筹建早教培训中心筹建方案,要有几个估算

&筹建早教中心,要有几个估算
筹建早教中心,要有几个估算
从者的角度出发,当你计划着做一个管理者的时候,首先从选择开始,当你一点认定了,那么之后所涉及到的每一个小方面,都有着十分精细的要求。早教中心筹建过程,需要及时注意五个估算,要考察一个所要收取的费,以及品牌使用费等等,现在就一起来了解一下哪五个估算吧。
对早教中心营业空间的费用的估算
不管是房租的费用,还是利用自己的房子,进行早教中心的教育场所,这些都属于经营的最初成本。要考虑,营业空间所在的地理位置,是否处于早教中心适合位置的黄金地段。
因为地段不同,所承受的租金价格是不一样的,假如你开设的是中小型的早教服务机构,那么久要对租凭费用进行一个全面的估算。并按照确定的选择,以市场行情单价为依据,分别进行估算。
对设备、设施费用的估算
为了让家长能够对环境满意,首先所观察到的就是早教中心里面所陈列的设施和一些教学设备,吸引孩子的,也正是这些。对设备、设施费用的估算,也成为了主要的内容。对于一般的早教投资者来说,可以选择以实用、耐用、经济为前提,来酌情选购设备和设施。
但你落实要需要购买哪些设配的时候,还需要考虑到安装这些设施,所需要花费的安装费用。
早教中心家具、器皿、书柜、教具等的费用
对于环境以及书柜之间的采用,为了避免消耗太多的费用,大家可以选择一些专门提供这些服务的优惠场所,首先你可以先做一个数据的统计,确保每个数量都是在所需要的范围内。选择一个合理的,你可以承受的价位,来进行选购。
早教中心装修装饰费用的估算
房子装修部分的费用也是不可缺少的,包括门面、大厅、亲子教室、活动室、卫生间等等,这些都是属于家长和孩子们学习的地方,那么在装修的风格以及质量上的要求,也是不能够太随意。对于亲子教室的装饰,要便于亲子老师上课。对于楼梯、卫生间等位置的装修装饰,要考虑到孩子的安全问题。
在装修的时候,一定要懂得节省空间,所设计的格局尽可能看起来宽敞,因为只有在更加富余的环境中,孩子们才能够玩得尽兴。
对于亲子老师等员工工资成本等的估算
安排员工的聘请和培训所需要估算的费用,聘请员工每个月需要给出固定的工资和福利,以及在职期间,安排老师进行更深层的培训等等,这些都是需要额外的开支。可按不同员工的工资标准,乘以人数来估算。各类员工的工资水平,在各地劳动力市场都有一个可参考的值。
如果早教加盟项目的投资和经营者,都是用自己的资金投资,也可按贷款计算其利息,凭此反映筹建费用的全貌。
早教中心筹建过程,需要及时注意五个估算。以上的这几项内容的估算,都是大的方面,除了这些之外,生活上还有一些需要涉及到的费用,都是要进行估算的。作为一个成功的经营者,细心是应该要具备,只有达到了一定的程度,你才能够不断的进步,不断在经营中有自己的主见,并且按照你的计划办事。
早教加盟知识排行一天就是225元,一个月大概花费四五千元。
手脚全上,只为可以得到娃娃,不顾围观目光。
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  武汉幼儿早教加盟要投资多少钱,早教中心怎么开?
  据了解,开办幼儿早教中心需要花费大概100-300万左右。怎样才能用较低的投入获得较高的产出,是每一个早教投资者最关心的问题。在这里我们问您推荐积木宝贝国际早教中心,拥有5年在国内开店60多家店面的成功经验,享有较高的品牌声誉,独创运营体系,不论在软件还是硬件上,都是值得早教投资商的驻足和深入考察。
  那幼儿早教中心怎么开呢,下面我们来详细分析一下。
  作为投资者,选择一个好的幼儿早教加盟品牌,是以后成功开店的根本保:障。当然你也可以选择创立自主品牌,前提是有充足的资金和业内人事研发课程体系及营销体系,如果没有上述条件,建议您就选择一个成熟的品牌,在选择早教加盟品牌的时候相信大家都会很迷茫,这里一定要注意:
  1、选择经营思路清晰,盈利模式鲜明的早教中心,盈利模式是企业发展的根本,这点也是选择品牌中的关键所在,盈利点突出,回报自然乐观。
  2、选择有生命力的品牌,通过与幼儿早教中心总部了解和洽谈,选择你认为可以稳定持续发展品牌,并且是符合中国孩子和家长需要的。
  3、选择合适的品牌,适合当地家长需要的早教课程,现有幼儿早教品牌同质化严重,没有亮点的品牌即使加盟了也不会有很高的投资回报率,选择之间一定要多家品牌进行参考。
  4、考察实体店,投资人可以在幼儿早教品牌官网上,找寻距离自己最近的幼儿早教加盟店,实地考察。
  随着目前社会经济水平的提高,越来越多的人开始自己投资创业了。投资加盟做老板,不但可以证明自己的价值,还能实现自己的当老板的梦想,面对众多的行业,应该选择哪个才能风险低,收益高呢,很多有志之士把目光放在投资早教中心上,早教作为未来十年很有发展潜力的产业,在进入中国短短十几年中,能够得到迅速发展,可见幼儿早教的概念已经深入中国家庭。
  积木宝贝国际早教实行标准化支持嵌入运营体系,从筹建到开业,将选址、装修、教具、培训、课程、开业启动、运营支持标准化,涉及到10大岗位,36大业务,333个事件,3460个步骤,5297项规范,共计7973个标准,保证加盟商在标准化管理体系的指导下有序高效地运营,短时间内将收益超大化。
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合肥公办早教中心9月招生 收费每小时90元
来源:江淮晨报
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核心提示:为了满足幼儿发展的需要,预设亲子活动室、感统训练室、亲子阅读室、早教咨询室、幼儿盥洗室,并预购多样化的幼儿活动材料,以创设适合0-3岁幼儿成长的活动环境。按计划,6月底全部完成筹建任务,9月面向合肥市招生。
今年2月份,晨报曾报道庐阳区&首吃螃蟹&提出创办全省首家公办早教园的构想,记者昨日从庐阳区教体局获悉,目前该早教中心的筹建方案已经敲定:计划今年9月将面向全市0&3岁幼儿招生,不仅提供&课程&+&半日托&的菜单式教学,价格也低于合肥市场上的早教机构,教师会育婴还要会营养搭配&&
时间表:6月筹建完成9月启动招生
&公办早教园&长啥样?根据方案要求,全省首家公办早教园选址在原来的合肥市红星路幼儿园,该园去年送走最后一批幼儿毕业生后就一直空置,经过重修后成为&合肥市安庆路幼儿园红星早教指导中心&。为了满足幼儿发展的需要,预设活动室、感统训练室、亲子阅读室、早教咨询室、幼儿盥洗室,并预购多样化的幼儿活动材料,以创设适合0-3岁幼儿成长的活动环境。按计划,6月底全部完成筹建任务,9月面向合肥市招生。
课程设置:亲子半日早教+课程式早教
刚学说话甚至不会走,0-3岁幼儿上早教班能学到些什么?&我们计划是采取&亲子半日早教&与&课程式早教&结合的模式,让家长参与到亲子中来,并提供菜单式的婴幼儿早期教育服务,包括上门送教、计时托管、个案跟踪、示范指导等。&庐阳区教体局相关负责人称,由于是全省首次办公办早教园,还特别前往上海等早教体系较为成型的地区&取经&,征求家长的意见后,最终确定了课程模式。
收费标准:90元/小时低于私人机构
据悉,目前合肥市场上私人早教机构的收费无统一标准,动辄几千甚至上万元的学费让很多家长承受不起。
&公办早教园的公办性质决定了收费不可能太高,这也是我们要参考学习外地经验的一个部分。在坚持公益性的前提下,把早教园长期办下去,实现良性循环。&负责首家公办早教园筹建和后期运转的合肥市安庆路幼儿园园长李峥告诉记者,目前市区内私人早教机构一般收费在120&140元/小时,而&公办早教园所有的收费价格都是经过物价局审计的,亲子半日早教和课程式早教的费用均为90元/小时,比市场收费低。&
师资力量:教师需会育婴会营养搭配
会育婴知识还要会搭配营养餐,早教中心的老师不仅要掌握这些&技术活&,相关的专业资格同样不可或缺。
红星早教将按每班2名教师来配备,初步计划招生规模为6个班,共需12名任课教师。教师年龄定为30&35周岁,大专以上学历,将在庐阳区系统内调剂选调6人。岗位人员需取得的专业资格,包括保健教师具备保健师资格证;任课教师需有育婴师证、教师证。&我们还计划送老师去北师大等校学习专业课程。&李峥说,除了门槛的&四证齐全&,老师还要有一定的保健知识、育婴知识,开园后还将聘请早教指导顾问、省医儿科专家、营养师、育婴师等前来培训指导。
早教园课程模式
&亲子半日早教&
◎进行综合性亲子早教◎分为18&24(1周半-2岁)月龄班;25&36(2-3岁)月龄班
◎周一至周五开班,幼儿单独参加早教中心的半日各项活动,上下午各两个小时(9:00&11:00,15:00&17:00)
&课程式早教&
◎幼儿家长可根据需求及课程设置情况选择自己喜欢的课程
◎主要招收18月龄至36月龄幼儿
◎初步计划按一年二期(春、秋)分类选择学习方式,每次活动2小时,每周活动2次
早教课程需家长参与其中
针对家长们关注的一些问题,记者昨日联系上负责本次早教中心筹建和后期运转的合肥市安庆路幼儿园园长李峥。
1开设公办早教中心是否有必要?
现在很多家长对于婴儿教育的期望值很高,尤其是年轻的父母缺乏经验,正规的早教,能帮助父母在婴儿成长过程中提供较为全面的营养、性格养成和疾病预防等方面教育。现在合肥市场上就有不少私人早教机构,其中也有一些欠资质、课程不合理的,很容易给家长和孩子错误的导向。
20&3岁幼儿教育更注重哪些?
很多人对早教的理解有误区,认为这就是低龄儿童上的幼儿园。实际上,这两者的差别很大,早教是针对低龄儿童潜能的开发,包括针对孩子的个性提出多维的发展方向,比如有些孩子体能好可以多训练,有些孩子推理能力强就可以在课程设置上多体现。最重要的一点是,早教园的课程是需要家长也参与其中,而不是幼儿园的全日托付。
3筹办首家早教中心难处何在?
筹办之前,我们曾到外地&取经&,所有早教的课程体系也是自己设计,会更考虑到家长与孩子的互动,小班教学的模式也将人数控制在12&15人之间。虽然现在的市场有需求,但生源的稳定性还有待观察。(记者刘梅梅陈家静)
责任编辑:王伟伟
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发布时间:日
  “思明早教中心”的第一个亲子园,今天将在挨着双十中学镇海校区的民盛大厦4楼开业。对于外界来说,它是厦门涌现出的又一个早教中心,但是,对于业内来说,这可能是厦门早教市场的一个分水岭——它预示“国字头”开始试水早教市场。  由国企思明区开元国有控股投资公司全额投资、思明区教育局业务指导的“思明早教中心”,是厦门市第一个“公家”出面举办的早教机构。  不过,不能孤立地看待这家早教中心的成立,事实上,这也是思明区开展早教指导一系列工作所吹响的第一声号角。  思明区政府副区长程欣则认为,要从更高的角度来看待早教——办好让0到3岁宝宝更加幸福的早教,是贯彻落实党的十八大关于努力办好人民满意教育的内在要求,也是顺应美丽厦门共同缔造行动的新举措。  首次试点公办早教中心  推动思明早教市场改革  要认识这家“思明早教中心”亲子园成立的意义,可能要从更远的说起。“早教”是“早期教育”简称,指的是0到3岁的宝宝的教育。一直以来,由于幼儿园入园年龄是3岁,因此,孩子的学校教育从3岁开始。不过,近些年,人们越来越倾向认为:如果0到3岁的宝宝也能上“学堂”,给予他们好的引导,可以让宝宝产生好的性格以及兴趣,从而影响宝宝的一生。这也已经得到科学的证实。  早教市场因此风生水起,不过,在这新兴市场上,主力军是私人企业,表现也良莠不齐。不少家长更渴望公家牌子的早教中心。  当然,此前,已经有公办幼儿园介入早教,但是,更多纯属“友情出演”——只能通过偶尔的讲座、咨询来普及早教知识,相对于宝宝和家长的强烈需求,这简直是“杯水车薪”,不仅量不足,而且密度也不够。  这也是“思明早教中心”成立大背景。对于思明区来说,从公办幼儿园偶尔为之的早教讲座到民盛大厦的亲子园,是一条改革试点之路——首次尝试“政府推动、部门合作、校企联动、高校支持,专家支撑”来开展早教试点和运作,用大白话说,这条改革之路准备这样走:由教育部门和高校早教专家提供专业指导、国企出钱举办、按照企业运营,举办公家牌子的早教中心。  奔波一年四处取经  办学理念锁定“乐、思、律”  “思明早教中心”虽然近日才挂牌,事实上它的筹备,已经历时一年多。厦门市华侨幼儿园园长姚莉娜是知情人之一——一年前,她受思明区教育局委派,负责帮助筹建“思明早教中心”。  从姚莉娜和她同事这一年的一些活动轨迹和他们已经拟定的计划,或许可以帮助我们认识这个公办早教中心的理念。  一年来,“思明早教”团队“南征北战”,除了汲取早教理念和知识,也到民办早教中心“取经”,不惜以自家孩子做“道具”——一些老师带着自己的宝宝,到民办早教中心“试听”,取长补短。  一年多的奔波,使得“思明早教”的创办者的头脑越来越清晰,也找到了自己方向:他们要办的早教中心,要给予宝宝最幸福的早期教育——让每一位孩子真正释放天性,在自由的空间中自主探索,既发展自己的个性特长又能建立初步的规则意识,以区别于“拔苗助长”式的功利性早教。这些理念被浓缩为三个字“乐、思、律”,顾名思义,“乐”指的是“快乐成长”,“思”指的是思考探究,“律”则是“自我管理”。  这家公办“亲子园”因此有一些奇怪的规矩,例如,它的第一课上课对象并非是宝宝,而是他们的爸爸妈妈,而且它要求:宝宝每上十堂课,他(她)的爸爸或妈妈至少陪宝宝上一次课,不能把宝宝让给爷爷、奶奶甚至保姆。  姚莉娜说,需要澄清的一个理念是:早教的首要对象其实不是宝宝,而是父母。她以2岁的宝宝为例,在这个年龄段,孩子开始学会掌控,他(她)因此喜欢说“我的”,但是,很多父母就不明白了,他一定要孩子去分享,其实这个时候,孩子只是开始明白“我”的概念,  她说,这类“父母课程”是目前早教市场上缺乏的。父母们应该明白,不是将孩子送去早教中心就一了百了了,应该将早教中心看成是自己的“早教大学堂”,只有这样,才能更深刻地理解教育、理解宝宝,懂得宝宝真正需要的是什么、宝宝在不同阶段的心理发展有什么不同、不同时期又该如何对待。  “遵循孩子成长规律,不拔苗助长”是这家公办早教中心的另一个特色,它遵循的守则是:要挖掘宝宝的潜能,但要“尽可能地减少人为痕迹”。姚莉娜进一步解释说,我们要用最自然的方式,按照宝宝成长的规律和天性,让他们通过自己的探索、发现、创造和感受来获得自己的成长。  将建更多早教机构  惠及全区居民  今日开张的“思明早教中心”第一个亲子园,掀开了思明区开办这类公办早教中心的序幕,也就是说,今后这类公办的早教中心,不止这家,还会有更多家。  开元国有控股公司副总经理、思明早教投资公司董事长洪思宁透露,类似的亲子园还将陆续建设——近期,开元国投已计划在本市东部再开办一个占地面积更大、设施更完善的早教机构。  不过,虽然按市场化运作,但是,“思明早教中心”的创办者说,它不是一味为了赚钱,还将兼顾公益性,将定期开展公益性的活动,普及正确的早教理念,指导科学的早教知识和方法。  对于思明区的市民来说,还有更实惠的消息——“思明早教中心”并不是“思明早教”事业的全部,思明区的思路是:将使更多思明区0到3岁的宝宝接受早教,有完全免费的,如果宝宝有进一步需求,也可以选择有质量保证的公办早教中心。  思明区教育局局长张越说,思明区计划在今年进一步完善早前成立的“思明早教指导中心”的组织和功能,使之壮大,成为思明区“科研、培训、指导”一条龙的早教服务指挥指导中心。  也就是说,在这早教“一条龙”服务,有人专门负责从事早教研发和师资培训,有人负责将研发成果应用到实践中;更重要的是,除了有偿的亲子园,也有无偿的早教服务——在早教指导中心的指导下,思明区将依托公办幼儿园的资源,将早教服务辐射到思明区的每个社区,帮助社区每位0到3岁宝宝建立档案,定期派出专家,提供免费咨询等。  程欣说,把原来3岁开始的学前教育往前延伸到0岁宝宝,满足更多家长对早教的需求,这也是思明区区委区政府建设美丽厦门的战略规划下的一个践行。
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