移寄托其中,则未免太过轻率 。正能量该弘扬要弘扬,保险该买的还是要买。至于互联网大佬们,由于慈善的不可盈利和出资不能转让的性质,投资前也要再三掂量一下了。当然,有更多资金进入慈善领域,于国于民也是一件幸事。
  到底如何对待 网络互助? 关键在于名正言顺! 当务之急是亮明慈善or保险身份
  当前,中国保险市场体量虽然高居世界前三 甲,但在许多领域仍然存在供给问题。网络互助在此刻出场,迎合了广大老百姓对高性价比保障的需求,具有很大迷惑性。就象裘千丈开始以魔术而不是以功夫唬住许多人,但假把式玩久了就会露馅。保险业作为金融行业,具有风险外溢效应,网络互助所有参与方均应谨慎以对,勿 将公益做的噱头大于实质 ,更谨防借互助名义损害消费者利益。
  对于创业者。名不正则言不顺, 网络互助的当务之急是亮明慈善or保险身份,厘清定位,方可各安其位、各尽其责。 若是独善其身,谈谈情怀与梦想倒是不妨。可若涉及国计民生、百姓福祉,如何战战兢兢、如履薄冰,都不过分。所以要更好地把握创新的边界和底线,坚持风险控制、维护消费者利益。 望创业者珍惜社会的善意和包容,绝不触碰高压线。
  对于投资方。投资有风险,花钱不能任性。一旦网络互助摇身一变成为慈善组织,不管风投资金是否会变成慈善捐款,想要盈利是绝不可能了。同时,投资既要防止上当,也不能套利玩票、击鼓传花。金融业有其特殊性,担负着重大社会责任。在此劝诫投资者和创业者,任性而为并非没有后果, 一旦被列入监管部门投资黑名单,悔之晚矣!
  对于监管。建议根据风险提示中所提的“不得使用保险术语,不得承诺责任保障、不得与保险挂钩、不得非法建立资金池、不得宣称受到政府监管”等“几不得”要求,严抓网络互助平台整改。正如工行原行长杨凯生先生所称“无论叫什么名称,只要是从事金融业务,就要按现行的金融从业规则办,就要接受必要的金融监管。”互联网金融应注意试错成本, 对于没有保险经营资质又实际进行保险业务的网络互助平台,应坚决依法打击。
  对于传统保险。“网络互助”的迅速蔓延,在很大程度上投射出消费者对保险的要求和期待。保障缺乏的市场刚需和费用高企的商业保险间的矛盾亟待解决。保险业深耕细作,大有可为。守土有责,传统保险应当主动创新,勇立潮头,补齐短板,挖掘保险蓝海。否则就会让玩票者以行业缺点作宣传卖点,行业长期的积累和努力付之东流。
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京公网安备32号资本市场冰冻 17互助却靠什么估值翻三倍?
据虎嗅报道,创业成立才三个月的网络互助平台“17互助”,近期获得PRE-A轮投资,由执一资本领投、经纬创投、晨兴资本跟投,本轮融资3000万元人民币。网络互助是今年以来较为热门的创业方向,以“抗癌公社”、“e互助”为例,目前各有40多万和70多万会员数,这两家分别经营了4年和3年,从2016年开始,不断有新的网络互助平台上线,17互助是其中的佼佼者。17互助的创始团队以阿里巴巴的离职员工为班底,其中创始人高竞是阿里金融的创始成员,自2007年起尝试以互联网大数据的方式建立信贷风险管理机制,并首创“阿里贷款”、“淘宝贷款”等完全基于互联网大数据的信贷体系,阿里金融是阿里巴巴网商银行的前身,网商银行在2014年获得银监会批准的银行牌照,是中国最早的互联网银行。另一位创始人吴云昌是“三马”投资的众安保险的创始团队成员,众安保险是中国第一家纯互联网保险企业,吴云昌带领团队完成了早期的产品构建。网络互助究竟是不是保险?吴云昌认为,网络互助并不是保险,互助保障只是人身风险管理的一种方式,商业保险也是方式之一,二者并不相同。人身风险主要是疾病风险、意外风险,自古以来,为了解决重疾、葬礼之类的重大风险,人们就采用了“结社互助”的方式。在互联网的时代,让素不相识的人结合在一起,聚集众人的力量解决不同时间段发生的风险,这已经不是可能,而是事实,“我们现在的会员数已经超过45万,这是实打实的数字,每个人出资七毛钱,就可以汇集30万元,用作重疾的医疗费用,一般的疾病可以涵盖了。”吴云昌说。为什么选择互助保障这个行业创业?吴云昌承认,这是受到了阿里巴巴的启发。在阿里巴巴内部,有一个员工福利项目,叫“蒲公英项目”,就是采用的互助的方式提供医疗保障,成立七年以来,累计救助了252名员工及家属,总计拨付医疗费用约3300万元。这个项目在阿里的员工中颇受好评,吴云昌和高竞觉得,这是一个有意义的事情,为什么不能在社会上广泛推广呢。在移动互联网的时代,网络互助可以说是生逢其时,17互助采用构建社群的方式把人们集合在一起,每个人只需要最低3元、最高39元,就可以加入不同的社群享受不同的保障。目前17互助共有6个社群,提供的保障从母婴保障到中老年重疾,涵盖了零到70岁的不同人口和阶层。以“789重疾互助社群”为例,启动保障只需要9元,最高可以报销的医疗费用达到30万元。吴云昌认为,保障一直都是刚需,从来没有人把人身风险的保障看做是可有可无的东西,那么为什么商业保险的发展并不如欧美、日本的规模呢?吴云昌分析道,中国的商业保险行业有其历史成因,也有机制的原因,还受到监管的约束。但是网络互助不是保险,是作为商保、社保的补充,提供额外的医疗保障服务。由于启动成本和总体成本非常低,而且可以随时退出社群,相对更加自由,所以很受用户的欢迎,吴云昌说,上线以来,用户口碑传播带来了更多的用户,很多用户积极参与社群的建设,还主动成为志愿者,无偿提供志愿者服务。目前上线的互助平台并不少,记者观察到,大部分产品同质化程度高,服务内容大同小异,网站页面设计类似,那么17互助是什么原因能够获得资本方的青睐,并在上线2个月之后估值翻三倍呢?吴云昌介绍到,17互助从创业之初,就确定了以网络互助为基础,以医疗、健康管理、资源互助等服务为上层建筑的方向,所以在上线之初,就提供了公立医院专家医生免费预约挂号的服务,后续又提供了专家医生在线回答咨询的免费服务,累计已有近万次咨询收听,在医疗服务方面稳步拓展,这是17互助在网络互助保障之外的服务拓展。同时,也通过寻子转发、大病救助的服务,帮助会员以外的人群,散播正能量、集合众人的力量解决单体风险。这些服务都是在17互助的社群内酝酿、发酵,然后由内而外地传播出去,渐渐地,一个广泛的社群正在成型,除了互助保障之外,还有健康管理、医疗服务,还有对陌生人的救助。“我们的投资人正是看中这个结构化的业务方向,才敢于在资本寒冬投资!”吴云昌很为自己的布局感到兴奋,获得了投资人的认可,更加坚定了17互助在业务布局方面的决心。“接下来我们还会有更多的异业联盟,一方面更加丰富我们的健康和医疗服务,另一方面发挥集采的作用,提供会员更多的福利。之前曾经和一家公司合作,24小时内为其转化了3400多个注册会员,当然,这些会员在从合作中获得了利益,这种异业联盟的合作还会不断上线,成为17互助的会员不仅有医疗互助保障,还会有各种各样的福利。”吴云昌透露,已经有很多医疗机构和金融找上门来,希望开展异业合作。目前17互助正在筛选合作商家,打造会员福利,一定要有确定性。由此看来,网络互助并不能局限于互助保障这个狭小的范围,管理风险是一个立体的、结构化的业务,需要调动各方面的资源一起管理,构建专为老百姓服务的风险管理体系,是17互助的使命。
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201620171月
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