下的人会怎么想,马云为什么会成功这样算成功的营销吗

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马云的成功之路
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&&春节刚过不久,阿里巴巴发生人事地震。B2B公司CEO卫哲辞职,淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲,兼任B2B公司CEO职务。引发地震的原因是,从2009年开始、贯穿2010年全年,该公司国际交易市场上有关欺诈的投诉时有发生,2010年该公司有约1107名中国供应商因涉嫌欺诈被终止服务。阿里巴巴表示,在调查环节中,有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工,为了追求高业绩高收入,故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。消息一出,业界一片哗然,阿里巴巴港股的价格也应声大跌8.63%。人们普遍质疑的是,阿里巴巴董事局主席马云有没有必要为了这1107名涉嫌欺诈的供应商开掉自己的得力干将,要知道,这1107名供应商仅占全部供应商数量的0.8%,且由此所引起的索赔额还不到去年净利润的1%。马云给出的理由很明确,&对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪!&这是马云写给全体阿里人的内部邮件,但邮件内容被有意无意地泄露了。许多人揣测,这是马云的一次公关秀,企图将负面事件巧妙扭转为正面事件。我觉得,是不是公关秀其实并非问题的关键。问题的关键是马云通过这一出人意料的举动,成功地营销了阿里巴巴的诚信价值观,而这一价值观对阿里巴巴的核心业务有着至关重要的影响。众所周知,阿里巴巴做的是企业网上贸易平台的生意,一家中国的小企业可以将产品陈列在阿里巴巴的网上,世界各地的采购商可以通过这个网站平台下订单采购。如同我们平时网上购物的体验一般,交易双方从交易洽谈到交易达成再到货物交付都不需要见面。除了货物和货款外,一切都是虚拟的。在这样的商业模式下,诚信就比我们去市场上买卖白菜变得重要得多。没有人会愿意去一个鱼龙混杂、假货横行的市场去摆摊,因为会掉价;也没有人会愿意到这样的市场去买东西,因为容易受骗。因此,阿里巴巴的这一记重拳,捍卫了自己的声誉,看似小题大做,事实上是要给&交钱设摊&的供应商会员&&阿里巴巴的重要的客户群&&打入一剂强心针,以稳住阿里巴巴的重要利润来源。否则,长久下去,股价下跌就远不止8.63%了。阿里巴巴的此次诚信危机,是一个很值得研究的案例。它说明,营销价值观比推销一个产品或卖出一个会员资格要重要得多,也要困难得多。著名的营销大师菲利普.科特勒教授将营销价值观称为第三代的市场营销策略(Marketing 3.0)。他是这样归类的:第一代营销策略以产品为中心,黄婆卖瓜自卖自夸,有什么东西就卖什么;第二代营销策略以客户需求为中心,强调产品设计要满足客户的个性化需求,要将目标客户不断细分,简单地说,企业不是要把自己的东西推给别人,而是要如何帮助别人达成愿望;第三代营销策略以价值观为中心,不仅要抓住客户的需求,还要打动客户的心,让客户喜欢上企业,认可企业的价值观,然后会长期使用这家企业的产品。根据这样的理论,一个企业的推销员也可以分为几类,有的是卖产品的,有的是卖价值观的。毫无疑问,马云是一个出色的价值观推销员。与卖产品相比,营销价值观是很难的。因为价值观是虚化的东西,不像实体产品一般可以直接呈现给客户;并且,价值观不仅仅靠嘴巴去讲,还要靠行动去体现。不管怎样天花乱坠,我们都不会相信一个出门随地吐痰的人会真正关注环保、保护自然。因此,营销价值观要从心开始,从日常的工作和生活细节开始。如今我们谈企业社会责任,里面包含着许多普世价值,如关爱他人、保护环境。这些都是可以融入到企业的价值观中的。因此,提高责任意识、加强责任管理,尤其是营销人员的责任管理,可以更好地让全体员工在各种场合营销企业的价值观。这虽然不像卖产品一般可以带来直接的订单,却是每一个企业都不容忽视的。
&文/郭沛源,商道纵横(本文原刊安利中国公司内部刊物《CSR资讯》3月刊)
请各位遵纪守法并注意语言文明马云这次“支付鸨”营销很成功,人们已信芝麻信用--百度百家
马云这次“支付鸨”营销很成功,人们已信芝麻信用
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昨天支付宝推出了一个新功能“圈子”,此次上线测试的有“校园日记”与“白领日记”两个圈子,然后支付宝就被推到了舆论的风口浪尖之上。
核心预警:
1.央行征信系统运行已有近十年,整个征信在金融领域已经有一定规模,征信在中国的生活场景中最缺乏。
2.当用户在做消费决策的时候,自然希望有“靠谱”的人提供意见,而支付宝是否靠谱,就是靠芝麻信用分。
3.刚刚上线的圈子已经成功博得了人们的眼球,很多用户已经着了支付宝的道。
变革家,以投资视角为您发现风险和商机!昨天支付宝推出了一个新功能“圈子”,此次上线测试的有“校园日记”与“白领日记”两个圈子,然后支付宝就被推到了舆论的风口浪尖之上。有人说马云的社交之心不死,有管部门说做产品应该有底线,笔者却觉得这次大家都被支付宝套路了。
支付宝变身“支付鸨”
按照支付宝的官方说法,“圈子”是支付宝和合作伙伴一起在社群上启动的一次尝试。主要分为公开型和封闭型两大类:前者在在支付宝里搜索就能进入,后者是必须要收到邀请的才可以。目前上线的圈子主要有健身,游戏,理财,母婴,宠物,数码等类型,未来还会逐渐扩大品类。
如果你的手机支付宝升级到了最新版本,你看到的圈子的画风是这样:
而下面的评论是这样的:
除去一些自拍照和生活照外,有女孩则直接发文要征男友并附上自拍,但重点不是这些。重点是只有芝麻信用超过750分的男性用户才能进入这两个圈子中评论、点赞,这个在美女与有钱人的游戏中,男人们已经被芝麻信用分成了三六九等,不管你信不信,大部分人已经信了!
“圈子”在网络上引发热议之后,“芝麻信用如何达到750分以上”则成为了新梗,很多人拿起手机,查询自己的芝麻信用。随后更是引发了一股上分潮流,各种百度知乎请教大神,竭尽全力的想把芝麻信用分提到750分以上,然后走进支付宝的上层社会,以彰显自己的身份地位。
其实大部分人也不知道自己为了什么提高芝麻信用,难道真的是为了在美女图下面评论点赞?如果真是那样,支付宝上层社会的身份未免也台LOW了吧!
芝麻信用到底有什么用?
芝麻信用是蚂蚁金服旗下独立的第三方征信机构,本质上来看芝麻信用是一套征信系统,收集来自政府、金融系统的数据,还会充分分析用户在淘宝、支付宝等平台的行为记录。
对于用户而言,芝麻信用可以让用户在支付宝圈子里搭讪美女有话语权,在朋友圈晒截图有面子,和那些给用户推荐一个猫狗圈子的相比较就幸福太多了。其次公测期间已与租车、租房、婚恋、签证等多个领域的合作伙伴谈定了合作,即将提供试验性的服务,例如未来当用户的芝麻分达到一定数值,租车、住酒店时将有望不用再交押金,网购时可以先试后买,办理签证时不用再办存款证明。当然芝麻信用想要获取人们的信赖,就要让更多的人参与进来,这次的“支付鸨”营销就是马云的第一仗。
那芝麻信用是如何计算的呢?在用户授权的情况下,支付宝依据用户各维度数据(涵盖金融借贷、转账支付、投资、购物、出行、住宿、生活、公益等场景),运用云计算及机器学习等技术,通过逻辑回归、决策树、随机森林等模型算法,对各维度数据进行综合处理和评估,在用户信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉关系五个维度客观呈现个人信用状况的综合评分。分值范围350到950。持续的数据跟踪表明,芝麻分越高代表信用水平越好,在金融借贷、生活服务等场景中都表现出了越低的违约概率,较高的芝麻分可以帮助个人获得更高效、更优质的服务。
简单理解一下就是,如果你的现实生活中地位高,那么你的芝麻信用就高。这也就是为什么大部分用户芝麻信用分达不到750分,当然大部分用户是不甘心的,因为还有提高芝麻信用的机会。绑定更多的证件,输入更多的工作信息、学历信息、车辆信息,使用支付宝购物,生活中的水、电、煤气、物业费都通过支付宝来完成等等,显然这些对于提高芝麻信用是有用的。但是你的购买记录、浏览的记录、生活范围,你最近看过什么电影,你大部分的生活习惯支付宝都很清楚,你是谁,你在哪,你喜欢什么,你的经济水平如何。这也就意味着你的全部隐私都被曝光了,也间接的认可了你被芝麻信用所分的那个三六九等。
对于支付宝来说,可以根据用户的情况建立更多的圈子,比如兴趣交友、附近交友,做到更完美的商品精准推送。当用户在做消费决策的时候,自然希望有“靠谱”的人提供意见,而支付宝是否靠谱,就是靠芝麻信用分了。芝麻信用分并不能作为一个衡量用户购买能力的标准,但是如果你的分数不够750,多提供点你的个人信息就比较容易达标了。这样一来,支付宝就能收集到更多的信息,给你更精准的生活圈推荐。
让金融场景和生活场景重合
芝麻信用具有非常强的金融属性,本质在金融领域,为何要切入生活场景?首先央行征信系统运行已有近十年,整个征信在金融领域已经有一定规模,征信在中国的生活场景中最为缺乏,其次而这次芝麻信用横空出世,和传统金融机构以及互联网金融机构合作,再根据用户身份行为分成三六九等,会在用户心中形成了先入为主想法,让很多人相信芝麻信用就是一个标准。
另外从今年8月份蚂蚁金服开放的12种功能来看,除了支付、开店、营销、会员、社交、协同、公共服务,还开放了数据、安全、信用、理财、融资,也意指扩充生活场景。有媒体称支付宝已经上线了近百个圈子,覆盖的领域包括金融类的股票、基金、保险,母婴类的孕期妈妈、婴幼儿,兴趣类的同城宠物、跑步、健身、读书、游戏、动漫、数码,以及海外的华人圈等,这也就相当于在支付宝里开了一个个垂直的圈子。群主(商家)经营圈子产生内容吸引粉丝用户从而形成商业化。在这个圈子里的人都有一个共性,就是用户经济水平、行为习惯大体一致。想融入更高级的圈子,就要在芝麻信用的场景下提升信用分值,从而使用户形成闭环,而支付宝恰恰起到了一个平台的作用,手里也握着群主的生杀大权。这次“支付鸨”色情闹剧强行甩锅,这几个‘圈子’由外部公司运营,也是运营者以芝麻信用分设置评论权限,也说明了支付宝平台有对圈子的绝对生杀大权,类似贴吧。以往人们使用支付宝仅仅是在支付场景中,这样一样支付宝本身就具备了导流的能力。
刚刚上线的圈子已经成功博得了人们的眼球,很多用户已经着了支付宝的道。芝麻信用系统还不完善,圈子功能也不健全,当这一切都顺利的发展成型后,马云的这盘棋又赢了!
本文作者李东春,变革家专栏作者。变革家采用本文仅为信息提示之目的,不代表变革家对观点赞同或支持。优质项目推荐、创业项目拆解、核心风险提示、身边商机发掘,变革家让您捕捉更多商机、规避更多风险。
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