机油代理需要多大投资,介绍些男子医院哪个值得信赖赖的品牌。

  代理润滑油要投资多少钱?利润空间大吗?对于很多人的这个问题,确定是不好回答,不同
  润滑油厂家,对于给润滑油代理门槛都是不一样;有的润滑油品牌代理厂家还可以帮你铺货
  ,有的润滑油厂家10万左右,有的润滑油厂家代理要100万,不通的代理等级他的投资金额
  也就不一样,返点和政策也是不一样;但是,不管怎么样,润滑油厂家招代理商主要是为了
  扩大公司的市场和品牌影响力。所以最终的目的还是要我们的经销商能够发展,能够盈利;
  就少不了润滑油厂家对经销商的扶持力度。
  一般情况,运营良好规模大的公司都不会免费铺货代理商的方式做,因为这样的方式对于资
  金的压力非常大,原则上铺货这个事情是代理商去做的;市级代理和县级代理的资金要求也
  是不一样的;比如代理商是负责一个市的区域,给你一个市,润滑油公司就不能开发在这个
  市场客户,所以拿货的资金和销售任务当然也就大一些。关于利润的大小问题,一般经销商
  的零售利润都在40%这样的幅度,那也是看你的代理层级的关系。层级越小利润就越大。当
  然,这个都是要在产品质量过硬。
  经常听到很多的润滑油代理商都在诉苦说,很多经销商都说完成厂家任务200万,结果会计
  一算,账面上的利润不到10万,实际的利润更少。很多经销商郁闷了:销量超额完成,但是
  就是不挣钱。自己忙碌了一年,到头来却是给厂家做嫁衣,经销商确得不到应有的回报。对
  于这样的结果,对于厂家乃至经销商来说都是互害的结果。严重打击了经销商的积极性和厂
  家的品牌发展。
  尽管润滑油市场的年需求量在不断上升,厂家与代理商仍纷纷抛出价格“杀手锏”,很
  多国内品牌的价格也在升,与之同时,水涨船厂高的文宣品和表面促销不断吞噬着代理商的
  利润,而且赠品的一个趋势是越来越值钱,越来精致;大行其道的现场演示也少不了要代理
  商“出血”;连锁的“苛捐杂税”更是让代理们压力更大;营销费用增加超过了营销规模的
  经济性所带来的成本优势,代理商甚至为追逐市场销量而牺牲利润,导致市场销量增长和销
  售利润率并不成正相关。原本销量与利润和谐一体却演变成了销量与利润之间的尖锐矛盾。
  作为一个从事多年的润滑油销售的资深人士,下面我想和大家探讨一下关于一些经销商的市
  场状况原因。
  一、促销费用
  促销已成为润滑油市场竞争的主要手段,甚至形成了“促销通销路通,促销停销路停”
  的局面。由于商家对促销形成了很强的依赖性,促销成为它们提高销量最有效的竞争手段,
  赠品、特价产品、现场表面促销甚至成为他们促销的“三大法宝”,但促销耗的是资源,以
  赠品促销为例,赠品的一个大趋势,就是精美化、品牌化、高质化。这样赠品的费用上去了
  ,而产品的价格却越来越低,价格越来越透明。代理商的利润空间受到了进一步的挤压。
  二、宣传推广费用
  尽管代理一个品牌少不了有其宣传推广的政策支持,但在区域市场,代理商往往骑虎难
  下。在动用自身的各种人脉资源的同时,经常会做一些宣传和推广活动,有时候为开发一个
  网点,代理商甚至会不惜血本。如某国外润滑油品牌代理商为了打开销路,更是扎根基层,
  深入到的士车队进行产品宣传,现场演示不乏互动,产品介绍不缺热情,销量倒是不少,但
  是银子花出去也不少,两项一抵,还是出去的多。
  三、企业运营成本
  代理商的运营成本有,员工工资、运输费、公关费、旅游费、促销费,各种各样的费用
  ,无限期的货款拖延等等更进一步吸食代理商的利润。很多时候,代理商选择的品牌不好,
  真的是要“赔本赚吆喝”。
  四、渠道维护费用
  企业和代理商为了保证市场占有率,拿出巨大的费用﹑采用大量的销售促进手段去维护
  市场。一些企业和代理商花在淡季产品推广﹑通路建设以及人员培训方面的费用甚至占到了
  年度销售费用的很大一部分费用;同时,代理商也要对各经销网点进行重新考核,对一些无
  效网点要进行更换,对优势网点予以奖励,对那些经销本品牌很有热情但目前销售尚不理想
  的网点予以扶持,以奖勤罚懒,调动渠道积极性,这些都需要代理商的投入。
  五、厂家的承诺猫腻
  代理商的要求在厂家那通常会“打折扣”,代理商有时不得不漫天要价,而厂家则会就
  地还价,支持就成了讨价还价的东西。厂家的支持也常常错位,不考虑代理商和市场的真正
  需要。而且许多厂家喜欢开空头支票,到年终的时候以种种理由赖掉。就算有一部分兑现了
  ,也往往算在下一年的货款中,而不能真正发给代理商。这中间的猫腻,也会让代理商损失
  不少的利润。那究竟如何才能让代理商做到销量与利润同步增长呢?
  哈弗润滑油是如何很好的解决这些问题呢?
  现在润滑油市场竞争是相当激烈的,我们做润滑油生意首先是把我们的生意在当地宣传
  开来,现在做润滑油主要是产品的宣传和引流,但是,我们很多经销商都知道,现在广告投
  放费用都是非常高的,如果费用不高的话,一般也是很难看到效果的,稍微好一点的广告投
  放时间要一段时间才能有效果的;那么有什么办法可以很好的解决经销商的产品宣传问题呢
  首先是对经销商的人脉资源进行分析,我保证经销商的正常开店的需求之后,我们还要对
  经销商经销一个详细的评估,通过经销的人脉行业分析制定开业活动方式;比如经销商有一
  些润滑油的客户,可以在开业之前提前通知他们准时参加,公司可以通过免费给经销商路演
  活动现场进行机油质量实验,现场见证机油品质;加大经销商的信心;哈弗润滑油厂还免费
  帮经销商请当地电台新闻媒体进行报道;考虑到经销商的初始经验的难处,以上的费用由公
  司承包。通过这样的方式,可以很快很好的让经销商短时间可以看到宣传效果。
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